Latarnia morska w Houston
The Lighthouse of Houston to prywatne centrum edukacyjne i usługowe typu non-profit , którego celem jest pomoc osobom niewidomym i niedowidzącym w obszarze metropolitalnym Houston w Teksasie w samodzielnym życiu. Lighthouse obsługuje rocznie około 9 000 osób i jest agencją członkowską United Way of Greater Houston.
Historia
W 1939 roku Nellie Mae Wimberly, prawnie niewidoma nauczycielka, która prowadziła program edukacji domowej dla osób niewidomych w Houston, połączyła siły z Jamesem G. Donovanem , wybitnym prawnikiem, aby zapewnić fundusze i wsparcie dla programu, który pomógłby niewidomym stać się bardziej produktywnymi i niezależny. Wimberly, Donovan i EM Biggers utworzyli Stowarzyszenie Niewidomych Hrabstwa Harris – powołane przez stan Teksas jako prywatna organizacja non-profit mająca na celu zapewnianie możliwości edukacyjnych i zawodowych osobom niewidomym i niedowidzącym w hrabstwie Harris w Teksasie. Wimberly służył bez wynagrodzenia jako pierwszy dyrektor wykonawczy organizacji, a Donovan został prezesem pierwszego zarządu.
W tym samym roku otwarto dział tekstylny z maszynami do szycia podarowanymi przez Houston Area Lions Clubs. Nie mając własnej stałej siedziby, latarnia morska przenosiła się z miejsca na miejsce.
W latach czterdziestych Lighthouse rozpoczęła produkcję uchwytów do garnków, poszewek na poduszki, fartuchów, szmacianych lalek, miotły, mopy, tkane dywaniki i maty łazienkowe. Rozpoczęła się również chłosta krzeseł. Jej produkty były dostępne na stoisku koncesyjnym w holu ratusza w Houston. W tym okresie Lighthouse stała się agencją United Way.
W latach pięćdziesiątych Lighthouse zatrudniła swojego pierwszego płatnego dyrektora wykonawczego, Geraldine Rougagnac, i Lighthouse mogła przenieść się do nowo wybudowanego obiektu przy 3530 West Dallas, w którym obecnie mieści się dział przemysłowy agencji. W tym czasie w budynku mieścił się ośrodek szkoleniowy, sala do prowadzenia gospodarstwa domowego, stołówka, terapia zajęciowa, przedszkole, stoisko z napojami i warsztat. The Lighthouse zaczęła sprzedawać swoje produkty od drzwi do drzwi, a wyszkoleni i certyfikowani ochotnicy Braille'a, rekrutowani z Temple Emanu El Sisterhood i Temple Beth Israel, zaczęli przepisywać materiały do czytania dla niewidomych.
Lata 60-te to rozbudowa magazynu i działu podwykonawstwa. The Lighthouse kupiło pięciu pisarzy Perkins Braille'a i podpisało umowę z Wydziałem Podręczników Agencji Edukacji Teksasu na transkrypcję podręczników dla niewidomych dzieci w szkołach publicznych. Wynegocjowała z miastem Houston długoterminową dzierżawę gruntu pod adresem 3602 West Dallas i zbudowała tam nowy budynek dla dzieci, bibliotekę i siłownię. Zaprzestała sprzedaży bezpośredniej, rozpoczęła szkolenia w zakresie transkrypcji medycznej i umiejętności biurowych oraz rozszerzyła swoją placówkę o Centrum Rehabilitacji.
Latarnia morska nadal się rozwijała w ciągu dekady lat 70. XX wieku, budując skrzydło Centrum Rehabilitacji na drugim piętrze i otwierając Bibliotekę Latarni Morskiej. Lighthouse Industrial Division rozpoczął produkcję środka dezynfekującego i czyszczącego z olejku sosnowego, który sprzedaje rządowi federalnemu na mocy ustawy Javits – Wagner – O'Day . Usługi rehabilitacyjne rozszerzono o orientację i mobilność, szkolenie w zakresie umiejętności samodzielnego życia w mieszkaniu, rekreację i zakład pracy chronionej działający na podstawie certyfikatu 50% szkolenia wydanego przez Departament Pracy. Dzięki dotacji z Texas Commission for the Blind, Lighthouse opracował program rozwoju umiejętności zawodowych.
W 1980 roku stanowisko dyrektora wykonawczego zostało zmienione na prezesa, a Gibson M. DuTerroil objął tę funkcję.
Lata osiemdziesiąte były dla Lighthouse dekadą ogromnego wzrostu. Wiele nowych programów skierowanych do dzieci i młodzieży, w tym wspólny Program Wczesnej Interwencji dla dzieci w wieku do trzech lat we współpracy z Okręgiem Szkół Niezależnych Oddziału Wiosny, Obóz Letni dla dzieci, Dzień Kariery dla uczniów szkół średnich niewidomych i niedowidzących, letni program praktyk zawodowych, sobotni program wzbogacania edukacji, program zajęć pozalekcyjnych i pierwsze polowanie na piskliwe pisanki.
Latarnia Morska otworzyła Multi-Ośrodek Opieki dla Osób Starszych i Centrum Kariery dla Niewidomych, ze szkoleniami medyczno-biurowymi, programowaniem komputerowym, rozwojem umiejętności zawodowych i klubem pracy. Zaczęło również oferować programy edukacji podstawowej dla dorosłych i GED, a także szkolenia przedzawodowe i stacjonarne dla młodych ludzi głuchoniewidomych oraz program ESL. The Lighthouse dodało również dwa Living Centers dla osób niewidomych i innych osób niepełnosprawnych, klinikę dla słabowidzących oraz sklep Lighthouse, w którym znajdują się pomoce i urządzenia dla osób słabowidzących.
W 1988 roku Centrum Usług Społecznych zostało otwarte pod adresem 3602 West Dallas.
W latach 90. Lighthouse otworzył jednostkę szkolenia technologicznego i zaczął świadczyć usługi transkrypcji medycznej dla Veterans Affairs Medical Center, a później usługi centrali PBX dla szpitala VA w Houston. W ciągu tej dekady agencja rozpoczęła wspólny program edukacji specjalnej z Houston Independent School District oraz szkolenie przedstawicieli obsługi klienta z Houston Community College System-College Without Walls. Otworzyła Community Services Centre-Southwest i drugie Multi-Care Center oraz rozpoczęła program edukacji diabetycznej, licencjonowany przez stan Teksas jako dostawca domowej opieki zdrowotnej. Dział przemysłowy rozszerzył swoją linię produktów i zawarł umowę z SC Johnson Corporation na produkcję i sprzedaż produktów do pielęgnacji podłóg rządowi federalnemu – to pierwsza taka umowa dotycząca wspólnej marki, na którą Komitet Prezydenta zezwolił.
Rozszerzono kontrakty na transkrypcję medyczną, a Lighthouse zaczął zapewniać operatorów central telefonicznych dla Houston Chronicle i Veterans Administration Hospital w Long Beach w Kalifornii oraz usługi przetwarzania poczty dla Internal Revenue Service w Houston i Vandenberg Air Force Base w Kalifornii.
30 listopada 2000 r., w 61. rocznicę powstania latarni morskiej, otwarto Centrum Edukacji i Technologii Adaptacyjnych.
W nowym tysiącleciu nastąpił jeszcze większy postęp, kiedy Lighthouse zaczęła współpracować z niewidomymi weteranami z wojny w Zatoce Perskiej, świadcząc usługi dla ponad 400 żołnierzy w następnej dekadzie.
W 2005 roku prezes Lighthouse, Gibson DuTerroil, został wybrany na przewodniczącego rady TIBH, prywatnej korporacji non-profit, która pomaga zapewnić zatrudnienie niewidomym i niepełnosprawnym Teksańczykom. Trzy lata później TIBH przyznało doroczną nagrodę dla wybitnego niepełnosprawnego pracownika Artiemu Lee Hindsowi, byłemu przewodniczącemu Rady Dyrektorów Lighthouse.
W październiku 2008 r. Lighthouse była gospodarzem dorocznej konferencji szkoleniowej sponsorowanej przez National Industries for the Blind i National Association for the Employment of Persons Blind. Certyfikowana transkrypcjonistka medyczna Lighthouse, Jennifer Parrish, została uznana przez NIB za Pracownika Roku.
W tym okresie program Lighthouse Diabetes Education Services został uznany przez American Diabetes Association for Quality Self-Management Education; trzy akry ziemi w Cut and Shoot w Teksasie zostały przekazane do przechowywania detergentu produkowanego przez jej dział przemysłowy; odbyło się innowacyjne szkolenie z wykorzystania GPS z psami przewodnikami; and Reflections - pierwszy pokaz sztuki i przyjęcie w Houston, na którym pokazano wystawę akwarel artystów niewidomych lub niedowidzących - przyciągnął uwagę całego miasta. Wydarzenie zostało sfinansowane przez Fundację Houston Delta Gamma.
Programy edukacyjne
Szkolenie Office Skills koncentruje się na podstawowych umiejętnościach biurowych i adaptacyjnych technikach wykonywania standardowych zadań biurowych. Szkolenie obejmuje obsługę klawiatury, sprzęt biurowy, wprowadzenie do komputerów, wprowadzenie do systemu Windows Vista (z oprogramowaniem adaptacyjnym lub bez), wprowadzenie do programu Word (z oprogramowaniem adaptacyjnym mowy JAWS lub bez), podstawową matematykę biurową, gramatykę, pisownię i budowanie słownictwa. Po ukończeniu tego kursu dostępne są bardziej specjalistyczne programy szkoleniowe w zakresie telekomunikacji, obsługi klienta lub transkrypcji medycznej.
Customer Service ma na celu przygotowanie studenta z podstawowym doświadczeniem biurowym lub przeszkoleniem potrzebnym do wykonywania obowiązków zawodowych przedstawiciela obsługi klienta. Szkolenie obejmuje średniozaawansowaną klawiaturę, wprowadzenie i średniozaawansowane korzystanie z baz danych, techniki obsługi klienta i metody komunikacji.
Telekomunikacja ma na celu przygotowanie studenta z podstawowym doświadczeniem biurowym lub przeszkoleniem niezbędnym do wykonywania obowiązków zawodowych operatora centrali lub recepcjonisty . Szkolenie obejmuje średnio zaawansowaną obsługę klawiatury, średniozaawansowane systemy Windows (z lub bez JAWS), podstawową terminologię systemu telefonicznego, obsługę klienta, etykietę telefoniczną i podstawową obsługę centrali telefonicznej.
The Lighthouse of Houston oferuje szkolenia w zakresie transkrypcji medycznej od 1973 r. Aby rozpocząć program, wymagana jest minimalna prędkość pisania 50 słów na minutę oraz znajomość pisowni i gramatyki na poziomie szkoły średniej. Szkolenie obejmuje zaawansowaną klawiaturę medyczną, terminologię medyczną, anatomię i fizjologię, choroby człowieka, wprowadzenie do laboratorium, farmakologii i etyki medycznej. W 2006 roku firma Lighthouse zaczęła oferować w Internecie szkolenie w zakresie transkrypcji medycznej na odległość .
Szkolenia komputerowe i technologiczne są dostępne w centrum nauki komputerowej The Lighthouse of Houston oraz w dziale ds. szkoleń technologicznych. Obie placówki zapewniają dostęp do najnowocześniejszego sprzętu adaptacyjnego opracowanego specjalnie dla osób z wadami wzroku.
Computer Learning Center oferuje samodzielne szkolenia komputerowe, mające na celu zapewnienie adaptacyjnej technologii i materiałów niezbędnych do opanowania różnych programów w środowisku laboratoryjnym we własnym tempie dla dobrze funkcjonujących, zmotywowanych studentów. Ten program zapewnia sprzęt i materiały instruktażowe dotyczące oprogramowania audio do następujących szkoleń: wprowadzenie do komputerów osobistych, Windows, Word, Excel, Outlook, JAWS dla Windows, JAWS dla Word, JAWS dla Excel i powiększanie ekranu. Dostępny jest również instruktaż grupowy w zakresie korzystania z Internetu, poczty elektronicznej i określonych programów komputerowych, takich jak Vista i Microsoft Office 2007.
Szkolenie technologiczne
Oceny technologii adaptacyjnych polegają na indywidualnej ocenie technologii adaptacyjnej przez doświadczonego instruktora. Oceny te są wymagane przez agencje stanowe przed zakupem przez państwo. Są także sposobem na przetestowanie adaptacyjnego sprzętu i oprogramowania przed ich zakupem. The Lighthouse zapewnia oceny CCTV, przenośnych CCTV, oprogramowania do odczytu ekranu, technologii skanowania OCR, oprogramowania do powiększania ekranu, oprogramowania do rozpoznawania głosu, notatników QWERTY, notatników brajlowskich oraz wyświetlaczy i drukarek.
Szkolenie w zakresie technologii adaptacyjnych ma na celu zapewnienie indywidualnych instrukcji dotyczących sprzętu technologii adaptacyjnej i oprogramowania aplikacyjnego, w tym instrukcji dotyczących Internetu i poczty e-mail. Ta instrukcja może odbywać się w latarni morskiej lub poza nią w domu lub w pracy.
Usługi społeczne
Program Opieki Dziennej dla Dorosłych zapewnia zorganizowane dzienne zajęcia dla osób niewidomych, których stan zdrowia kwalifikuje je do usług wielolekowej opieki. Dorośli klienci, z których wielu to seniorzy, przez cały dzień uczestniczą w szeregu zajęć terapeutycznych, edukacyjnych i innych usługach wsparcia. Zapewniamy transport oraz codzienny kontakt telefoniczny z klientem i/lub członkami rodziny.
Społeczny Program Niepodległości koncentruje się na zaspokajaniu potrzeb osób niewidomych i słabowidzących mieszkających w społeczności poprzez zmniejszanie izolacji i wzmacnianie więzi ze społecznością widzących.
Komponent Community Outreach zapewnia organizacjom społecznościowym zasoby i skierowania oraz informacje na temat technologii stosowanych w przypadku upośledzenia wzroku.
Terapeutyczne programy rekreacyjne dla osób niewidomych i niedowidzących obejmują siłownię na miejscu, lekcje pływania, lekcje sztuki i gotowania, comiesięczne przejażdżki na rowerze w tandemie, wycieczki terenowe, terapię z udziałem zwierząt, lekcje tańca, wyprawy na kemping i inne zabawy.
dla niemowląt, młodzieży i dzieci zapewniają dzieciom i ich rodzinom możliwość interakcji i zabawy podczas nauki nowych umiejętności. Działania obejmują obóz letni, szkolny program pozaszkolny, spotkania rodziców z niemowlętami, coroczne polowanie na jajka wielkanocne, program wzbogacania nastolatków i sobotnie zajęcia rekreacyjne.
Klinika Rehabilitacji Wzroku . oferuje oceny kliniczne na miejscu i zalecenia, aby pomóc osobom z maksymalnym niedowidzeniem w celu uczestniczenia w codziennych czynnościach Profesjonalni i doświadczeni pracownicy zapewniają indywidualną pomoc w zakresie ćwiczeń rehabilitacyjnych i pomocy adaptacyjnych, takich jak lupy i mikroskopy, aby zapewnić klientom odpowiednią opiekę i leczenie.
Rehabilitacja ambulatoryjna
Diabetes Education Management Services Program , certyfikowany przez American Diabetes Association, zapewnia pełną edukację i szkolenia diabetykom niedowidzącym z wykorzystaniem adaptacyjnego sprzętu medycznego.
Orientation and Mobility Training uczą osoby niewidome i niedowidzące samodzielnego podróżowania w społeczności.
Usługi mieszkaniowe
Lighthouse Living Centres to mieszkania dotowane przez HUD 202 dla osób niewidomych, niedowidzących lub niepełnosprawnych fizycznie. Mieszkańcy muszą posiadać orzeczenie o niepełnosprawności fizycznej i być zdolni do samodzielnego życia. Czynsze są uzależnione od dochodów.
Refleksje, sklep latarni morskiej
Sklep oferuje pomoce adaptacyjne, takie jak mówiące zegary, zegarki Braille'a, laski ułatwiające poruszanie się, sprzęt komputerowy i oprogramowanie oraz setki innych przedmiotów.
Dywizja przemysłowa
Lighthouse of Houston Industrial Division produkuje produkty do czyszczenia i pielęgnacji podłóg, oferując jednocześnie zatrudnienie w pełnym wymiarze godzin osobom niedowidzącym. Większość z tych produktów jest dostarczana rządom federalnym i stanowym.
Na dzień 23 sierpnia 2010 r. ten artykuł pochodzi w całości lub w części z housonlighthouse.org . Właściciel praw autorskich udzielił licencji na treść w sposób, który pozwala na ponowne wykorzystanie zgodnie z CC BY-SA 3.0 i GFDL . Należy przestrzegać wszystkich odpowiednich warunków. Oryginalny tekst znajdował się na stronie „Informacje”
Źródła
- Meeks, Flori. „Kontynuując tradycję rodzinną”, Houston Chronicle, 27 czerwca 2010 r
- Meeks, Flori. „Pomaganie tym, którzy najbardziej tego potrzebują”, Houston Chronicle, 10 grudnia 2009 r
- Britta, Douglasa. „Niewidomi artyści dzielą się swoimi wizjami”, Houston Chronicle, 18 czerwca 2009
- Kotwicy Fox26News. „Artyści niedowidzący podglądają swoją pracę”, FoxNewsHouston, 18 czerwca 2009
- Latson, Jennifer. „Niedowidzący na właściwej ścieżce z GPS”, Houston Chronicle, 22 stycznia 2009
- Vargas, Melisa. „Najlepszy pracownik Lighthouse dostaje swój dzień”, Houston Chronicle, 30 grudnia 2009
- Redakcja Houston Chronicle. „Jeden rozmiar nie pasuje do wszystkich”, Houston Chronicle, 26 maja 2008 r
- Kotwice wiadomości kanału 13. „Dzieci używają uszu do polowania na pisanki”, KTRK-TV, Channel 13, 9 kwietnia 2006