Krajowa Rada ds. Konkurencyjności (Filipiny)
 Foka
| |
| Skrót | NCC |
|---|---|
| Tworzenie | 5 października 2006 |
| Lokalizacja | |
Przewodniczący |
Ramon M. Lopez, DTI |
Współprzewodniczący |
Guillermo Luz ( MBC , AC ) |
| Strona internetowa | konkurencyjna.org.ph |
Krajowa Rada ds. Konkurencyjności (NCC) jest organem publiczno-prywatnym, który opracowuje strategię długoterminowej konkurencyjności Filipin poprzez reformy polityczne, wdrażanie projektów, rozwój instytucjonalny i monitorowanie wyników.
Jej misją jest budowa długoterminowej konkurencyjności kraju poprzez reformy polityczne, realizację projektów strategicznych, rozwój instytucjonalny i monitorowanie wyników.
Kompozycja
- Sekretarz Departamentu Handlu i Przemysłu jako przewodniczący
- Przedstawiciel sektora prywatnego jako współprzewodniczący
- Sekretarz Departamentu Finansów jako członek
- Sekretarz Departamentu Energii jako członek
- Sekretarz Departamentu Turystyki jako członek
- Sekretarz Departamentu Edukacji jako członek
- Dyrektor Generalny Narodowego Urzędu ds. Gospodarki i Rozwoju jako członek
- Pięciu przedstawicieli sektora prywatnego jako członek
- Sekretariat
Współprzewodniczący Sektora Prywatnego jest mianowany przez Prezydenta na okres 2 lat i może być ponownie mianowany na 1 dodatkową kadencję. Pięciu przedstawicieli sektora prywatnego jest również mianowanych przez Prezydenta na dwuletnią kadencję.
Funkcję Sekretariatu NCC pełni Dyrektor Wykonawczy Departamentu Handlu i Przemysłu – Centrum Konkurencyjności Przemysłu. ED jest wspomagany przez kandydata z personelu sektora prywatnego, który pełni funkcję Dyrektora Operacyjnego.
Grupy robocze
- Logistyka rolno-handlowa
- Przeciw Korupcji
- Przeciw Przemytnikowi
- Przejrzystość budżetu
- Zezwolenia biznesowe i system licencjonowania
- Edukacji i Rozwoju Zasobów Ludzkich
- Zarządzanie ICT
- Transport, Infrastruktura, Handel i Logistyka (dawniej Infrastruktura)
- System sądownictwa
- Krajowa infrastruktura jakości
- Interoperacyjność procesów biznesowych między agencjami (dawniej National Single Window)
- System zarządzania wynikami
- Usługi energetyczne i energetyczne
Inicjatywa dotycząca łatwości prowadzenia działalności gospodarczej | Gameplan dla konkurencyjności
NCC wysyła aktualizacje dotyczące reform dotyczących łatwości prowadzenia działalności gospodarczej do IFC, które mają zostać uwzględnione w następnym wydaniu raportu DB. Każda aktualizacja zawiera opis i skutki reformy wraz z datą jej wejścia w życie i podstawą prawną, jeśli dotyczy, oraz odpowiednie dokumenty niezbędne do zatwierdzenia tych reform.
Indeks Konkurencyjności Miast i Gmin
W tym roku Indeks Konkurencyjności Gmin objął swoim zasięgiem 1120 lg, co oznacza znaczny wzrost w porównaniu z pierwszym pomiarem z 2013 r., kiedy to liczba wynosiła zaledwie 268 lg. Aby wyróżnić najbardziej konkurencyjne miasta i gminy, Krajowa Rada ds. Konkurencyjności organizuje doroczny Szczyt Konkurencyjności Regionalnej. Szczyt gromadzi delegatów składających się z lokalnych dyrektorów naczelnych, przedstawicieli JST oraz delegatów z krajowych agencji rządowych, akademii i sektora prywatnego.
Dynamika gospodarcza
Wiąże się z działaniami, które tworzą stabilny rozwój biznesu i przemysłu oraz wzrost zatrudnienia. Jest to konkretna reprezentacja produktywności, ponieważ dopasowuje produkcję lokalnej gospodarki do lokalnych zasobów.
- Wielkość lokalnej gospodarki (mierzona na podstawie rejestracji firm, kapitału, dochodów i zezwoleń)
- Rozwój gospodarki lokalnej (mierzony rejestracjami firm, kapitałem, dochodami i zezwoleniami)
- Zdolność do generowania zatrudnienia
- Koszty utrzymania
- Koszt prowadzenia działalności gospodarczej
- Pogłębienie finansowe
- Wydajność
- Obecność organizacji biznesowych i zawodowych
Sprawność rządu
Odnosi się to do jakości i niezawodności usług rządowych oraz rządowego wsparcia dla efektywnej i trwałej ekspansji produkcyjnej.
- Pojemność usług zdrowotnych
- Pojemność szkół
- Bezpieczeństwo
- Wydajność rejestracji firmy
- Zgodność ze standardami Business Permits & Licensing System (BPLS).
- Obecność Wydziału Promocji Inwestycji
- Zgodność z dyrektywami krajowymi dla jednostek samorządu terytorialnego (JST)
- Stosunek pobranego podatku JST do dochodów JST
- Ochrona socjalna
Departament Spraw Wewnętrznych i Samorządu Lokalnego mierzył wyniki samorządu lokalnego w zakresie przejrzystości i zarządzania gospodarczego za pomocą Systemu Zarządzania Wydajnością Samorządu Lokalnego (LGPMS).
Infrastruktura
Odnosi się do fizycznych bloków budulcowych, które łączą, rozszerzają i podtrzymują lokalizację i jej otoczenie, aby umożliwić dostarczanie towarów i usług. Obejmuje podstawowe nakłady produkcji, takie jak energia, woda; wzajemne powiązania produkcji, takie jak transport, drogi i komunikacja; utrzymanie produkcji, takie jak odpady, gotowość na wypadek klęsk żywiołowych, zrównoważenie środowiskowe i infrastruktura tworzenia kapitału ludzkiego.
- Istniejąca sieć drogowa
- Odległość od centrum miasta/gminy do głównych portów
- Departament Zakwaterowań Akredytowanych przez Turystykę
- Dostępność podstawowych narzędzi
- Roczne inwestycje w infrastrukturę
- Połączenie technologii informacyjnych i komunikacyjnych
- Liczba pojazdów transportu publicznego
- Infrastruktura Zdrowia
- Infrastruktura Edukacyjna
- Liczba bankomatów
Odporność
Odnosi się do zdolności danej miejscowości do ułatwiania firmom i branżom tworzenia miejsc pracy, zwiększania produktywności i zwiększania dochodów obywateli w miarę upływu czasu, pomimo wstrząsów i stresów, jakie napotyka. Oznacza to, że rola samorządów lokalnych jest kluczowa w zapewnianiu konkurencyjnego środowiska, w którym przedsiębiorstwa mogą utrzymywać swoje zyski, tworzyć miejsca pracy i zwiększać produktywność swoich ludzi. Aby lokalizacje były w stanie to zrobić, muszą być odporne pod względem infrastruktury, zarządzania, systemów społecznych i środowiskowych.
- Organizacja i koordynacja: plan zagospodarowania przestrzennego
- Organizacja i koordynacja: Plan zmniejszenia ryzyka związanego z klęskami żywiołowymi
- Organizacja i koordynacja: Coroczne ćwiczenia w przypadku katastrofy
- Organizacja i koordynacja: system wczesnego ostrzegania
- Finansowanie odporności: budżet na DRRMP
- Raporty odporności: lokalne oceny ryzyka
- Infrastruktura odporności: Infrastruktura awaryjna
- Infrastruktura odporności: narzędzia
- Odporność systemu: ludność zatrudniona
- Odporność systemu: System sanitarny
Ranking częściowy (2019)
Województwo
| Ranga | Województwo | Region | Wynik |
|---|---|---|---|
| 1 | Rizal | Kalabarzon | 51.4969 |
| 2 | Laguna | Kalabarzon | 47.0494 |
| 3 | Cavite | Kalabarzon | 46.5152 |
| 4 | Camiguina | Północne Mindanao | 43.7417 |
| 5 | Batangi | Kalabarzon | 42.3106 |
| 6 | Davao del Norte | Region Davao | 42.2773 |
| 7 | Pampanga | Centralny Luzon | 41.3644 |
| 8 | Południowe Cotabato | SKARPETKI | 41.3193 |
| 9 | Bulacan | Centralny Luzon | 39.9412 |
| 10 | Bengueta | Region administracyjny Kordyliery | 39.3493 |
Roczne badanie przedsiębiorstw na temat korupcji
Roczne badanie przedsiębiorstw na temat korupcji dostarczyło wyjątkowego obrazu perspektyw filipińskiego sektora biznesowego w zakresie korupcji i dobrych rządów. Poprzez wskazanie krytycznych obszarów wymagających reform oraz zachęcenie sektora prywatnego i publicznego do udziału w walce z korupcją, ankieta okazała się mieć ogromny wpływ na prowadzenie biznesu i wzrost gospodarczy na Filipinach oraz okazała się ważnym narzędziem w podnoszeniu świadomości o kosztach korupcji, opowiadając się za kluczowymi reformami i mierząc skuteczność działań antykorupcyjnych. Wyniki ankiety posłużyły również jako jeden z kluczowych wskaźników wykorzystywanych przez organizacje rozwojowe, instytucje akademickie, agencje rządowe i społeczeństwo obywatelskie do mierzenia postępów w walce z korupcją.
Dane z ankiety Enterprise Survey pomagają również filipińskiej opinii publicznej śledzić trendy dotyczące postrzegania korupcji, postaw ludzi biznesu wobec korupcji, ich oceny szczerości agencji rządowych w walce z korupcją oraz praktyk biznesowych sektora prywatnego w kontaktach z agencjami rządowymi. Ankieta jest przeprowadzana w formie bezpośrednich wywiadów z menedżerami firm w całym kraju, a ich odpowiedzi opierają się na osobistych doświadczeniach.
BPLS Monitorowanie i ocena w terenie Ankieta
Na zlecenie Krajowej Rady ds. Konkurencyjności za pośrednictwem oddziałów regionalnych i wojewódzkich Departamentu Handlu i Przemysłu oraz partnerskiej lokalnej uczelni, w ramach inicjatyw Klastra Dobrego Rządzenia i Przeciwdziałania Korupcji, terenowe badanie monitoringu i oceny ma na celu określenie wskaźnik zgodności wybranych jednostek samorządu terytorialnego w zakresie standardów BPLS wyznaczonych zarówno dla procesu nowego, jak i odnowy. Badanie ma również na celu zapewnienie realizacji ogólnopolskiego usprawnienia programu BPLS poprzez wydajność i opinie klientów. Ankieta jest przeprowadzana przez lokalną uczelnię poprzez: wywiady, dyskusje grupowe oraz zasoby wtórne (artykuły, okólniki, zarządzenia miejskie itp.). Na podstawie listy JST dostarczonej przez DILG-LGA, podczas przeprowadzania badania określono wielkość próby co najmniej 20 respondentów na JST.
Badanie doświadczenia klienta BPLS
Krajowa Rada Konkurencyjności we współpracy z Departamentem Handlu i Przemysłu Urzędami Regionalnymi i Wojewódzkimi rozpoczęła realizację Badania Doświadczeń Klientów. Badanie przeprowadzane jest corocznie w okresie odnowienia zezwoleń na prowadzenie działalności od stycznia do lutego. Badanie ma na celu: ocenę doświadczenia przedsiębiorców, którzy odnowili zezwolenie burmistrza w okresie odnowienia od stycznia do lutego; określenie poziomu satysfakcji przedsiębiorców w oparciu o ramy wskaźnika satysfakcji klientów z procesem odnawiania zezwolenia burmistrza w ich odpowiednich lgusach.