Doradca ds. CSR sektora wydobywczego

Biuro Doradcy CSR Sektora Wydobywczego powstało w 2009 roku w ramach Strategii CSR Rządu Kanady dla Międzynarodowego Sektora Wydobywczego. Mandat Doradcy jest określony przez Zarządzenie Rady .

Marketa Evans pełniła tę funkcję do czasu jej rezygnacji w październiku 2013 roku. W marcu 2015 roku Jeffrey Davidson został mianowany Radcą. Niektórzy komentatorzy argumentowali, że choć Jeffrey Davidson może być kompetentny, rząd nie dał mu narzędzi niezbędnych do bycia skutecznym regulatorem sektora wydobywczego.

Mandat

Mandat doradcy ds. CSR

Rolą Doradcy jest przegląd praktyk społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR) kanadyjskich firm sektora wydobywczego działających poza Kanadą; oraz doradza interesariuszom w zakresie wdrażania zatwierdzonych wytycznych dotyczących wyników CSR. Mandat w zarządzeniu Rady określa pięć etapów procesu przeglądu jako 1. ocenę wstępną; 2. nieformalna mediacja; 3. ustalanie faktów; 4. dostęp do formalnej mediacji; oraz 5. raportowanie.

Wnioski o ponowne rozpatrzenie mogą być składane przez osobę, grupę lub społeczność (lub jej przedstawiciela), która ma uzasadnione przekonanie, że działalność kanadyjskiej firmy z sektora wydobywczego w jej działalności poza Kanadą ma na nią negatywny wpływ. Wnioski mogą również składać kanadyjskie przedsiębiorstwa sektora wydobywczego, które uważają, że są przedmiotem nieuzasadnionych zarzutów dotyczących ich postępowania korporacyjnego. Doradca przeprowadzi przeglądy wyłącznie za zgodą zainteresowanych stron.

Mandat Doradcy określa, że ​​Kanadyjski Krajowy Punkt Kontaktowy (KPK) ds . Wytycznych OECD dla przedsiębiorstw wielonarodowych pozostaje nadrzędnym organem w odniesieniu do Wytycznych OECD dla przedsiębiorstw wielonarodowych. Doradca ma współpracować z KPK OECD w sprawie wniosków o weryfikację, które odnoszą się do Wytycznych OECD.

Proces recenzji

Rozwój Biura i Procesów

W maju 2010 r. Radca wydał dokument problemowy i dokument przedstawiający projekt regulaminu dyskusji. Te dwa dokumenty stanowiły tło procesu konsultacji społecznych, które odbywały się w Kanadzie i na świecie od czerwca do września, aby pomóc określić, jak będzie przebiegał proces rozstrzygania sporów. Radca udostępnił dokument podsumowujący konsultacje społeczne we wrześniu 2010 r.

We wrześniu 2010 r. sfinalizowano „regulamin wewnętrzny” procesu przeglądu.

Uruchomienie Procesu Recenzyjnego nastąpiło 20 października 2010 r.

Doradca przedłożył parlamentowi sprawozdanie roczne w lutym 2011 r. Znajdziesz je tutaj http://www.international.gc.ca/csr_counsellor-conseiller_rse/index.aspx

Cztery filary

Jeden z Czterech Filarów Strategii CSR rządu kanadyjskiego

W 2009 roku rząd federalny wprowadził strategię zatytułowaną „Budowanie kanadyjskiej przewagi: strategia społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR) dla kanadyjskiego międzynarodowego sektora wydobywczego”. Ma to na celu poprawę przewagi konkurencyjnej kanadyjskich międzynarodowych przedsiębiorstw sektora wydobywczego poprzez zwiększenie ich zdolności do zarządzania ryzykiem społecznym i środowiskowym. Rząd przedstawił cztery „filary” wspierające tę strategię:

1. Wspieraj inicjatywy mające na celu zwiększenie zdolności krajów rozwijających się do zarządzania rozwojem minerałów oraz ropy i gazu oraz do korzystania z tych zasobów w celu zmniejszenia ubóstwa.
2. Promować, głównie za pośrednictwem Departamentu Spraw Zagranicznych i Handlu Międzynarodowego oraz Zasobów Naturalnych Kanada : Standardy wydajności Międzynarodowej Korporacji Finansowej w zakresie zrównoważonego rozwoju społecznego i środowiskowego; Dobrowolne zasady dotyczące bezpieczeństwa i praw człowieka ; Globalna inicjatywa sprawozdawcza
3. Utworzenie Biura Doradcy ds. CSR Sektora Wydobywczego , aby pomagać zainteresowanym stronom w rozwiązywaniu kwestii CSR dotyczących działalności kanadyjskich firm sektora wydobywczego za granicą.
4. Wspieranie rozwoju Centrum Doskonałości CSR w ramach istniejącej instytucji poza rządem, aby zachęcić kanadyjski międzynarodowy sektor wydobywczy do wdrożenia tych dobrowolnych wytycznych dotyczących wyników poprzez opracowywanie i rozpowszechnianie wysokiej jakości informacji, szkoleń i narzędzi w zakresie CSR.

Krajowe Okrągłe Stoły

Pochodzenie w raporcie Okrągłego Stołu z 2007 r

Koncepcja niezależnego biura rzecznika praw obywatelskich „upoważnionego do pełnienia funkcji doradczych, ustalania faktów i sprawozdawczości” została uwzględniona w zaleceniach zawartych w Raporcie Grupy Doradczej z 2007 r. w sprawie krajowych okrągłych stołów ds. społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw (CSR) i kanadyjskiego przemysłu wydobywczego w Kraje.