Jennifer Whyte
Jennifer Whyte | |
---|---|
Alma Mater |
Uniwersytet Cambridge Loughborough |
Kariera naukowa | |
Instytucje |
University of Sydney Imperial College London Stanford University Uniwersytet Sussex |
Jennifer Whyte jest dyrektorem John Grill Institute for Project Leadership i kierownikiem School of Project Management na Uniwersytecie w Sydney w Australii. Skupia się na współpracy z przemysłem, polityką i rządem w celu poprawy sposobu, w jaki projekty są opracowywane, konfigurowane, dostarczane i dodawane. Prowadziła badania nad integracją systemów, transformacją konstrukcji i analizą projektów.
Ona zachowuje rolę profesora na Wydziale Inżynierii Lądowej i Środowiska w Imperial College London. gdzie była dyrektorem Centrum Inżynierii Systemów i Innowacji, którego celem jest wprowadzanie inżynierii systemów i innowacji do budowanej infrastruktury. Jej zainteresowania badawcze obejmują cyfrowe projektowanie i realizację dużych projektów infrastrukturalnych. Jest stypendystką Institution of Civil Engineers i zajmowała katedrę integracji systemów w Laing O'Rourke i Royal Academy of Engineering (2015-2021).
Edukacja
Whyte ma licencjat z Cambridge w 1994 roku i ukończyła doktorat na Loughborough University w 2000 roku.
Badania i kariera
Profesor Whyte jest kierownikiem Szkoły Zarządzania Projektami i dyrektorem John Grill Institute of Project Leadership na Uniwersytecie w Sydney. Dołączyła do University of Sydney w 2021 roku i zachowuje ułamkowe stanowisko profesora w Imperial College London.
Wcześniej była współdyrektorem Centrum Inżynierii Systemów i Innowacji w Imperial College London. Whyte dołączył do Wydziału Inżynierii Lądowej Imperial College w Londynie w 2016 roku, aby kierować Centrum Inżynierii Systemów i Innowacji, które opracowuje narzędzia i metody inżynierii systemów nowej generacji dla infrastruktury. Wcześniej pracowała na University of Reading, dołączając w 2007 r., aw 2010 r. założyła Centrum Badań nad Innowacjami w Projektach, z dofinansowaniem w wysokości 1,25 mln GBP przez Radę ds. Badań nad Inżynierią i Naukami Fizycznymi. Była członkiem Advanced Institute of Management Fellowship. Wcześniej była Senior Research Fellow w Imperial College Business School, współpracując z profesorem Davidem Gannem w latach 2003-2007. Wcześniej pracowała z tym samym zespołem w SPRU, University of Sussex, w latach 2000-2003 nad projektami badawczymi, w tym nad wskaźnikami jakości projektowania.
Jest członkiem Construction Leadership Council i zasiada w radzie doradczej funduszu Industrial Strategy Challenge Fund „Transforming Construction” w Wielkiej Brytanii, prowadzi strategiczny temat w programie „Data Centric Engineering” Instytutu Alana Turinga / Fundacji Lloyds Register , a w 2018 r. dowody dla Lords Select Committee on Science and Technology dotyczące produkcji poza terenem budowy na potrzeby budownictwa. Współkuratorowała Światowego Forum Ekonomicznego (WEF). Zasiada w Instytucie Inżynierów Budownictwa Panel Cyfrowej Transformacji. Wcześniej była członkiem Royal Institute of British Architects (RIBA) Research and Innovation Group.
Publikacje
Whyte napisał ponad 40 artykułów w czasopismach, w tym w Research Policy, International Journal of Project Management, Organization Studies, Design Studies i Automation in Construction. W 2018 roku wraz z Draganą Nikolić opublikowała Virtual Reality and the Built Environment (wydanie drugie).
Wybrane artykuły
- Whyte, Jennifer; Comi, Alicja; Mosca, Luigi (2022). „Tworzenie przyszłości, która ma znaczenie: tworzenie przyszłości, praca online i organizowanie na odległość” . Teoria organizacji . 3 . doi : 10.1177/26317877211069138 . S2CID 247753028 .
- Tee, Richard; Davies, Andrzej; Whyte, Jennifer (luty 2019). „Projekty modułowe i praktyki integracyjne: Zarządzanie współpracą poprzez koordynację i współpracę” (PDF) . Polityka badawcza . 48 (1): 51–61. doi : 10.1016/j.respol.2018.07.017 . S2CID 88492973 .
- Comi, Alicja; Whyte, Jennifer (sierpień 2018). „Przyszłe tworzenie i artefakty wizualne: etnograficzne studium projektu projektowego” . Badania organizacji . 39 (8): 1055–1083. doi : 10.1177/0170840617717094 . S2CID 56469144 .
- Brookes, Naomi; Mędrzec, Daniel; Delikatny, Andrzej; Locatelli, Giorgio; Whyte, Jennifer (październik 2017). „Wyspa stałości w morzu zmian: ponowne przemyślenie czasowości projektów za pomocą długoterminowych megaprojektów” (PDF) . Międzynarodowy Dziennik Zarządzania Projektami . 35 (7): 1213–1224. doi : 10.1016/j.ijproman.2017.05.007 . S2CID 115127891 .
- Lobo, Sunila; Whyte, Jennifer (luty 2017). „Wyrównywanie i uzgadnianie: budowanie możliwości projektu w zakresie dostawy cyfrowej” . Polityka badań . 46 (1): 93–107. doi : 10.1016/j.respol.2016.10.005 .
- Whyte, Jennifer; Zastój, Angelos; Lindkvist, Carmel (luty 2016). „Zarządzanie zmianą w realizacji złożonych projektów: zarządzanie konfiguracją, informacje o zasobach i„ duże zbiory danych ” ” . Międzynarodowy Dziennik Zarządzania Projektami . 34 (2): 339–351. doi : 10.1016/j.ijproman.2015.02.006 .
- Jaradat, Suha; Whyte, Jennifer; Szczęście, Rachael (luty 2013). „Profesjonalizm w pracach nad projektami zapośredniczonymi cyfrowo” (PDF) . Badania budowlane i informacje . 41 (1): 51–59. doi : 10.1080/09613218.2013.743398 . S2CID 111209746 .
- Larsen, Graeme D.; Whyte, Jennifer (czerwiec 2013). „Bezpieczna konstrukcja dzięki projektowi: perspektywy zespołu budowlanego” . Zarządzanie budową i ekonomia . 31 (6): 675–690. doi : 10.1080/01446193.2013.798424 . S2CID 110288698 .
- Whyte, Jennifer (styczeń 2013). „Poza komputerem: zmiana nośnika z cyfrowego na fizyczny” (PDF) . Informacji i Organizacji . 23 (1): 41–57. doi : 10.1016/j.infoandorg.2013.01.002 .
- Whyte, Jennifer (15 lipca 2003). „Przemysłowe zastosowania rzeczywistości wirtualnej w architekturze i budownictwie” . ITcon . 8 (4): 43–50. CiteSeerX 10.1.1.13.8842 .
- Anumba, CJ; Bouchlaghem, Nowy Meksyk; Whyte, J.; Duke, A. (wrzesień 2000). „Perspektywy zintegrowanego modelu projektu budowlanego”. International Journal of Cooperative Information Systems . 09 (3): 283–313. doi : 10.1142/S0218843000000107 .
- Whyte, J.; Bouchlaghem, N.; Thorpe, Antoni; McCaffer, Ron (kwiecień 1999). „Badanie CAD i rzeczywistości wirtualnej w branży budownictwa mieszkaniowego”. Zarządzanie inżynierią, budownictwem i architekturą . 6 (4): 371–379. doi : 10.1046/j.1365-232x.1999.00123.x .