Bariery wyjścia

W ekonomii bariery wyjścia to przeszkody na drodze firmy, która chce opuścić dany rynek lub sektor przemysłowy . . Przeszkody te często wiążą się z kosztami, uniemożliwiając firmie opuszczenie rynku. Jeśli bariery wyjścia są znaczące, firma może być zmuszona do kontynuowania konkurowania na rynku. To wymuszone pozostawanie na rynku ma miejsce wtedy, gdy koszty opuszczenia rynku są wyższe niż koszty poniesione na utrzymanie się na rynku. Czasami, gdy firmy osiągają niskie zyski lub straty, nadal decydują się na konkurowanie z innymi. Głównymi czynnikami tego procesu decyzyjnego są wysokie bariery wyjścia.

Definicje

Istnieją różne definicje „barier wyjścia”, co oznacza brak jednego wspólnego podejścia do definiowania barier wyjścia.

W 1976 roku Porter definiuje „bariery wyjścia” jako „niekorzystne czynniki strukturalne, strategiczne i zarządcze, które utrzymują firmy w biznesie, nawet jeśli osiągają niskie lub ujemne zyski”.

W 1989 roku Gilbert użył definicji „koszty lub utracone zyski, które firma musi ponieść, jeśli opuszcza branżę… Bariery wyjścia istnieją, jeśli firma nie może przenieść swojego kapitału do innej działalności i uzyskać co najmniej tak dużego zwrotu”. Definicja ta obejmuje bezpośrednie koszty wyjścia i pośrednie alternatywne koszty wyjścia.

W 2021 roku Will Kenton podaje bardzo jasną definicję, która brzmi: „Bariery wyjścia to przeszkody lub przeszkody, które uniemożliwiają firmie opuszczenie rynku, na którym rozważa zaprzestanie działalności lub od którego chce się oddzielić”. Kenton wspomina, że ​​„Bariery wyjścia można porównać z barierami wejścia”.

Wszystkie powyższe definicje opisują bariery wyjścia jako przeszkody, które mogą zmusić firmę do dalszego działania na rynku lub konsumenta do dalszego korzystania z firmy.

Rodzaje barier

Istnieje wiele czynników, które mogą wpływać na łatwość wyjścia. Rodzaje barier wyjścia można podzielić głównie na bezpośrednie koszty wyjścia i pośrednie alternatywne koszty wyjścia.

Bezpośrednie koszty wyjścia:

  • Koszty wyjścia związane z pracą. Koszty związane z ochroną praw umownych pracowników, np. koszty zwolnień pracowników i świadczenia ubezpieczeniowe.
  • Regulacyjne wymogi wyjścia. Niektóre koszty, które wymagają przestrzegania przez firmę w celu wyjścia z rynku. Na przykład koszty rekultywacji wynikające z przepisów dotyczących ochrony środowiska.
  • Wysokie stałe koszty wyjścia. „może obejmować pożyczki, które firma spłaca w czasie, koszty nieruchomości, koszty pojazdów lub wszelkie pakiety rozliczeniowe dla inwestorów lub pracowników”.

Pośrednie koszty alternatywne wyjścia:

  • Koszty utopione. Bariera wyjścia dla przedsiębiorstw zasiedziałych, ponieważ zaangażowane aktywa stanowią koszty niepodlegające zwrotowi. Przykłady kosztów utopionych, w tym specyfika aktywów, kampanie reklamowe i promocje, koszty badań i rozwoju oraz przedpłaty.
  • Umowy długoterminowe. Niektóre długoterminowe umowy z nabywcami lub dostawcami mogą stanowić barierę wyjścia, ponieważ kara za niewywiązanie się z umów może być kosztowna.

Inne czynniki, które mogą stanowić barierę wyjścia, obejmują:

  • Potencjalny wzrost. Na firmy może wpływać potencjał ożywienia na ich rynku, który może odwrócić ich obecną sytuację finansową.
  • Restrykcje rządowe i społeczne. Często opiera się na obawach rządu dotyczących utraty miejsc pracy i regionalnych skutków gospodarczych.
  • Utrata dobrej woli klientów
  • Kosztowny sprzęt, który wymaga dużych inwestycji z góry, który może wykonywać tylko bardzo specyficzne zadania

Związek między barierami wyjścia i barierami wejścia

Eaton i Lipsey (1980) zwrócili uwagę, że bariery wyjścia są barierami wejścia.

Bariery wyjścia to przeszkody lub przeszkody, które uniemożliwiają firmie opuszczenie rynku lub branży. Są to częste zdarzenia, które zazwyczaj tylko opóźniają wyjście i często mają proste rozwiązania.

Istnieją dwa powody, by sądzić, że taka współzależność istnieje. Oba powody są związane z nowymi uczestnikami i operatorami zasiedziałymi.

  • Zalety pierwszego ruchu. Inwestycje firm zasiedziałych w trwałe i specyficzne aktywa mogą zapewnić przewagę pierwszego gracza, co stwarza barierę wejścia dla nowych podmiotów. Ogranicza również możliwość przemieszczania się.
  • Koszty utopione. Koszt utopiony stanowi barierę wejścia i zapewnia przewagę operatorom zasiedziałym. Koszt utopiony jest również barierą wyjścia, ponieważ koszt utopiony reprezentuje koszty niepodlegające zwrotowi.

Implikacje

Ponieważ coraz więcej firm jest zmuszonych pozostać na rynku, konkurencja na tym rynku wzrasta. Ma to negatywny wpływ na wszystkie firmy na rynku, a zyski mogą być niższe niż na rynku doskonale konkurencyjnym .

„Wysokie bariery wyjścia mogą zaszkodzić istniejącym firmom, ale mogą również stworzyć możliwości dla nowych firm, które chcą wejść do sektora”. Konkurencyjne rynki tworzą bariery wejścia i wyjścia, ale wysoka bariera wyjścia z rynku może stworzyć okoliczności, które otwierają rynek dla nowych firm, które nie mogły sobie pozwolić na wysokie koszty wejścia przed wyjściem istniejącej firmy.

Przykłady

Bariery wyjścia są szczególnie wysokie w branży lotniczej. Samoloty pasażerskie są wyspecjalizowanymi aktywami w branży lotniczej, ponieważ samoloty pasażerskie nie mają zastosowania na innych rynkach. Ze względu na drastycznie malejący popyt na podróże lotnicze w związku z pandemią koronawirusa, a także wprowadzone w wielu krajach zakazy podróżowania, wiele linii lotniczych działało z niskimi zyskami lub stratami. Jednak ze względu na wysokie bariery wyjścia wiele linii lotniczych zdecydowało się kontynuować działalność i konkurować w branży lotniczej, pomimo utrzymujących się negatywnych skutków pandemii dla branży lotniczej.

Przykład z życia wzięty: Delta Airlines chce zakończyć swoją działalność, ale ma znaczne zadłużenie wobec inwestorów. Pieniądze inwestora wykorzystali na zakup samolotów. Samoloty mogą być używane tylko przez branżę lotniczą, klasyfikując je jako specyficzne aktywa. W zależności od wieku samolotów aktywa mogą mieć niską wartość złomową. W rezultacie Delta może mieć trudności ze znalezieniem kupca na samoloty, przez co nie będzie w stanie spłacić długu i opuścić branży. Najbardziej realnym rozwiązaniem byłoby znalezienie konkurenta w branży, który miałby kapitał na zakup floty lub zwrócenie się o pomoc finansową do rządu.

„Banki są często uważane za niezbędne do udzielania pożyczek i promowania wzrostu gospodarczego w regionie. Jeśli na danym obszarze nie ma wystarczającej liczby banków lub konkurencji, rząd może zablokować sprzedaż banku innej stronie”. W tym przypadku, mimo że bank chce opuścić rynek, regulacje rządowe stanowią barierę wyjścia.

Firmy technologiczne, takie jak Apple, mają „niskie bariery wejścia i wysokie bariery wyjścia, nakładając wysokie koszty zmiany na użytkowników, którzy odważą się zdradzić”. Opuszczenie platformy technologicznej Apple spowodowałoby utratę przez klienta całej pobranej zawartości, w tym muzyki, filmów, aplikacji, gier i bardziej krytycznych danych, takich jak wirtualne przyciski napadowe lub harmonogramy. Inwestycja czasu i energii konsumentów jest tracona, jeśli zdecydują się przejść z urządzeń Apple na urządzenia z systemem Android.

Struktura rynku

Konkurencja doskonała - darmowe wejście i wyjście

Konkurencja monopolistyczna - darmowe wejście i wyjście

Te dwa rodzaje rynków są jedynymi rodzajami rynków, które napotykają wysokie bariery wejścia/wyjścia, ponieważ inne rynki nie pozwalają firmom na dowolne wejście i wyjście.

Zobacz też

  •   Johnson G, Scholes K i Whittington R, (2006), „Odkrywanie strategii korporacyjnej”, Prentice Hall International ( ISBN 978-0-273-71017-2 )
Pobrano z „ https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Barriers_to_exit&oldid=1097746341 ”