Jeden Tambon Jeden Produkt

One Tambon One Product ( OTOP ) to lokalny program stymulujący przedsiębiorczość opracowany przez byłego premiera Tajlandii Thaksina Shinawatrę podczas jego rządu Thai Rak Thai w latach 2001-2006 . Program miał na celu wspieranie lokalnie wytwarzanych i sprzedawanych produktów z każdego z 7255 tambonów Tajlandii (podokręg). Czerpiąc inspirację z odnoszącego sukcesy japońskiego produktu One Village One Product (OVOP), program OTOP zachęca społeczności wiejskie do poprawy jakości i marketingu lokalnych produktów, wybierając jeden doskonały produkt z każdego tambona, aby otrzymać formalne oznaczenie marki jako „oznaczony gwiazdką produkt OTOP”. Zapewnia zarówno lokalną, jak i krajową scenę promocji tych produktów. OTOP obejmuje szeroką gamę produktów lokalnych, w tym tradycyjne rękodzieło, odzież bawełnianą i jedwabną, ceramikę, akcesoria modowe, artykuły gospodarstwa domowego i żywność. Po junty wojskowej obalił rząd Thaksina w 2006 r. po wyborach odwołanych z powodu nieprawidłowości, program OTOP został odwołany. Jednak wkrótce został reaktywowany i przemianowany.

Ruch One Tambon One Product to inicjatywa samopomocy, w ramach której społeczności wiejskie uczestniczą w tworzeniu produktu, który można sprzedawać lokalnie i za granicą.

Kittiphun Khongsawatkiat, akademik z Thai Rak Thai Party „One Tambon One Product Working Group” ujawnił, że partia ma na celu stworzenie projektu One Tambon One Product dla ponad 7000 podokręgów w całej Tajlandii. Aby podnieść dochody i poziom życia ludzi, aby byli samodzielni i stali się naprawdę silnym podokręgiem, obecnie w ramach tej koncepcji projektu gotowych jest 336 podokręgów.

Kittiphun Khongsawatkiat powiedział, że w celu wdrożenia określonej polityki zostanie utworzony jeden zestaw komitetów na szczeblu politycznym. Projekt OTOP będzie nadzorowany przez Kancelarię Prezesa Rady Ministrów lub Ministerstwo Spraw Wewnętrznych. Ze względu na charakter tej pracy państwo nie przynosi pieniędzy na promocję, ale na zaangażowanie mieszkańców wsi w przekonanie, że w ich wioskach są towary lub usługi, atrakcje turystyczne i jakakolwiek wyróżniająca się kultura. Następnie wybiorą, który produkt ma być produktem subokręgu. Podczas gdy rząd pomoże podnieść umiejętności techniczne i znaleźć kanały marketingowe zarówno w kraju, jak i za granicą, odpowiedzialne agencje wykorzystają formę handlu elektronicznego ze stroną internetową „www.thaitambon.com” jako centrum informacji.

Kittiphun Khongsawatkiat przedstawił, że w mieście Oita w Japonii wioski zrealizowały taki projekt i odniosły wielki sukces. Zajmuje to do 50 lat, ponieważ zaczęło się w małej wiosce, a następnie stopniowo rozszerzyło się na poziom krajowy. Ale w Tajlandii nie zajmie to dużo czasu, ponieważ zaczyna się od polityki rządu aż do społeczności. Rezultaty mogą jednak nie być widoczne w ciągu pierwszych 1–2 lat, a konkretne będą widoczne w ciągu 3–4 lat nowego rządu. Źródłem środków będzie mający powstać Bank Ludowy. Fundusz w wysokości miliona bahtów na projekt wioski (projekt funduszu wiejskiego) zapewni niskooprocentowane pożyczki krążące w wiosce, które ludzie mogą wykorzystać do produkcji produktów w podokręgu.

Kittiphun Khongsawatkiat dodał: „Przygotowanie projektu wymaga od mieszkańców wioski rozwijania swojej mądrości, aby byli kreatywni. A sprzedaż będzie prowadzona w ramach nowoczesnej mieszanki marketingowej. Nastąpi wymiana towarów między podokręgami w ramach sieci współpracy. założyć przy drodze sklepy społeczne w celu dystrybucji towarów i usług oraz założyć lokalne centrum informacyjne na wsiach. Zorganizować centrum informacji turystycznej o historii i kulturze w dzielnicy oraz otworzyć lokalną restaurację dla gospodyń domowych i marketingu, aby połączyć społeczności wiejskie i miejskie.

Projekt spotkał się jednak ze sprzeciwem Biura Krajowej Rady Rozwoju Gospodarczego i Społecznego, ponieważ jest to projekt zbędny. Jeśli ma zostać zdemontowany do korzeni, wszystkie powiązane projekty muszą zostać uporządkowane. Dla porównania strona rolno-przemysłowa obawia się, że dojdzie do powielania produkcji aż do konkurencji między nimi.

Zarządzanie i organizacja

Ministerstwa Spraw Wewnętrznych Tajlandii .

W Tajlandii istnieje 36 000 grup OTOP, z których każda liczy od 30 do 3 000 członków. Sakda Siridechakul, prezes w Chiang Mai , zauważył: „OTOP pomógł rozdzielić dochody wielu ludziom w wioskach. Dzięki temu ludzie wytwarzający wyroby rękodzielnicze poczuli się częścią globalnej gospodarki”. ^{[ potrzebne źródło ]}

Finansowy

W 2017 roku sprzedaż produktów OTOP wyniosła 153 miliardy bahtów . Rząd dąży do sprzedaży 200-300 miliardów bahtów rocznie.

Rząd przeznaczył CDD budżet w wysokości 8,3 miliarda bahtów na stymulowanie turystyki społecznej w 3273 wioskach w całym kraju w okresie od kwietnia do września 2018 r. Wśród celów programu jest opracowanie co najmniej 64 570 nowych artykułów OTOP przy średnim rocznym wzroście sprzedaży wynoszącym co najmniej 10 procent.

W budżecie na rok budżetowy 2020 rząd przeznaczył 363 miliony bahtów na wsparcie OTOP, w porównaniu z 901 milionami bahtów w roku budżetowym 2019 i 1,24 miliarda bahtów w roku budżetowym 2018.

Mistrz Produktu OTOP

Jednym z mechanizmów promocji i wspierania rozwoju tajlandzkich produktów OTOP jest „Czempion Produktu” (OPC). Poza tworzeniem społeczności OTOP oraz małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP), seminarium o nazwie „Inteligentny OTOP” zapewniło już ponad 26 600 uczestnikom porady w zakresie doskonalenia umiejętności i wiedzy w celu opracowywania lepszych produktów. Liczba uczestników wzrasta z każdym rokiem. ^{[ potrzebne źródło ]}

Stosuje się system ocen produktów OTOP, z których najwyższa to pięć gwiazdek. Według ostatniego liczenia było 569 produktów pięciogwiazdkowych.

Zobacz też

Linki zewnętrzne

ThaiTambon.com, baza danych tambonów i produktów OTOP w Wayback Machine (archiwum 24 kwietnia 2021 r.)