Gazety prowincjonalne (QLD) Ltd

Provincial Newspapers (QLD) Ltd. (PNQ) było regionalnym przedsiębiorstwem wydawniczym gazet założonym w Queensland w Australii 1 kwietnia 1968 r. I działającym przez 20 lat, aż do przejęcia go w 1988 r. Przez Australian Provincial Newspapers.

PNQ powstało w wyniku połączenia sześciu prywatnych, regionalnych firm prasowych z Queensland, które od 1861 r. Reprezentowały wielopokoleniową kontrolę rodzinną. PNQ jest uznawane za „najstarszą nieprzerwanie posiadaną gazetę na świecie, trwającą od pięciu pokoleń”.

Przed utworzeniem konglomeratu PNQ sześć rodzin z Queensland: Mannings; Irwinsa; Dunnsa; Parkinsona; Stephensonów; a Kippens posiadał kilka regionalnych imperiów prasowych, których łączny obszar dystrybucji rozciągał się od Toowoomba w południowo-wschodnim Queensland do Mackay w środkowym Queensland, obejmując okres od 1861 do 1968 roku. PNQ był sojuszem tych uznanych dynastii gazet, których celem było rozszerzenie rodziny interesów biznesowych, ograniczyć nieprzydatną konkurencję i chronić gazety wydawane lokalnie przed metropolitalną konkurencją i międzynarodowymi przejęciami. W momencie powstania firmy wydawały sześć dzienników i tygodnik. W latach 1968-1988 firma rozszerzyła swoją działalność wydawniczą o dziewięć dzienników w Queensland i cztery w Nowej Południowej Walii.

Efekt domina decyzji australijskiego rządu, zgodnie z którą News Limited , poprzez zakup Herald i Weekly Times , które z kolei posiadały znaczną część akcji PNQ, nie może kontrolować zarówno głównej gazety stołecznej, The Courier-Mail , jak i większości gazet krajowych oznaczało, że PNQ zostało kupione przez irlandzką firmę medialną Haswell Pty Ltd w dniu 26 lipca 1988 r., a następnie odsprzedane 2 listopada 1988 r. firmie Australian Provincial News and Media Limited Corporation, spółce zależnej APN News & Media Ltd ( APN ).

Historia i zaangażowanie rodziny

Od 1968 do 1988 PNQ publikowało wiadomości lokalne, krajowe i międzynarodowe za pośrednictwem szeregu gazet codziennych, tygodniowych i okresowych w regionalnych obszarach Queensland, mając na celu „utrzymywanie czytelników w kontakcie ze światem, a także ze społecznością lokalną”. Gazety krajowe działały w innym środowisku czytelniczym niż ich metropolitalne odpowiedniki. Gazety PNQ koncentrowały się na społecznościach lokalnych, w których były dystrybuowane ich gazety. Popularność jej gazet znalazła odzwierciedlenie w lojalności czytelników z miasta, którzy docenili dostępność lokalnych wiadomości, artykułów redakcyjnych interesujących społeczność i silne osobiste przywiązanie do rodzimego przedsiębiorstwa.

Rodzina Dunnów

Dunnowie byli właścicielami lub współwłaścicielami gazet w wiejskich miastach Queensland: Maryborough , Rockhampton , Toowoomba , Nambour i Bundaberg . ^{[ potrzebne źródło ]} Była to najbardziej wpływowa rodzina w konglomeracie PNQ.

Andrew Dunn (senior) (1854-1934 [1] ) urodził się 24 maja 1854 w Greenock w Szkocji. W 1879 roku Dunn poślubił Kate McIntyre i para przybyła do Queensland w 1880 roku. Mieli pięciu synów, z których jeden zmarł w niemowlęctwie. Pozostała czwórka odegrała później integralną rolę w rodzinnym biznesie prasowym. Kate Dunn zmarła w 1889 roku w wieku 34 lat.

18 listopada 1891 roku Dunn poślubił swoją drugą żonę, Jane Cran. Razem para miała czworo dzieci, dwóch synów i dwie córki. Synowie z tego małżeństwa zajmowali się także handlem prasą rodzinną. Dunn i jego żona pracowali polubownie jako „para władzy”, a Jane została uznana za „… bystrego doradcę w sprawach biznesowych”. Zachęcony przez dobrze już ugruntowane dynastie gazet w tamtych czasach, Dunn kazał swojej rodzinie przeszkolić praktyki w branży prasowej. Udział Dunna w społeczności wykraczał poza jego zaangażowanie w działalność prasową, aw 1903 i 1914 Dunn pełnił funkcję burmistrza Maryborough .

W 1911 roku, korzystając z zysków generowanych przez The Chronicle , rodzina Dunn rozszerzyła swoje przedsiębiorstwo, przejmując pakiet kontrolny w Rockhampton Morning Bulletin . Dunn zatrudniał swoje dzieci, Andrew Dunna Jr. i Herberta Dunna, na stanowiskach kierowniczych w swoich prowincjonalnych publikacjach.

Rodzina Dunnów szybko zdała sobie sprawę, że ich prowincjonalne gazety nie mogą przetrwać w regionie tak blisko obszaru metropolitalnego, gdzie przemysł prasowy jest bardziej zaawansowany technologicznie. Ta świadomość doprowadziła do połączenia The Warwick Argus z Examiner & 'Times' rodziny Irwinów . W rezultacie 1 lutego 1919 r. Andrew Dunn stał się „… człowiekiem, który zainicjował pierwszą sieć głównych gazet prowincjonalnych w Queensland”. Rodziny te połączyły również Widebay i Burnett News oraz Maryborough Chronicle .

Druga żona Andrew Dunna, Jane Dunn, zmarła 14 sierpnia 1930 r., A później poślubił szefową Queensland Country Press Association (QCPA), panią Marcellę Heller Foote. Para nie miała dzieci. Andrew Dunn senior zmarł 29 kwietnia 1934 r.

Andrzej Dunn Jr.

Williama Herberta Dunna

William Herbert Dunn (1883–1961) urodził się 11 września 1883 r. W Toowoomba. Herbert Dunn był znany z „instalowania [ing] dyktafonów w celu robienia kopii przez telefon z serwisu informacyjnego Country Press Association w Brisbane”. Był dyrektorem zarządzającym przedsiębiorstw Toowoomba od 1922 do 1951 roku i zmarł w dniu 4 kwietnia 1961 r.

Rodzina Irwinów

Rodzina Irwinów była od dawna zaangażowana w prasę Warwicka . Trzy pokolenia rodziny działały przez 101 lat.

Samuel John Irwin (1838-1909) urodził się w Newtown w Limavady w Irlandii. W 1841 r. rodzina Irwinów wyemigrowała do Stanów Zjednoczonych Ameryki, gdzie Samuel Irwin mieszkał przez około 28 lat, zanim przybył łodzią do Brisbane 26 czerwca 1866 r. Irwin pracował dla The Queensland Times w Ipswich, zanim przeniósł się do Warwick, aby pomóc w uruchomieniu konkurencyjna gazeta o nazwie Examiner & Times w dniu 15 lutego 1867 r. Irwin był kompozytorem we wczesnych latach gazety, a później utworzył spółkę z Richardem Applebym Cowtonem. To partnerstwo trwało aż do śmierci Cowtona w 1891 roku, kiedy Cowton przejął główną odpowiedzialność za gazetę. Irwin był kompetentnym drukarzem i biznesmenem. Jednak większość czasu spędzał na rozwijaniu swoich winnic, zamiast doskonalić swoje umiejętności dziennikarskie. Po śmierci Cowtona Irwin wyznaczył Harry'ego Sterne'a na redaktora Egzaminator i czasy . W 1899 roku Irwin wykupił pozostałe udziały rodziny Cowton w publikacji.

23 grudnia 1878 roku Samuel Irwin poślubił Matyldę Jane Boyd w kościele prezbiteriańskim w Toowoomba. Mieli czterech synów i dwie córki. Trzej synowie Irwina kontynuowali działalność w rodzinnym biznesie, Samuel Boyd („SB Irwin”) (1879–1933), William John Boyd („WJB”) (1885–1958) i James (1887–1966).

W dniu 28 lipca 1909 roku zmarł Samuel Irwin, pozostawiając firmę żonie i rodzinie. Właścicielem została Matilda Irwin, jej najstarszy syn Samuel został kierownikiem, a Sterne pozostał redaktorem. W 1919 roku Irwinowie połączyli Examiner z Argusem , który został zakupiony w 1914 roku przez Dunnów, tworząc Warwick Daily News . SB Irwin został zastępcą redaktora naczelnego, brat William objął kierownictwo nad drukarnią, a James kierował działem druku komercyjnego”. SB Irwin został później redaktorem Warwick Daily News ale zrezygnował w 1926 r., gdy nie był w stanie uzyskać poparcia brata na wypłatę wynagrodzenia jako redaktor. WJB Irwin został kolejnym redaktorem Warwick Daily News , stanowisko to piastował do 1945 r. „Irwinowie współpracowali z Dunnami do 1936 r., kiedy to odkupili pakiet kontrolny Dunnów za 7500 funtów”. WJB Irwin został następnie przewodniczącym dyrektorów i sprawował tę funkcję aż do śmierci 3 listopada 1958 r. Następnie James Irwin został mianowany przewodniczącym i pełnił tę funkcję aż do śmierci 20 października 1966 r. Syn Jamesa, Lyle, został następnie przewodniczącym aż do jego śmierć 14 lutego 1972 r. Nie był to ostatni rodzinny związek z firmą, jednak Edwin Hollingworth, mąż Mary Irwin, córki WJB Irwin, został 1 stycznia 1946 r. dyrektorem handlowym firmy, a w 1962 r. dyrektorem zarządzającym. powołany do zarządu PNQ w 1962 roku działając w imieniu Irwinów. Jego syn, Robert Paul, przejął kontrolę kierowniczą w 1979 roku. Robert Paul był trzecim i ostatnim dyrektorem naczelnym PNQ i czwartym pokoleniem zaangażowanych Irwinów.

Rodzina Manningów

Rodzina Manning działała w Gympie , Gladstone i Mackay .

William Joseph „WJ” Manning (1864–1943) urodził się w Eden w Twofold Bay w Nowej Południowej Walii. Jego rodzice przenieśli się do Brisbane, gdy miał trzy lata, ale wkrótce przenieśli się do Gympie po gorączce złota. Manning opuścił szkołę dwa miesiące przed swoimi 14. urodzinami. Na polecenie rodziców 1 kwietnia 1878 roku niechętnie rozpoczął praktykę drukarską w Gympie Times . W wieku 21 lat Manning ukończył praktykę i przeniósł się do Brisbane, aby rozpocząć pracę nad Figaro , „jasnym, błyszczącym tygodnikiem”. Manning poślubił Charlotte Emmę Black w 1888 roku, aw 1889 spodziewali się pierwszego dziecka. W tym samym roku Manning z powodzeniem ubiegał się o stanowisko kierownika ds Obserwator (Gladstone) . Po zaledwie roku jako menedżer William Manning odkupił pozostałe udziały od wdowy i brata Williama Peela Mellefonta, aby zostać właścicielem i redaktorem The Observer (Gladstone) . Pełnił tę funkcję przez ponad 20 lat. Syn WJ, Henry John („Jack”) Manning, urodził się w Gladstone 6 sierpnia 1889 r. Ostateczne zaangażowanie Jacka w handel gazetami miało trwać 70 lat.

WJ Manning był wpływowym członkiem społeczności Gladstone. Był burmistrzem w 1897, 1898 i 1901. W 1910 Manning odwiedził Mackay na zakup sprzętu dla Port Curtis Dairy Factory , tylko jednej z wielu organizacji, w których pełnił funkcję przewodniczącego. Podczas pobytu w Mackay zauważył biuro Daily Mercury i zapytał, czy gazeta jest na sprzedaż. Manning kupił 2200 udziałów od AF Williams, a Williams zrezygnował 24 kwietnia 1910 r. Manning objął stanowisko redaktora naczelnego, sprzedając dochodowy The Observer (Gladstone) do Johna Henry'ego Kessella. Przeniósł się z rodziną do Mackay, aby prowadzić borykający się z problemami Daily Mercury . Niecały rok po objęciu stanowiska redaktora naczelnego Daily Mercury , z pensją 400 funtów rocznie, Manning został dyrektorem zarządzającym. W 1917 roku Manning został prezesem zarządu, a do 1924 roku rodzina Manningów stała się właścicielami publikacji.

Manning był oddany Daily Mercury i dzielnicy Mackay, inwestując w tym celu wszystkie swoje oszczędności. Kolumny informacyjne w Daily Mercury były znane jako „wyważone i proste”, ponieważ Manning nigdy nie pozwoliłby, aby wiadomości były „zabarwione animozjami”. „Pomimo wymagań redakcyjnych, kierowniczych i własnościowych w Daily Mercury , WJ Manning utrzymywał bliskie i aktywne zainteresowanie licznymi organizacjami” obok polityki lokalnej i stanowej. W 1918 Manning bezskutecznie stanął przed państwowym członkiem Mackay, Williamem Forganem Smithem .

Daily Mercury odniósł sukces pod kontrolą Manninga. W dniu 27 lipca 1932 r. Akcjonariusze zgodzili się na prywatną rejestrację firmy i zmienili jej nazwę na Mackay Printing and Publishing Company (Pty.) Ltd. Kupiła także 50 procent Radia 4MK, pierwszej usługi radiowej Mackay. W 1937 Manning został dyrektorem i licencjobiorcą stacji radiowej.

Żona Manninga, Charlotte, zmarła 10 października 1938 r., A Manning zrzekł się kontroli redakcyjnej Daily Mercury , mianując HA Moore'a na redaktora. Manning pozostał przewodniczącym dyrektorów i kierowników oraz sekretariatu aż do śmierci 24 kwietnia 1943 r.

Henryka Johna Manninga

Henry John „Jack” Manning (1889–1978), syn Williama Josepha Manninga, urodził się 6 sierpnia 1889 r. Kształcił się w Gladstone State School i Normal School w Brisbane. Podjął praktykę drukarską przed szkoleniem jako kadet dziennikarza dla The Observer (Gladstone) . Po tym, jak jego ojciec został głównym udziałowcem Daily Mercury w 1910 roku, miał możliwość pracy w pracowni kompozytorskiej oraz jako reporter, podredaktor, stopniowo przygotowując się do roli kierowniczej.

Ożenił się z Alison Morcom 21 marca 1916 r. Mieli dwoje dzieci, z których jedno, Clarence Morcom „Clarrie” Manning (1917 – nd), odegrało integralną rolę w rozwoju PNQ. Clarrie wierzyła, że sukces „Daily Mercury” wynikał z trójstopniowego planu WJ Manninga dotyczącego modernizacji zakładu, zainwestowania pieniędzy w gazetę i zatrudnienia odpowiednich ludzi. Clarence Manning ożenił się i miał dwóch synów i trzy córki. W 1918 roku Jack został kierownikiem biznesowym Daily Mercury . Pełnił także inne znaczące stanowiska. Był członkiem zarządu QCPA, został przewodniczącym w 1934 roku i piastował to stanowisko przez 43 lata. Został prezesem QCPA (Queensland Country Press Association) w 1928 roku i piastował to stanowisko przez dwa lata. W 1936 roku związał się z Australian Provincial Daily Press, służąc przez ponad 40 lat w centralnym zarządzie tego organu. Manning służył w kilku innych organizacjach społecznych, aw 1953 roku został powołany do Orderu Imperium Brytyjskiego (OBE). W 1956 roku zmarła żona Manninga, a dwa lata później ożenił się ponownie z wdową Edith Agnes Lynch z domu Clarkson. W 1958 przeszedł na emeryturę Buderim , Queensland i zmarł 10 października 1978.

Manning poparł proponowaną fuzję interesów rodziny Manning, Dunn i Irwin w gazetach regionalnych, ponieważ widział, że ta fuzja „zapobiegnie wykupywaniu przez drapieżne firmy metropolitalne gazet krajowych jeden po drugim”. W 1968 roku powstała Gazeta Prowincjonalna (QLD) Ltd.

Parkinsonowie, Stephensonowie i Kippensowie

Trzy inne rodziny miały znaczące powiązania z PNQ: Stephensonowie, Parkinsonowie i Kippensowie. Rodziny te kontrolowały The Queensland Times z siedzibą w Ipswich w czasie fuzji, która stworzyła PNQ. Rodziny te miały powiązania z przemysłem prasowym trwające ponad sto lat.

W 1861 roku Hugh Parkinson (1828-1909 [2] ) i dwaj współpracownicy zatrudnieni w North Australian , Ipswich, mieli okazję kupić konkurencyjną gazetę, The Ipswich Herald . W dniu 8 października 1861 roku przejęli kontrolę nad nowo nazwanym The Queensland Times . Parkinson był wcześniej kierownikiem drukarni w North Australian , ale został starszym partnerem w The Queensland Times . „Parsonowie utrzymywali bezpośrednią reprezentację w spółce od 1861 r. do fuzji PNQ i bezpośrednie powiązania pracownicze do 1976 r.”.

Alfred John Stephenson (1846–1914) miał doświadczenie jako pracownik pokoju kompozytorskiego. Jednak w The Queensland Times został jego dyrektorem zarządzającym, stanowisko to piastował przez ponad 45 lat. Alfred Stephenson był wpływowym członkiem społeczności Ipswich . Był burmistrzem Ipswich w 1907 r. Idąc w ślady ojca, Alfred Tully Stephenson (1872–1938) [3] ) pracował w branży prasowej i był burmistrzem Ipswich w latach: 1912, 1914, 1921–1929 i 1933– 1938. Kolejne dwa pokolenia Stephensonów pracowały w The Queensland Times . Ich reprezentacja, która rozpoczęła się w 1861 roku, zakończyła się w 1975 roku, kiedy Gregory Stephenson zrezygnował z funkcji redaktora.

Rodzina Kippen miała powiązania handlowe z The Queensland Times w latach 1862–1980. Ich reprezentacja rodzinna zakończyła się, gdy Norol Devon Kippen (1915-nd) przeszedł na emeryturę jako zastępca redaktora.

Sukces PNQ

Dynastie rodzin Dunn, Manning i Irwin odegrały kluczową rolę w działalności PNQ i „harmonijnie i zyskownie współpracowały przez prawie całe pokolenie”, aby zapewnić sukces imperium prasowego.

Przed fuzją PNQ Andrew Dunn – „człowiek, który zainicjował pierwszą sieć prowincjonalnych gazet w Queensland” – wdrożył trzy podstawowe zasady, aby „zagwarantować” sukces fuzji PNQ. Trzy zasady zostały ustanowione, aby „zapewnić” ochronę przed spodziewanymi próbami przejęcia gazet metropolitalnych. Byli:

Że każda założona organizacja musi w miarę możliwości zapewnić utrzymanie i umocnienie obecnej niezależności prasy prowincjonalnej;
Że każda założona organizacja musi w miarę możliwości, zgodnie z innymi zasadami, zachować status quo, zwłaszcza w odniesieniu do rodzin; I
Że każda organizacja musi być taka, aby wprowadzenie przynajmniej części akcji na Giełdę było możliwe w najbliższej przyszłości.

Przestrzegając tych zasad, PNQ przez kilka lat odnosiło sukcesy w zapewnianiu integralnej usługi publicznej regionalnemu Queensland, oferując bezpłatną prasę, która próbowała odzwierciedlać sumienie społeczności. Publikacja interesujących społeczności historii, skupienie się na polityce regionalnej i postępie społecznym w publikacjach regionalnych zapewniło rzesze fanów i bliskie zaangażowanie odbiorców społeczności.

Sukces finansowy nastąpił po utworzeniu przedsiębiorstwa PNQ, które przeszło od „rocznego zysku netto [wynoszącego] 317 000 USD w 1968 r. Do 681 000 USD w 1975 r., 1 919 000 USD w 1980 r., 4 510 000 USD w 1985 r. W latach 1987–88, ostatni rok działalności jako PNQ, zysk było 4 miliony dolarów.

Codzienne operacje PNQ

W codziennych operacjach PNQ były zaangażowane trzy kluczowe funkcje, które były kluczowe dla zrozumienia wewnętrznego funkcjonowania tej organizacji: zbieranie i raportowanie wiadomości, formatowanie i produkcja gazet oraz fizyczna dystrybucja i obieg tych gazet. Ponadto te trzy funkcje zapewniły kontekst, w którym można rozważyć, i przyczyny, dla których wiele dynastii gazet rodzinnych połączyło się, tworząc w 1968 roku największą prowincjonalną grupę gazet w Queensland, PNQ.

W epoce przedcyfrowej gromadzenie i przedstawianie lokalnych wiadomości, informacji handlowych i związanych z wydarzeniami, wraz z wiadomościami krajowymi i międzynarodowymi, dostarczyło niezbędnego impulsu do stworzenia lokalnej gazety w odpowiedzi na silne zapotrzebowanie lokalnych konsumentów. Aby jednak umożliwić terminową i opłacalną produkcję i dystrybucję gazet, treść, format i nakład każdej lokalnej gazety były ograniczone dostępnością lokalnej wykwalifikowanej siły roboczej i zdolnościami produkcyjnymi jej pras prasowych. Kwestie te miały wpływ na rozmiary kolumn gazet, ilość wiadomości lokalnych, rozmiary nagłówków, użycie tabel, odstępy i układ każdej gazety, a także liczbę stron w każdym wydaniu.

Wpłynęły także na znaczenie serwisów informacyjnych jako źródła treści informacyjnych dla gazet. Ostatecznie czynniki te doprowadziły do tego, że prowincjonalne gazety były lokalnymi przedsięwzięciami biznesowymi skupionymi na lokalnych obszarach i regionach. Doprowadziło to również do tego, że te prowincjonalne gazety stały się „prasą pasożytniczą”, ponieważ lokalne gazety „trzymałyby się” treści wiadomości dostarczanych przez bardziej ugruntowane i szersze gazety metropolitalne i „korespondentów okręgowych” jako kluczowe źródło najświeższe informacje, wiadomości i plotki. To „dziennikarstwo typu nożyce i pasta” często pojawiało się w gazetach PNQ. Umożliwiło to dystrybucję głównych i stosunkowo aktualnych wiadomości do zróżnicowanego, szeroko rozpowszechnionego i nielicznego grona czytelników w stanie Queensland.

Jednocześnie prowincjonalne gazety, takie jak The Toowoomba Chronicle , The Maryborough Chronicle i Rockhampton's The Morning Bulletin, również donosiły i odzwierciedlały zainteresowania i obawy lokalnych mieszkańców, ponieważ byli oni zdecydowanie docelowymi odbiorcami odpowiedniej gazety. Poruszane kwestie obejmowały ważne wydarzenia z epoki, takie jak gorączka złota, separacja Queensland z Nowej Południowej Walii i utworzenie odrębnego stanu w Federacji, rozwój handlowy ich regionu i całego stanu. Silna zawartość lokalnych wiadomości została uznana za niezbędną do utrzymania regionalnego popytu na te gazety. W konsekwencji przyjęcia zarówno doraźnego, jak i dalekosiężnego ukierunkowania wiadomości, gazety prowincjonalne stały się istotnym czynnikiem rozwoju lokalnego życia i społeczności. Dane dotyczące obiegu tych gazet prowincjonalnych świadczyły o sukcesie gazet. Na przykład 30 września 1970 r. The Chronicle sprzedało 17 865 gazet, The Maryborough Chronicle sprzedał 8 143 gazet, a The Morning Bulletin sprzedał 21 275 gazet. W latach 1960-1990 czytelnictwo The Chronicle wzrosło o 75,53%, The Morning Bulletin o 32,17%, a Maryborough Chronicle o 29,51%, przy czym odsetek dostarczanych do domu tych trzech gazet wynosił od 45 do 50%.

Wydawanie gazet prowincjonalnych było czymś więcej niż tylko rozważaniem przepływu egzemplarzy reklamowych, manekina układu i metod sprzedaży reklam, dystrybucji gazet i terminów. Lokalni wydawcy gazet byli w pełni świadomi, że ich działalność polega na czerpaniu przychodów ze sprzedaży gazet i przychodów z reklam z lokalnej promocji towarów i usług „docierającej do wszystkich członków rodzin społeczności”. Na przykład Kronika Toowoomby miał „stronę dla dzieci” w każdym wtorkowym wydaniu, aby zaspokoić potrzeby młodszych czytelników w ramach ich potencjalnych odbiorców. Zawierał również obszerną recenzję dla starszych czytelników zainteresowanych lokalnymi spotkaniami i wydarzeniami towarzyskimi. Każdy wydawca gazety musiał z jednej strony zrównoważyć koszt relacjonowania wiadomości, wraz z kolekcjonowaniem, drukowaniem i dystrybucją gazet, z możliwością uzyskania wyższych nakładów i pobierania wyższej ceny za reklamę w gazecie z drugiej strony. W związku z tym publikowanie gazet prowincjonalnych zapewniało szerszy obraz złożoności rzemiosła dziennikarskiego poza Rudyardem Kiplingiem „kto”, „co”, „dlaczego”, „kiedy”, „gdzie” i „jak”.

Ostatecznie zmiany w technologii, wymagania kapitałowe, konkurencja i zmieniające się gusta konsumentów doprowadziły do połączenia wielu gazet prowincjonalnych w 1968 r., Tworząc PNQ. Były one wtedy w stanie lepiej konkurować z gazetami bardziej ukierunkowanymi na kraj i innymi mediami informacyjnymi (takimi jak telewizja), które mogłyby być dostępne dla konsumentów w bardziej opłacalny sposób. W wyniku fuzji gazet prowincjonalnych kierownictwo PNQ było w stanie lepiej zwalczać istniejącą i pojawiającą się konkurencję oraz opłacalnie rozwijać swoją działalność prasową. Na przykład intensywna rywalizacja między The Toowoomba Chronicle i The Darling Downs Star między 1955 a 1970 rokiem The Darling Downs Star zostało ostatecznie przejęte przez The Chronicle .

Konkurs

Jednym ze sposobów, w jaki konkurencyjne gazety rzuciły wyzwanie innym publikacjom o dominację czytelniczą, zwiększając częstotliwość ich publikacji, przechodząc od dwutygodnika do trzytygodnika, a być może do codziennego publikowania. Jednak gdy jedna gazeta przyjęła tę taktykę, inne gazety musiały w końcu ją zastosować, aby utrzymać swój udział w biznesie. Na przykład od 30 czerwca 1863 r. Rockhampton Bulletin zaczął publikować trzytygodniowe numery, ukazujące się we wtorki, czwartki i soboty, aby przeciwdziałać pojawieniu się The Argus , który ostatecznie nastąpił po Biuletynie od 6 lutego 1865 r., ukazując się w poniedziałki, środy i soboty.

Dochodowe dynastie gazet z Queensland były w stanie wspierać oddzielne przedsiębiorstwa w jednym regionie od końca XIX wieku do pierwszej wojny światowej. Jednak „konkurenci ci z reguły następowali po sobie w zmianach cen i zwiększaniu częstotliwości ukazywania się z dwutygodnika do dziennika. W ciągu dekady od zakończenia wojny wielu z nich albo połączyło się ze swoimi rywalami, albo zaprzestało publikacji, zdając sobie sprawę, że przychody z reklam nie wzrosły, aby nadążyć za gwałtownym wzrostem kosztów produkcji. Tylko jedna gazeta zapewniała wygodne życie.

Kirkpatrick , główny historyk regionalnego przemysłu prasowego w Queensland, zauważa, że „konkurencja zwykle przetrwała dłużej w ośrodkach oddalonych od Brisbane”. Najbardziej widoczne jest to w poniższych miejscowościach:

Maryborough (Wide Bay i Burnett)

W latach 1860–61 obszar Wide Bay i Burnett szybko się rozwijał i prosperował, co doprowadziło do zapotrzebowania na gazety prowincjonalne w regionie.

Kronika Maryborough została po raz pierwszy opublikowana w 1860 r., Ukazywała się co trzy tygodnie do 1890 r., A następnie była rozprowadzana codziennie. W ciągu roku od powstania The Chronicle spotkało się z konkurencją w postaci Maryborough Mail , która w 1861 r. rozpoczęła publikację cotygodniową . The Colonist rozpoczynający cotygodniową publikację w 1884 roku.

Toowoomba

W lipcu 1861 roku, w przeciwieństwie do oryginalnej gazety Toowoomby, Darling Downs Gazette , ukazało się drugie czasopismo, The Chronicle , przedstawiające przeciwny polityczny głos w sprawach lokalnych.

Rockhampton

W lipcu 1861 roku opublikowano The Bulletin dla obszaru Rockhampton, a jego sukces doprowadził do tego, że Rockhampton wyprzedził Maryborough jako kluczowy prowincjonalny ośrodek prasowy. „Biuletyn obiecywał przedstawiać pełne i spóźnione szczegóły wszystkich wydarzeń o znaczeniu lokalnym, wraz ze skrótami wiadomości z zagranicy, które miały być podawane po nadejściu poczty”. Nie było telegrafu do Rockhampton. Wyznaczono korespondentów z sąsiednich okręgów iz całej kolonii. Jednak w styczniu 1863 roku Rockhampton miał swoją drugą gazetę, Daily Northern Argus , która zastąpiła krótkotrwały komiks Punch , który powstał w lipcu 1862 r.

powstał trzeci dziennik Rockhamptona, The News . Jednak kryzys gospodarczy w Queensland w latach 1866-67 spowodował zamknięcie tej gazety wraz z innymi gazetami w sąsiednich miastach.

Warwicka

Utworzenie pierwszej gazety Warwicka, The Mail , zostało opóźnione do września 1862 r. Z powodu braku „spójności w środowisku biznesowym”. Istniała silna rywalizacja między konkurującymi gazetami prowincjonalnymi należącymi do rodzin Morgan i Irwin, które „… znajdowały się po przeciwnych stronach płotu w świecie gazet Warwick iw wielu kwestiach politycznych przez prawie pół wieku. Zgodnie z ówczesnym zwyczajem „ Argus” i „ Egzaminator ” bezustannie strzelali do siebie w swoich felietonach redakcyjnych. Ta bitwa trwała, dopóki James Morgan nie kupił The Argus z rodziny Irwinów.

Bowena

Gdy lądowcy zaczęli omijać Rockhampton, Bowen stało się głównym ośrodkiem handlowym, a popyt na gazety ostatecznie doprowadził do powstania The Port Denison Times w marcu 1864 roku.

Nashville (Gympie)

W lutym 1868 r. The Nashville Times został po raz pierwszy opublikowany jako „dwutygodnik służący tysiącom łowców fortuny, którzy roili się do kopalń złota w Gympie Creek”. Ponieważ sąsiednie miasta Clermont i Nashville były rozwijane z naciskiem na górnictwo, te dwa miasta były „wyjątkiem… od reguły rozwoju inspirowanego ekspansją pasterską”.

Townsville (zatoka Cleveland)

Ciągła ekspansja granic Queensland doprowadziła do powstania pierwszej gazety Townsville, The Cleveland Bay Express , w 1866 roku. Później, w 1876 roku, wprowadzono The Townsville Herald , a wkrótce potem The Northern Standard .

Mackay

W kwietniu 1866 roku powstał pierwszy dziennik Mackaya, The Mackay Mercury , który był publikowany co dwa tygodnie. Mackay Standard rozpoczął publikację w 1877 roku co tydzień.

Ipswich

W 1855 roku The North Australian został po raz pierwszy opublikowany w Ipswich i ukazywał się co tydzień przez cztery lata, zanim stanął w obliczu konkurencji w okolicy. Ipswich Herald został wprowadzony do Ipswich w 1859 roku i również ukazywał się co tydzień. W 1861 roku obie gazety połączyły się w jedną, zmieniając nazwę na The Queensland Times , która została opublikowana po raz pierwszy 8 października 1861 roku.

Goguś

W styczniu 1868, Gladstone wyprodukował swoją pierwszą gazetę, The Observer (Gladstone) . Dopiero 18 lat później The Observer (Gladstone) stanął w obliczu konkurencji ze strony Gladstone Advocate w 1886 roku. Obie gazety ukazywały się co dwa tygodnie.

Upadek PNQ

Położenie geograficzne gazet prowincjonalnych Queensland , z ich stosunkowo ograniczonym czytelnikiem regionalnym, ostatecznie oznaczało, że nie były one w stanie skutecznie konkurować w szerszej australijskiej sferze medialnej. Szybki rozwój technologii zrewolucjonizował produkcję i dystrybucję gazet w połowie i pod koniec XX wieku, co doprowadziło do tego, że gazety metropolitalne zyskiwały coraz większy nakład, zmniejszając w ten sposób popyt na gazety prowincjonalne.

W swojej analizie upadku PNQ Kirkpatrick omawia niektóre strategie, których próbowały „umierające” gazety, w dużej mierze bezskuteczne w dłuższej perspektywie, w celu utrzymania, jeśli nie zwiększenia, ich czytelnictwa. Obejmowały one dostawę do domu, zaangażowanie społeczności i konkursy dla czytelników. Ogólny spadek nakładów gazet można przypisać różnym czynnikom, w tym wpływowi telewizji i gazet internetowych, rosnącym „cenom tytułowym” i „bezpłatnym gazetom”.

Inne stresy, z jakimi borykało się PNQ, obejmowały wewnętrzne nieporozumienia dotyczące kierunków strategicznych oraz nepotystyczne i nierozsądne nominacje na stanowiska kierownicze w PNQ, co oznaczało, że późniejsze pokolenia rodzin Dunn, Manning i Irwin „brakowały [red] wiedzy i chęci oddawania się taktyce konkurencyjnej świat mediów. Jako Kirkpatrick odnotowuje, że „interesy finansowe rodzin w przedsiębiorstwie ulegały systematycznej erozji na przestrzeni lat”, a członkom PNQ w czwartym pokoleniu „brakowało takiego stopnia zainteresowania, zapału i dynamizmu w angażowaniu się w branżę prasową, jak pierwsze, drugie i drugie (niektóre) trzecie pokolenia wystawiały.

Zmieniająca się dynamika prowincjonalnego biznesu wydawniczego gazet na wielu poziomach wraz z rozwojem międzynarodowych korporacji, takich jak News Limited, budujących ogromne portfele biznesowe, przyczyniły się do presji, pod jaką znajdowały się takie rodzinne gazety.

Przejęcie PNQ przez Australian Provincial News (APN)

Główne źródło

Badania dr Roda Kirkpatricka dotyczące historii prasy prowincjonalnej Queensland są głównym źródłem odniesienia wykorzystanym w tym artykule. Jako były redaktor prowincjonalnej gazety codziennej, a obecnie pracownik naukowy, Kirkpatrick poświęcił znaczną część swojego życia na pisanie historii ogólnokrajowej prowincjonalnej prasy codziennej. Jest zarówno dobrze wykwalifikowany, jak i ma prawo być uważany za dokładne i bezstronne źródło.

holdingi PNQ

Linki zewnętrzne