Dyferencjał kompensacyjny

Różnica płac to termin używany w ekonomii pracy do analizy relacji między stawką płac a nieprzyjemnością, ryzykiem lub innymi niepożądanymi cechami określonej pracy. Dyferencjał kompensacyjny, zwany także dyferencjałem płac kompensacyjnych lub różnicą wyrównawczą , jest definiowany jako dodatkowa kwota dochodu, jaką musi zaoferować pracownikowi, aby zmotywować go do przyjęcia danej niepożądanej pracy, w stosunku do innych prac, które pracownik wykonuje. mógł wykonać. Można też mówić o dyferencjacie kompensacyjnym dla pracy szczególnie pożądanej lub zapewniającej specjalne świadczenia, ale w tym przypadku różnica byłaby ujemna , to znaczy, że dany pracownik byłby skłonny zaakceptować niższą płacę za szczególnie pożądaną pracę , w stosunku do innych zawodów.

Pomysł kompensacji różnic został wykorzystany do analizy takich kwestii, jak ryzyko przyszłego bezrobocia, ryzyko odniesienia obrażeń, ryzyko niebezpiecznych stosunków płciowych, wartość pieniężna, jaką pracownicy przypisują własnemu życiu, oraz do wyjaśnienia różnic w wynagrodzeniach geograficznych.

Geograficzne różnice płac

Istnieje obszerna literatura dotycząca geograficznych różnic płac. Zgodnie z neoklasycznym założeniem oczyszczenia rynków pracy, gdzie jest bardziej atrakcyjny obszar do życia i jeśli mobilność siły roboczej jest doskonała, to coraz więcej pracowników będzie się przenosić na ten obszar, co z kolei zwiększy podaż pracy na tym obszarze, a w z kolei obniżyć płace. Jeśli atrakcyjność tego obszaru w porównaniu z innymi obszarami nie ulegnie zmianie, stawka płac zostanie ustalona na takim poziomie, aby pracownicy byli obojętni między życiem na obszarach bardziej atrakcyjnych, ale z niższymi płacami, a życiem na obszarach mniej atrakcyjnych i z wyższą płacą. Odtąd może zaistnieć trwała równowaga z różnymi stawkami płac w różnych obszarach.

Teoria

Teoria wyrównywania różnic w wynagrodzeniach autorstwa Adama Smitha zapewnia teoretyczne ramy ideologii stojącej za różnicami w wynagrodzeniach. Teoria wyjaśnia, że ​​prace o niepożądanych cechach będą rekompensowane wyższymi zarobkami w porównaniu z popularnymi, bardziej pożądanymi pracami, które zapewniają niższe płace pracownikom. Konkurencja na rynkach pracy zapewnia, że ​​korzyści netto różnych zawodów będą dążyć do równości. W związku z tym oczekuje się wyższych płac w niektórych regionach kraju, gdzie koszty utrzymania są wyższe, podczas gdy wyższe płace są również konieczne, aby zrekompensować mniej przyjemne środowisko pracy. Stawka płacy w sektorze prywatnym reprezentuje (zgodnie z hipotezą) dokładną stawkę niezbędną do przyciągnięcia i utrzymania pracowników. Tak więc wszystko inne równa się wyższej stawce wynagrodzenia w jednym obszarze oznacza, że ​​obszar ten jest mniej atrakcyjny (albo ma niski poziom udogodnień, albo wyższe koszty utrzymania). Wynagrodzenie oferowane w tym obszarze ma przeciwdziałać względnej nieatrakcyjności regionu. Niektóre badania empiryczne próbowały przetestować to założenie. Większość z tych badań jest zainteresowana międzygeograficznymi dysproporcjami płac. Badania zadają pytanie: jak można wyjaśnić geograficzne zróżnicowanie płac?

Świadczenia pracownicze

Pracownicy, którzy otrzymują świadczenia pracownicze, takie jak ubezpieczenie zdrowotne, handlują wyższymi zarobkami w zamian za lepsze świadczenia, ponieważ świadczenia te są cenne dla pracownika i oferowane przez ich pracodawcę po niższej stawce w porównaniu z dostawcami zewnętrznymi. Wręcz przeciwnie, jeśli pracodawca oferuje ubezpieczenie zdrowotne z niskim zakresem ubezpieczenia, które nie jest atrakcyjne dla pracowników, wynagrodzenie w firmie prawdopodobnie nie zostanie obniżone ze względu na niski udział w ubezpieczeniu zdrowotnym. W tym scenariuszu pracownicy woleliby otrzymywać wyższe płace i świadczenia niższej jakości. Przeniesienie wydatków firmy z wynagrodzeń na ubezpieczenie zdrowotne pozwala pracownikom otrzymać wysokiej jakości ubezpieczenie zdrowotne, rezygnując z możliwości otrzymywania wyższych wynagrodzeń. Podobnie jak w przypadku ideologii wyrównywania różnic w wynagrodzeniach, w której pracownicy otrzymują wyższe wynagrodzenie na stanowiskach niepożądanych/ryzykownych i niższe na bezpiecznych/pożądanych, otrzymywanie kilku świadczeń pracowniczych skutkuje niższą rekompensatą pieniężną.

Hedoniczna funkcja płacy

Hedoniczna funkcja płac reprezentuje założenie, że pracownicy maksymalizują swoją użyteczność w wyborze pracy do ograniczeń budżetowych nakreślonych przez rynek pracy. Hedoniczna funkcja płac przedstawia graficznie kompensacyjną różnicę płac między firmą a jej pracownikami. Nachylenie funkcji reprezentuje najlepiej dopasowaną linię przechodzącą przez krzywe obojętności, reprezentujące płace i prawdopodobieństwo odniesienia obrażeń w pracy. Funkcja jest nachylona w górę ze względu na równoległą zależność między płacami a niepożądanymi cechami pracy; im bardziej niepożądana jest praca, tym wyższe wynagrodzenie otrzymują pracownicy za pracę w firmie. Średnia i wariancja funkcji różnią się w zależności od danych, niezależnie od tego, czy są to dane na poziomie firmy, czy pracownika. Równowaga hedonicznej funkcji płac między płacami pracowników a atrybutami niezwiązanymi z płacami dla określonej pracy dowodzi, że istnieje minimalna korelacja z preferencjami pracowników.

Wyniki empiryczne

Większość wyników empirycznych z literatury podejmuje próby dekompozycji geograficznych różnic płacowych według cech kapitału ludzkiego. Obszary z bardziej wykwalifikowanymi pracownikami będą miały zwykle wyższe średnie płace. Chociaż średnie płace mogą się różnić w różnych obszarach, ponieważ oferują one różne poziomy udogodnień. W ekonomii zwykle uważa się, że płace na obszarach, gdzie poziom udogodnień jest wysoki w porównaniu z innymi obszarami, będą niższe. W badaniach empirycznych próbowano zmierzyć cechy obszaru, aby zmierzyć ten wpływ na średnie płace. Chociaż niektóre cechy mogą być atrakcyjne dla niektórych pracowników, ale ponieważ pracownicy mogą mieć różne użyteczności, innych pracowników te cechy mogą nie przyciągać. Zwykle przyjmuje się następujące założenie, że pracownicy wykonujący podobny zawód będą dzielić podobną funkcję użyteczności, wówczas możliwe jest zmierzenie charakterystyki obszarów średnią płacą w danym zawodzie. [ potrzebne źródło ]

Kapitał Ludzki

Niektóre artykuły dostarczyły dowodów na to, że płace różnią się między obszarami w różnych krajach, wykorzystując analizę rozkładu średniego wynagrodzenia. W 1992 roku Reilly wykorzystał tę technikę dekompozycji do rozkładu różnic w płacach między 6 lokalnymi rynkami pracy w Wielkiej Brytanii. Dekompozycja pozwala na rozłożenie średnich różnic płacowych na dwie części, z których jedna jest konsekwencją indywidualnych cech na tych 6 rynkach pracy, a druga wynika z niewyjaśnionych różnic. Autor stwierdza, że ​​różnice w płacach między rynkami pracy wynoszą około 20%, a między Aberdeen a Rochdale 50% tej różnicy tłumaczy się cechami pracowników, pozostała część nie jest wyjaśniona. Niewyjaśnione różnice można uznać za konsekwencje różnic w atrakcyjności lokalnych obszarów. Chociaż ten autor nie podaje żadnych dowodów, że tak jest. Podobne wyniki uzyskali García i Molina dla Hiszpanii na podstawie danych z 1994 r. Pereira i Galego przeanalizowali zróżnicowanie płac w Portugalii przy użyciu dynamiki. Znaleźli również podobne wyniki do Garcíi i Moliny oraz do Reilly'ego.

Charakterystyka obszaru

Częścią atrakcyjności obszarów są koszty utrzymania. Obszar o niższych kosztach utrzymania powinien być bardziej atrakcyjny niż obszary o wysokich kosztach utrzymania. Niestety trudno jest zmierzyć koszty utrzymania w poszczególnych krajach. W artykule opublikowanym w 1983 r. Shah i Walker oszacowali równanie płac dla białych pracowników płci męskiej w Wielkiej Brytanii na podstawie ogólnego badania gospodarstw domowych z 1973 r. Procent kosztów utrzymania pochodzi z Reward Regional Surveys Ltd, które publikuje raporty na temat kosztów życia i porównania regionalne od 1974 do co najmniej 1996 Opis konstrukcji tych kosztów życia nie jest jasny. Różnice w płacach zmieniają się, a czasami odwracają, gdy wprowadzają koszty utrzymania, Szkocja i południowo-wschodnia Anglia są w gorszej sytuacji, gdy wprowadzają koszty utrzymania w porównaniu z regionami Midlands. Wynik ten może być jednak pewnym dowodem na to, że różnice w wynagrodzeniu pieniężnym nie są tym samym, co różnice w wynagrodzeniu realnym. Sugeruje to, że różnice w płacach między regionami przynajmniej częściowo rekompensują różnice w kosztach utrzymania. W 1991 roku Blackaby i Murphy oszacowali znormalizowane geograficzne różnice płac, a następnie wyjaśnili te geograficzne różnice płac zestawem wskaźników pogodowych, środowiskowych i cenowych. Autorzy uwzględniają inne zmienne oparte na dwóch innych teoriach: płacy wydajnościowej i teorii wyszukiwania. Wyniki dostarczają pewnych dowodów na to, że pracownicy nie cierpią z powodu iluzji pieniężnej, ponieważ obszary, w których ceny są o 10% wyższe niż w innym obszarze, mają również płace o 10% wyższe. W konsekwencji płace rekompensują lokalne różnice w cenach. W Anglii płace są zwykle uważane za lepsze na południu niż na północy kraju. Chociaż Blackaby i Murphy pokazują, że płace kontrolowane pod kątem indywidualnych cech, cech zawodów, kosztów utrzymania i miksu branż są lepsze na północy niż na południu dla pracowników fizycznych. Dochodzą więc do wniosku, że dla bezrobotnych na Północy sensowne jest czekanie i szukanie pracy na Północy, ponieważ tam otrzymają relatywnie lepsze wynagrodzenie. Daje to dodatkowe dowody na to, że zróżnicowanie płac kompensuje, przynajmniej częściowo, różnice geograficzne w kosztach utrzymania.

Dyskusja

Możliwe pomylenie z innymi pojęciami

Terminy różnica wynagrodzeń , różnica płac i różnica płac (patrz dyspersja płac lub nierówność ekonomiczna ) są również używane w ekonomii, ale zwykle mają inne znaczenie. Odnoszą się one po prostu do różnic w całkowitym wynagrodzeniu (lub stawce wynagrodzenia) w dowolnym kontekście. Tak więc „różnicę wynagrodzeń” można wytłumaczyć wieloma czynnikami, takimi jak różnice w umiejętnościach pracowników na tych stanowiskach, kraj lub obszar geograficzny, w którym te prace są wykonywane, lub charakterystyka samych zawodów. Natomiast „różnica wyrównawcza” odnosi się wyłącznie do różnic w wynagrodzeniu wynikających z różnic w samej pracy danego pracownika (lub dwóch identycznych pracowników).

W teorii wskaźników cen ekonomiści używają również terminu zmienność kompensacyjna , który jest kolejnym niepowiązanym pojęciem. „Zmiana kompensacyjna” to zmiana zamożności wymagana do pozostawienia niezmienionego dobrobytu konsumenta, gdy zmieniają się ceny.

Zobacz też

Notatki