Józef Jan Issa

Joseph John Issa , znany jako Joe lub Joey Issa (urodzony 01 grudnia 1965), to jamajski biznesmen i filantrop. Najbardziej znany jest jako założyciel Cool Group, w skład której wchodzi ponad 50 firm. W wieku 30 lat pierwszym przedsięwzięciem biznesowym Issy była stacja benzynowa o nazwie Cool Oasis, która stała się katalizatorem dla Grupy, która stała się największym jamajskim operatorem stacji benzynowych na Jamajce. W 2003 roku założył kart telefonicznych o nazwie Cool Card. Później rozszerzył działalność dystrybucyjną o produkty motoryzacyjne i AGD m.in. pod marką Cool.

W ciągu następnej dekady marka Cool szybko rozrosła się do grona ponad 50 firm prowadzących bardzo różnorodną działalność.

Wczesne życie

Joseph John Issa Przewodniczący Cool Group of Company

Issa urodziła się w Kingston . Jego ojcem jest prezes SuperClubs Resort, John Issa, 29 grudnia 1939 - obecnie. Ojciec Issy znalazł się w pierwszej dziesiątce osobowości dekady 1990–2000. Issa otrzymał wykształcenie średnie w Campion College w Kingston.

W 1985 roku został 11. członkiem rodziny Issów, który uczęszczał do College of the Holy Cross w Worcester, Massachusetts , USA, gdzie zdobył stopień księgowości, który obejmował rok w London School of Economics (LSE) w Wielkiej Brytanii. Ukończył studia w 1988 roku i Valedictorian Cum Laude z wieloma nagrodami, w tym najmłodszym rezydentem Jamajki, który został biegłym rewidentem (CPA).

Po powrocie do domu z uniwersytetu dołączył do SuperClubs Resorts, które jego ojciec założył na początku lat 80.

Kariera

Issa rozpoczął pracę jako kierownik zakupów w Grand Lido Negril w Negril na Jamajce , jednym z ośrodków sieci SuperClubs. Rok później został kierownikiem rezydentem hotelu. W ciągu następnych trzech lat Issa pomogła zreorganizować hotel jako ośrodek na romantyczne wakacje i podróże poślubne.

W 1991 roku objął stanowisko dyrektora generalnego Couples Hotel, pierwszego hotelu all inclusive, który jego ojciec założył w 1978 roku, kiedy Issa miał 12 lat. Nadzorował remont hotelu. Issa został przeniesiony do przynoszącego straty Grand Lido San Souci, które przyniosło zyski w ciągu sześciu miesięcy.

W 1995 roku Issa awansował na stanowisko Prezesa ds. Rozwoju i Projektów Specjalnych w biurze korporacyjnym, zajmując stanowisko, na którym był zaangażowany w rozwój różnych marek, w tym tworzenie nowych nieruchomości. Następnie awansował na stanowisko starszego wiceprezesa ds. sprzedaży w 1996 r. i zainicjował program zadowolenia klientów, który doprowadził do zwiększenia liczby rezerwacji i trwałej lojalności wobec marki dzięki wielokrotnym wizytom.

W 1999 r., kiedy Issa został wiceprezesem wykonawczym, wprowadził programy marketingowe, w tym utworzenie nowej strony internetowej umożliwiającej całodobowe przyjmowanie rezerwacji online, co doprowadziło do wyższego obłożenia. Pozostał u steru SuperClubs do 2003 roku, kiedy to odszedł, aby skoncentrować się na własnym biznesie, Cool Group of Companies działającą jako Cool Corp.

Przedsięwzięcia biznesowe

W 1994 roku stworzył firmę Cool Corp i rozpoczął od otwarcia stacji benzynowej w Saint Ann's Bay na Jamajce o nazwie Cool Oasis. Firma rozwijała się strategicznie przez lata, gdy Issa angażowała się w różne przedsięwzięcia biznesowe.

Firma Cool Automotive Distributors powstała w 2001 roku w celu dostarczania olejów silnikowych i smarów na stacje benzynowe, sklepy samochodowe, firmy posiadające floty samochodowe oraz firmy transportowe. W 2014 roku jest jednym z wiodących sprzedawców detalicznych smarów i akcesoriów samochodowych na Jamajce, a także sprzedaje podstawowe produkty gospodarstwa domowego, takie jak papier toaletowy i mydło.

W 2002 roku Issa założył Cool Card, aby dystrybuować karty telefoniczne na Jamajce oraz Trynidadzie i Tobago, oferując karty telefoniczne od trzech operatorów telefonii komórkowej na Jamajce, Digicel , Cable & Wireless i MiPhone , oraz obu operatorów telefonii komórkowej w Trynidadzie i Tobago, Digicel i Bmobile . W 2003 roku stworzył Cool Biz i wprowadził „EZ Card”, czyli elektroniczne doładowanie telefonu obsługiwane przez ponad 3000 osób.

W 2005 roku Issa założył firmę Cool Petroleum, która stała się licencjonowanym użytkownikiem marek Shell na Jamajce. Firma dystrybuowała paliwa luzem Shell, chemikalia Shell i smary Shell oraz obsługiwała rozległą sieć ponad 50 stacji paliw Shell.

W kwietniu 2006 r. Issa założył Cool Cash Loans, dostawcę pożyczek dla mikroprzedsiębiorstw.

Inne przedsięwzięcia biznesowe obejmują:

• Cool Gear — sklepy sprzedające ubrania i inne towary związane z wyspami.
• Cool Beach Stuff – Sklepy wyposażające plażowiczów w stroje kąpielowe, kremy do opalania, okulary przeciwsłoneczne, ręczniki plażowe, T-shirty itp.
• Blue Thunder - marka olejów silnikowych ogólnego przeznaczenia produkowana w USA i sprzedawana przez Cool Automotive Distributors.
• Cool Tours – Oferuje szereg jednodniowych wycieczek po Jamajce.
• Cool Signs — firma zajmująca się kompleksową obsługą szyldów/reklam.
• Cool Connection — dostawca szybkich usług internetowych typu pay-as-you-go dla osób podróżujących w interesach i turystów.
• Cool Chemicals – Dystrybutor surowców obsługujących branże takie jak farby i powłoki, rozcieńczalniki, pianki, opakowania, kleje, automotive, płyny hamulcowe, chłodziwa, rozpuszczalniki itp.
• Cool Casino – Kasyno znajdujące się na Arubie.
• Cool Radio – jamajska stacja radiowa z formatem 75% „rozmowy” i 25% muzyki.
• Cool Kidz Stuff – Sklepy oferujące odzież dziecięcą, modne dodatki i kostiumy kąpielowe.
• Cool Wind - marka klimatyzatorów sprzedawanych na Jamajce.

Aktywizm

Issa uczęszczał do College of the Holy Cross w USA. Był założycielem i redaktorem Holy Cross Journal of Political Economy w 1988 roku. Prowadził także program radiowy, poprzez który informował o kulturze i dziedzictwie Jamajki podczas odtwarzania muzyki reggae. Uczęszczając do London School of Economics , został prezesem Afro-Caribbean Society, wieloetnicznej grupy, która podejmuje dyskusje na wysokim szczeblu na temat rozwoju społecznego, politycznego i gospodarczego na całym świecie.

Issa założyła również organizację charytatywną Educate the Children Fund podczas pobytu w LSE i była aktywna w zbieraniu funduszy na wysyłanie podręczników szkolnych dzieciom z Karaibów.

Kiedy wrócił na Jamajkę w 1988 roku, jego pasja do rzecznictwa nie osłabła, zwłaszcza w odniesieniu do wiarygodnego środowiska społecznego i gospodarczego oraz odpowiedzialności w rządzeniu.

W 2000 roku Issa brał udział w dyskusjach medialnych na temat wpływu wysokiego wskaźnika morderstw na bezpośrednie inwestycje zagraniczne (BIZ) i wzrost gospodarczy na Jamajce. Issa skomentował również stan branży turystycznej, opowiadając się za wsparciem rządowym dla sektora małych hoteli i starając się powstrzymać narastającą kontrowersję dotyczącą zmiennych stawek podatku pogłównego dla różnych portów statków wycieczkowych.

W 2001 roku Issa odniósł się do obaw opinii publicznej dotyczących korupcji politycznej, sugerując wyższe płacenie politykom. Issa oparł swoje stanowisko na danych KPMG Peat Marwick, które pokazały, że politycy zarabiają znacznie mniej niż najwyżsi urzędnicy służby cywilnej i ich odpowiednicy z sektora prywatnego.

W następnym roku, przed wyborami parlamentarnymi 16 października, Issa stanął po stronie odpowiedzialności za rządy w tak zwanej „Inicjatywie Issa”, wzywając osoby ubiegające się o stanowiska polityczne do podpisania zobowiązania ze swoimi wyborcami obiecujących, że jeśli zostaną wybrani, zajęłyby się w rozsądnym czasie dwiema kluczowymi kwestiami w ich okręgach wyborczych. Pomysł odbił się echem wśród ludzi w całym kraju i był wspierany przez dwie główne partie polityczne – Partię Pracy Jamajki i Ludową Partię Narodową . Zbieracz gazeta nazwała to przełomem w kulturze politycznej Jamajki i stwierdziła, że ​​„propozycja Joe Issy z Izby Handlowej St. Ann, przyjęta przez Izby Handlowe wyspy, ma potencjał doprowadzenia do zmiany relacji między wyborcami i ich wybranych przedstawicieli” oraz że „wymagałoby to większego poziomu konsultacji między tymi, którzy ubiegają się o urząd polityczny, a tymi, których mają nadzieję reprezentować, w sprawie priorytetowych potrzeb okręgów wyborczych”. Karykatura w The Gleaner przedstawiała polityka, który mówi wzburzonej wyborczyni: „Po prostu głosuj na mnie, a dostaniesz światło, wodę, telefon, drogi itp.”, Podczas gdy Issa idzie za nim z przymierzem i długopisem, prosząc: „opiekuj się podpisać zastaw tylko za dwa z nich?”

Issa reprezentował 13 izb handlowych wyspy podczas negocjacji z rządem w sprawie podatku od oświetlenia ulicznego, interweniując, aby uniknąć grożącego marszu protestacyjnego.

Filantropia

W 1987 roku Issa założył „Educate the Children Fund”, uczęszczając na LSE. Szkoła przyjęła program, a Fundusz został oficjalnie uruchomiony przez ówczesnego pełniącego obowiązki Wysokiego Komisarza Jamajki w Londynie, Dale'a Andersona. W swoich uwagach Anderson powiedział, że inicjatywa Issy była szczególnie mile widziana w czasach ograniczonych zasobów. Rok później, po ukończeniu studiów w College of the Holy Cross i zostaniu certyfikowanym księgowym (CPA), Issa uruchomił fundusz stypendialny Joe Issa Holy Cross/Jamaica, który raz na cztery lata zapewniał stypendium utalentowanemu dziecku z Jamajki. studiować na swojej macierzystej uczelni. W 1991 roku, kiedy pracował w ośrodku SuperClubs Grand Lido Negril swoich rodziców, Issa uruchomił program szkolenia krykieta i tenisa dla małych dzieci w parafii Negril.

W nowym tysiącleciu Issa założył kolejną organizację charytatywną „Global Education 2000”, aby pomóc jamajskim szkołom, współpracując z ich amerykańskimi odpowiednikami. Inicjatywa zaowocowała wdrożeniem różnych programów wymiany, które przyniosły korzyści kilku jamajskim szkołom i były szeroko relacjonowane w jamajskich mediach. Ponadto, będąc w SuperClubs, Issa pomagała pracownikom w kurortach kupować i zagospodarować grunty w ramach projektu o nazwie „Program rozwoju ludzi”.

Od 2003 roku, jako prezes Cool Corporation, grupy firm pod marką „Cool”, działających w wielu branżach, Issa założył Cool Charities i przekazał setki komputerów, książek, klimatyzatorów i innych artykułów szkolnych, głównie na rzecz placówek oświatowych instytucje w parafiach Najświętszej Marii Panny i św. Anny.

Issa jest wolontariuszem jako sędzia pokoju (JP) w parafii Najświętszej Marii Panny. Jest byłym dyrektorem First Global Bank, Guardian Life Limited i Supreme Ventures Limited; i członek zarządu Seville Great House.

Otrzymał honorowe dożywotnie członkostwo w klubach Rotary i Kiwanis. Jest byłym Prezesem Izby Handlowej St. Ann.

Ponadto od 1983 roku Issa służy jako szafarz Eucharystii w Kościele katolickim.

wyróżnienia i nagrody

Issa był maturzystą klasy 1988, pierwszym studentem z zagranicy i kierunkiem ekonomia/rachunkowość w 148-letniej historii Kolegium Świętego Krzyża, które ukończył z wyróżnieniem – Cum Laude. Ponownie przeszedł do historii w 1988 roku, kiedy został najmłodszym mieszkańcem Jamajki, który zdał wszystkie cztery części prestiżowego egzaminu na Biegłego Rewidenta w jednym posiedzeniu; i został nagrodzony tytułem Najwybitniejszego Junior Studenta przez Massachusetts Society of CPAs Inc. Issa jest członkiem kilku honorowych stowarzyszeń, a mianowicie Phi Beta Kappa , Alpha Sigma Nu i Omicron Delta Epsilon i Dana Scholar.

W 1994 roku, w wieku 29 lat, otrzymał nagrodę Young Hotelier of the World przyznawaną przez International Hotel Association w Sydney w Australii. Był wśród 100 wschodzących gwiazd Travel Agent Magazine przez cztery kolejne lata - 1997-2000.

Wkrótce po objęciu stanowiska wiceprezesa wykonawczego SuperClubs w 1999 roku, Issa odniósł sukces w zwiększaniu liczby rezerwacji i budowaniu lojalności wobec marki, co przyniosło mu nagrodę „Jamaica Observer's Tourism's Brightest Spark” oraz miejsce wśród 10 najlepszych osobistości Jamajki w tym roku. W następnym roku znalazł się wśród 10 najseksowniejszych mężczyzn na Jamajce.

Od rozpoczęcia własnej działalności w 2003 r. Issa otrzymał jeszcze kilka nagród za „rozwój wielopłaszczyznowej grupy firm, które zapewniają zatrudnienie setkom ludzi w St. za granicą".