Jana Pourdehnada

dr John Pourdehnad

John Pourdehnad (1950 (?)) jest amerykańskim teoretykiem organizacji i konsultantem . Jest zastępcą dyrektora Ackoff Center for Advancement of Systems Approaches (ACASA) oraz Wydziału Afiliowanego w Programie dla Absolwentów Dynamiki Organizacyjnej na Uniwersytecie Pensylwanii .

Biografia

John Pourdehnad ukończył w 1971 roku Uniwersytet Brunel w Uxbridge, Middlesex, Anglia, jako licencjat z inżynierii mechanicznej i produkcji. Otrzymał stopień doktora. w naukach o systemach społecznych na Uniwersytecie Pensylwanii .

W 1971 roku rozpoczął karierę w British Leyland w Lancashire w Anglii jako inżynier projektu. Po roku dołączył do General Industrial Group w Teheranie w Iranie jako wiceprezes odpowiedzialny za produkcję. Następnie został starszym konsultantem i kierownikiem projektu w Industrial Management Institute of Iran. Na krótko powrócił do środowiska komercyjnego w latach 1978-1979 jako prezes firmy Systems Development Company, zwanej „Micro-Data”, w Teheranie.

W 1980 zostaje pracownikiem ds. badań systemowych i kierownikiem projektu w Busch Center w Wharton School na Uniwersytecie Pensylwanii w Filadelfii. Od 2000 roku jest profesorem i zastępcą dyrektora Ackoff Center for Advancement of Systems Approaches (A-CASA), które jest częścią Wydziału Inżynierii Elektrycznej i Systemowej tej samej uczelni.

Od 1979 roku John Pourdehnad, głównie jako współpracownik Russella Ackoffa , pracował jako konsultant w wielu branżach, w tym w przemyśle lotniczym, chemicznym, sprzęcie komputerowym, usługach i oprogramowaniu danych, elektronice, energetyce, żywności i napojach, opiece zdrowotnej, hotelarstwie, sprzęcie przemysłowym , motoryzacyjny, ubezpieczeniowy, metalowy, górniczy, farmaceutyczny, telekomunikacyjny, użyteczności publicznej i transportowy.

John Pourdehnad jest członkiem rady redakcyjnej czasopisma Systems Research and Behavioural Science Journal, wydawnictwa John Wiley oraz członkiem Akademii Zarządzania i czasopisma „Problems of Governance” na Uniwersytecie Stanowym w Tomsku w Rosji. Jest członkiem honorowym Society for Organizational Excellence.

Praca

John Pourdehnad w seminarium

dr John Pourdehnad

Główne obszary zainteresowań Pourdehnada obejmują implikacje myślenia systemowego w formułowaniu złożonych problemów, w tym zarządzanie złożonymi projektami i przeprojektowywanie systemów, rozwój wiedzy w tworzeniu nowych produktów i usług oraz rozwój socjotechnicznych systemów uczenia się i wiedzy do mądrości zarządzania w złożonych systemach adaptacyjnych.

Publikacje

Pourdehnad napisał i zredagował książkę oraz kilka artykułów i artykułów.

• 1993. Rynki wewnętrzne: wprowadzanie siły wolnej przedsiębiorczości do Twojej organizacji . Z Williamem E. Halalem i Alim Geranmayehem. Przedmowa Russella L. Ackoffa . Nowy Jork: Wiley, 1993.
• 2005. Wpływ społeczny i zmiany klimatyczne: rozrywka i reklama. Instrumenty do odkrywania wymiarów szkoleniowych i estetycznych Edutainment: przypadek gry Heart Sense . Z Barrym Silvermanem na al. Raport techniczny. 2005, Uniwersytet Pensylwanii, Filadelfia, Pensylwania.

Wybrane artykuły i artykuły

• 1995. „Od zmniejszania rozmiaru do zwiększania rozmiaru do samorozmiarowania”. Z Williamem Halalem i Erwinem Rauschem. W: Total Quality Review , lipiec/sierpień 1995.
• 1997. „Nieodpowiedzialność i nieskuteczność redukcji”. Z Russellem L. Ackoffem. W: Praktyka systemów , tom. 10, nr 1 1997.
• 1999. „Co napędza organizacyjne uczenie się w GM?” Z Wendy Coles. W: Podręcznik strategii biznesowej , Faulkner & Gray, 1999.
• 2000. „Budowanie korporacyjnych„ czarnych skrzynek ”: inna perspektywa uczenia się organizacji”. W: Proceedings, International Conference on Systems Thinking in Management , Deakin University, Geelong, Victoria, Australia, listopad 2000.
• 2000. „O źle skierowanych systemach”. Z Russellem L. Ackoffem. W: Badania systemów i nauki behawioralne . Tom 18, wydanie 3, maj/czerwiec 2001, str. 199-205.
• 2001. „Systemowe podejście do rozwoju wiedzy w celu tworzenia nowych produktów i usług”. Z Patrickiem Robinsonem. W: Systems Research and Behavioral Science, tom 18, 1, styczeń/luty 2001, s. 29-40.
• 2002. „Poza zarządzaniem wiedzą”. Z Vincem Barabbą i Russellem Ackoffem. W: Zarządzanie strategiczne kapitałem intelektualnym i wiedzą organizacyjną: zbiór lektur , Oxford University Press, Nowy Jork, 2002.
• 2002. „Przeprojektowanie Akademii Sztuk Wokalnych (AVA)”. Z Adele Hebb. W: Badania systemów i nauki behawioralne , tom 19, wydanie 4.
• 2002. „Ponowne tworzenie projektu kapitałowego: podejście systemowe”. Z Markiem Steelem. W: Proceedings, 2nd International Conference on Systems Thinking in Management , kwiecień 2002, University of Salford, Salford, UK.
• 2002. „Dynamika systemu i symulacja oparta na inteligentnych agentach: gdzie jest synergia?”. Z Kambizem Maanim i Habibem Sedehi. W: Proceedings for the Twentieth International Conference of the System Dynamics Society , 28 lipca - 1 sierpnia 2002, Palermo, Włochy.
• 2004. „Myślenie systemowe i jego implikacje w transformacji organizacyjnej”. Z Gnaną Bharathym. W: Materiały na III Międzynarodową Konferencję Myślenie Systemowe w Zarządzaniu . Maj 2004, University of Pennsylvania, Filadelfia, PA.
• 2005. „Projekt interfejsu użytkownika - badanie eksperymentalne”. Z Barrym Silvermanem i in. W: Proceedings for the American Society for Cybernetics (ASC) 2005 Conference . Październik 2005, The George Washington University, Waszyngton, DC
• 2006. „Symulacja systemów społecznych do uczenia się grupowego: dodawanie realizmu do modelowania”, z Gnaną Bharathy i in. W: Myślenie systemowe i nauka o złożoności: wgląd w działanie . Tom z serii złożonych systemów wydawnictwa ISCE Publishing. 2006 Wydawnictwo ISCE, Mansfield, MA.
• 2006. „Organizacje oduczające się / uczące się - rola nastawienia”. Z Brucem Warrenem, Maureen Wright i Johnem Mairano. W: Materiały z 50. dorocznego spotkania Międzynarodowego Towarzystwa Nauk Systemowych . Uniwersytet Stanowy Sonoma, Sonoma, Kalifornia.
• 2006. „Indywidualne różnice konsumenckie i implikacje projektowe dla internetowego wspomagania decyzji” (z Barrym Silvermanem i in.), Ackoff Center for the Advancement of Systems Approaches (ACASA), University of Pennsylvania. Przesłano do publikacji do Erg Soc. J zachowania i Info Tech.
• 2007. Seria strategii biznesowych „Syntetyczne (integracyjne) zarządzanie projektami”, tom 8, wydanie 8, strona: 426–434, Emerald Publications, Nowy Jork, NY.
• 2009. „Przydatne rozróżnienie między menedżerami a liderami” (z Russellem L. Ackoffem), Strategy and Leadership, 2009, tom 37, wydanie 3, Emerald Publications, Nowy Jork, NY.
• 2011. „Systemy i myślenie projektowe: ramy koncepcyjne ich integracji” (z Ericą R. Wexler i Dennisem V. Wilsonem), dokumenty robocze dotyczące dynamiki organizacji, dokument roboczy nr 11-03 i materiały z 55. dorocznego spotkania Międzynarodowego Towarzystwo Nauk Systemowych
• 2012. „Zrównoważony rozwój, uczenie się organizacji i wnioski wyciągnięte z lotnictwa” (z Peterem AC Smithem), Learning Organization, The, tom. 19 Is: 1, s. 77–86.
• 2012. „Translational Consulting”, „Ongoing Discussion” „Thought Piece”, Pratt & Whitney Rocketdyne's InThinking Network, wrzesień 2012, http://www.in2in.org/od/thought/2012-09-ThoughtPiece-Pourdehnad.pdf
• 2014. „Ponowne przemyślenie edukacji kadry kierowniczej: program reagowania na nagłe zakłócenia spowodowane złożonością dynamiczną” (z Larrym M. Starrem), grudzień 2014 r., http://repository.upenn.edu/cgi/viewcontent.cgi?article=1021&context =od_working_papers

Linki zewnętrzne

• ACASA Ackoff Collaboratory for Advancement of the Systems Approach, centrum awangardy podejść systemowych, od lipca 2000 r.
• Ackoff Center Weblog Współautorem bloga jest prof. John Pourdehnad.
• University of Pennsylvania Strona domowa prof. Pouderhnada z University of Pennsylvania