Davida Sappingtona
Davida EM Sappingtona | |
|---|---|
| Narodowość | amerykański |
| zawód (-y) | Ekonomista, doradca naukowy i autor |
| Nagrody |
Wpisany do Phi Beta Kappa Society , 1976 Distinguished Service Award, Public Utility Research Center, University of Florida , 2003 Distinguished Member Award, Transportation and Public Utilities Group, 2015 The Energy Journal's Campbell Watkins Best Paper Award, 2017 |
| Wykształcenie | |
| Edukacja |
Licencjat z ekonomii, Haverford College 1976 Magister ekonomii, Princeton University , 1978 Doktorat. Ekonomia, Uniwersytet Princeton, 1980 |
| Praca akademicka | |
| Instytucje | Uniwersytet Florydy |
David EM Sappington jest amerykańskim ekonomistą , doradcą akademickim i autorem. Jest wybitnym naukowcem na Wydziale Ekonomii i dyrektorem Centrum Badań Polityki Publicznej im. Roberta F. Lanzillottiego na Uniwersytecie Florydy . Jego badania koncentrują się na badaniu zagadnień związanych z polityką regulacyjną w sektorach komunikacyjnym i energetycznym .
Sappington opublikował blisko 200 artykułów w czasopismach ekonomicznych i jest współautorem 4 książek. Jest zastępcą redaktora RAND Journal of Economics oraz Journal of Regulatory Economics . Jest także współredaktorem Journal of Economics i Management Strategy .
Edukacja
Sappington uzyskał tytuł licencjata z ekonomii w Haverford College w 1976 roku. Tytuł magistra i doktora ekonomii uzyskał na Uniwersytecie Princeton odpowiednio w 1978 i 1980 roku.
Kariera
Sappington rozpoczął karierę akademicką w 1980 roku jako asystent profesora ekonomii na Uniwersytecie Michigan . Dołączył do wydziału University of Pennsylvania w 1982. Wstąpił na University of Florida jako Matherly Professor of Economics w 1989 i otrzymał tytuł Eminent Scholar na Wydziale Ekonomii w 1991.
Sappington jest również dyrektorem Centrum Badań Polityki Publicznej im. Roberta F. Lanzillottiego oraz członkiem Komitetu Doradczego Inicjatywy Rynków Cyfrowych na Uniwersytecie Florydy.
Sappington był głównym ekonomistą Federalnej Komisji Łączności Stanów Zjednoczonych w latach 2001-2002. W latach 2008-2009 pełnił również funkcję prezesa Towarzystwa Międzynarodowej Organizacji Przemysłowej.
Badania
Sappington jest autorem prawie 200 artykułów w czasopismach ekonomicznych. Jego prace, z których część była wspierana przez National Science Foundation , były cytowane ponad 20 000 razy. Jego badania obejmują wiele obszarów teorii mikroekonomii i polityki publicznej , ze szczególnym uwzględnieniem zachęt i projektowania polityki regulacyjnej w sektorach komunikacyjnym i energetycznym. Został uznany przez Research.com za jednego z czołowych naukowców w dziedzinie ekonomii i finansów.
Badania Sappington koncentrują się na optymalnym projektowaniu struktur nagród w obecności ograniczonych informacji. Jego wczesne badania koncentrują się na szczególnych komplikacjach, które pojawiają się, gdy podmioty gospodarcze mają ograniczone zasoby, a więc nie mogą być pociągnięci do odpowiedzialności finansowej za słabe wyniki.
Późniejsze badania Sappington kładą nacisk na optymalne zaprojektowanie polityki regulacyjnej, gdy regulator nie ma łatwego dostępu do wszystkich istotnych informacji. W przeszłości ekonomiści zazwyczaj analizowali projekt polityki regulacyjnej w warunkach, w których regulator jest dobrze poinformowany o wszystkich istotnych elementach otoczenia. W praktyce organy regulacyjne (a bardziej ogólnie decydenci polityczni) rzadko są doskonale poinformowane o wszystkich istotnych aspektach otoczenia, w którym działają. Ograniczona ilość informacji komplikuje projektowanie polityki regulacyjnej. Badania Sappington badają optymalny projekt polityki regulacyjnej, gdy firma regulowana jest lepiej poinformowana o środowisku, w którym działa, niż regulator.
Badania Sappington pokazują, że optymalna polityka regulacyjna zmienia się w zależności od szczegółów panującej asymetrii informacji. Optymalna polityka różni się w zależności od tego, czy uprzywilejowane informacje firmy dotyczą jej stałych kosztów produkcji (które nie zmieniają się wraz ze skalą jej działalności), jej kosztów zmiennych (które zmieniają się wraz ze skalą), czy obu. Co więcej, optymalna polityka może być całkiem odmienna, gdy firma jest lepiej poinformowana niż regulator o popycie na jej produkty, a nie o kosztach ich wytworzenia.
Niektóre z badań Sappington badają, jak dobrze proste polityki regulacyjne mogą powielać działanie w pełni optymalnych polityk. Jego badania badają również implikacje zaawansowanej analizy teoretycznej dla praktycznego wdrażania polityki regulacyjnej oraz badają wpływ regulacji motywacyjnych na wyniki przemysłu. Wiele z jego wczesnych badań koncentruje się na projektowaniu polityki regulacyjnej w branży telekomunikacyjnej. Jego nowsze badania dotyczą projektowania polityki w sektorze energetycznym. Badania te obejmują analizy projektowania polityk promujących oszczędność energii, rozproszone wytwarzanie energii elektrycznej, magazynowanie energii w celu uzupełnienia wytwarzania i przesyłu energii oraz kontrakty terminowe w celu zapewnienia długoterminowych dostaw energii elektrycznej po przystępnych cenach.
Nagrody i wyróżnienia
- 2000 - Honorowy Wydział, Anderson Scholars Program University of Florida
- 2003 - Nagroda za wybitną służbę, Public Utility Research Center, University of Florida
- 2008 - wybrany na prezesa Stowarzyszenia Międzynarodowej Organizacji Przemysłowej
- 2011 - Nagroda profesora Fundacji Badawczej, University of Florida
- 2015 - Distinguished Member Award, Transport and Public Utilities Group
- 2017 — Nagroda Campbella Watkinsa za najlepszy artykuł The Energy Journal
Bibliografia
Książki
- Projektowanie polityki regulacyjnej z ograniczonymi informacjami (1987) ISBN 9783718603855 (z D. Besanko)
- Projektowanie regulacji motywacyjnych dla branży telekomunikacyjnej (1996) ISBN 9780844740591 (z D. Weismanem)
- Ekonomia informacji (koncepcje krytyczne w ekonomii) (2014) ISBN 9780415812818 (z M. Baye)
- Ekonomia regulacji i prawa antymonopolowego, wydanie piąte (2018) ISBN 9780262346917 (z K. Viscusi i J. Harringtonem)
Wybrane artykuły
- Sappington, D. (1983). Umowy o ograniczonej odpowiedzialności między zleceniodawcą a agentem. Dziennik teorii ekonomii, 29(1), 1-21.
- Sappington, D. i Stiglitz, J. (1987). Prywatyzacja, informacja i zachęty. Dziennik analizy i zarządzania polityką, 6 (4), 567-585.
- Lewis, T. i Sappington, D. (1989). Bodźce wyrównawcze w problemach agencji. Dziennik teorii ekonomii, 49 (2), 294-313.
- Sappington, D. (1991). Zachęty w relacjach mocodawca-agent. Dziennik perspektyw ekonomicznych, 5(2), 45-66.
- Armstrong, M. i Sappington, D. (2006). Regulacja, konkurencja i liberalizacja. Journal of Economic Literatura, 44(2), 325-366.
- Brown, D. & Sappington, D. (2017). Projektowanie kompensacji rozproszonego wytwarzania energii słonecznej: czy pomiar netto jest zawsze optymalny?” Dziennik energetyczny, 38(3), 1-32.