Alberto Felice De Toni

Alberto Felice De Toni
Alberto Felice De Toni w kwietniu 2017 r.
Dyrektor naukowy CUOA Business School
Pełniący
urząd Objęty urząd 1 stycznia 2019 r.
Prezes Fundacji CRUI
Pełni urząd 20 lutego 2019 r. – 19 maja 2021 r.
Poprzedzony	Gaetano Manfrediego
zastąpiony przez	Ferruccio Resta
Rektor Uniwersytetu w Udine
Pełniący urząd 01.10.2013 – 30.09.2019
Poprzedzony	Cristiana Compagno
zastąpiony przez	Roberta Pintona
Dane osobowe
Edukacja	Doktor nauk o innowacjach przemysłowych
Alma Mater	Uniwersytet w Padwie
Strona internetowa	Oficjalna strona internetowa

Alberto Felice De Toni (urodzony 27 czerwca 1955) to włoski profesor i inżynier . Profesor zwyczajny inżynierii ekonomiczno-menedżerskiej, jest dyrektorem naukowym CUOA Business School i przewodniczącym Komitetu Sterującego Scuola Superiore ad Ordinamento Speciale della Difesa.

Studia i kariera naukowa

Po maturze naukowej ukończył z wyróżnieniem w 1980 roku inżynierię chemiczną na Uniwersytecie w Padwie . Pracował w ENI Ricerche w San Donato Milanese i innych grupach przemysłowych do 1983 roku, kiedy to zapisał się na pierwszy stopień doktora nauk o innowacjach przemysłowych na Uniwersytecie w Padwie. Stopień doktora uzyskał w 1986 roku z oceną doskonałą.

W 1987 został pracownikiem naukowym w dziedzinie ekonomii i inżynierii zarządzania na Uniwersytecie w Udine , gdzie został profesorem nadzwyczajnym w 1992 i profesorem zwyczajnym w 2000.

Na tej samej uczelni był kierownikiem Studium Inżynierii Zarządzania w latach 2000-2006 oraz dziekanem Wydziału Inżynierii w latach 2006-2012.

W latach 2013-2019 był rektorem Uniwersytetu w Udine.

W latach 2015-2018 był sekretarzem generalnym Krajowej Konferencji Rektorów Uniwersytetów Włoskich, a w latach 2019-2021 prezesem Fundacji CRUI .

W ramach promowanych przez CRUI The Magnificent Meetings, które odbyły się 29 i 30 czerwca 2017 r. w Udine, z okazji wydarzenia Conoscenza in Festa, zorganizował pod patronatem MIUR Uniwersytet G7 – Education for All. Podczas tego wydarzenia przedstawiciele ponad 170 uczelni i organizacji z Europy, Ameryki i Azji opracowali tzw. „Manifest Udine G7 University”.

Inne zadania

Obecnie przewodniczący niezależnego organu oceniającego Istituto Superiore di Sanità , przewodniczący organu oceniającego Uniwersytetu w Palermo i członek zwyczajny Academia Europaea.

W latach 2002-2006 był wiceprezesem Trieste AREA Science Park, a w latach 2005-2010 prezesem Agencji Rozwoju Gospodarczego Gór Friuli-Wenecja Julijska.

W statutowym dwuletnim okresie od 2009 do 2011 był Prezesem AIIG – Włoskiego Stowarzyszenia Inżynierii Zarządzania.

W ramach MIUR w latach 2007-2011 był przewodniczącym Krajowej Komisji ds. Reorganizacji Szkolnictwa Technicznego i Zawodowego.

W latach 2018-2021 był przewodniczącym Ciała Oceniającego CINECA .

W latach 2019-2021 był członkiem Strategicznego Komitetu Sterującego EUI- European University Institute .

Publikacje

Działalność badawcza, która zaowocowała ponad 380 publikacjami naukowymi, dotyczyła dziedziny Inżynierii Zarządzania ze szczególnym uwzględnieniem zarządzania operacyjnego, zarządzania innowacjami oraz zarządzania złożonością. Po wyborze publikacji:

•   De Toni AF (2011), Zarządzanie operacjami międzynarodowymi. Lekcje w globalnym biznesie , Routledge - Taylor & Francis Group: Londyn (Wielka Brytania), s. 288, ISBN 978-1409403296 .
• De Toni AF, Tonchia S. (1998), Elastyczność produkcji: przegląd literatury, International Journal of Production Research, tom. 36, nr. 6, s. 1587–1617.
• Battistella C., De Toni AF, De Zan G. & Pessot E. (2017), Kultywowanie zwinności modelu biznesowego poprzez skoncentrowane możliwości: studium wielu przypadków , Journal of Business Research, tom. 73, s. 65–82.
• De Toni AF, Pessot E. (2020), Badanie uczenia się organizacji w celu opanowania złożoności projektu: wbudowane studium przypadku , Journal of Business Research, dostępny online.
•   De Toni AF, Siagri R. & Battistella C. (2021), Corporate foresight: Anticipating the Future , wydanie poprawione , Routledge - Taylor & Francis Group: Londyn (Wielka Brytania), s. 234, ISBN 978-0367567460 .