Globalne zarządzanie badaniami i rozwojem
Globalne zarządzanie badaniami i rozwojem to dyscyplina polegająca na projektowaniu i prowadzeniu procesów badawczo-rozwojowych na całym świecie, tj. ponad granicami, w środowiskach wielokulturowych i wielojęzycznych oraz w wielu strefach czasowych. Ponadto zarządzanie organizacjami badawczo-rozwojowymi oraz zapewnienie płynnego transferu nowego know-how i technologii do innych grup lub działów zaangażowanych w innowacje . Globalne zespoły badawczo-rozwojowe wymieniają korzyści płynące z kolokacji i centralizacji z korzyściami płynącymi z lokalnego reagowania, lokalnego wglądu i globalnej synergii.
Globalne zarządzanie badaniami i rozwojem przynosi dziś korzyści między innymi branży motoryzacyjnej, lotniczej, medycznej, oprogramowania i gier wideo. Aby firmy mogły osiągnąć swoje cele terminowego i efektywnego kosztowo rozwoju produktu, często wymagają poszukiwania zasobów poza granicami firmy. Może to obejmować outsourcing działań niezwiązanych z podstawową działalnością do wspólnego rozwoju i współpracy.
Historia
Przemysłowe badania i rozwój podlegają globalizacji od lat 50., kiedy np. amerykańska firma IBM otworzyła centrum badawcze w Europie, ale dopiero w latach 90. globalne badania i rozwój osiągnęły godne uwagi rozmiary w jakiejkolwiek firmie. Dostęp do lokalnej technologii, dostęp do lokalnych rynków oraz fuzje i przejęcia firm macierzystych doprowadziły do rozproszenia działalności badawczo-rozwojowej na całym świecie. Według różnych szacunków średnie umiędzynarodowienie działalności badawczo-rozwojowej wynosi od 10% (np. dla firm japońskich) do ponad 50% (np. dla wielu firm europejskich i niektórych amerykańskich). Istnieją duże rozbieżności między firmami, nawet w ramach tej samej branży, co wskazuje, że nie ma jednej strategii normatywnej określającej rozproszenie lub globalizację badań i rozwoju.
Szkolenie
Globalne zarządzanie badaniami i rozwojem wymaga przeszkolenia inżynierów, naukowców i menedżerów w zakresie kompetencji w zakresie komunikacji międzykulturowej, umiejętności rzadko nauczanej w szkołach inżynierskich. Praktyczne książki na ten temat obejmują międzykulturowe dialogi: 74 krótkie spotkania z różnicami kulturowymi” autorstwa Craiga Storti. Praktyczne warsztaty z komunikacji z Indiami oferuje firma Amritt, Inc, az Chin firma Ionis International.
Globalne zarządzanie badaniami i rozwojem dotyczy następujących podtematów:
- wirtualne zarządzanie badaniami i rozwojem
- otwarta innowacja
- zakładanie i zakładanie centrów badawczo-rozwojowych
- Decyzje dotyczące lokalizacji B+R
- transgraniczne zarządzanie projektami badawczo-rozwojowymi
- transfer technologii
- zarządzanie sieciami badawczo-rozwojowymi
- integracja po fuzji jednostek badawczo-rozwojowych
- likwidacja centrów badawczo-rozwojowych
- pomiar produktywności i wyników prac badawczo-rozwojowych
Ośrodki badawcze
Lokalizacje uważane za doskonałe miejsca do znalezienia tych zasobów to Indie i Chiny, ponieważ są to również lokalizacje, na które ukierunkowanych jest wiele nowych produktów. Firmy takie jak General Electric utworzyły rozległe wewnętrzne centra badawczo-rozwojowe w krajach wschodzących, takich jak Indie. Ustanowienie i prowadzenie zagranicznego obiektu badawczo-rozwojowego wiąże się z poważnym zaangażowaniem w zarządzanie przepustowością. Setki amerykańskich i europejskich firm przekonały się, że takie podejście daje najlepszą kombinację bezpieczeństwa i długoterminowych korzyści finansowych.
- GLORAD, ośrodek badawczy i think tank zajmujący się globalnym zarządzaniem badaniami i rozwojem oraz odwrotnymi innowacjami w Szanghaju w Chinach
- Centrum Globalnego Zarządzania Innowacjami na Uniwersytecie Technicznym w Hamburgu , Niemcy
- Centrum Globalnej Innowacji na Uniwersytecie Południowej Kalifornii , Los Angeles, Kalifornia, USA