David B. Yoffie

David B. Yoffie jest profesorem Maxa i Doris Starr na wydziale International Business Administration w Harvard Business School (HBS).

Edukacja i kariera

tytuł licencjata na Brandeis University oraz tytuł magistra i doktora na Stanford , gdzie wykładał przez dwa lata i spędził ponad trzy lata jako stypendysta wizytujący w latach 1995-2020. W ciągu ostatnich dwóch dekad przewodniczył wydziałowi strategii Harvard Business School, Harvard's Advanced Management Program, Harvard's Young Presidents' Organization, Harvard's World President's Organization, Harvard's YPO Gold, a także kilku innym programom dla kadry kierowniczej. W latach 2006-2012 był starszym prodziekanem i przewodniczącym programów edukacji kadry kierowniczej w Harvard Business School. Od 2015 Yoffie prowadzi kurs MBA dotyczący strategii w branżach zaawansowanych technologii. Ponad 10 jego prac było cytowanych ponad 100 razy.

W swojej pracy badawczej i konsultingowej Yoffie koncentruje się na strategii konkurencyjnej, strategiach platform, technologii i konkurencji międzynarodowej. Zasiadał w zarządach wielu firm, w tym przez 29 lat w Intela i ponad 25 lat w zarządzie National Bureau of Economic Research . Jego pisma dotyczące strategii biznesowej i technologii były szeroko publikowane. Yoffie jest autorem lub redaktorem 10 książek, w tym „The Business of Platforms (Harper Business 2019) i Strategy Rules (Harper Business 2015). Jego książka Competing on Internet Time: Lessons from Netscape and Its Battle with Microsoft (1998), współautor - napisana wraz z profesorem MIT Michaelem Cusumano, została uznana za jedną z 10 najlepszych książek biznesowych 1998 roku przez Business Week i Amazon.com.Pisał dla The New York Times , The Wall Street Journal i Harvard Business Review , a także wielu czasopismach naukowych i menedżerskich.Opublikował także ponad 200 studiów przypadku, które sprzedały się w ponad 4 000 000 egzemplarzy.

Yoffie konsekwentnie pojawia się wśród 40 najlepszych autorów przypadków, odkąd lista została po raz pierwszy opublikowana w 2016 roku przez The Case Centre. W sezonach 2018/19 i 2017/18 zajął trzecie miejsce, w sezonie 2016/17 czwarte i piąte w sezonie 2015/16.

Wybrane książki

• The Business of Platforms: Competing in the Age of Digital Competition, Innovation and Power , współautorstwo z Michaelem Cusumano i Annabelle Gawer, New York: Harper Business Press, 2019. (Ta książka jest tłumaczona na 6 języków).
• Zasady strategii: 5 ponadczasowych lekcji od Billa Gatesa, Andy'ego Grove'a i Steve'a Jobsa , współautorstwo z Michaelem Cusumano, New York: Harper Business Press, 2015. (Ta książka jest tłumaczona na 18 języków).
• Judo Strategy: Turning Your Competitors' Strength To Your Advantage , współautorstwo z Mary Kwak, Boston, MA: Harvard Business School Press, 2001. (Ta książka została przetłumaczona na 10 języków).
• Competing on Internet Time: Lessons from Netscape and its Battle with Microsoft , współautorstwo z Michaelem A. Cusumano, New York: The Free Press, 1998. (Uznany za jedną z 10 najlepszych książek biznesowych 1998 r. przez BusinessWeek i Amazon.com, i przetłumaczone na 3 języki).
• Rywalizacja w dobie konwergencji cyfrowej , wyd., Boston, MA: Harvard Business School Press, 1997.
• International Trade and Competition: Cases and Notes in Strategy and Management , wydanie drugie, z Benjaminem Gomes-Casseresem, New York, NY: McGraw-Hill, 1994. (Wraz z International Trade and Competition Instructor's Manual).
• Zarządzanie strategiczne w informatyce Casebook , Englewood Cliffs, New Jersey: Prentice-Hall, Inc., 1994. (Wraz z podręcznikiem dla instruktora dotyczącym zarządzania strategicznego w informatyce i notatkami dydaktycznymi).
• Poza wolnym handlem: firmy, rządy i globalna konkurencja , wyd., Boston, MA: Harvard Business School Press, 1993. Recenzja
• Międzynarodowa ekonomia polityczna bezpośrednich inwestycji zagranicznych (tom I i tom II), pod redakcją Benjamina Gomes-Casseresa, Londyn, Anglia: Edward Elgar Publishing Limited, 1993.

Wybrane artykuły

• Yoffie, David B. i Michael A. Cusumano i Annabelle Gawer, „The Future of Platforms”, wydanie specjalne poświęcone Disruption 2020, MIT Sloan Management Review, wiosna 2020 r., tom. 61, nr 3, s. 46–54.
• Yoffie, David B. i Annabelle Gawer oraz Michael A. Cusumano, „A Study of More than 250 Platforms Reveals Why Most Fail”, Harvard Business Review, Online, 29 maja 2019 r.
• Yoffie, David B. i Andrei Hagiu, „Efekty sieciowe”, The Palgrave Encyclopedia of Strategic Management, pod redakcją Mie Augier i David J. Teece, Palgrave Macmillan, 2016.
• Yoffie, David B. and Andrei Hagiu, „The New Patent Intermediaries: Platforms, Defensive Agregators, and Super-Aggregators”, z Andrei Hagiu, Journal of Economic Perspectives, (zima 2013), 27, nr 1, s. 45– 66.
• Yoffie, David B. i Andrei Hagiu, „Jaka jest Twoja strategia Google?”, Harvard Business Review, kwiecień 2009, 87, nr 4, s. 74–81.
• Casadesus-Masanell, Ramon i David B. Yoffie. „Wintel: współpraca i konflikt”. Nauka o zarządzaniu 53, no. 4 (kwiecień 2007): s. 584–598.
• Yoffie, David B. i Mary Kwak. „Opanowanie równowagi: jak spotkać i pokonać silniejszego przeciwnika”. California Management Review 44, no. 2 (zima 2002): 8-24.
• Yoffie, David B. i Mary Kwak. „Opanowanie ruchu strategicznego w Palmie”. MIT Sloan Management Review 43, no. 1 (jesień 2001): 55–63. (Przedruk 4315.)
• Yoffie, David B. i Mary Kwak. „Przestrzeganie zasad: jak firma Intel unika sporów antymonopolowych”. Harvard Business Review 79, no. 6 (czerwiec 2001): 119-122. (Przedruk R0106H.)