Anny Tiernan

Profesor Anne Tiernan pochodzi z Brisbane, Queensland, Australia . Tiernan jest pisarką, pedagogiem, politologiem i konsultantem w dziedzinie administracji publicznej, porządku publicznego i analizy badań. Jest znana ze swojej wiedzy badawczej w zakresie polityki i występowała na konferencjach zarówno krajowych, jak i międzynarodowych. Ma regularne cotygodniowe audycje radiowe w „Weekends with Tim Cox” na 612 ABC Brisbane . Tiernan jest obecnie profesorem w Centrum Zarządzania i Polityki Publicznej na Uniwersytecie Griffith oraz członkiem ANZSOG.

Edukacja

Profesor Anne Tiernan uczęszczała do szkoły średniej w St Rita's College w Clayfield oraz studiowała politykę i administrację na Uniwersytecie Griffith.

Kariera

Tiernan rozpoczęła swoją wczesną karierę od pracy w rządzie zarówno na poziomie Wspólnoty Narodów, jak i Queensland, zarówno w charakterze konsultantów, jak i nauczycieli. Niektóre z jej ról obejmowały komisarza Komisji ds. Przestępczości i Korupcji w Queensland oraz członka Rady Komisarzy Komisji ds. Służby Publicznej w Queensland .

Tiernan był członkiem Rady Dyrektorów St Rita's College w latach 2013-2015.

Tiernan został mianowany profesorem australijskiego rządu i polityki na Uniwersytecie w Melbourne w okresie od lipca 2015 do listopada 2016.

Tiernan pojawił się na imprezie z okazji Brisbane Writers Festival 2017 w Brisbane, Queensland, Australia.

Tiernan jest autorem książki The Gatekeepers: Lessons from Premiers' Chiefs of Staff (oba z RAW Rhodes, MUP 2014), która zawierała informacje o 11 byłych szefach sztabów; Lekcje rządzenia: profil szefów sztabów premierów i nauka bycia ministrem: heroiczne oczekiwania, praktyczne realia (z Patrickiem Wellerem, MUP 2010); i Caretaker Conventions in Australasia: Minding the Shop for Government (ANU Press 2014) (z Jennifer Menzies ).

Wybrane artykuły

• Tiernan, A. (2015). Dylematy zdolności organizacyjnych. Polityka i społeczeństwo , 34(3), 209-217.
• Rhodes, RAW i Tiernan, A. (2015). Grupy fokusowe i szefowie gabinetów premierów. Journal of Organizational Ethnography , 4(2), 208-222.
• Dickinson, H., Katsonis, M., Kay, A., O'Flynn, J. i Tiernan, A. (2015). Patrząc w przeszłość i przyszłość Australian Journal of Public Administration. Australijski Dziennik Administracji Publicznej , 74(1), 1-4.
• Tiernan, A. (2015). Rzemiosło i zdolności w służbie publicznej. Australijski Dziennik Administracji Publicznej , 74(1), 53-62.
• Tiernan, A. (2015). Reformowanie ram federalnych Australii: priorytety i perspektywy . Australian Journal of Public Administration , 74(4), 398-405.
• Rhodes, RAW i Tiernan, A. (2014). Szefowie sztabów premierów: radzenie sobie z dziką zdradą i dziwactwem. W D. Alexander i J. Lewis (red.), Podejmowanie decyzji dotyczących polityki publicznej: wiedza fachowa, umiejętności i doświadczenie . Abingdon, Oxon: Routledge, s. 146-165.
• Tiernan, A. & Menzies, J. (2015). Konwencje opiekunów. W B. Galligan, B. & S. Brenton (red.), Konwencje konstytucyjne w systemach westminsterskich: kontrowersje, zmiany i wyzwania . Cambridge: Cambridge University Press, s. 91-115.