Iqbal Quadir
Iqbal Quadir | |
---|---|
Urodzić się |
13 sierpnia 1958 |
(wiek 64)
Alma Mater | Swarthmore College (BS '81), Wharton School of the University of Pennsylvania (MA '83, MBA '87) |
Znany z | Założyciel Grameenphone |
Krewni | Kamal Quadir (brat) |
Iqbal Z. Quadir ( bengalski : ইকবাল জেড. কাদীর ) jest przedsiębiorcą i promotorem roli przedsiębiorczości i innowacji w tworzeniu dobrobytu w krajach o niskich dochodach. Wykładał w Harvard Kennedy School oraz w Massachusetts Institute of Technology . Jest bratem Kamala Quadira .
„W 1993 roku, zanim inni wyobrażali sobie taką możliwość, a tylko jeden procent Amerykanów korzystał z telefonów komórkowych, firma Quadir postrzegała telefony komórkowe jako narzędzie zwiększające produktywność najuboższych na świecie”. W latach 1993-1997 firma Quadir założyła firmę Grameenphone w Bangladeszu, aby zapewnić powszechny dostęp do usług telefonicznych i zwiększyć możliwości samozatrudnienia ubogich mieszkańców obszarów wiejskich.
W 2007 roku założył Legatum Center for Development and Entrepreneurship w Massachusetts Institute of Technology (MIT), którego jest obecnie założycielem i emerytowanym dyrektorem. Rok wcześniej był współzałożycielem i nadal redaguje czasopismo Innovations , wydawane przez MIT Press.
Wczesne lata
Quadir urodził się w Jessore w Bangladeszu . Przeniósł się do Stanów Zjednoczonych w 1976 roku, a później został naturalizowanym obywatelem USA. Zdał świadectwo ukończenia szkoły średniej w Jhenidah Cadet College w Bangladeszu . Uzyskał tytuł licencjata z wyróżnieniem w Swarthmore College (1981), tytuł magistra (1983) i tytuł MBA (1987) w Wharton School of the University of Pennsylvania .
Kariera
Quadir pracował jako konsultant Banku Światowego w Waszyngtonie (1983–1985), współpracownik Coopers & Lybrand (1987–1989), współpracownik Security Pacific Merchant Bank (1989–1991) i wiceprezes Atrium Korporacja kapitałowa (1991–1993).
Od 1993 roku Quadir skupił się na swoich podstawowych aspiracjach, aby stworzyć powszechny dostęp do cyfrowych usług telefonicznych w Bangladeszu i zwiększyć możliwości samozatrudnienia dla ubogich mieszkańców obszarów wiejskich. W tym celu założył nowojorską firmę Gonofone (w języku bengalskim „telefony dla mas”). Aby urzeczywistnić swoją wizję, zorganizował globalne konsorcjum obejmujące Telenor , wiodącą norweską firmę telekomunikacyjną; filia pioniera mikrokredytów Grameen Bank w Bangladeszu (laureat Pokojowej Nagrody Nobla z 2006 r. ); Marubeni Corp. w Japonii; Azjatycki Bank Rozwoju na Filipinach; Commonwealth Development Corp. w Wielkiej Brytanii; oraz International Finance Corp. i Gonofone w Stanach Zjednoczonych. Przyciągnął tych inwestorów, uzupełniając swoją wizję połączenia całego Bangladeszu praktycznym systemem dystrybucji, w ramach którego wiejscy przedsiębiorcy, wspierani przez mikropożyczki, mogliby sprzedawać usługi telefoniczne okolicznym społecznościom. W rzeczywistości Quadir ukuł frazę „łączność to produktywność”, aby wyjaśnić wyjątkowy wpływ technologii informacyjno-komunikacyjnych (ICT), zwłaszcza telefonów komórkowych, na poprawę efektywności ekonomicznej.
Powstała firma Grameenphone otrzymała licencję na obsługę telefonii komórkowej w Bangladeszu w listopadzie 1996 roku; rozpoczęła działalność w marcu 1997 roku. Obecnie, największa firma telefoniczna w Bangladeszu, z około 55 milionami abonentów, Grameenphone generuje przychody blisko 2 miliardów dolarów rocznie. Dzięki inwestycjom w infrastrukturę o wartości ponad 3 miliardów dolarów firma zapewnia zasięg komórkowy w całym Bangladeszu. Sukces Grameenphone został okrzyknięty wzorem nowatorskiego podejścia do poprawy możliwości ekonomicznych i łączności oraz wzmocnienia pozycji obywateli w biednych krajach poprzez opłacalne inwestycje w technologię. Według ekonomisty Jeffreya Sachsa Grameenphone „otworzył światu oczy na rozszerzenie wykorzystania nowoczesnych technologii telekomunikacyjnych w najbiedniejszych miejscach na świecie”.
W latach 2001-2005 Quadir służył jako stypendysta w Harvard's Kennedy School i prowadził kursy technologiczne na poziomie magisterskim w krajach rozwijających się. W tym samym czasie był także Fellow w Centrum Innowacji Biznesowych w Cap Gemini Ernst & Young (obecnie Capgemini ).
W 2005 Quadir przeniósł się do MIT. W 2007 roku założył Centrum Rozwoju i Przedsiębiorczości Legatum. Centrum opiera się na przekonaniu, że rozwój gospodarczy i dobre rządy w krajach o niskich dochodach wynikają z przedsiębiorczości i przyszłościowych innowacji, które wzmacniają pozycję zwykłych obywateli. Wspiera obiecujących przedsiębiorców poprzez stypendium dla studentów MIT, którzy są zaangażowani w budowanie i skalowanie przedsięwzięć w krajach rozwijających się. Quadir nie prowadzi już Centrum Legatum.
Quadir ukuł wyrażenie „niewidzialna noga” , aby opisać, w jaki sposób innowacje technologiczne zmieniają gospodarki pod względem dystrybucji wpływów ekonomicznych i politycznych.
Starając się zastosować swoje podejście rozwojowe do produkcji energii elektrycznej w Bangladeszu, gdzie 70% populacji nie ma dostępu do krajowej sieci elektrycznej, Quadir założył Emergence BioEnergy, Inc. w 2006 roku. Ten i inny projekt (mianowicie usuwanie arsenu z wody) zostały przedstawione w artykule zatytułowanym „Władza dla ludu” w The Economist z 9 marca 2006 roku . W 2007 roku firma Emergence BioEnergy zdobyła Wall Street Journal . Jednak po dekadzie pracy nad rozwojem tych projektów był niezadowolony i zamknął oba.
Obecne projekty
Quadir i jego brat Kamal byli współzałożycielami bKash w Bangladeszu w 2009 roku. bKash , wiodąca krajowa mobilna usługa finansowa, obecnie świadczy mobilne usługi bankowe i płatnicze dla 28 milionów abonentów.
W 2004 roku wraz z rodzeństwem założył Fundację Anwarul Quadir, aby promować innowacje w Bangladeszu. W 2006 roku fundacja zorganizowała globalny konkurs na esej o wartości 25 000 USD, Quadir Prize, za pośrednictwem Centrum Rozwoju Międzynarodowego na Uniwersytecie Harvarda . W październiku 2007 roku fundacja przyznała swoją pierwszą nagrodę dwóm laureatom. W kwietniu 2009 roku Stephen Honan został laureatem drugiej nagrody. Pan Honan opracował innowacyjny sposób pozyskiwania arsenu z wody pitnej i gleby.
Uznanie
W 1999 r. firma Quadir została wybrana przez Światowe Forum Ekonomiczne w Genewie w Szwajcarii jako Globalny Lider Jutra. W 2006 roku został 12. laureatem nagrody Science, Education and Economic Development (SEED) od Rotary Club of Metropolitan Dhaka za zainicjowanie powszechnego zasięgu telefonicznego w Bangladeszu. Występował w CNN i PBS i był opisywany w artykułach w Harvard Business Review (Bottom-Up Economics, sierpień 2003 i Breakthrough Ideas for 2004, luty 2004), Financial Times, The Economist i The New York Times, a także w kilka książek. Wiosną 2007 roku Wharton Alumni Magazine wybrał Quadir na swoją listę 125 wpływowych ludzi i pomysłów. W 2011 roku otrzymał honorowy stopień Doctor of Humane Letters od Swarthmore College oraz honorowy stopień Doctor of Science od Case Western Reserve University.
Zobacz też
Linki zewnętrzne
- Strona MIT Iqbala Z. Quadira
- MIT Legatum Centrum Rozwoju i Przedsiębiorczości
- Iqbal Quadir: Jak telefony komórkowe mogą walczyć z ubóstwem , przemówienie TED (TEDGlobal 2005)
- Oficjalna Nagroda Quadir: strona internetowa Globalnego Konkursu na Esej na Uniwersytecie Harvarda
- Fundacja Anwarul Quadir −
- Oficjalna Nagroda Quadir: strona internetowa Globalnego Konkursu na Esej na Uniwersytecie Harvarda
- Różne wizje” Boston Globe, 18 listopada 2007
- Canadian Broadcast Corporation Sunday – Bangladesz Calling – marzec 2008
- „Oddolny plan wywrócenia gospodarki Bangladeszu do góry nogami Iqbal Quadir chce pomóc ubogiej ludności wiejskiej” Boston Globe, 24 marca 2008