Amerykańskie Stowarzyszenie Opieki Zdrowotnej
 | |
| Założony | 1949 |
|---|---|
| Status prawny | związek Zawodowy |
| Siedziba | 1201 L Street NW |
| Lokalizacja |
|
Członkostwo |
14 000 obiektów |
Oficjalny język |
język angielski |
CEO/Prezes |
Marka Parkinsona |
| Strona internetowa |
|
Amerykańskie Stowarzyszenie Opieki Zdrowotnej ( AHCA ) to federacja non-profit zrzeszająca stowarzyszone stanowe organizacje zdrowotne, która reprezentuje ponad 14 000 domów opieki non-profit i nastawionych na zysk, wspólnot mieszkaniowych z opieką i obiektów dla osób niepełnosprawnych. Prezesem i dyrektorem generalnym organizacji jest Mark Parkinson , były gubernator stanu Kansas. Narodowe Centrum Życia Wspomaganego ( NCAL ) jest częścią AHCA.
AHCA została założona w 1949 r. i ma siedzibę w Waszyngtonie. AHCA/NCAL współpracuje z Kongresem i rządem federalnym, aby popierać usługi opieki długoterminowej. Członkostwo jest otwarte dla małych i dużych placówek służby zdrowia. Pracownicy placówek lub firm członkowskich, tacy jak administratorzy, dyrektorzy pielęgniarstwa, certyfikowani asystenci pielęgniarscy i personel korporacyjny, mają dostęp do możliwości edukacyjnych i sieciowych stowarzyszenia.
Kwestie
Finansowanie Medicare i Medicaid
W Stanach Zjednoczonych Medicaid jest głównym płatnikiem za opiekę długoterminową. Większość Amerykanów (64 procent), którzy mieszkają w domach opieki, zależy od Medicaid, aby zapłacić za ich opiekę. Prawie wszystkie osoby z niepełnosprawnością intelektualną i rozwojową oraz 19 procent mieszkańców społeczności wspomaganych zależy od Medicaid.
Domy opieki, które posiadają certyfikat Medicare, nazywane są wykwalifikowanymi placówkami pielęgniarskimi (SNF). Medicare Część A obejmie wykwalifikowaną opiekę pielęgniarską w SNF w określonych warunkach na zasadzie krótkoterminowej. Medicare Part B pomaga pokryć koszty niezbędnych z medycznego punktu widzenia i/lub profilaktycznych usług ambulatoryjnych, w tym leczenia fizykalnego, terapii zajęciowej i logopedycznej , które mogą być oferowane w SNF. Medicare nie obejmuje opieki opiekuńczej ani opieki osobistej, takiej jak pomoc w czynnościach dnia codziennego (kąpiel, ubieranie się, korzystanie z łazienki i jedzenie).
W lipcu 2020 r. CMS wydał ostateczną zasadę ustanawiającą 2,2-procentowy wzrost netto zwrotów kosztów Medicare dla domów opieki w roku podatkowym 2021, przy czym łączne zwroty wzrosły o 750 mln USD. Ostateczna zasada zacznie obowiązywać 1 października 2020 r.
AHCA popiera zmiany w refundacji Medicaid, które łączą płatności z jakością lub wydajnością i uważa, że reformy powinny uwzględniać różne rodzaje świadczeniodawców i różne populacje, którym służą. Grupa uważa, że poprawa wydajności powinna w dużym stopniu kłaść nacisk na zapewnienie, że fundusze są wykorzystywane wyłącznie na usługi wysokiej jakości, które są niezbędne z medycznego punktu widzenia. AHCA wspiera stopniowe wprowadzanie zmian w refundacji Medicaid, aby umożliwić powtarzalny wkład pacjentów i usługodawców w celu poprawy wdrażania.
AHCA sprzeciwia się wszelkim reformom Medicaid, które przeniosłyby ciężar finansowania na rządy stanowe i lokalne lub dostawców usług medycznych.
W styczniu 2020 roku AHCA wyraziła sprzeciw wobec rozporządzenia w sprawie odpowiedzialności podatkowej Medicaid (MFAR). MFAR skutecznie wdrożyłby nowe podatki Medicaid, kończąc długotrwałe zwolnienia i zniżki, które mają zastosowanie do niektórych placówek i innych organizacji opieki zdrowotnej.
Według AHCA/NCAL typowy dom opieki działa na niskich lub ujemnych marżach zysku, ponieważ Medicaid pokrywa jedynie 70-80% kosztów. Domy opieki często kontynuują działalność, wykorzystując refundacje z krótkoterminowej opieki post-acute Medicare w celu subsydiowania opieki nad pacjentami Medicaid. Ze względu na dramatyczny spadek liczby zabiegów chirurgicznych, które wymagałyby opieki po ostrym przebiegu pandemii COVID-19, model ten staje się coraz bardziej nie do utrzymania.
COVID 19
W kwietniu 2020 r. Wiceprezydent Mike Pence ogłosił, że wykwalifikowane placówki pielęgniarskie otrzymają wyższy priorytet w zakresie środków ochrony indywidualnej i innych zasobów od rządu federalnego. Pence ogłosił, że Federalna Agencja Zarządzania Kryzysowego wkrótce zacznie wysyłać środki ochrony indywidualnej do każdego domu opieki w Stanach Zjednoczonych. W tym samym miesiącu Centra Kontroli i Zapobiegania Chorobom (CDC) zmieniły swoje priorytetowe klasyfikacje testów na COVID-19 związanych z opieką długoterminową. Zgodnie z nowymi przepisami pracownicy służby zdrowia i mieszkańcy z objawami mieliby wysoki priorytet, a pracownicy służby zdrowia, którzy kontaktują się z osobami, o których wiadomo lub podejrzewa się, że mają COVID-19, byliby traktowani priorytetowo. Wcześniej CDC określiło trzy poziomy priorytetów dla testów. Objawowi pracownicy służby zdrowia zostali sklasyfikowani jako priorytet pierwszy, mieszkańcy z objawami jako priorytet drugi, a bezobjawowi pracownicy służby zdrowia jako priorytet trzeci. Akcja ta nastąpiła po dwóch miesiącach pilnych próśb ze strony AHCA/NCAL.
W maju 2020 r. AHCA/NCAL wezwała władze stanowe i lokalne do dodatkowej pomocy dla wykwalifikowanych placówek opiekuńczych. Grupa opublikowała „Mapę drogową pracowników opieki długoterminowej dla gubernatorów i stanów”, aby pomóc chronić opiekunów i inny personel. Plan działania zawierał prośbę o lepszy dostęp do środków ochrony indywidualnej dla opiekunów i innego wykwalifikowanego personelu placówek pielęgniarskich, pomoc pracownikom w opiece nad dziećmi i wypłatę premii, złagodzenie przepisów w celu sprowadzenia dodatkowego personelu przez granice stanowe oraz utworzenie „zespołów uderzeniowych”, w tym Gwardii Narodowej, do pomocy w obiektach z ogniskami wirusów.
CMS wydał zalecenia w dniu 18 maja 2020 r., że oprócz wstępnego testu, mieszkańcy placówek opieki długoterminowej i domów opieki powinni zostać przebadani pod kątem objawów lub pozytywnego wyniku testu członka personelu w ich placówce. Centra zasugerowały, że cały personel powinien być testowany co tydzień. Koszty związane z przestrzeganiem tych zaleceń wywołały poważny niepokój w branży. AHCA stwierdziła, że testowanie każdego członka personelu i mieszkańca Stanów Zjednoczonych tylko raz kosztowałoby około 444 milionów dolarów, przez co wielokrotne testowanie byłoby „niezrównoważone” bez dotacji rządowych.
AHCA określiła czas potrzebny na uzyskanie wyników testów jako główny problem dla swoich członków. 90% badanych placówek stwierdziło, że uzyskanie wyników testu na COVID-19 zajęło ponad dwa dni. Około 25% stwierdziło, że zajęło to pięć lub więcej dni. W lipcu 2020 r. AHCA/NCAL wysłała list do Sekretarza ds. Zdrowia i Opieki Społecznej Alexa Azara , w którym argumentowała, że rezydenci i świadczeniodawcy opieki długoterminowej powinni otrzymać najwyższy priorytet w zakresie otrzymania szczepionki, gdy będzie ona dostępna, ponieważ grupy te są najbardziej narażone na ryzyko ze strony wirus.
W liście zwrócono się do rządu federalnego o przedłużenie stanu zagrożenia zdrowia publicznego związanego z COVID-19 poza jego datę wygaśnięcia 26 lipca 2020 r. jak opracowanie szczepionki, zapewnienie środków ochrony indywidualnej w wystarczających ilościach oraz osiągnięcie stanu zatrudnienia w domach opieki przed pandemią. Sekcje te umożliwiają Centers for Medicare & Medicaid Services wydawanie ogólnych zwolnień w celu ułatwienia dostępu do opieki w nagłych wypadkach. Agencja skorzystała z zestawu zwolnień w marcu 2020 r., W tym tymczasowego złagodzenia ograniczeń Medicare dotyczących medycyny na odległość.
11 sierpnia 2020 r. AHCA/NCAL opublikowało raport wykazujący duży wzrost zakażeń COVID-19 wśród pacjentów domów opieki w związku z rozprzestrzenianiem się choroby w populacji ogólnej. 13 sierpnia stowarzyszenie opublikowało wyniki ankiety, z której wynika, że większość domów opieki nie byłaby w stanie kontynuować działalności przez kolejny rok z powodu narastających strat w obecnym tempie. 19 sierpnia stowarzyszenie opublikowało wyniki podobnego badania placówek opieki długoterminowej, które nie otrzymały żadnej federalnej pomocy finansowej na walkę z pandemią; Okazało się, że połowa placówek opieki długoterminowej przynosi straty, a 64 procent nie będzie w stanie kontynuować działalności przez kolejny rok przy obecnych wskaźnikach wypalenia.
Po wiadomościach, że federalna deklaracja stanu wyjątkowego w związku z pandemią COVID-19 zakończy się w 2023 r., AHCA publicznie wyraziła obawy, że w rezultacie domy opieki stracą pieniądze.
Polepszanie jakości
W lutym 2012 r. AHCA/NCAL wprowadziło The Quality Initiative, inicjatywę, która opiera się na dotychczasowej pracy w dziedzinie opieki długoterminowej i post-ostrej poprzez wyznaczenie konkretnych, wymiernych celów w celu dalszej poprawy jakości opieki w amerykańskich ośrodkach opieki i domów opieki .
AHCA/NCAL służy wykwalifikowanym ośrodkom opieki pielęgniarskiej w poprawie jakości opieki świadczonej mieszkańcom. AHCA zapewnia placówkom zasoby i rozwiązania służące poprawie jakości, takie jak Program Nagród Jakości , LTC Trend Tracker , Gero Nurse Prep i Nurse Assistant Training .
Badania i publikacje
AHCA opracowuje i gromadzi badania i dane dotyczące branży opieki długoterminowej i post-acute. Niezależnie od tego, czy prowadzone są przez AHCA i agencje badawcze, czy gromadzone przez agencje rządowe, AHCA stara się informować opinię publiczną i decydentów o stanie placówek opieki długoterminowej.
AHCA publikuje cotygodniowy biuletyn e-mailowy o nazwie Capitol Connection oraz osobny miesięcznik zatytułowany Provider . Publikacje obejmują aktualności i przepisy prawne, przepisy i inne kwestie dotyczące jej członków. Członkowie AHCA/NCAL mają dostęp do różnych innych publikacji, w tym: AHCA/NCAL Notes , NFP Newsletter i DD Digest .
Wydarzenia
Konwencja AHCA/NCAL
To coroczne wydarzenie branży opieki długoterminowej obejmuje prelegentów, programy edukacyjne, możliwości nawiązywania kontaktów i inne działania.
Odprawa Kongresu
Członkowie zbierają się co roku w Waszyngtonie, aby podnosić świadomość ważnych kwestii dotyczących opieki długoterminowej i po ostrej chorobie, oprócz spotkań z przedstawicielami Kongresu.
Niezależna Konferencja Liderów Właścicieli
Konferencja AHCA/NCAL Independent Owner Leadership Conference jest przeznaczona dla niezależnych właścicieli i operatorów non-profit 10 lub mniej placówek opieki długoterminowej.
Szczyt Jakości
Ta doroczna konferencja jest przeznaczona dla pracowników opieki długoterminowej i koncentruje się na poprawie jakości.
Ogólnopolski Tydzień Opieki Pielęgniarskiej
AHCA ustanowiła National Nursing Home Week w 1967 r., Który został przemianowany na National Skilled Nursing Care Week w 2018 r. Jest to tygodniowe święto uznające domy opieki. Odbywa się w maju i rozpoczyna się w Dzień Matki, w drugą niedzielę maja.
Ogólnopolski Tydzień Życia Wspomaganego
NCAL ustanowił National Assisted Living Week w 1995 roku. Jest to tygodniowe obchody uznające wkład personelu i mieszkańców domów wspomaganych. Odbywa się we wrześniu i rozpoczyna się w Dzień Babci i Dziadka, w niedzielę po Święcie Pracy.
Przywództwo
Marka Parkinsona
Od 2020 roku dyrektorem generalnym i prezesem AHCA jest Mark Parkinson , były gubernator Kansas i ustawodawca stanowy.
Parkinson zastąpił Bruce'a Yarwooda w 2011 roku. Parkinson był dyrektorem generalnym Ad Astra Development i założycielem Allen Park. Zanim został szefem AHCA, miał ponad 15-letnie doświadczenie w branży. Parkinson i jego żona zrezygnowali z praktyki prawniczej w 1995 roku, aby pracować w pełnym wymiarze godzin w swoich placówkach opieki długoterminowej.
Pod kierownictwem Parkinsona zarząd AHCA zatwierdził utworzenie działu zajmującego się poprawą jakości. Oddziałem tym kieruje dr David R. Gifford, były dyrektor Departamentu Zdrowia stanu Rhode Island.
Jednym z kluczowych osiągnięć Parkinsona było sprowadzenie zbuntowanej organizacji utworzonej przez kilka dużych sieci domów opieki do powrotu do AHCA. Liczba organizacji na szczeblu stanowym powiązanych z AHCA i NCAL znacznie wzrosła pod przywództwem Parkinsona.
Parkinson został nazwany „Top Lobbyist” przez The Hill w 2019 roku siódmy rok z rzędu. W 2015 r. znalazł się również na liście „100 najbardziej wpływowych osób w opiece zdrowotnej” magazynu Modern Healthcare. W 2019 r. Washington Post przyznał mu tytuł Top CEO w kategorii małych pracodawców .
Parkinson jest absolwentem Wydziału Prawa Uniwersytetu Kansas , podobnie jak jego żona. Uzyskał tytuł licencjata na Wichita State University .
Linki zewnętrzne
| Ogólny | |
|---|---|
| Biblioteki Narodowe | |