Instytut Zarządzania Interim
 | |
| Założony | kwiecień 2001 |
|---|---|
| Typ | Profesjonalna organizacja |
| Centrum | Zarządzanie tymczasowe |
| Lokalizacja | |
| Pochodzenie | Początkowo jako „Special Interest Group of the Chartered Management Institute” , następnie jako samodzielny instytut. |
Obsługiwany obszar |
Wielkiej Brytanii i na całym świecie |
| metoda | Standardy zawodowe, rozwój zawodowy, wydarzenia networkingowe, publikacje najlepszych praktyk |
Członkowie |
300-400 aktywnych członków / 19 000+ (członkowie online) |
Kluczowi ludzie |
Tony Evans (dyrektor i przewodniczący), Charles Stuart (dyrektor i sekretarz), Mike Thompson (dyrektor i skarbnik), Elisabetta Battistella (dyrektor), Pauline Garnett (dyrektor), Dominic Mason (dyrektor), Bruce Rayner (dyrektor), Mark Walsh (Dyrektor). |
| Strona internetowa | www.iim.org.uk |
Institute of Interim Management ( IIM ) to organizacja zawodowa z siedzibą w Wielkiej Brytanii zrzeszająca osoby pracujące w zakresie zarządzania tymczasowego w Wielkiej Brytanii i na arenie międzynarodowej.
Historia
Institute of Interim Management powstał i został uruchomiony w kwietniu 2001 roku przy wsparciu Interim Management Association (IMA) oraz Chartered Management Institute (CMI).
Do sierpnia 2002 r. IIM działał jako grupa specjalnego zainteresowania za pośrednictwem infrastruktury CMI . Biorąc pod uwagę IIM kładzenia większego nacisku na własny specjalistyczny obszar zarządzania oraz ułatwienia wyższego profilu zarządzania tymczasowego w przemyśle i handlu, w sierpniu 2002 r., za obopólną zgodą z CMI , IIM uzyskał niezależny status.
Zajęcia
Działania dla Członków IIM i szerszych członków społeczności Interim Management są organizowane i prowadzone przez ochotniczą Radę Interim Managerów oraz osoby wspierające społeczność. IIM zorganizował ponad 75 wydarzeń od momentu powstania do końca dekady. Przykładami takich działań prowadzonych przez IIM są:
- 2001 - "Zrozumienie IR35", "Struktury korporacyjne dla Interimów"
- 2002 - „Obowiązki prawne tymczasowego dyrektora”, „Tymczasowe zarządzanie i zwycięskie zespoły; Networking droga do dochodowych klientów”
- 2003 - „Zmieniający się krajobraz zmian – co powinni wiedzieć interim managerowie”, „Zmieniający się krajobraz zmian (wartość korporacyjna)”
- 2004 - "Przepuść mnie...Jestem Ekspertem!", "Ratunek, Naprawa, Odnowa - Budowa Wartości Korporacyjnej"
- 2005 - „Kiedy robi się źle - wyniki zarządu i rola dyrektora niewykonawczego”, „Sukces jako tymczasowy”
- 2006 - "Private to Public: Making the Transition", "Negocjacje opłat dla Interim Managerów"
- 2007 - „Zwrot i sytuacje szczególne – nowe możliwości w sektorze MŚP”, „Prognoza gospodarcza Wielkiej Brytanii”
- 2008 - „Przepisy dotyczące prania brudnych pieniędzy” (wielokrotne imprezy ogólnopolskie).
- 2009 - „Konkurs studium przypadku IIM i noc finałów”. „Społeczność internetowa IIM uruchomiona na LinkedIn” .
- 2010 - „Uruchomienie wydarzeń Interim Management 'Local Nodes'”, „Kampanie wspierające Interim Management”
- 2011 - „Uruchomienie Interim Management „Media Watch” i świętowanie 10. rocznicy”
- 2012 - „Kampania przeciwko zmianom w zatrudnianiu i rozliczaniu podatkowym interim managerów”'
Członkostwo
Istnieją następujące kategorie członkostwa dla menedżerów i dyrektorów:.
- Companion (CIIM) - ta kategoria jest przyznawana przez Zarząd Instytutu za znaczący i trwały wkład w działalność Instytutu Interim Management.
- Członek (MIIM) — wymaga uznanych kwalifikacji menedżerskich lub zawodowych ORAZ jest uznanym tymczasowym menedżerem, który może wykazać się w sposób zadowalający dla IIM pomyślnymi wynikami w zakresie zadań tymczasowych ORAZ ma co najmniej trzyletnie doświadczenie na stanowiskach kierowniczych na szczeblu zarządu/wyższego szczebla LUB Może nie mieć takich kwalifikacji, ale ma co najmniej sześcioletnie doświadczenie na stanowiskach zarządu/wyższego kierownictwa.
- Associate (AIIM) — wymaga uznanych kwalifikacji menedżerskich lub zawodowych ORAZ może wykazać, że świadomie wybrał karierę jako profesjonalny Interim manager ORAZ ma co najmniej trzyletnie doświadczenie na stanowiskach zarządczych/wyższego kierownictwa LUB może nie mieć takich kwalifikacji, ale ma przynajmniej co najmniej sześcioletnie doświadczenie na stanowiskach zarządu/wyższego kierownictwa.
- Partner — dla pracowników Korporacyjnych Partnerów IIM, nie wymaga specjalnego doświadczenia ani kwalifikacji dla danej osoby.