Limit wynagrodzeń NBA
Limit wynagrodzeń NBA to limit całkowitej kwoty pieniędzy, jaką drużyny National Basketball Association mogą płacić swoim zawodnikom. Podobnie jak inne główne profesjonalne ligi sportowe w Ameryce Północnej, NBA ma pułap wynagrodzeń , aby kontrolować koszty i parytet korzyści, określony w układzie zbiorowym ligi (CBA). Limit ten podlega złożonemu systemowi zasad i wyjątków i jest obliczany jako procent przychodów ligi z poprzedniego sezonu. Zgodnie z CBA ratyfikowanym w lipcu 2017 r., limit będzie się nadal zmieniał w przyszłych sezonach w oparciu o przychody z ligi. W sezonie 2022–23 limit ustalono na 123,655 mln USD.
Większość lig amerykańskich (NFL, NHL, MLS) ma sztywne limity, podczas gdy NBA ma miękki limit wynagrodzeń. Twarde pułapy wynagrodzeń zabraniają zespołom przekraczania pułapu wynagrodzeń. Miękkie pułapy wynagrodzeń pozwalają zespołom przekroczyć pułap wynagrodzeń, ale narażają takie zespoły na ograniczone przywileje w wolnej agencji . Zespoły, które przekroczą podatku od luksusu , podlegają podatkowi od luksusu (podatkowi od każdego dolara wydanego powyżej pułapu podatku od luksusu).
Historia
NBA miała limit wynagrodzeń w połowie lat czterdziestych, ale został zniesiony już po jednym sezonie. Liga działała bez takiego limitu do 1984–85 , kiedy to został ustanowiony w celu wyrównania szans wszystkich drużyn NBA i zapewnienia konkurencyjności Ligi w przyszłości. Zanim limit został przywrócony, drużyny mogły wydawać na graczy dowolną kwotę pieniędzy, ale w pierwszym sezonie w ramach nowego limitu każdy z nich był ograniczony do 3,6 miliona dolarów całkowitego wynagrodzenia.
W ramach CBA z 2005 r. pensje były ograniczone do 57 procent dochodu związanego z koszykówką (BRI) i obowiązywały przez sześć lat do 30 czerwca 2011 r. Kolejna CBA, która weszła w życie w 2011 r., Ustaliła pułap na 51,2 procent BRI w 2011 r. –12, z przedziałem od 49 do 51 lat w kolejnych latach.
Aby zapewnić, że gracze otrzymają swoją część BRI, drużyny muszą co roku wydawać 90 procent pułapu wynagrodzeń. Pułap wynagrodzeń na sezon 2022–23 wynosi 123,655 mln USD (minimalna pensja zespołu, która wynosi 90 procent pułapu wynagrodzeń, to 111,290 mln USD).
W grudniu 2016 roku liga i związek zawodowy osiągnęły wstępne porozumienie w sprawie nowego CBA, które obie strony ratyfikowały do końca tego miesiąca. Nowa umowa będzie obowiązywać przez cały sezon 2023–24, przy czym każda ze stron będzie mogła zrezygnować po sezonie 2022–23.
|
Limit wynagrodzeń NBA w USD 
|
Limit wynagrodzeń NBA w USD w 2016 r. (stopa inflacji do maja 2016 r.) 
|
Miękkie kontra twarde czapki
W przeciwieństwie do NFL i NHL , NBA ma tak zwany miękki limit, co oznacza, że istnieje kilka znaczących wyjątków, które pozwalają zespołom przekroczyć pułap wynagrodzeń, aby pozyskać graczy. Ma to na celu umożliwienie zespołom zatrzymania własnych graczy, co teoretycznie sprzyja wsparciu fanów w każdym mieście. Z kolei pułapy wynagrodzeń NFL i NHL są uważane za twarde, co oznacza, że oferują stosunkowo niewiele (jeśli w ogóle) okoliczności, w których zespoły mogą przekroczyć pułap wynagrodzeń. NBA i MLS daje jednak zespołom mniejszą swobodę niż wersja Major League Baseball . MLB pozwala zespołom wydawać tyle, ile chcą na pensje, ale karze je procentowo od kwoty, o którą przekraczają miękki limit. Procent rośnie wraz ze wzrostem liczby kolejnych lat, w których zespół przekracza limit, i resetuje się tylko wtedy, gdy zespół spadnie poniżej limitu. Inne kary związane z draftem do MLB mogą również obowiązywać w odniesieniu do list płac drużyn w 2018 roku.
Podatek od luksusu
Podczas gdy miękki limit pozwala zespołom przekraczać pułap wynagrodzeń w nieskończoność poprzez ponowne podpisywanie kontraktów z własnymi zawodnikami przy użyciu rodziny wyjątków „Larry Bird”, istnieją konsekwencje przekroczenia pułapu o duże kwoty. Od drużyn, których lista płac przekracza określony „poziom podatkowy”, określony za pomocą skomplikowanej formuły, wymagana jest zapłata podatku od luksusu, a drużyny przekraczające ten poziom są karane zmuszeniem do płacenia kwot opartych na przedziałach za każdego dolara, o który ich lista płac przekracza poziom podatku .
Podczas gdy większość drużyn NBA ma kontrakty o wartości przekraczającej pułap wynagrodzeń, niewiele drużyn ma listy płac na poziomie podatku od luksusu. Próg podatkowy w latach 2005–2006 wynosił 61,7 mln USD. W latach 2005–2006 New York Knicks wyniosła 124 miliony dolarów, co daje im 74,5 miliona dolarów powyżej pułapu wynagrodzeń i 62,3 miliona dolarów powyżej linii podatkowej, którą właściciel Knicks, James Dolan, zapłacił lidze. Dochody z podatków są zwykle redystrybuowane równomiernie między zespoły niepłacące podatków, więc często właściciele otrzymują zachętę w wysokości kilku milionów dolarów, aby nie płacili podatku od luksusu.
Poziom podatku od luksusu w sezonie 2008–2009 wyniósł 71,15 mln USD. Na 2009–2010 poziom podatku od luksusu ustalono na 69,92 mln USD. Poziom podatku od luksusu w sezonach NBA 2010–11 i 2012–13 wyniósł 70 307 000 USD.
CBA z 2011 r. wprowadziło istotne zmiany w systemie podatkowym luksusu. Poprzednie CBA miało system rezerw podatkowych typu dolar za dolara, który obowiązywał przez cały sezon 2012–2013. Zespoły przekraczające poziom podatku były karane, zmuszając do płacenia jednemu dolarowi do ligi za każdego dolara, o który ich płace przekroczyły poziom podatku. Począwszy od lat 2013–2014 podatek zmienił się na system przyrostowy. W obecnym systemie podatek jest naliczany na różnych poziomach w zależności od kwoty, o jaką zespół przekracza próg podatku od luksusu. Program nie jest kumulatywny — każdy poziom podatku ma zastosowanie tylko do kwot przekraczających próg tego poziomu. Na przykład zespół, który przekroczył próg podatkowy o 8 mln USD, zapłaci 1,50 USD za każde z pierwszych 5 mln USD przekroczenia progu podatkowego i 1,75 USD za dolara za pozostałe 3 mln USD. Począwszy od lat 2014–15, „recydywistami”, podlegającymi dodatkowym karom, są definiowani jako zespoły, które płaciły podatek w poprzednich sezonach. W pierwszym sezonie recydywiści ze wszystkich poprzednich trzech sezonów płacili sztywniejszą stawkę podatkową; od 2015 do 2016 roku zespoły płacące podatki w ciągu trzech z czterech lat podlegają wyższej stawce powtórek. Podobnie jak w poprzednim CBA, wpływy z podatków dzielone są między drużyny z niższymi płacami. Jednak w ramach nowego programu nie więcej niż 50% całkowitych wpływów z podatków może trafić wyłącznie do drużyn, które nie przekroczyły limitu. Wstępne raporty nie precyzowały wykorzystania pozostałych 50% w ramach CBA z 2011 r., ale później potwierdzono, że kwota ta zostanie wykorzystana do sfinansowania podziału dochodów za sezon, w którym płacono podatek.
Na sezon 2013–2014 próg podatku od luksusu ustalono na 71,748 mln USD. Brooklyn Nets, którego wynagrodzenie za ten sezon miało wynieść ponad 100 milionów dolarów, musiałoby zapłacić podatek od luksusu powyżej 80 milionów dolarów, co skutkowałoby całkowitym kosztem wynagrodzeń w wysokości 186 milionów dolarów.
Poziomy podatków od 2013-14
| Kwota powyżej progu podatkowego | Standardowy podatek od nadwyżki dolara | Podatek dla recydywistów za nadwyżkę dolara |
|---|---|---|
| 5 milionów dolarów do 9 999 999 dolarów | 1,75 $ | 2,75 $ |
| 10 milionów dolarów do 14 999 999 dolarów | 2,50 $ | 3,50 $ |
| 15 milionów dolarów do 19 999 999 dolarów | 3,25 $ | 4,25 $ |
| Ponad 20 milionów dolarów | 3,75 USD + 0,50 USD za 5 milionów USD | 4,75 USD + 0,50 USD za 5 milionów USD |
Wyjątki
Ponieważ limit wynagrodzeń w NBA jest miękki, NBA dopuszcza kilka ważnych scenariuszy, w których drużyna może podpisywać kontrakty z graczami, nawet jeśli ich lista płac przekracza limit. Wyjątki są następujące:
Wyjątek średniego poziomu
Raz w roku drużyny mogą skorzystać z wyjątku średniego poziomu (MLE), aby podpisać kontrakt z zawodnikiem na określoną maksymalną kwotę. Kwota MLE i czas jej trwania zależą od statusu drużyny w limicie. W CBA 2017 MLE zostało początkowo ustalone na 8,406 miliona dolarów w sezonie 2017-18 dla drużyn, które przekroczyły limit przed podpisaniem lub po podpisaniu, ale pod fartuchem podatkowym od luksusu, ustalonym na 6 milionów dolarów powyżej linii podatkowej . Zespoły mogą skorzystać z tego wyjątku, aby oferować kontrakty na okres do czterech lat. Zespoły powyżej fartucha mają MLE początkowo ustawione na 5,192 miliona dolarów, co pozwala na kontrakty na okres do trzech lat. Drużyny z limitem, które nie kwalifikowały się do MLE przed CBA 2011, mają MLE początkowo ustalone na 4,328 miliona dolarów, co pozwala na dwuletnie kontrakty. W kolejnych sezonach wszystkie kwoty MLE będą ustalane poprzez zastosowanie procentowej zmiany pułapu wynagrodzenia do poprzedniej kwoty wyjątku.
Przed NBA 2011 MLE było równe średniej pensji NBA dla wszystkich drużyn powyżej limitu; drużyny z miejscem na czapkę nie kwalifikowały się wówczas do MLE. Wyjątek średniego poziomu w sezonie NBA 2008–09 wyniósł 5,585 mln USD. MLE wyniósł 5,854 miliona dolarów za sezon zasadniczy NBA 2009–2010.
W ramach NBA 2017 fartuch został początkowo ustalony na 6 milionów dolarów powyżej linii podatkowej na sezon 2017-18. W nowej funkcji fartuch zmienia się z sezonu na sezon, a zmiana procentowa (w górę lub w dół) jest ustawiona na połowę tempa zmian czapki w tym sezonie.
Wyjątek co dwa lata
Dwuletni wyjątek może być obecnie wykorzystany przez zespoły poniżej fartucha, aby podpisać kontrakt z wolnym agentem, którego cena zaczyna się od 3,29 miliona dolarów. Podobnie jak wyjątek dla średniego poziomu, wyjątek półroczny można również podzielić między więcej niż jednego gracza i można go wykorzystać do pozyskania graczy na okres do dwóch lat; podwyżki były pierwotnie ograniczone do 8% rocznie, ale w AKK z 2017 r. są ograniczone do 5%. Wyjątek ten był określany jako „wyjątek 1 miliona dolarów” w CBA z 1999 r., Chociaż wyceniono go na 1 milion dolarów tylko za pierwszy rok obowiązywania umowy.
Przykładem wyjątku odbywającego się co dwa lata było podpisanie kontraktu Karla Malone przez Los Angeles Lakers przed sezonem 2003–2004.
Wyjątek został wyeliminowany w przypadku drużyn powyżej fartucha podatkowego po lokaucie NBA w 2011 roku , ponieważ wiele drużyn o wysokich wydatkach wykorzystywało to jako narzędzie do pozyskiwania najlepiej opłacanych graczy.
Drużyna nie może korzystać z tego wyjątku w kolejnych latach; zespół, który korzystał z niego w latach 2016–2017 (w ramach AKK z 2011 r.), nie mógł go używać w latach 2017–2018 (w ramach AKK z 2017 r.). Nie może być również używany przez zespół, który już korzystał z MLE w tym samym sezonie. Dodatkowo, gdy zespół skorzysta z wyjątku co dwa lata, fartuch podatkowy staje się sztywnym pułapem wynagrodzenia na pozostałą część tego sezonu.
Wyjątek dla nowicjuszy
NBA pozwala zespołom podpisywać swoje wybory w pierwszej rundzie draftu, aby „skalować” kontrakty nowicjuszy, nawet jeśli ich lista płac przekracza limit.
Umowy dwustronne
CBA 2017 wprowadziło dwukierunkowe kontrakty między zespołami NBA i zawodnikami w NBA G League (dawniej Liga D). Przed CBA 2017 wszyscy gracze D-League mieli kontrakty bezpośrednio z ligą, a wszyscy gracze D-League mogli być powołani przez dowolną drużynę NBA, niezależnie od tego, czy byli związani z drużyną D-League gracza. Teraz każda drużyna NBA może podpisać z dwoma zawodnikami kontrakty, które pozwolą im przypisać zawodników do G League bez ryzyka, że zostaną „przechwyceni” przez inną drużynę NBA. Gracze, którzy zawarli takie umowy, otrzymują znacznie wyższą pensję niż inni gracze G League w tej lidze, a także zarabiają proporcjonalnie do minimalnej pensji debiutanta NBA za każdy dzień spędzony w zakontraktowanej drużynie NBA. Wynagrodzenia graczy dwukierunkowych nie są uwzględniane w obliczeniach pułapu wynagrodzeń. Ponadto zespół może w dowolnym momencie zamienić dwustronny kontrakt na standardowy kontrakt NBA, przy czym pensja gracza staje się minimum NBA za lata pracy gracza, proporcjonalnie do czasu konwersji; skonwertowana umowa również nie jest uwzględniana w obliczeniach limitu.
Wystawa 10
Z kontraktem dwustronnym związany, a także wprowadzony w CBA 2017, jest załącznik do standardowego kontraktu NBA, znany jako Dowód 10. Kontrakt zawierający ten załącznik może zostać przekształcony w kontrakt dwustronny według uznania zespołu. Dowód 10 może być używany tylko w rocznych, niegwarantowanych kontraktach za minimalną pensję NBA, bez żadnych premii, z wyjątkiem „Premii z Załącznika 10” w wysokości od 5 000 do 50 000 USD. Premia jest wypłacana, jeśli gracz zostanie uchylony przez swoją drużynę NBA, podpisze kontrakt z G League, zostanie przydzielony do partnera G League tej drużyny NBA i pozostanie z partnerem przez co najmniej 60 dni. Premia nie jest wliczana do limitu wynagrodzeń, ale jest wliczana do ogólnego wynagrodzenia ligowego. Każda drużyna NBA jest ograniczona do sześciu aktywnych kontraktów, które zawierają Dowód 10 w danym momencie.
Wyjątek Larry'ego Birda
Być może najbardziej znanym wyjątkiem dotyczącym limitu wynagrodzeń w NBA jest wyjątek Larry'ego Birda, nazwany tak, ponieważ Boston Celtics byli pierwszą drużyną, której pozwolono przekroczyć pułap wynagrodzeń, aby ponownie pozyskać jednego ze swoich graczy (w tym przypadku Larry Bird ). Wolni agenci, którzy kwalifikują się do tego wyjątku, są w CBA nazywani „kwalifikującymi się wolnymi agentami weteranów” lub „wolnymi agentami ptaków”, a ten wyjątek podlega warunkom wyjątku dotyczącego wolnych agentów weteranów. Zasadniczo wyjątek Larry'ego Birda umożliwia zespołom przekroczenie pułapu wynagrodzeń w celu ponownego pozyskania własnych wolnych agentów za kwotę do maksymalnej pensji . Aby zakwalifikować się jako wolny agent Bird, zawodnik musi rozegrać trzy sezony bez zwolnienia lub zmiany drużyny jako wolny agent. Gracze, którzy zostali objęci amnestią , mają prawa do ptaków przeniesione do nowej drużyny. Inni gracze zażądali zwolnień nie kwalifikują się do pełnego wyjątku Bird, ale mogą kwalifikować się do wyjątku Early Bird. Przed orzeczeniem arbitra w czerwcu 2012 r. Wszyscy gracze, którzy zostali uchyleni i zmienili drużyny, utracili prawa Birda. Oznacza to, że gracz może uzyskać „Prawa ptaka”, grając na podstawie trzech rocznych kontraktów, jednego kontraktu na co najmniej trzy lata lub dowolnej ich kombinacji. Oznacza to również, że kiedy gracz jest wymieniany, jego prawa do Birda są wymieniane z nim, a jego nowy zespół może skorzystać z wyjątku Bird, aby go ponownie podpisać. Od czasu CBA z 2011 r. umowy dotyczące wyjątków dla ptaków mogą obowiązywać do pięciu lat, w porównaniu z sześcioma w ramach CBA z 2005 r.
Wyjątek dla rannych ptaszków
Mniejszą formą wyjątku Larry'ego Birda jest wyjątek „wczesnego ptaka”. Wolni agenci, którzy kwalifikują się do tego wyjątku, są nazywani „wolnymi agentami weteranów z wczesnymi kwalifikacjami” i kwalifikują się po rozegraniu dwóch sezonów z tym samym zespołem. Gracze, którzy zostali wymienieni lub zrezygnowali ze zrzeczenia się, mają prawa do Birda przeniesione na ich nową drużynę. Przed orzeczeniem arbitra w czerwcu 2012 r. Wszyscy gracze, którzy zostali uchyleni i zmienili drużyny, utracili prawa Birda. Korzystając z tego wyjątku, drużyna może ponownie podpisać kontrakt z własnym wolnym agentem za 175% jego wynagrodzenia z poprzedniego sezonu lub średnią pensję NBA, w zależności od tego, która kwota jest wyższa. Kontrakty Early Bird muszą być zawierane na co najmniej dwa sezony, ale nie mogą trwać dłużej niż cztery sezony. Jeśli drużyna zgodzi się na wymianę, w wyniku której gracz straci swoje prawa Early Bird, ma on prawo zawetować wymianę.
Szeroko nagłośnionym tego przykładem był Devean George , który zawetował jego włączenie do większego handlu w sezonie 2007-08, który wysłałby go z Dallas Mavericks do New Jersey Nets .
Wyjątek inny niż ptak
„Niekwalifikujący się wolni agenci” (ci, którzy nie kwalifikują się do wyjątku Larry Bird lub wyjątku Early Bird) podlegają wyjątkowi nie-Bird. W ramach tego wyjątku drużyny mogą ponownie podpisać kontrakt z zawodnikiem, zaczynając od 120% jego wynagrodzenia za poprzedni sezon lub 120% minimalnego wynagrodzenia ligi, w zależności od tego, która kwota jest wyższa. Umowy podpisane w ramach wyjątku Non-Bird mogą obowiązywać do czterech lat (spadek z sześciu w ramach CBA z 2005 r.).
Wyjątek od wynagrodzenia minimalnego
Drużyny mogą podpisywać kontrakty z zawodnikami za minimalną pensję NBA, nawet jeśli przekraczają oni limit, na okres do dwóch lat. W przypadku umów dwuletnich wynagrodzenie za drugi sezon jest minimalnym wynagrodzeniem za ten sezon. Umowa nie może zawierać premii za podpisanie umowy. Ten wyjątek pozwala również na pozyskanie graczy za minimalną pensję poprzez handel. Nie ma ograniczeń co do liczby graczy, których można pozyskać lub pozyskać za pomocą tego wyjątku.
Wymieniony wyjątek gracza
Zwykle zespół nie może zaangażować się w wymianę, która pozostawiłaby 100 000 $ powyżej pułapu wynagrodzenia, niezależnie od tego, czy transakcja zmniejsza, czy zwiększa ogólną listę płac, i wymaga wyjątków, aby to zrobić. Jednym z takich wyjątków jest gracz będący przedmiotem wymiany.
Wyjątek pozwala zespołowi na wymianę na dowolnego gracza lub liczbę graczy, o ile ich łączna pensja nie przekracza ustalonej kwoty, która jest oparta na tym, czy zespół płaci podatek od luksusu po wymianie, a zbiorowe wydatki ( graczy, których drużyna wymienia) wynagrodzenie. Zespoły płacące podatki mogą wchłonąć do 125% wynagrodzenia wychodzącego + 100 000 USD , a dla osób niebędących podatnikami kwota ta przedstawia się następująco:
| Wynagrodzenie wychodzące | Dozwolone wynagrodzenie przychodzące |
|---|---|
| 0 USD - 6 533 333 USD | 175% odchodzącej pensji plus 100 000 dolarów |
| 6 533 334 USD - 19,6 mln USD | Wynagrodzenie wychodzące + 5 000 000 $ |
| > 19,6 miliona dolarów | 125% pensji wychodzącej + 100 000 $ |
Ponadto, jeśli drużyna wymienia graczy z wyższą pensją niż gracze, których pozyskała w zamian, wyjątek dotyczący wymienianych graczy pozwala im na pozyskiwanie graczy z pensjami nieprzekraczającymi takiej różnicy + 100 000 USD, przez okres do jednego roku po wymianie, w której zostali pozyskani taki kredyt.
Wyjątek wyłączonego gracza
Umożliwia drużynie, która przekroczyła limit, pozyskanie zastępcy niepełnosprawnego zawodnika, który będzie pauzował do końca tego sezonu (z powodu kontuzji/śmierci w trakcie sezonu) lub następnego sezonu (jeśli niepełnosprawność wystąpi poza sezonem). Maksymalna pensja zawodnika zastępującego wynosi albo 50% pensji kontuzjowanego gracza, albo wyjątek średniego poziomu dla drużyny niepłacącej podatków, w zależności od tego, która z tych kwot jest niższa. Ten wyjątek wymaga, aby lekarz wyznaczony przez NBA zweryfikował zakres urazu. Zgodnie z CBA z 2005 r. Drużyna mogła podpisać kontrakt z zawodnikiem w ramach tego wyjątku na pięć lat; od CBA z 2011 r. było to dozwolone tylko przez rok.
Należy pamiętać, że chociaż drużyny mogą często używać jednego wyjątku, aby pozyskać wielu graczy, nie mogą użyć kombinacji wyjątków, aby pozyskać jednego gracza.
Przywrócenie
Zawodnik wyrzucony z ligi za przestępstwo związane z narkotykami, który zostanie przywrócony, może zostać ponownie podpisany przez swoją poprzednią drużynę za pensję do wysokości jego poprzedniej pensji.
Indywidualne umowy w ramach CBA
Maksymalna pensja zawodnika jest oparta na liczbie lat, w których zawodnik grał, oraz na całkowitym limicie wynagrodzenia. Maksymalna pensja gracza z 6-letnim lub krótszym stażem wynosi 25 500 000 USD lub 25% całkowitego pułapu wynagrodzeń (przewidywanego na lata 2017–2018), w zależności od tego, która wartość jest większa. Dla gracza z 7-9-letnim doświadczeniem maksymalna kwota to 30 600 000 $ lub 30% limitu, a dla gracza z ponad 10-letnim doświadczeniem maksymalna kwota to 35 700 000 $ lub 35% limitu. Od tej reguły jest wyjątek: zawodnik może podpisać kontrakt na 105% swojego poprzedniego kontraktu, nawet jeśli nowy kontrakt jest wyższy niż limit ligowy.
CBA z 2017 r. dokonało subtelnej zmiany w ustalaniu wynagrodzeń maksymalnych. Zgodnie z CBA z 2011 r. Limit wynagrodzeń opierał się na graczach otrzymujących 44,74% dochodu związanego z koszykówką ligi (BRI), podczas gdy przy obliczaniu maksymalnych wynagrodzeń zastosowano niższą wartość 42,14% BRI. Ta różnica została wyeliminowana w AKK z 2017 r., przy czym te same 44,74% BRI zastosowano zarówno do obliczeń pułapu, jak i maksymalnego wynagrodzenia.
Wynagrodzenie w skali debiutanta
Wybory w pierwszej rundzie draftu otrzymują pensje zgodnie z ich stanowiskiem w drafcie. Pierwszy ogólny wybór otrzymuje więcej niż drugi wybór, drugi więcej niż trzeci i tak dalej. Każdy kontrakt zawierany jest na dwa lata, z opcją drużynową na trzeci i czwarty sezon (w CBA przed 2011 rokiem przewidziano trzyletnie kontrakty z opcją na czwarty sezon), z wbudowanymi corocznymi podwyżkami, aby zrekompensować wzrost średniej wynagrodzenie. Drużyna może zdecydować się na przekroczenie skali nowicjusza dla gracza, który został wybrany w drafcie, który był niepodpisany, dla którego zachował prawa do draftu trzy sezony po drafcie. Kontrakt obejmowałby co najmniej trzy sezony, z maksymalną wartością do dostępnego miejsca w czapce zespołu.
W 2017 r. skala typów loterii przedstawiała się następująco:
Typy drugiej rundy nie podlegają żadnej skali i technicznie mogą być wypłacane w dowolnym miejscu od minimalnej do maksymalnej kwoty kontraktu. W praktyce rzadko otrzymują więcej niż minimum.
Przed CBA 2017 skale debiutantów na każdy sezon były negocjowane w umowie. W ramach obowiązującej umowy z góry określono jedynie stawki debiutanta na sezon 2017-18. W kolejnych sezonach procentowa zmiana limitu wynagrodzenia będzie dotyczyć wszystkich kwot w dolarach w skali poprzedniego sezonu. Kwoty wyrażone jako procent wynagrodzenia, takie jak dopuszczalna zmiana wynagrodzenia od trzeciego do czwartego sezonu kontraktu debiutanta, pozostają takie same z sezonu na sezon.
Wyznaczony gracz
Od czasu CBA z 2011 r. każda drużyna NBA mogła nominować gracza w ramach swojego kontraktu debiutanta, aby otrzymać przedłużenie kontraktu „Wyznaczonego gracza”. Wyznaczony gracz kwalifikuje się do przedłużenia kontraktu o pięć lat, zamiast podlegać standardowemu czteroletniemu ograniczeniu. Od sezonu 2011 do sezonu 2016-17 drużyna mogła w danym momencie przydzielić tylko jeden kontrakt wyznaczonego gracza (jeśli drużyna przedłużyła już kontrakt nowicjusza, korzystając z rozszerzenia wyznaczonego gracza, nie mogła utworzyć drugiego kontraktu wyznaczonego gracza, dopóki wygasł obecny kontrakt lub do momentu przeniesienia zawodnika do innego zespołu); jednak CBA z 2011 r. zezwoliło drużynom na podpisanie kontraktu z drugim wyznaczonym graczem z innej drużyny oprócz tego, który już mieli. Wszystkie drużyny były ograniczone do posiadania maksymalnie dwóch Wyznaczonych Graczy zakontraktowanych w swoim składzie w dowolnym momencie (jeden, który stworzyli na podstawie jednego z własnych kontraktów debiutantów, a drugi nabył od innej drużyny).
Zgodnie z CBA 2017 limit „Wyznaczonego gracza” pozostał na poziomie dwóch, ale dzięki nowej funkcji drużyny mogą teraz tworzyć kontrakty wyznaczonego gracza na podstawie własnych kontraktów weteranów. Ponadto drużyny mogą teraz wykorzystywać swoje miejsca na wyznaczonych graczy w dowolnej kombinacji własnych kontraktów debiutantów, własnych kontraktów weteranów lub graczy pozyskanych w ramach wymiany.
Reguła „Derricka Rose'a”.
Wyznaczony gracz, który kończy kontrakt z debiutantem, może kwalifikować się do zarobienia 30% limitu wynagrodzenia (zamiast standardowych 25%), jeśli spełni określone kryteria. W całym sezonie 2017-18, aby kwalifikować się, gracz musi zostać wybrany w głosowaniu na start w dwóch Meczach Gwiazd lub dwukrotnie zostać wybrany do drużyny All-NBA (na dowolnym poziomie) lub zostać mianowany MVP . Oficjalnie zatytułowany „5th Year 30% Max Criteria”, został nazwany (i jest bardziej znany jako) „Derrick Rose Rule” po MVP 2011 , ze względu na fakt, że w momencie wprowadzenia kryteriów Rose był jedynym zawodnikiem w NBA uprawnionym do podpisania maksymalnego przedłużenia (ze względu na nagrodę MVP). Uzasadnieniem tej reguły jest odpowiednie nagradzanie graczy przedłużanych z kontraktu debiutanta, którzy są uważani za „wyższego kalibru” niż ich rówieśnicy, bez ograniczania ich do niższego (25%) poziomu wynagrodzenia. Zawodnik może podpisać kontrakt „5th Year, 30% Max” przed ostatnim rokiem jego kontraktu debiutanta i przed spełnieniem kryteriów wymaganych do otrzymania 30% wynagrodzenia. Jeśli gracz nie spełni kryteriów przed rozpoczęciem kontraktu wyznaczonego gracza, otrzyma standardowy pięcioletni kontrakt z 25% udziałem wyznaczonego gracza. James Harden z Brooklyn Nets i Anthony Davis z Los Angeles Lakers mieli taką klauzulę w przedłużeniu kontraktów, ale obaj nie spełniali kryteriów. Jedynym graczem w NBA, który próbował zakwalifikować się do pełnego 30% kontraktu w latach 2013-14, był Paul George , który podpisał tymczasowy kontrakt 30% / 5 lat we wrześniu 2013 r. George, który awansował do All-NBA trzecia drużyna w latach 2012–13 zakwalifikował się, ponownie zajmując trzecią drużynę All-NBA.
CBA z 2017 r. zmieniło kryteria kwalifikacyjne dla kontraktów „V rok, 30% Max”. Gracze, którzy rezygnują z kontraktów debiutantów pod koniec sezonu 2017-18 lub później, muszą spełnić którekolwiek z poniższych kryteriów, aby się zakwalifikować:
- Wybór do drużyny All-NBA (na dowolnym poziomie) w czwartym sezonie gracza lub w dwóch z trzech sezonów między jego drugim a czwartym sezonem.
- Wybór na defensywnego gracza roku w czwartym sezonie gracza lub w dwóch z trzech sezonów między jego drugim a czwartym sezonem.
- Wybór jako MVP w dowolnym sezonie, począwszy od drugiego gracza.
Kryteria te są identyczne z kryteriami dla weteranów , wprowadzonymi w CBA z 2017 roku. Gdyby te kryteria były częścią CBA 2011, Rose nadal kwalifikowałby się do 30% kontraktu, tak jak w swoim trzecim sezonie NBA, kiedy został mianowany MVP.
5/30% Kontrakty
Następujący gracze podpisali kontrakty na 5 lat/30%:
- W ramach CBA z 2011 r
- Derrick Rose (podpisany z Chicago Bulls; później został sprzedany do New York Knicks w ciągu ostatniego roku tej umowy) do 2017 roku (kwalifikuje się, zdobywając nagrodę MVP 2011)
- Blake Griffin (podpisany z LA Clippers; później został sprzedany do Detroit Pistons w 2018) podpisany do 2018 (zakwalifikował się, tworząc drugą drużynę All-NBA w latach 2011–12 i 2012–13)
- Paul George (podpisany z Indiana Pacers; od tego czasu został sprzedany do Oklahoma City Thunder, a następnie do Los Angeles Clippers przed sezonem 2019) podpisany do 2019 (zakwalifikował się, zajmując trzecią drużynę All-NBA w latach 2012–13 i 2013– 14)
- W ramach CBA 2017
- Luka Dončić (podpisany z Dallas Mavericks poza sezonem 2021), podpisany od 2022 do 2023 do 2026–27. Zgodnie z obecnymi kryteriami 5/30% był pierwszym zawodnikiem, który kwalifikował się do takiego kontraktu przed podpisaniem, ponieważ został wybrany do pierwszej drużyny All-NBA w latach 2019–20 i 2020–21.
5/25% Kontrakty
Ponadto wiadomo, że następujący gracze podpisali kontrakty na 5 lat / 25%:
- Joel Embiid (Philadelphia 76ers) do 2023 roku
- Russell Westbrook (Oklahoma City Thunder) do 2017 roku
- Anthony Davis (New Orleans Pelicans) do 2021 roku
- John Wall (Washington Wizards) do 2019 roku
- James Harden (Houston Rockets) do 2018 roku
- Kyrie Irving (Boston Celtics) do 2020 roku
- Damiana Lillarda (Portland Trail Blazers) do 2021 roku
Kevin Love kwalifikował się do kontraktu z wyznaczonym graczem, ale Minnesota Timberwolves zdecydowała się zamiast tego na 4-letni kontrakt (z uwzględnieniem roku opcji gracza, potencjalnie pozwalającego mu zostać nieograniczonym wolnym agentem). Podczas Kevina Duranta w Oklahoma City Thunder (2011–2016) otrzymywał pensję na poziomie wyznaczonego gracza. Jego kontrakt został początkowo sporządzony przed lokautem - podczas którego wprowadzono zasadę Derricka Rose'a - ale został oficjalnie zatwierdzony zgodnie z przepisami CBA z 2005 roku przez NBA po lokaucie. To skłoniło niektórych ludzi do pytania, czy Thunder (za zgodą NBA) skutecznie podpisał kontrakt z dwoma graczami jako wyznaczonym graczem, ponieważ obaj byli zakontraktowani na 5 lat.
Zasada „Supermax”.
Przepis w CBA 2017, który umożliwia zespołom tworzenie kontraktów wyznaczonych graczy dla ich własnych weteranów, oficjalnie znany jako „Designated Veteran Player Extension” (DVPE), został nazwany „Kevin Durant Rule”, ponieważ był postrzegany jako reakcja na falę weteranów supergwiazd opuszczających swoje drużyny w wolnej agencji, zwieńczoną odejściem Duranta z Thunder do Golden State Warriors poza sezonem 2016. Kontrakt jest również powszechnie nazywany „The Supermax”. CBA z 2011 roku pozwoliło wszystkim zespołom, które próbowały zwabić Duranta, zaoferować mu taką samą początkową pensję w wysokości 26,5 miliona dolarów.
Aby weteran kwalifikował się do takiego przedłużenia, musi rozpoczynać swój ósmy lub dziewiąty sezon w NBA i mieć:
- trafił do drużyny All-NBA (na dowolnym poziomie) albo w sezonie bezpośrednio przed podpisaniem przedłużenia, albo w dwóch z trzech poprzednich sezonów;
- został wybrany Defensywnym Graczem Roku NBA w sezonie bezpośrednio przed podpisaniem przedłużenia lub w dwóch z trzech poprzednich sezonów; Lub
- został wybrany MVP NBA co najmniej raz w poprzednich trzech sezonach.
Ponadto drużyna oferująca przedłużenie musiała pierwotnie wybrać zawodnika lub pozyskać go w ramach wymiany, gdy był na swoim debiutanckim kontrakcie.
Gracze, którzy się zakwalifikują, mogą otrzymać kontrakty z pensją początkową w wysokości od 30 do 35% pułapu wynagrodzenia. Przedłużenie nie może trwać dłużej niż pięć lat po wygaśnięciu obecnego kontraktu zawodnika (lub pięć lat w przypadku zawodnika, który jest wolnym agentem po podpisaniu), ale może być negocjowane i podpisywane na rok przed wygaśnięciem obecnego kontraktu. Przedłużenie może być oferowane wolnemu agentowi drużyny, jak również zawodnikowi, któremu pozostał czas kontraktu. Dodatkowo, gdy gracz podpisze DVPE, nie może być przedmiotem handlu przez jeden rok.
Jak na ironię, podczas gdy reguła miała na celu zachęcenie gwiazdorskich graczy do pozostania w swoich obecnych drużynach, pierwszym dużym posunięciem drużyny NBA z udziałem gracza kwalifikującego się do DVPE była wymiana DeMarcusa Cousinsa z Sacramento Kings na New Orleans Pelicans w 2017 roku . Przerwa na All-Star . Kontrakt kuzynów z Kings miał wygasnąć dopiero w 2018 roku, ale był uprawniony do podpisania DVPE po sezonie 2016-17 na kwotę do 209 milionów dolarów w ciągu pięciu lat, co było zobowiązaniem finansowym, którego Kings najwyraźniej nie chcieli podjąć.
Pod koniec sezonu 2018–2019 pisarz Sports Illustrated , Andrew Sharp, rozpoczął artykuł o zasadzie supermax następującym zdaniem: „Jeśli zwracałeś uwagę na NBA przez ostatnie dwa lata, jest rzeczą oczywistą, że Kontrakty NBA „supermax” okazały się porażką”. Po pierwsze, zauważył, że pieniądze supermax nie były wystarczające, aby zniechęcić supergwiazdy w zespołach z małego rynku do starania się o dołączenie do pretendentów do tytułu, nawet za zauważalnie mniejsze pieniądze. Sharp argumentował, że reguła w rzeczywistości stworzyła więcej problemów niż rozwiązała:
Zespoły, które rozwijają i utrzymują rodzime supergwiazdy, zostaną nagrodzone wyjątkowo rozdętymi limitami wynagrodzeń i sztywnymi podatkami od luksusu. W międzyczasie supergwiazdy, które zdecydują się pozostać lojalne, zostaną poproszone o spędzenie swojej świetności z ograniczonymi składami i upośledzonymi biurami głównymi.
Kolega Sharpa, Rohan Nadkarni, zakwestionował kryteria kwalifikacyjne DVPE, ponieważ kluczowi gracze, tacy jak Klay Thompson i Karl-Anthony Towns, nie kwalifikują się pomimo ich doskonałych wyników.
Gracze kwalifikujący się do supermax
Po ogłoszeniu zespołu All-NBA 2016-17, czterech graczy mogło podpisać kontrakty DVPE poza sezonem 2017. Cała czwórka została wybrana do jednej z trzech drużyn All-NBA na ten sezon; dwa kwalifikowały się już w ramach nowych kryteriów.
- Stephen Curry , Golden State Warriors (spełnił kryteria DVPE przed sezonem 2016-17)
- James Harden , Philadelphia 76ers (podpisany podczas gry w Houston Rockets )
- John Wall , wolny agent (podpisany podczas gry w Washington Wizards )
- Russell Westbrook , Los Angeles Clippers (spełnił kryteria DVPE przed sezonem 2016-17 w Oklahoma City Thunder )
Harden i Westbrook nie zakwalifikowaliby się zgodnie ze standardowymi kryteriami DVPE, ponieważ obaj podpisali przedłużenie kontraktów poza sezonem 2016, Harden na dwa lata, a Westbrook na rok. Związek graczy i właściciele wynegocjowali specjalną dyspensę umożliwiającą im podpisywanie kontraktów DVPE, gdyby kwalifikowali się inaczej.
Następnym zawodnikiem, który zakwalifikował się do kontraktu supermax, był Anthony Davis , który w tamtym czasie całą swoją karierę w NBA grał w New Orleans Pelicans . Zakwalifikował się, będąc powołanym do pierwszej drużyny All-NBA w latach 2017-18 , umożliwiając Pelicans zaoferowanie mu pięcioletniego przedłużenia o wartości do 230 milionów dolarów, obowiązującego od sezonu 2019-20. Davis stał się także pierwszym graczem, który publicznie odrzucił ofertę supermax, powiadamiając Pelicans w sezonie 2018–19, że nie zaakceptuje umowy supermax, a także prosząc o wymianę. Davis ostatecznie został sprzedany do Los Angeles Lakers po sezonie 2018-19.
W sezonie 2019 czterech kolejnych graczy zakwalifikowało się do transakcji supermax. Damian Lillard i Kemba Walker zakwalifikowali się do natychmiastowego podpisania umów supermax, tworząc drużynę All-NBA 2018–19. Chociaż Giannis Antetokounmpo zostałby wolnym agentem dopiero poza sezonem 2021, stał się uprawniony do podpisania umowy supermax w 2020 roku, tworząc drużyny All-NBA zarówno w latach 2017-18, jak i 2018-19; później spełnił inne kryterium supermax, otrzymując tytuł MVP 2019. Rudy Gobert zakwalifikował się, zdobywając tytuł Defensywnego Gracza Roku drugi sezon z rzędu. The Charlotte Hornets nie zaoferowała Walkerowi umowy supermax, zamiast tego wysłała go do Boston Celtics w ramach umowy typu „sign-and-trade” poza sezonem 2019. Gobert podpisał pięcioletnie przedłużenie z Utah Jazz poza sezonem 2020, ale zdecydował się nie brać pełnego supermaxu w wysokości 228 milionów dolarów, zamiast tego zdecydował się na 205 milionów dolarów, aby dać zespołowi więcej miejsca na cap.
Kontrakty Supermax
Pierwszym graczem, który podpisał kontrakt supermax, był Stephen Curry, który zgodził się na nową pięcioletnią umowę DVPE z Warriors o wartości 201 milionów dolarów, która obowiązuje przez cały sezon 2021–22. Curry podpisał kontrakt po zakończeniu moratorium na wolną agencję NBA 6 lipca 2017 r.
Wkrótce potem James Harden zgodził się na DVPE z Rockets. W momencie podpisania jego obecnego kontraktu pozostały dwa lata z łącznym wynagrodzeniem w wysokości 59 milionów dolarów; rozszerzenie dodało kolejne 170 milionów dolarów w ciągu czterech sezonów, kończących się w latach 2022–23.
Kolejnym podpisem supermax był John Wall, który później w lipcu zgodził się na czteroletnie przedłużenie o 170 milionów dolarów, które rozpoczęło się w latach 2019–2020. Pod koniec września Russell Westbrook został czwartym i ostatnim podpisanym supermax poza sezonem 2017, podpisując pięcioletnie przedłużenie o wartości 205 milionów dolarów, które rozpoczęło się w latach 2018-19.
Damian Lillard zgodził się na czteroletnie przedłużenie kontraktu z Portland Trail Blazers za 196 milionów dolarów poza sezonem 2019. Rozszerzenie rozpoczyna się w latach 2021–22 i obejmuje opcję gracza na lata 2024–25.
Największym transferem supermax był Giannis Antetokounmpo, który zgodził się na pięcioletnie przedłużenie o 228 milionów dolarów z Milwaukee Bucks poza sezonem 2020. Rozszerzenie rozpoczyna się w latach 2021–22 i obejmuje opcję gracza na lata 2025–26.
Zasada powyżej 38 lat
Limit zawiera również przepis mający na celu zamknięcie potencjalnej luki, która stanowiłaby zachętę dla drużyn do omijania limitu poprzez podpisanie długoterminowej umowy ze starszym graczem, która zakończy się dopiero po tym, jak zespół spodziewa się, że gracz przejdzie na emeryturę. Analityk Cap, Larry Coon, przedstawił sposób działania tej potencjalnej luki:
Załóżmy na przykład, że wyjątek dla osób niebędących podatnikami średniego poziomu wynosi 9 milionów USD. Przy 5-procentowych podwyżkach trzyletni kontrakt wyniósłby 28,35 miliona dolarów. Ale gdyby dodali czwarty rok do kontraktu, pensja wyniosłaby 38,7 miliona dolarów. Jeśli zawodnik przejdzie na emeryturę po trzech sezonach i będzie nadal pobierał pensję za dodatkowy sezon, faktycznie otrzyma 38,7 miliona dolarów za trzy lata pracy. Zasadniczo dają graczowi trzyletni kontrakt z dodatkowym odroczonym wynagrodzeniem.
Aby rozwiązać ten problem, CBA od co najmniej lat 90. XX wieku obejmowały tak zwaną „zasadę powyżej 38 lat”, zgodnie z którą zakłada się, że niektóre kontrakty wykraczające poza 38. urodziny gracza obejmują sezony następujące po przewidywanym przejściu gracza na emeryturę. Próg wiekowy, który uruchomił tę regułę, został pierwotnie ustalony na 35 lat, w CBA z 1999 r. zmieniono go na 36 lat, a w CBA z 2017 r. ponownie na 38 lat. Wynagrodzenie za wszystkie lata, które następują po 38. urodzinach zawodnika, jest uważane za odroczoną rekompensatę i jest przesunięte dla celów ograniczenia na sezony umowy poniżej 38 lat, przy czym lata powyżej 38 lat są określane jako „zero”. lat" w CBA. Jeśli zawodnik nadal będzie grał w ramach umowy (potwierdzając, że domniemanie przejścia na emeryturę było błędne), wynagrodzenie, które pierwotnie było traktowane jako odroczone, rozkłada się równomiernie na pozostałe lata kontraktu, począwszy od drugiego sezonu przed rokiem zerowym. Zasada ta była większym problemem przed CBA z 2011 r., które ograniczyło maksymalny czas trwania umowy do 5 lat.
W CBA z 2017 r. zmieniono wprawdzie wiek progowy, ale mechanika reguły pozostała ta sama. Warto zauważyć, że kilku członków komitetu wykonawczego związku w czasie, gdy negocjowano CBA z 2017 r., Było starszymi graczami, którzy byli postrzegani jako potencjalni główni beneficjenci zmiany na zasadę powyżej 38 lat. Na przykład zmiana na zasadę powyżej 38 lat dała prezesowi związku Chrisowi Paulowi , który miał zostać wolnym agentem po sezonie 2016-17, potencjalny zysk w wysokości prawie 50 milionów dolarów w okresie obowiązywania jego następnego kontraktu. Podobnie członkowie komitetu wykonawczego LeBron James i Carmelo Anthony , którzy mogli zrezygnować z obecnych kontraktów po tym samym sezonie, mieli potencjał na podobne zyski dzięki tej zmianie.
Opcje
Wiele kontraktów NBA zawiera opcje dla gracza lub drużyny. Opcja po prostu daje stronie, która kontroluje opcję, prawo do przedłużenia kontraktu o jeszcze jeden sezon za wynagrodzeniem nie niższym niż kwota z poprzedniego roku.
Darmowa Agencja
Istnieją dwa rodzaje bezpłatnych agencji w ramach układu zbiorowego pracy NBA: nieograniczone i ograniczone . Zamiast wydawać pensje na drużyny takie jak Major League Baseball, NBA ma politykę, która surowo zabrania jej stosowania pułapu wynagrodzeń w ten sposób.
Nieograniczony wolny agent
Nieograniczony wolny agent może podpisać kontrakt z dowolną drużyną, którą wybierze.
Ograniczony wolny agent
Ograniczony wolny agent podlega prawu pierwszej odmowy swojej obecnej drużyny, co oznacza, że zawodnik może zostać podpisany do arkusza ofert przez inną drużynę, ale jego obecny klub zastrzega sobie prawo do wyrównania oferty i zatrzymania zawodnika. Arkusz oferty to oferta kontraktu na co najmniej dwa lata, złożona przez inny zespół ograniczonemu wolnemu agentowi. Obecny klub zawodnika ma trzy dni na wyrównanie oferty lub straci zawodnika na rzecz nowego zespołu; CBA przed 2011 r. dopuszczało siedem dni.
W przypadku wyborów w pierwszej rundzie, ograniczona bezpłatna agencja jest dozwolona tylko po tym, jak zespół skorzysta z opcji przez czwarty rok, a zespół złoży ofertę kwalifikującą na kwotę Rookie po zakończeniu czwartego roku. Aby jakikolwiek inny gracz mógł być zastrzeżonym wolnym agentem, musi on być co najwyżej trzyletnim weteranem NBA, a jego drużyna musi złożyć ofertę kwalifikacyjną na 125% jego pensji z poprzedniego sezonu lub minimalną pensję plus 200 000 $, w zależności od tego, która oferta jest wyższy.
Zespoły są ograniczone w tym, co mogą zaoferować nieograniczonemu wolnemu agentowi z maksymalnie dwuletnim doświadczeniem. Maksymalne wynagrodzenie w pierwszym roku w arkuszu oferty jest wyjątkiem średniego szczebla. Wynagrodzenie drugiego roku można podnieść maksymalnie o 4,5%. Wynagrodzenie za trzeci rok jest ograniczone do maksimum dostępnego dla zespołu w ramach limitu wynagrodzeń. Wynagrodzenie w czwartym sezonie może wzrosnąć (lub zmniejszyć) maksymalnie o 4,1% wynagrodzenia w trzecim sezonie. Arkusz ofert może wzrosnąć w trzecim sezonie tylko wtedy, gdy zapewnia najwyższą dozwoloną pensję w pierwszych dwóch sezonach, kontrakt jest w pełni gwarantowany i nie zawiera żadnych premii. Oryginalna drużyna gracza może użyć wyjątku Early Bird lub swojego wyjątku Mid-Level, aby ponownie podpisać kontrakt z graczem.
Jeśli podwyżka w trzecim sezonie jest większa niż 4,5% pierwszego roku, zespół oferentów musi być w stanie zmieścić średnią z całego kontraktu poniżej swojego limitu. W sezonie 2016-17 rozliczenia były inne dla pierwotnego zespołu gracza, w którym pensja gracza za dany rok - a nie średnia kontraktu - była wliczana do limitu. W niektórych przypadkach zespół oferentów może wykorzystać lukę, aby stworzyć tak zwaną trującą pigułkę dla pierwotnej drużyny gracza, potencjalnie zmuszając oryginalną drużynę do zapłacenia podatku od luksusu do trzeciego sezonu, ponieważ Houston Rockets zrobił to, aby pozyskać Jeremy'ego Lina i Ömera Aşıka z odpowiednio New York Knicks i Chicago Bulls . Może to zniechęcić ich do dopasowania arkusza oferty.
CBA z 2017 r. zmieniło zasady rozliczania pierwotnej drużyny zawodnika w tym scenariuszu. Jeśli oryginalna drużyna pasuje i ma wystarczająco dużo miejsca na pułap, aby wchłonąć średnie roczne wynagrodzenie z oferty, może wybrać trafienia w pułapie rzeczywistych wypłat kontraktowych lub średniej kontraktowej w każdym sezonie.
Przed CBA z 2005 roku pierwotny zespół mógł skorzystać tylko z wyjątku, aby ponownie podpisać kontrakt z graczem, który został wybrany w pierwszej rundzie. CBA z 2005 r. Zezwoliło zespołom na stosowanie wyjątków w typach spoza pierwszej rundy, z rozszerzeniem o nazwie „Gilbert Arenas Rule”. W 2003 roku Gilbert Arenas , który był wybierany w drugiej rundzie w 2001 roku , podpisał sześcioletni kontrakt o wartości 60 milionów dolarów z Washington Wizards po tym, jak jego pierwotny zespół, Golden State Warriors , nie był w stanie dorównać ofercie, ponieważ byli po pułap wynagrodzeń.
Moratorium lipcowe
Zawodnicy znajdujący się na liście drużyn kończącej sezon pozostają związani umowami z odpowiednimi drużynami do rozpoczęcia nowego roku ligowego 1 lipca. Od godziny 18:00 czasu wschodniego ( UTC-4 ) 30 czerwca do kilku pierwszych dni lipca drużyny może rozpocząć negocjacje z wolnymi agentami, ale nie można dokonywać transakcji i nie można podpisywać większości wolnych agentów; jest to znane jako „okres moratorium”. Kontrakty dozwolone w tym okresie są ograniczone do:
- Kontrakty dla nowicjuszy do wyborów w pierwszej rundzie draftu.
- Wybór drugiej rundy draftu może zaakceptować wymaganą ofertę, czyli roczny kontrakt, który drużyny muszą zaoferować, aby zachować swoje prawa do gracza.
- Wolny agent z ograniczeniami może przyjąć kwalifikującą się ofertę od swojego poprzedniego zespołu.
- Ograniczony wolny agent kończący czwarty sezon swojego debiutanckiego kontraktu może zaakceptować maksymalną ofertę kwalifikacyjną. Rzeczywista kwota nie jest ustalona do końca moratorium.
- Zespoły mogą podpisywać z zawodnikami kontrakty na rok lub dwa za minimalną pensję.
- Drużyny mogą podpisywać z zawodnikami kontrakty dwustronne, zamieniać kontrakt dwustronny na standardowy kontrakt NBA lub zamieniać standardowy kontrakt NBA z premią z Załącznika 10 na kontrakt dwustronny
Podczas moratorium zespoły nie mogą komentować umów. Drużyny i zawodnicy mogą zawierać ustne porozumienia, ale nie są one wiążące. Umowy można podpisywać po zakończeniu moratorium. W 2015 roku DeAndre Jordan osiągnął ustne porozumienie w sprawie podpisania kontraktu z Dallas Mavericks , ale zmienił zdanie pod koniec moratorium i ponownie podpisał kontrakt z Los Angeles Clippers . Rok później okres moratorium został skrócony z 10 do 5 dni w ramach tak zwanej nieoficjalnie „reguły DeAndre Jordana”. Zmiana miała zniechęcić strony do wycofywania się z umów.
Czapka trzyma
Koniec kontraktu wolnego agenta nie usuwa go z kalkulacji limitu zespołu. W okresie wolnej agencji (od 1 lipca do podpisania przez zawodnika kontraktu z drużyną lub zrzeczenia się praw przez byłą drużynę wolnego agenta), każdy wolny agent ponosi określoną opłatę za limit wynagrodzenia dla swojej ostatniej drużyny, najczęściej nazywaną „cap hold” . Zwykle limit nie może przekraczać maksymalnej pensji gracza lub mniej niż jego minimalna pensja, na podstawie lat służby. Jedynym wyjątkiem są wolni agenci, którzy w poprzednim sezonie zarobili minimalną pensję; jeśli liga zwróciła drużynie część jego wynagrodzenia w ostatnim sezonie jego kontraktu, zwrot nie jest wliczany do cap hold. Poza tymi ograniczeniami, cap hold różni się w zależności od statusu wolnego agenta i jego wynagrodzenia w poprzednim sezonie:
- Agent wolny od ptaków:
- Jeśli nie schodzi z kontraktu dla początkujących, a wynagrodzenie jest równe lub wyższe od szacunkowej średniej pensji, 150% poprzedniej pensji.
- Jeśli nie schodził z kontraktu dla początkujących, a wynagrodzenie było poniżej szacowanej średniej pensji, 190% poprzedniej pensji.
- Jeśli schodzi z czwartego sezonu kontraktu dla początkujących, a wynagrodzenie jest równe lub wyższe od szacowanej średniej pensji, 250% poprzedniej pensji.
- Jeśli schodził z czwartego sezonu kontraktu w skali debiutanta, a wynagrodzenie było poniżej szacowanej średniej pensji, 300% poprzedniej pensji.
- W przypadku schodzenia z trzeciego sezonu kontraktu w skali debiutanta, maksymalna kwota, jaką zespół może zapłacić w ramach wyjątku Bird.
- Ranny ptaszek:
- W przypadku schodzenia z drugiego sezonu kontraktu w skali debiutanta, maksymalna kwota, jaką zespół może zapłacić w ramach wyjątku Bird.
- W przeciwnym razie 130% poprzedniej pensji.
- Non-Bird: 120% poprzedniej pensji.
CBA z 2017 r. zwiększa niektóre górne pułapy w stosunku do tych, które stwierdzono w CBA z 2011 r. w następujący sposób:
- Niepodpisane wybory w pierwszej rundzie draftu: 120% skali debiutanta (wzrost ze 100%)
- Wolny agent od ptaków (stan na sezon 2018–19):
- Jeśli schodzi z czwartego sezonu kontraktu dla początkujących, a wynagrodzenie jest równe lub wyższe od szacunkowej średniej pensji, 250% poprzedniej pensji (wzrost z 200%).
- Jeśli schodził z czwartego sezonu kontraktu w skali debiutanta, a wynagrodzenie było poniżej szacowanej średniej pensji, 300% poprzedniej pensji (wzrost z 250%).
Podpisywanie i umowy handlowe
Kiedy zespół jest skłonny podpisać kontrakt z nadchodzącym wolnym agentem, ale obecny zespół gracza chce czegoś w zamian, w najlepszym interesie obu klubów może leżeć zawarcie umowy typu „sign-and-trade”. Dzieje się tak, gdy jedna drużyna podpisuje kontrakt z jednym ze swoich wolnych agentów i natychmiast wymienia tego gracza z inną drużyną. Podpisanie i wymiana jest korzystna zarówno dla gracza, jak i dla drużyn; gracz otrzymuje większy kontrakt, niż mógłby normalnie otrzymać od drużyny, w której chciałby grać, podczas gdy klub handlowy dostaje coś w zamian za wolnego agenta, a odbiorca wymiany dostaje zawodnika, którego chce. Podpisywanie kontraktów jest rzeczywistością w NBA ze względu na zasady CBA: w przeciwieństwie do baseballu, gdzie drużyny tracące wolnych agentów są rekompensowane wyborem draftu lub gotówką, drużyny NBA, które tracą wolnych agentów, nie otrzymują żadnej rekompensaty.
Kiedy drużyna inicjuje umowę podpisywania i wymiany, musi natychmiast wymienić podpisanego gracza; drużyny nie mogą odstąpić od umowy i zatrzymać gracza dla siebie, wykorzystując sytuację finansową drugiej drużyny, aby nakłonić sygnatariusza do zawarcia korzystniejszej dla siebie umowy. Ponadto umowa podpisana przed transakcją musi obowiązywać przez co najmniej 3 lata, z gwarancją pierwszego roku. Ze względu na wymóg dotyczący długości umowy, zespół podpisujący nie może skorzystać z wyjątku, którego nie można wykorzystać do zaoferowania umowy na 3 lub więcej lat.
Od CBA z 2011 roku zakontraktowany zawodnik musiał znajdować się w składzie swojego poprzedniego zespołu na koniec ostatniego sezonu zasadniczego. Poprzednie umowy pozwalały zespołom podpisywać i wymieniać każdego gracza, któremu posiadały prawa Birda , które nie znikają automatycznie wraz z przejściem gracza na emeryturę — na przykład w lipcu 2012 roku Los Angeles Lakers nadal posiadali prawa Birda do Johna Salleya , który nie grał od 2000 roku . W sezonie 2007–2008 dwie drużyny wykorzystywały podpisywanie i wymienianie graczy, którzy byli poza ligą. Dallas Mavericks podpisali kontrakt Keith Van Horn wycofał się z emerytury w ramach pakietu mającego na celu pozyskanie Jasona Kidda , a Lakers zrobili to samo z Aaronem McKie , aby ułatwić sobie transakcję z Pau Gasolem .
CBA z 2011 r. wprowadziło dalsze ograniczenia dotyczące podpisów i transakcji, przy czym ograniczenia te zostały utrzymane w CBA z 2017 r. Od sezonu 2013-14 lista płac drużyny przyjmującej nie może przekroczyć tzw. „fartucha” (od 2017-18 ustalonego na 6 mln USD powyżej linii podatkowej) w wyniku wymiany, a zespół, który wykorzystał MLE podatników nie może przyjąć zawodnika w podpisanej umowie w tym sezonie. Dodatkowo fartuch staje się twardą czapką płacową na pierwszy sezon po podpisaniu kontraktu. Drużyny powyżej fartucha przed wymianą nie mogą otrzymać zawodnika, chyba że wymiana pozostawi drużynę poniżej fartucha.
Handel i pułap wynagrodzeń
- Zespoły poniżej limitu wynagrodzeń mogą handlować bez względu na wynagrodzenie, o ile po wymianie nie przekroczą limitu o więcej niż 100 000 $.
- Zespoły powyżej limitu (lub zespoły poniżej limitu, ale skończyłyby ponad 100 000 $ powyżej limitu po wymianie) nie mogą uzyskać więcej niż 125% plus 100 000 $ wynagrodzenia, które wymieniają. Zgodnie z CBA z 2011 r. zespoły, które pozostają poniżej progu podatku od luksusu nawet po wymianie, mogą uzyskać mniejsze z 150% plus 100 000 $ lub 100% plus 5 milionów dolarów wynagrodzenia, które sprzedają. Nie ma dolnego limitu — zespoły mogą zrzec się tyle pensji, ile chcą (lub mogą przekonać inny zespół do przejęcia) w ramach wymiany.
- Żaden wolny agent podpisany poza sezonem nie może być przedmiotem handlu do 15 grudnia tego roku lub do upływu trzech miesięcy (w zależności od tego, co nastąpi później), co jest zasadą, która uniemożliwia zespołom podpisywanie kontraktów z wolnymi agentami z zamiarem wykorzystania ich wyłącznie jako paszy handlowej. W przypadku draftu to moratorium trwa 30 dni.
- Jeśli drużyny pozyskają gracza w ramach wymiany, mogą natychmiast wymienić tego gracza na innego indywidualnego gracza. Jeśli jednak drużyny chcą spakować tego gracza z innym i wymienić na droższego gracza, muszą odczekać 60 dni, zanim to zrobią.
Surowe zasady dopasowywania wynagrodzeń obowiązujące w CBA z 2005 r. często wymagały tego, co analityk NBA, Larry Coon , nazwał „balastem handlowym” — dodatkowych graczy dodanych do umowy wyłącznie w celu dopasowania wynagrodzeń, z których zazwyczaj rezygnują ich nowe zespoły. Zgodnie z tym CBA tacy gracze nie mogli dołączać do swoich pierwotnych drużyn przez 30 dni w sezonie lub 20 dni poza sezonem. Doprowadziło to do tego, co Coon nazwał „umówami z mrugnięciem oka, w których gracze są wymieniani z pełnym oczekiwaniem na powrót później”. Godny uwagi przykład takiej transakcji miał miejsce w sezonie 2009–2010, w którym m.in. Cleveland Cavaliers Zydrunas Ilgauskas w handlu z Washington Wizards za Antawna Jamisona . Ilgauskas został uchylony tydzień później, nigdy nie pojawiając się w meczu dla Czarodziejów, i ponownie podpisał kontrakt z Cleveland po upływie 30-dniowego okresu oczekiwania. Od CBA z 2011 roku zawodnik pozyskany w ramach wymiany i zwolniony przez swój nowy zespół nie może ponownie podpisać kontraktu ze swoim pierwotnym zespołem do roku po wymianie lub 1 lipca po wygaśnięciu jego kontraktu, w zależności od tego, co nastąpi wcześniej.
Rekompensata za rok bazowy
Niektórzy gracze w ciągu pierwszych kilku miesięcy nowego kontraktu podlegają wynagrodzeniu za rok bazowy (BYC). Intencją BYC jest uniemożliwienie zespołom ponownego podpisywania kontraktów z zawodnikami na wynagrodzenia specjalnie ukierunkowane, aby odpowiadały innym wynagrodzeniom w handlu (innymi słowy, wynagrodzenie powinno być oparte na wartości koszykówki, a nie wartości wymiany). Wartość handlowa gracza BYC jako wynagrodzenie wychodzące wynosi 50% jego nowej pensji lub poprzedniej pensji, w zależności od tego, która wartość jest wyższa. BYC dotyczy tylko graczy, którzy ponownie podpisują kontrakt z poprzednim zespołem i otrzymują podwyżkę większą niż 20%. Ma to również zastosowanie tylko wtedy, gdy (i tak długo, jak) zespół przekracza pułap wynagrodzeń. Od czasu CBA z 2011 r. gracze podlegający BYC nie mogą być wymieniani przed 15 stycznia, z wyjątkiem umów typu „sign-and-trade”, a BYC stosuje się tylko do wynagrodzenia wychodzącego w umowach typu „sign-and-trade”.
Zwolnienia
Drużyny NBA mogą zwolnić zawodnika do drutu zrzeczenia się, gdzie może przebywać przez 48 godzin (podczas sezonu zasadniczego). Kiedy jest na zwolnieniu, inne drużyny mogą się o niego ubiegać za jego obecną pensję. Jeśli nie zostanie zgłoszony, mówi się, że ma „rozliczone zrzeczenia” i jest traktowany jak każdy wolny agent, który może podpisać kontrakt z dowolną drużyną (ze specjalnym ograniczeniem opisanym powyżej dla graczy, którzy zostali wymienieni, a następnie zrzeczeni).
Zawodnicy, którzy zostali zrezygnowani po 1 marca, nie mogą znaleźć się w składzie drużyny na play-offy . Termin upłynął 23 marca podczas skróconego lokautu sezonu 2011–2012.
Zwolnieni gracze
Zwolnieni/zrezygnowani gracze z gwarantowanymi kontraktami nadal są uwzględniani na liście płac ich byłego zespołu. Zawodnicy, których kontrakty są gwarantowane, są uwzględniani w wynagrodzeniu drużyny w kwocie, którą zarobili, będąc w drużynie. Zawodnicy na niegwarantowanych „kontraktach letnich” nie są uwzględniani w wynagrodzeniu drużyny, chyba że znajdą się w składzie sezonu regularnego.
Jeśli inny zespół podpisze kontrakt ze zwolnionym zawodnikiem, który miał gwarantowany kontrakt (o ile gracz wyczyścił zrzeczenia się), pierwotny zespół gracza może zmniejszyć kwotę pieniędzy, którą nadal jest winien zawodnikowi (i obniżyć jego wynagrodzenie zespołowe) o prawo potrącenia. To prawda, jeśli gracz podpisze kontrakt z jakąkolwiek profesjonalną drużyną - nie musi to być nawet drużyna NBA. Kwota, którą może wyrównać pierwotny zespół, jest ograniczona do połowy różnicy między nową pensją zawodnika a proporcjonalną częścią minimalnej pensji dla rocznego weterana (jeśli zawodnik jest debiutantem, wtedy minimalna pensja nowicjusza jest używany zamiast).
Przepis elastyczny
Zarówno CBA z 2005 r., jak i 2011 r. zawierały tzw. „przedłużenie” przepisu dotyczącego wypłaty gwarantowanych pieniędzy zawodnikom, którym zrezygnowano, oraz jego wpływu na pułap wynagrodzeń; w AKK z 2017 r. zachowano przepisy z 2011 r.
Zgodnie z CBA z 2005 r. zawodnicy i drużyny mogli za obopólną zgodą zmieniać harmonogram płatności dla zwolnionych graczy. Pozostała gwarantowana pensja została równo rozłożona na pozostałe lata kontraktu zawodnika.
CBA z 2011 r. diametralnie zmieniło ten reżim. Chociaż umowy podpisane w ramach CBA z 2005 r. pozostały w ramach pierwotnego schematu, do umów podpisanych od czasu wejścia w życie CBA z 2011 r. mają zastosowanie inne zasady. Dzisiaj, kiedy drużyna rezygnuje z zawodnika, może rozłożyć pozostałą gwarantowaną pensję (i towarzyszący jej pułap) na dwukrotność pozostałej długości kontraktu plus jeden rok. Według Coona, „jeśli drużyna ma zawodnika osiągającego słabe wyniki, któremu pozostał jeden sezon za 12 milionów dolarów, zespół może go zwolnić i rozciągnąć jego pensję na trzy sezony po 4 miliony dolarów na sezon”.
Klauzula amnestii
Klauzula amnestii NBA zapewniła franczyzobiorcom sposób na uniknięcie zobowiązań umownych wobec gracza, którego wyniki są dalekie od niezwykle dużej pensji, którą początkowo zgodzili się mu zapłacić.
Zgodnie z CBA z 2005 r. Jeden zawodnik mógł zostać zwolniony przed rozpoczęciem sezonu 2005–2006 i nie wliczał się do podatku od luksusu. W przeciwieństwie do CBA z 2011 roku, zawodnik nadal zaliczał się do limitu wynagrodzeń. Przepis o amnestii z 2005 roku został szyderczo nazwany „ Allana Houstona ”, ale jego zespół, New York Knicks , tak naprawdę nie zastosował tego środka wobec Houston - zamiast tego zastosowali go wobec Jerome'a Williamsa , ponieważ Allan Houston przeszedł później na emeryturę z powodów medycznych w tym samym sezonie . Jerome Williams przeszedł na emeryturę z NBA zaledwie dwa dni po tym, jak został zwolniony na mocy klauzuli amnestii dla Knicks w tym sezonie.
Zgodnie z układem zbiorowym pracy (CBA) z 2011 r. Każda franczyza mogła zrezygnować z jednego gracza przed rozpoczęciem dowolnego sezonu między sezonami 2011–12 i 2015–16. Pozostała pensja, która nadal jest należna zgodnie z umową, nie zostanie wliczona do limitu pensji ani podatku od luksusu zespołu, który rozwiązuje jego umowę o pracę. Tylko gracze podpisywali się wcześniej do sezonu 2011–2012 można objąć „amnestią”. Z klauzuli można skorzystać w ciągu siedmiu dni następujących po lipcowym okresie moratorium NBA na transakcje zawodników. Postanowienia klauzuli pozwalają rywalizującej drużynie ubiegać się o zawodnika objętego amnestią za znacznie (często dramatycznie) obniżoną pensję; drużyna zrzekająca się musi tylko zapłacić graczowi pozostałe saldo. Drużyna z najwyższą ofertą przejmuje gracza. W przypadku nieodebrania gracz staje się wolnym agentem. Drużyny powyżej pułapu wynagrodzeń mogą pozyskać gracza objętego amnestią tylko wtedy, gdy zostanie on wolnym agentem, a oferta będzie ograniczona do minimalnego kontraktu weterana.
| Pora roku | Season klauzula amnestii została wykonana. |
| Zespół | Drużyna, która skorzystała z klauzuli. |
| Gracz | Zawodnik objęty amnestią przez drużynę. |
| Następna drużyna | Drużyna, do której gracz dołączył po amnestii. |
| Oferowana kwota | Kwota oferty wykorzystana przez następną drużynę, jeśli gracz został objęty rezygnacją. Wszyscy niezgłoszeni gracze stają się wolnymi agentami. |
| * | Oznacza, że drużyna odebrała graczowi zwolnienia (tzn. nie był on wolnym agentem). |
| — | Oznacza, że zawodnik nie został wybrany do nowej drużyny (tj. przeszedł na emeryturę) i/lub nie został wylicytowany. |
- Notatka
Notatki
Linki zewnętrzne
| Konferencja Wschodnia |
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Konferencja Zachodnia |
|
||||||
| Coroczne wydarzenia | |||||||
| Historia |
|
||||||
| Ludzie | |||||||
|
Nagrody i wyróżnienia |
|||||||
| Inni |
|
||||||
