Herminia Ibarra

Herminia Ibarra FBA jest kierownikiem Katedry Zachowań Organizacyjnych im. Charlesa Handy'ego, profesorem Zachowań Organizacyjnych i kierownikiem Wydziału Zachowań Organizacyjnych w London Business School .

Wczesne życie

Ibarra urodziła się na Kubie i uzyskała tytuł magistra i doktora. stopnie naukowe z zachowania organizacyjnego na Uniwersytecie Yale . Wykładała przez trzynaście lat w Harvard Business School .

Kariera

Wcześniej była profesorem zachowań organizacyjnych w INSEAD, a wcześniej profesorem administracji biznesowej w Harvard Business School. Jest członkiem Światowego Forum Ekonomicznego oraz członkiem jury Financial Times i McKinsey & Company Nagroda dla najlepszej biznesowej książki roku. Przewodniczyła Komitetowi Wizytującemu Harvard Businesses School i znajduje się na liście 50 guru najbardziej wpływowych firm na świecie. Ibarra jest profesorem zachowań organizacyjnych Charlesa Handy'ego w London Business School i był profesorem Cora Chaired of Leadership and Learning w INSEAD.

W lipcu 2019 Ibarra został wybrany członkiem Akademii Brytyjskiej.

W 2019 roku Ibarra znalazła się na liście 40 najlepszych autorów przypadków opublikowanej przez The Case Centre. W roku akademickim 2018/19 zajęła 34. miejsce.

Publikacje

Ibarra jest ekspertem w dziedzinie rozwoju zawodowego i przywództwa wykonawczego. Jest autorką artykułów dla Harvard Business Review , Administrative Science Quarterly , Academy of Management Review , Academy of Management Journal i Organization Science . Według Google Scholar ma ponad 22 000 cytowań i indeks H równy 35. Pisze dla The Wall Street Journal , Financial Times i New York Times . Książki:

•   Działaj jak lider, myśl jak lider . Harvard Business Review Press. 10 lutego 2015 ISBN 978-1-4221-8412-7 .

Ta najnowsza książka bada, w jaki sposób menedżerowie dorastają do ról przywódczych i jak najlepiej mogą rozwijać i rozwijać swoje umiejętności, aby pasować do tych ról.

•   Tożsamość robocza: niekonwencjonalne strategie ponownego wymyślenia kariery . Harvard Business Press. 30 grudnia 2013 ISBN 978-1-4221-8412-7 .