Candando
Typ | Prywatny |
---|---|
Przemysł | Hipermarket |
Założony | 2007 |
Siedziba | Talatona , , |
Liczba lokalizacji |
48 sklepów (2023) |
Obsługiwany obszar |
Luanda Lubango |
Kluczowi ludzie |
Isabel dos Santos ( akcjonariusz większościowy ) |
Produkty | Dom handlowy |
Przychód | AOA 221,8 miliarda (2023) |
Liczba pracowników |
1794 (2023) |
Strona internetowa | [1] |
Candando to angolska sieć hipermarketów . Została założona w 2007 roku przez grupę detaliczną Contidis group. Jest własnością Isabel dos Santos , najstarszej córki byłego prezydenta Angoli, José Eduardo Dos Santosa .
Historia
Candando otworzyło swój pierwszy hipermarket w Luandzie w maju 2016 r., po zainwestowaniu 40 mln USD (33,8 mln EUR). Drugi sklep został otwarty w kwietniu 2017 roku w Talatona , na obrzeżach Luandy. Trzeci sklep został otwarty w grudniu 2017 roku w miejscowości Viana , około 30 kilometrów od stolicy, Luandy. Hipermarket ma powierzchnię 4300 metrów kwadratowych i zatrudnia 375 osób. W momencie otwarcia pierwszego hipermarketu Osório ogłosił plany budowy dziesięciu sklepów Candando w ciągu pięciu lat, za łączną inwestycję 400 milionów dolarów (338 milionów euro). W 2015 roku portugalska grupa detaliczna Sonae sprzedała swoje 47% udziałów w Contidis, holdingu będącym właścicielem hipermarketów. Początkowo Candando było wspólnym projektem Isabel dos Santos wraz z portugalską grupą detaliczną Sonae.
Operacje
W czerwcu 2020 roku, w związku z pandemią COVID-19 , Candando ogłosiło, że planuje zamknąć połowę sklepów, które prowadzi w Angoli, co spowoduje utratę 1000 miejsc pracy. Decyzję potwierdziła Isabel dos Santos w wywiadzie dla lokalnego dziennika finansowego Valor Económico. Wyjaśniła, że decyzja była spowodowana zajęciem przez Sąd Okręgowy w Luandzie w dniu 30 grudnia 2019 r. majątku obejmującego osiem sklepów Candando. Zdaniem dos Santosa decyzja sądu ma negatywny wpływ na działalność firmy, „ponieważ nie może ona już utrzymywać normalnych relacji z dostawcami”. Dodała, że konta bankowe firmy w Portugalii są zamrożone, aby nie mogła płacić dostawcom, a wszystkie płatności za granicą są zablokowane. Model biznesowy Candando koncentruje się na produktach lokalnych. W momencie otwarcia pierwszego sklepu Osório zapowiedział, że nowa sieć hipermarketów skupi się na produktach lokalnych. Biznesplan firmy przewidywał otwarcie 10 sklepów w ciągu pięciu lat, co odpowiada całkowitej inwestycji w wysokości 400 milionów dolarów.