Indonezji i Międzynarodowego Funduszu Walutowego

Międzynarodowy Fundusz Walutowy (MFW) historycznie był obecny w Indonezji , największej gospodarce Azji Południowo-Wschodniej. Podczas Suharto XX wieku MFW cieszył się aktywną obecnością w indonezyjskiej gospodarce i polityce, zdobywając wpływy dzięki sympatykom politycznym i technokratom w rządzie Indonezji. We wczesnych latach ery Suharto nastąpił wzrost gospodarczy i modernizacja kraju, który dopiero niedawno uzyskał niepodległość od holenderskich kolonialistów. Jednak wraz z modernizacją kraju i spowolnieniem wzrostu korupcja stała się jeszcze bardziej powszechna, szczególnie w wewnętrznym kręgu reżimu. Po upadku Suharto w 1998 roku nowo wybrany rząd miał inne podejście do MFW i nie był tak przychylny restrykcjom w jego decyzjach gospodarczych.

Azjatyckie kryzysy finansowe

Azjatyckie kryzysy finansowe, które rozprzestrzeniły się w całej Azji, aw szczególności w Azji Wschodniej i Południowo-Wschodniej, zostały spowodowane dużym uzależnieniem od krótkoterminowych pożyczek zagranicznych i otwartością na gorące pieniądze. Rządy azjatyckie generalnie nie miały deficytów budżetowych i wierzyły, że MFW będzie niezawodny w przypadku ratowania. Zamiast tego MFW nie zamienił pożyczek krótkoterminowych na pożyczki długoterminowe i zmusił rządy, w tym Indonezję, do zagwarantowania prywatnych długów należnych zagranicznym wierzycielom. Indonezji, Korei Południowej i Tajlandii udzielono krótkoterminowych pożyczek w wysokości około 110 miliardów USD, aby pomóc im ustabilizować ich gospodarki. MFW nałożył wymóg warunkowości, podnosząc podatki i stopy procentowe w połączeniu z cięciami wydatków rządowych, co spowodowało, że większość krajów odrodziła się do 1999 roku.

MFW przybył do Indonezji z pakietem ratunkowym w wysokości 43 mld USD, żądając zamknięcia 16 prywatnych banków i doradził indonezyjskiemu bankowi centralnemu podwyższenie stóp procentowych. MFW wcześnie zdał sobie sprawę, że ich program nie idzie dobrze, a dyrektor zarządzający wykorzystał wcześniej zaplanowaną wizytę, aby zwrócić uwagę prezydenta Suharto na podniesienie stóp procentowych, ale nie udało mu się. Doprowadziło to do niepowodzenia, ponieważ zamknięcie 16 banków wywołało run na inne banki. Miliardy rupii zostały wycofane z kont oszczędnościowych, co ograniczyło zdolność tych banków do udzielania pożyczek, zmuszając Bank Centralny do udzielenia dużych kredytów pozostałym bankom, aby zapobiec kryzysom bankowym. Dowodem jest to, że w styczniu 1998 r. Rupia indonezyjska straciła połowę swojej wartości w ciągu 5 dni. Druga umowa MFW została sporządzona w celu uwzględnienia postanowień dotyczących siatki bezpieczeństwa socjalnego mającej na celu rozwiązanie problemu systemu patronatu Suharto. To jednak nie powiodło się, co zaowocowało sporządzeniem trzeciej umowy w kwietniu 1998 r. Była ona bardziej elastyczna, wymagała prywatyzacji przedsiębiorstw państwowych oraz nowego prawa upadłościowego i sądu do rozpatrywania spraw upadłościowych. Czwarta i ostatnia umowa została podpisana w czerwcu 1998 r. po BJ Habibie przyspieszył po upadku Suharto, pozwalając deficytowi budżetowemu na dalsze powiększanie się, podczas gdy nowe fundusze były pompowane do gospodarki. Gospodarka Indonezji ostatecznie poprawiła się w 1999 r. dzięki poprawiającemu się środowisku międzynarodowemu, które spowodowało wzrost przychodów z eksportu.

Era post-Suharto

21 stycznia 2003 r. rząd Indonezji zadeklarował, że zamierza uwolnić się od zobowiązań wobec MFW. Rząd nie chciał przedłużyć istniejącego pakietu pożyczek w wysokości 4,8 mld USD, który miał w MFW. Wtedy prezydent Megawati Sukarnoputri podniósł już ceny podstawowych artykułów pierwszej potrzeby, takich jak paliwo, prąd i telefon, aby sprostać programowi MFW polegającemu na cięciu dotacji państwowych i zmniejszeniu deficytu budżetowego. Wybuchły protesty i chociaż nie przewidywano, że kryzys będzie tak poważny, jak ten, który obalił Suharto w 1998 r., nowo utworzony demokratyczny rząd znalazł się na rozdrożu między stawieniem czoła większej liczbie protestujących a wycofaniem się z pożyczek MFW. Nowemu demokratycznemu rządowi bardzo zależało na zburzeniu kruchego pokoju, który panował w kraju po zamieszkach w 1998 roku. Koniec umowy MFW z Indonezją scementował również wieloletnie niezadowolenie między dwiema stronami z rządu indonezyjskiego, który uważał, że MFW też się wtrącał dużo w kształtowaniu polityki. Słabe wdrażanie polityki dostosowań strukturalnych jeszcze bardziej szkodzi klasom niższym. Nadmierna optymalizacja wzrostu gospodarczego przez MFW i brak elastyczności jego polityki utrudniały rządowi Indonezji utrzymanie dotacji na poziomie korelującym z upadającymi poziomami dochodów.

2018: Szczyt na Bali

W 2018 roku na Bali w Indonezji odbył się krajowy szczyt MFW. MFW poparł reakcję Indonezji na wyprzedaż waluty, twierdząc, że wyższe stopy procentowe i interwencja walutowa były właściwe w zmniejszaniu zmienności. Ostatnie wydarzenia polityczne z większych gospodarek, takich jak Chiny i Stany Zjednoczone, zagroziły pozycji rupii. Podczas szczytu uzgodniono, że konieczne jest podjęcie znaczących zobowiązań między krajami w celu przywrócenia zrównoważonych stosunków handlowych. Rupia indonezyjska spadła ostatnio do najniższego poziomu od dwóch dekad, a banki agresywnie podwyższały stopy procentowe i drenowały rezerwy walutowe do 10%. Obie strony zgadzają się, że zagrożeniem ekonomicznym nie była dominacja siły silniejszej, ale dominacja. Bank centralny ma ograniczenia swojej władzy, ale zgoda MFW na jego działania dodała mu wiarygodności. Kilka miesięcy wcześniej MFW pozytywnie ocenił indonezyjską gospodarkę i zasugerował poprawę istniejącego sztywnego prawa pracy oraz ograniczenie wpływu państwowych firm na poprawę przepływu inwestycji zagranicznych.