2011 Rwandyjski strajk robotników włókienniczych
. w Kigali w Rwandzie ponad 500 pracowników fabryki włókienniczej UTEXRWA rozpoczęło sześciodniowy strajk w proteście przeciwko niesprawiedliwym warunkom pracy, który rozpoczął się wraz z dojściem do władzy nowego kierownictwa. Strajkujący (akcja strajkowa) protestowali przeciwko niskim płacom w wysokości 15 800 franków rwandyjskich RWF (27 USD) miesięcznie, brakowi corocznego urlopu, bezpłatnych nadgodzin oraz złym warunkom pracy i zdrowia. Strajkujący protestowali również w sprawie trzydziestu trzech pracowników, których wcześniej zwolniono bez wyjaśnienia. Strajk był aktem niestosowania przemocy , ale można go było również rozpatrywać przez pryzmat paradoksu represji. Akt paradoksalnej represji jest wykorzystywany przez przeciwników pokojowego działacza, aby powstrzymać ich przed nabraniem rozpędu w ich kampanii. Represje paradoksalne mogą przybierać formę zwalniania pracowników lub zakazywania osobom przebywania w miejscach, lub mogą mieć formę aresztowań lub przemocy. Kiedy kierownik, Trivets Deepak z UTEXRWA, wypuścił trzydziestu trzech pracowników, był to akt paradoksalnej represji, mający na celu dalsze uciszenie skarg.
Historia
UTEXRWA to masowa fabryka odzieży w Kigali . Fabryka produkuje odzież wykonaną z bawełny, materiałów syntetycznych i innych tkanin mieszanych do produkcji odzieży ochronnej dla mundurów, w tym dla strażaków, lekarzy i innych pracowników. Konflikty w fabryce między kierownictwem a robotnikami zaczęły się, gdy fabryka tekstylna zwolniła nagle trzydziestu trzech pracowników pod pretekstem restrukturyzacji, ale gdy tylko robotnicy zostali zwolnieni, fabryka zatrudniła pracowników na ich miejsce. Według Anny Mugabo, dyrektora generalnego ds. pracy i zatrudnienia, fabryka nie przestrzegała art. 33 prawa pracy przy zwalnianiu pracowników. Fabryka powinna była oprzeć zwolnienie na wynikach, kwalifikacjach i latach pracy w firmie. Fabryka powinna była też dać zwolnieniem pracowników z miesięcznym wypowiedzeniem. Spekulowano, że pracownicy zostali zwolnieni, ponieważ mówili o swoim zdrowiu i obawach o niskie płace. Zwolnienie trzydziestu trzech pracowników skłoniło innych pracowników do zabrania głosu i przeprowadzenia protestu. Robotnicy postanowili zaprotestować przeciwko niskim płacom, brakowi urlopu wypoczynkowego i dodatku za nadgodziny oraz niebezpiecznym warunkom pracy w fabryce. Omawiając warunki panujące w fabryce, jedna starsza kobieta stwierdziła: „Zarabiamy bardzo mało, a warunki, w jakich pracujemy, są niebezpieczne dla zdrowia”. Pracownicy zauważyli również, że byli szczególnie zaniepokojeni niedawną odmową mleka. Mleko było kiedyś dostarczane pracownikom, aby zmniejszyć liczbę problemów zdrowotnych wynikających z ostrych chemikaliów, którymi byli otoczeni w miejscu pracy. Wreszcie strajkujący protestowali przeciwko brakowi możliwości wyrażenia swoich obaw, co zostało udowodnione, gdy zwolniono trzydziestu trzech innych pracowników, którzy sprzeciwili się nowemu kierownictwu przed nimi.
15 lutego 2011 r
Rankiem 15 lutego 2011 Strajkujący tekstyliów zebrali się w proteście przed fabryką UTEXRWA. Przeprowadzili publiczne przemówienia skierowane do dystryktu Gasabo Ibrahima Ndagijimany oraz kierownika fabryki Trivetsa Deepaka. Urzędnicy dystryktu Gasabo przybyli, aby pośredniczyć w strajku, a sekretarz generalny Kongresu Bractwa Pracy w Rwandzie (COTRAF), Francois Mtakiyimana, przybył, aby okazać wsparcie dla strajkujących. Jednym z powodów strajku pracowników był brak możliwości wyrażenia swoich obaw kierownikowi. Jeden z pracowników stwierdził, że „każdy, kto spróbuje tu zabrać głos, zostaje zwolniony”. COTRAF uważa, że fabryka UTEXRWA naruszyła prawa pracownicze i artykuł 120 Kodeksu pracy, gdy nie pozwoliła pracownikom wyrazić swoich skarg. Artykuł 120 Kodeksu pracy stanowi, że pracownicy w całej Ruandzie mają „prawo do wyrażania swoich poglądów na temat swojej pracy”.
16 lutego 2011 r
Strajk trwał nadal 16 lutego, a strajkującym towarzyszyła Anna Mugabo, dyrektor generalny ds. pracy i zatrudnienia w Ministerstwie Służby Publicznej i Pracy, która tego dnia pracowała jako mediator. Anna Mugabo obiecała pracownikom, że wypłaci odszkodowania zwalnianym pracownikom, jeśli będą w stanie udowodnić, że ich prawa określone w art. 120 Kodeksu pracy zostały naruszone. Policja była również obecna podczas strajku, aby zapewnić poczucie spokoju.
19 lutego 2011 r
Anna Mugabo spotkała się z Trivetsem Deepakiem i trzydziestoma trzema zwolnionymi pracownikami, aby przekonać Deepaka do przywrócenia pracownikom ich pracy. Mugabo wyjaśnił, że wypowiedzenie trzydziestu trzech pracowników było naruszeniem art. 33 prawa pracy. W art. 33 Kodeksu pracy czytamy, że „szeregowanie zwolnień powinno odbywać się na podstawie wyników pracy, kwalifikacji zawodowych, czasu spędzonego w firmie oraz obowiązków społecznych”. Prawo pracy wyjaśnia również, że kierownik powinien był złożyć wypowiedzenie z miesięcznym wyprzedzeniem i przyznać pracownikom ostateczne świadczenia, których trzydziestu trzech pracowników nie otrzymało.
Strajk
Strajk trwał sześć dni od 15 do 19 lutego. Szacuje się, że przed fabryką włókienniczą UTEXRWA w strajku wzięło udział pięciuset rwandyjskich robotników włókienniczych. Strajkujący przygotowali przemówienia, które przedstawili kierownikowi UTEXRWA Trivets Deepak, aby wyrazić swoje zaniepokojenie działaniami firm. Strajkujący zdobyli wiadomości i kilku sojuszników. Urzędnicy dystryktu Gasabo, Francois Ntakiyimana, sekretarz generalny Kongresu Bractwa Pracy w Rwandzie oraz Anna Mugabo, dyrektor generalny ds. pracy i zatrudnienia, również dołączyli do protestujących, aby mediować sytuację. Strajkujący tekstyliów byli częścią Centralnego Związku Robotników Rwandy i otrzymali pozwolenie na strajk za pośrednictwem Ministerstwa Służby Publicznej i Pracy. Prawa strajkujących miały być chronione podczas ich udziału w strajku, ale po zakończeniu strajku zwolniono kilku strajkujących. Strajkujący współpracowali również z Bractwem Rwandy, które próbowało im pomóc w negocjacjach z UTEXRWA.
Brak przemocy i tłumienie paradoksów
Strajk był aktem niestosowania przemocy, ale można go było również rozpatrywać przez pryzmat paradoksu represji. Akt paradoksalnej represji jest wykorzystywany przez przeciwników pokojowego działacza, aby powstrzymać ich przed nabraniem rozpędu w ich kampanii. Represje paradoksalne mogą przybierać formę zwalniania pracowników lub zakazywania osobom przebywania w miejscach lub mogą przybierać formę aresztowań lub przemocy. Kiedy kierownik Trivets Deepak wpuścił trzydziestu trzech pracowników, był to paradoksalny akt represji, mający na celu dalsze uciszenie skarg.
Konkluzja
Strajk zakończył się 19 lutego niewielkim ruchem. Strajkującym udało się przekonać kierownika do przywrócenia trzydziestu trzech zwolnionych pracowników. Chociaż strajkującym nie udało się osiągnąć żadnych innych celów strajku.
Prawa pracownicze
Prawo pracy w Rwandzie zapewnia wszystkim opłacanym pracownikom prawo wstępowania do związków zawodowych lub tworzenia ich oraz prowadzenia strajków. Strajki muszą jednak zostać zatwierdzone przez Ministerstwo Służby Publicznej i Pracy, które ma prawo wprowadzać ograniczenia w stosunku do poszczególnych grup strajkujących. Te prawa są często łamane. W Rwandzie nie ma płacy minimalnej, są tylko przepisy dotyczące czasu pracy. Prawo stanowi, że tydzień pracy składa się z czterdziestu pięciu godzin, a pracownicy mają prawo do od osiemnastu do dwudziestu jeden dni płatnego urlopu rocznie. Pracownice mają prawo do płatnych dni wolnych od pracy oraz sześciotygodniowego urlopu macierzyńskiego. Nie ma przepisów prawa pracy dotyczących podwyżek wynagrodzenia za nadgodziny ani nie pozwala pracownikom opuścić niebezpiecznej sytuacji w pracy bez ryzyka utraty pracy. Prawo nakłada na pracodawców obowiązek zezwalania na przerwy na odpoczynek w ciągu dnia pracy.