Johna W. Kingdona

John Wells Kingdon (ur. 1940) jest emerytowanym profesorem i pełnił obowiązki katedry nauk politycznych (1989–1990, kiedy przewodniczący, Jack L. Walker, był na urlopie) na Uniwersytecie Michigan . Jest absolwentem Oberlin College i University of Wisconsin-Madison . Jest członkiem American Academy of Arts and Sciences i był stypendystą Guggenheima . Mieszka w Ann Arbor w stanie Michigan . Jest także członkiem Center for Advanced Behavioural Studies w Stanford. Pełnił funkcję przewodniczącego Wydziału Nauk Politycznych na Uniwersytecie Michigan oraz prezesa Midwest Political Science Association i często był gościem naukowym w Brookings Institution.

Wpływ naukowy

Kingdon jest specjalistą w dziedzinie polityki amerykańskiej i autorem wpływowych książek, takich jak Agendas, Alternatives, and Public Policies oraz America the Unusual . Pomimo krytyki jego pracy, która teoretycznie była chwiejna, zachowała ona poczesne miejsce w literaturze politycznej, gromadząc setki cytowań od czasu jej publikacji.

Podstawowe pomysły

Kingdon argumentuje, że struktura amerykańskich instytucji politycznych, zwłaszcza Kongresu, sprzyja fragmentacji i rozłamom w amerykańskim rządzie narodowym. Uważa również, że dzieje się tak częściej w Stanach Zjednoczonych niż gdzie indziej.

W swojej książce Agendas, Alternatives and Public Policies zaproponował, że aby kwestia znalazła się w programie politycznym , muszą wystąpić trzy strumienie:

• Problem;
• Rozwiązanie;
• Wola polityczna.

W rzeczywistości, jeśli nie ma rozwiązania problemu, niemożliwe byłoby zwrócenie uwagi politycznej. W powietrzu może wisieć wspaniały pomysł, ale jeśli nie jest to odpowiedź na żaden znaczący problem, nie zostanie zwrócona żadna uwaga polityczna. Wreszcie, może istnieć polityczna wola rozwiązania problemu, ale jeśli żadne rozwiązanie nie jest dostępne, nic się nie wydarzy. Wola polityczna wynika zarówno z przewidywalnych elementów, takich jak powyborcze, jak i nieprzewidywalnych, takich jak klęski żywiołowe. Te trzy strumienie muszą się spotkać, aby zwrócić uwagę polityczną na wykorzystanie dostępnego rozwiązania do rozwiązania istniejącego problemu. Indywidualni przedsiębiorcy politycy są potrzebne do budowania akceptacji dla rozwiązań i tworzenia powiązań między tymi strumieniami problemów, rozwiązań i woli politycznej.

W swojej książce America the Unusual Kingdon stwierdza, że ​​zarówno instytucje amerykańskie, jak i ideologie amerykańskie są źródłem wyjaśnienia, dlaczego Stany Zjednoczone różnią się polityką publiczną od innych zachodnich demokracji. Na przykład stosunkowo mały sektor publiczny w Stanach Zjednoczonych jest częściowo spowodowany ograniczeniami rządu nałożonymi na niego w Konstytucji, ale także częściowo z powodu utrzymującej się preferencji Amerykanów do posiadania ograniczonego rządu. Kingdon podkreśla historyczne konsekwencje zarówno instytucji amerykańskich, jak i amerykańskiej ideologii oraz to, że spowodowały one, że obywatele amerykańscy uporczywie zajmują stanowisko „prawo do centrum” w odniesieniu do pożądanej wielkości rządu federalnego w porównaniu z innymi krajami rozwiniętymi. Kingdon kończy America the Unusual , że ustawodawcy w Stanach Zjednoczonych muszą porzucić tworzenie porządku publicznego, zaczynając od ideologii, faworyzując zamiast tego pragmatyzm polityczny. Tworzenie nowych praw publicznych lub zmiany w budżecie federalnym z powodów ideologicznych, takich jak indywidualizm, będą nieskuteczne w walce z rosnącymi problemami, takimi jak zmiany klimatyczne i wzrost liczby ludności w nadchodzących dziesięcioleciach, argumentuje Kingdon.

Zobacz też

• Harolda Lasswella

Linki zewnętrzne

• Cytaty związane z Johnem W. Kingdonem w Wikicytatach