Instytut Rozwoju Urzędników Samorządowych
.png) | |
|
지방자치인재개발원 地方自治人材開發院 Jibang Jachi Injae Gaebalwon | |
| Przegląd agencji | |
|---|---|
| uformowany | 1 września 1965 |
| Siedziba | 150 Bangyo-ro, Iseo-myeon, Wanju-gun, Jeollabuk-do, Republika Korei |
| Dyrektor agencji |
|
| Agencja macierzysta | Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Bezpieczeństwa (MOIS) |
| Strona internetowa | |
Instytut Rozwoju Urzędników Samorządowych ( LOGODI ) ( koreański : 지방자 치인재 개발원 ; Hanja : 地方自治人材開發院 ) to instytut szkoleniowy podlegający Ministerstwu Spraw Wewnętrznych i Bezpieczeństwa Republiki Korei . Prowadzi kształcenie i szkolenie kadry kierowniczej i urzędników wyższego szczebla z samorządów lokalnych i instytucji oraz zapewnia wsparcie poprzez politykę i wytyczne dla ośrodków szkoleniowych władz metropolitalnych i prowincjonalnych w Korei. Ponadto obsługuje międzynarodowe programy budowania potencjału i wspólne inicjatywy z urzędnikami publicznymi z rządów innych krajów. Na jej czele stoi prezes, a obecnie jej siedziba znajduje się w Jeonbuk Innovation City.
Historia
- Wrzesień 1965: Ustanowiony w ramach Ministerstwa Spraw Wewnętrznych jako Instytut Szkolenia Administracji Lokalnej (LATI) w Seulu.
- Styczeń 1978: Przeniesiony do Suwon, zgodnie z polityką rządu mającą na celu zmniejszenie zatorów w stolicy.
- Styczeń 1999: Połączył się z instytucjami szkoleniowymi podlegającymi sześciu ministerstwom i administracjom, tworząc Narodowy Instytut Zawodowej Administracji (NIPA).
- Styczeń 2005: Reorganizacja jako Instytut Rozwoju Urzędników Samorządowych (LOGODI).
- Sierpień 2013: Przeniesienie do Jeonbuk Innovation City, zgodnie z rządową inicjatywą „zrównoważonego rozwoju regionalnego”.
Struktura i funkcje
Struktura
- Departament Planowania (3): Dział Usług Ogólnych, Dział Planowania i Współpracy, Dział Szkolenia i Współpracy Międzynarodowej
- Dział Szkoleń (5): Wydział Koordynacji Szkoleń, Wydział Rozwoju Liderów Polityki, Wydział Budowania Specjalistycznych Zdolności, Centrum Szkoleniowe Rady Lokalnej, Centrum Oceny i Rozwoju
- Wydział (4)
Funkcje
- Wzmocnienie kompetencji urzędników samorządowych
- Prowadzenie i wspieranie 15 metropolitalnych i prowincjonalnych instytutów szkoleniowych w całej Korei
- Prowadzenie międzynarodowych programów na rzecz budowania potencjału urzędników w krajach rozwijających się
Programy szkoleniowe
Domowy
- Programy 10-miesięczne (5)
- Starsi menedżerowie ds. polityki
- Starsi Liderzy
- Liderzy Młodsi
- Globalni Liderzy
- Kobiety Liderzy
- Nowy program dla liderów G5 (1)
- Programy polityczne i specjalistyczne (50)
- Szkolenie z zasad (11)
- Szkolenia specjalistyczne (30)
- Lokalne przedsiębiorstwa publiczne (6)
- Wybrani urzędnicy (3)
- Programy e-learningowe (160)
Międzynarodowy
- Organizowane przez LOGODI (6)
- Program wizyt studyjnych dla wyższych urzędników Mongolii
- Program wizyt studyjnych dla wydziału NAOG i wyższych urzędników Mongolii
- Szkolenie na miejscu w Peru
- Szkolenie na miejscu w Mongolii
- Program Rozwoju Administracji Lokalnej
- Doroczne seminarium LOGODI-Tsinghua
- Zorganizowane we współpracy z Koreańską Agencją Współpracy Międzynarodowej ( KOICA ) (4)
- Rozwój zdolności w administracji publicznej w Peru
- Program budowania potencjału administracji lokalnej
- Program szkolenia trenerów PNSA (TOT).
- Program RZL Palestyny
Wzmacniacz
memorandum
- 2002 - : Narodowa Akademia Zarządzania (NAOG | Mongolia)
- 2007 - : Samorządowy Instytut Szkoleniowy (LGTI | Tanzania)
- 2008 - : Krajowy Instytut Zarządzania (NMI | Egipt) Zmieniony w 2022 r.2. Narodowy Instytut Zarządzania i Zrównoważonego Rozwoju (NIGSD)
- 2008 - : Uniwersytet Tsinghua, Szkoła Kształcenia Ustawicznego (SCETU | Chiny)
- 2012 - : Otwarty Uniwersytet Sukhothai Thammathirat (STOU | Tajlandia)
- 2017 - : Krajowy Urząd ds. Służby Cywilnej (SERVIR | Peru)
Organizacje międzynarodowe
- Zjednoczone Miasta i Samorządy (UGLG)
- Międzynarodowe Stowarzyszenie Szkół i Instytutów Administracji (IASIA)
- Wschodnia Regionalna Organizacja Administracji Publicznej (EROPA)
Dyrektywy i rozporządzenia
dyrektywy
- Regulamin działania Centrum Promocji Zdrowia (건강증진센터 운영 규정)
- Zasady funkcjonowania Oficjalnego Funduszu Edukacji Publicznej (공무원교육상 기금운영 규정)
- Zasady konserwacji i użytkowania notebooków do celów edukacyjnych
- Zasady LOGODI dotyczące zwrotu kosztów materiałów reklamowych
- Regulamin organizacji i funkcjonowania biura po przeniesieniu do Jeonbuk (전북이전 추진단의 구성 및 운영에 관한 규정)
- Zasady LOGODI dotyczące wyboru i opłacania instruktorów
- Zasady LOGODI dotyczące zarządzania adiunktami (지방행정연수원 겸임교수 운영 규정)
- Zasady utrzymania obiektów sportowych w LOGODI & Gyeonggi HR Development Institute
- Zasady LOGODI dotyczące wypłaty pomocy badawczej dla instruktorów
- Zasady LOGODI dotyczące szkoleń zagranicznych i współpracy międzynarodowej
- Zasady LOGODI dotyczące pracy w godzinach nadliczbowych i pracy w nagłych wypadkach
- Zasady LOGODI dotyczące konserwacji i korzystania z materiałów bibliotecznych
- Zasady LOGODI dotyczące zapobiegania pożarom (지방행정연수원 방화 관리 규정)
- Zasady LOGODI dotyczące powoływania wykładowców specjalnych
- Zasady LOGODI dotyczące hostowania i dekorowania sesji Buzz
- Zasady LOGODI dotyczące logo, znaków i symboli
- Zasady LOGODI dotyczące konserwacji obiektów (지방행정연수원 시설 관리운영 규정)
- Zasady LOGODI dotyczące pobierania opłat za użytkowanie obiektu
- Zasady LOGODI dotyczące usług cateringowych (지방행정연수원 식당 위탁운영 규정)
- Zasady szkolenia LOGODI (지방행정연수원 연수 규정)
- Zasady LOGODI dotyczące delegowania uprawnień (지방행정연수원 위임전결 규정)
- Zasady LOGODI dotyczące publikowania informacji (지방행정연수원 정보공개 운영규정)
- Zasady kontroli dostępu LOGODI (지방행정연수원 출입관리 규정)
- Zasady oceny i ewaluacji LOGODI (지방행정연수원 평가관리 규정)
- Zasady LOGODI dotyczące nagród (지방행정연수원 포상 규정)
- Zasady funkcjonowania Muzeum Historycznego LOGODI (지방행정연수원 행정역사실 운영 규정)
- Zasady LOGODI dotyczące instalacji procesorów informacji o obrazie
Przepisy prawne
- Wytyczne dotyczące administrowania e-learningiem (사이버교육 운영 지침)
- Zasady działania LOGODI's Hope Sharing Bank (지방행정연수원 희망나눔뱅크 운영규정)
Zasoby
Kategoria: