Karta bohatera społeczności
Karta Community HeroCard (CHC), wprowadzona w Minneapolis w stanie Minnesota w 1998 roku, jest walutą społeczności , która używa kart debetowych .
Program polega na współpracy między lokalnymi mieszkańcami, organizacjami non-profit (NPO), przedsiębiorstwami i lokalnymi władzami w celu ożywienia lokalnej gospodarki i społeczności.
Mieszkańcy płacą opłatę aplikacyjną w wysokości dziesięciu dolarów, a kiedy są wolontariuszami w uczestniczącej organizacji non-profit, zarabiają dziesięć dolarów za prace społeczne (C $ D) na godzinę, które są zapisywane na ich karcie.
Sklepy uczestniczące zgadzają się przekazać od 5 do 20% ceny zakupu. Jeśli członek dokona zakupu, sklep bezwarunkowo zwraca członkowi 40% swojego zobowiązania; kolejne 40% jest zwracane, jeśli wykorzystywane są dolary na prace społeczne, a jeśli nie, przekazywane organizacjom non-profit. Pozostałe 20% jest przekazywane organizacjom non-profit w programie. Ponadto za każde użycie karty pobierana jest opłata w wysokości 25 centów. Dolary na usługi społeczne muszą zostać wydane w ciągu 180 dni lub automatycznie przekazane organizacjom non-profit.
W sierpniu 1999 r. wśród uczestników było 2100 osób, 43 organizacje non-profit i 70 firm.
Karta HERO to opatentowany wynalazek. Wynalazek został wprowadzony do biznesplanu przez Gary'ego Austina z Atlanty w stanie Georgia w latach 1991-1990.
Karta HERO jest narzędziem dla konsumentów do tworzenia oszczędności i bogactwa poprzez wpłacanie rabatów gotówkowych na prywatne konto w imieniu posiadacza karty. Karty HERO miały być bezpłatnie rozdawane wszystkim posiadaczom kart kredytowych, a nawet tym, którzy preferowali zakupy za gotówkę. Gdy konsument dokonał zakupu (kartą kredytową, debetową lub gotówką), rabat zostałby zdeponowany na koncie HERO w celu naliczenia i odsetek. Ekscytująca koncepcja polegała na tym, że rabaty byłyby dostępne nawet dla konsumentów dokonujących zakupów gotówkowych, a nie tylko dla użytkowników kart kredytowych, a karta nie wymagała czeku kredytowego do dystrybucji, ponieważ była to karta premiowa „depozytowa”, a nie karta kredytowa.
Pomysł na kartę HERO został przedstawiony wszystkim głównym firmom obsługującym karty kredytowe, które początkowo były podekscytowane tym pomysłem, ale nie kupiły tego planu (chociaż niektóre oferują teraz podobne karty „oszczędnościowe” w 2006 r.) Patrz: artykuł Money Central
Oferty akcji startowych sięgały milionów dolarów dla HEROcard, ale firma ostatecznie zamknęła swoje podwoje po tym, jak lokalna premiera karty w Atlancie nie zgromadziła masy krytycznej, aby się utrzymać.