Limit wynagrodzeń NHL

Limit wynagrodzeń NHL to łączna kwota pieniędzy, jaką drużyny National Hockey League (NHL) mogą płacić swoim zawodnikom. Jest to „twardy” pułap wynagrodzeń , co oznacza, że nie ma wyjątków (a zatem nie są wymagane kary podatkowe za luksus).

Podobnie jak wiele profesjonalnych lig sportowych, NHL ma pułap wynagrodzeń, aby zespoły na większych rynkach (z większymi przychodami) nie podpisywały kontraktów ze wszystkimi najlepszymi graczami i nie zwiększały swojej przewagi nad franczyzami na mniejszych rynkach. Godnym uwagi przykładem tego było to, że Detroit Red Wings gromadziło drogich, wysokiej klasy wykonawców na swój zwycięski w Pucharze Stanleya sezon 2001–2002 ; New York Rangers często stosowali podobne podejście, oferując ogromne kontrakty markowym, weteranom.

Wysiłki właścicieli NHL, aby uwzględnić pułap wynagrodzeń, przyczyniły się do lokautu NHL w latach 1994–95 , który zakończył się innymi problemami, ale nie pułapem wynagrodzeń, wypracowanymi między NHL a National Hockey League Players 'Association (NHLPA). NHL ponownie wprowadził chęć wprowadzenia pułapu wynagrodzeń jako jeden ze swoich warunków podczas następnej rundy negocjacji kontraktowych, co doprowadziło do lokautu NHL w latach 2004–2005 , który został rozwiązany umową zawierającą warunki pułapu wynagrodzeń. Warunki pułapu wynagrodzeń zostały doprecyzowane w kolejnych Układach Zbiorowych Pracy NHL .

Ogólnie rzecz biorąc, pułap wynagrodzeń zmienia się z roku na rok i jest obliczany jako procent przychodów NHL z poprzedniego sezonu. Limit wynagrodzeń został wprowadzony na sezon 2005–2006 i wynosił 39 mln USD na drużynę. W ciągu następnych dwóch sezonów pułap wynagrodzeń przekroczył próg 40 milionów dolarów, a następnie próg 50 milionów dolarów. Po tych trzech kolejnych progach pułap wynagrodzeń najpierw przekroczyłby 60 mln USD w sezonie 2011–2012 , 70 mln USD w latach 2015–2016 i 80 mln USD w latach 2019–2020 . Z wpływem na przychody ze sportu związanym z pandemią COVID-19 w Ameryce Północnej sezonów 2019–2020 do 2022–23 obowiązywał „płaski pułap” w wysokości 81,5 mln USD .

Limit wynagrodzeń istniał we wczesnych dniach NHL. Na przykład podczas Wielkiego Kryzysu liga znajdowała się pod presją finansową, aby obniżyć pułap wynagrodzeń do 62 500 USD na drużynę i 7 000 USD na gracza, co zmusiło niektóre drużyny do wymiany dobrze opłacanych gwiazdorów, aby zmieścić się w tym pułapie.

Czapka przedpłacowa

Przed rozwiązaniem lokautu w latach 2004–2005 NHL była jedyną dużą profesjonalną ligą sportową w Ameryce Północnej, która nie miała podatku od luksusu , bardzo ograniczonego podziału dochodów i bez limitu wynagrodzeń.

Podczas ery „ Oryginalnej Szóstki ” aż do wczesnych lat ery ekspansji , klauzula ścisłej rezerwy NHL negowała potrzebę ograniczenia wynagrodzeń. Wynagrodzenia zawodników po raz pierwszy stały się problemem w latach 70. XX wieku, po tym, jak Alan Eagleson założył National Hockey League Players 'Association (NHLPA) w 1967 r., A początkujący World Hockey Association (WHA) zaczął konkurować z NHL o graczy w 1971 r. Nie wszyscy właściciele NHL byli chętni do udziału w wojnie licytacyjnej , w szczególności Harold Ballard z Toronto Maple Leafs wydał na składy tak blisko minimum ligowego, jak tylko mógł ^{[ potrzebne źródło ]} , dzięki czemu jego drużyna była najbardziej dochodowa. Ballard miał niewielką zachętę finansową do wydawania pieniędzy na gwiazdorów, aby poprawić jakość produktu na lodzie i przyciągnąć fanów, ponieważ wszystkie gry Maple Leafs były wyprzedane, niezależnie od tego, jak słabo grała drużyna. Maple Leafs, którzy mieli tylko dziesięć przegranych sezonów w swojej historii, zanim Ballard przejął kontrolę nad drużyną w 1972 roku, mieli 12 przegranych sezonów aż do swojej śmierci w 1990 roku.

Lokaut NHL w latach 1994–95 toczył się o kwestię pułapu wynagrodzeń. Sezon 1994/95 został tylko częściowo odwołany, z 48 meczami i ostatecznie rozegrano play-offy .

Chociaż w tamtym czasie sześć franczyz NHL miało siedzibę w Kanadzie, na przełomie wieków prawie wszystkie pensje NHL były wypłacane w dolarach amerykańskich . Spowodowało to trudności wśród kanadyjskich drużyn z małego rynku na przełomie XIX i XX wieku z powodu słabego dolara kanadyjskiego , ponieważ ich przychody były w dolarach kanadyjskich. Komisarz NHL, Gary Bettman, z powodzeniem przekonał amerykańskie drużyny do przekazania darowizny na rzecz puli, aby złagodzić wpływ kursu wymiany.

Limit wynagrodzeń

Negocjacje 2004–2005

Poprzedni układ zbiorowy wygasł 15 września 2004 r. Negocjacje dotyczące układu zbiorowego NHL na lata 2005–2012 dotyczyły głównie wynagrodzeń zawodników. Liga twierdziła, że jej kluby wydawały około 75% dochodów na pensje, czyli procent znacznie wyższy niż w innych sportach północnoamerykańskich. Komisarz NHL, Gary Bettman, zażądał „pewności kosztów” i przedstawił NHLPA kilka koncepcji, które Stowarzyszenie Graczy uważało za nic więcej niż eufemizmy określające pułap wynagrodzeń, którego obiecało, że nigdy nie zaakceptuje.

Nastąpił lokaut , który doprowadził do odwołania całego sezonu 2004–2005 , po raz pierwszy duża liga sportowa w Ameryce Północnej straciła cały sezon z powodu sporu pracowniczego. Blokada została rozwiązana, gdy NHLPA zgodziła się na twardy pułap wynagrodzeń oparty na dochodach z ligi, chociaż NHL odwzajemnił się, wprowadzając podział dochodów, który pozwoliłby na wyższy pułap.

Limit wynagrodzeń NHL został formalnie zatytułowany „Górna granica zakresu płac” w nowym układzie zbiorowym pracy. W sezonie 2005–2006 pułap wynagrodzeń ustalono na 39 mln USD na drużynę, z maksymalną kwotą 7,8 mln USD (20% pułapu zespołu) na zawodnika. Praktyka płacenia wszystkim graczom w dolarach amerykańskich (przyjęta już przed lokautem) została wprowadzona jako obowiązkowa, aby wykluczyć możliwość przejmowania listy płac przez wahania kursów walut.

Przychody siedmiu kanadyjskich drużyn znacznie wzrosły od czasu lokautu. Ich struktura kosztów również uległa korzystnym zmianom, głównie (ale nie całkowicie) ze względu na znaczny wzrost wartości dolara kanadyjskiego, który przez większą część 2010 r. centów przez cały rok). W rezultacie przychody całej ligi mierzone w dolarach amerykańskich zostały odpowiednio zawyżone, a wszystkie siedem kanadyjskich drużyn płaci obecny plan podziału dochodów. Mówi się, że niektóre amerykańskie zespoły były mniej zdolne do radzenia sobie z nieoczekiwanym wzrostem wynagrodzeń i uważa się, że tracą pieniądze. Właściciele ligi powiedzieli, że obecny plan podziału dochodów ma na celu zapewnienie pewnej ochrony małym zespołom rynkowym po obu stronach granicy przed skutkami przyszłych zmian wartości dolara kanadyjskiego.

W wyniku tych czynników limit był co roku podnoszony do kwoty 59,4 miliona dolarów na sezon 2010-11 , z limitem 11,88 miliona dolarów dla gracza.

Układ zbiorowy pracy zawiera również „dolną granicę zakresu płac”, czyli minimum, które każda drużyna musi płacić w wynagrodzeniach zawodników. Dolny limit został pierwotnie ustalony na 55% pułapu, ale obecnie określa się go na 16 mln USD poniżej tego pułapu; dlatego minimum na lata 2011–2012 wynosi 48,3 mln USD. Różnica między pułapem wynagrodzeń a rzeczywistą listą płac zespołu jest określana jako „ pokój płacowy ” zespołu ” lub „cap room”. Każdego roku kontraktu gracza NHL, zarobiona pensja przyczynia się do „wyniknięcia limitu” zespołu. Podstawowy limit kontraktu na każdy rok jego obowiązywania to suma pieniędzy, które gracz zarobi w regularnych odstępach czasu wynagrodzenie za cały okres obowiązywania umowy podzielone przez liczbę lat obowiązywania umowy. Zapobiega to wypłacaniu zawodnikowi różnych kwot każdego roku w celu załadowania jego trafienia w latach, w których drużyna ma więcej miejsca w kapitale. Drużyny nadal korzystają praktykę tę jednak z innych powodów.

Niezależnie od limitu i wartości nominalnej kontraktów zawodników, układ zbiorowy pracy przewiduje, że określony procent całkowitych przychodów ligi (obecnie 57%) ma być wypłacany zawodnikom w każdym sezonie. Aby zapewnić zgodność z tym przepisem, pewien procent wynagrodzenia każdego gracza jest zatrzymywany w depozycie do końca sezonu, kiedy to środki są dzielone między zawodników i właścicieli, tak aby zbilansować łączne wypłaty ligowe do uzgodnionego procentu. W pierwszym sezonie obowiązującego układu zbiorowego wpływy przekroczyły oczekiwania do tego stopnia, że zawodnicy otrzymali zwrot całego depozytu plus dodatkowe środki od właścicieli, jednak w kolejnych sezonach tak się nie działo. Na przykład w pierwszym kwartale sezonu 2010-11 stopa depozytu wyniosła 17%.

Premie za wyniki wliczają się do limitu, chociaż istnieje pewien procent, który drużyna może przekroczyć, aby wypłacić premie. Zespół musi jednak nadal uwzględniać możliwe wypłaty premii, które mogą przekroczyć ten procent. Wynagrodzenie dla graczy wysłanych do nieletnich w większości przypadków nie wlicza się do limitu, gdy tam przebywają. Jeśli zawodnik ma uzasadnioną długotrwałą kontuzję, jego trafienie w czapkę jest nadal liczone; jednak drużyna może zastąpić go jednym lub więcej zawodnikami, których łączna pensja jest równa lub niższa od pensji kontuzjowanego zawodnika, nawet jeśli dodatkowi zawodnicy przekroczyliby pułap wynagrodzeń zespołu (jeśli pomieszczenie na capa drużyny jest większe niż uderzenie czapki kontuzjowanego gracza, mogą przyjąć tyle, ile wynosi ich cap room); jednakże kontuzjowany zawodnik nie może wrócić do gry, dopóki drużyna nie będzie ponownie przestrzegać pierwotnego limitu. Wszystkie pensje nadal wliczają się do ogólnoligowego udziału w przychodach otrzymywanych przez graczy.

NHL stała się pierwszą z głównych lig północnoamerykańskich, która wprowadziła twardy limit, zachowując jednocześnie „ gwarantowane kontrakty z zawodnikami ”. Gwarantowane kontrakty zawodników w NHL różnią się od innych sportów, zwłaszcza National Football League , gdzie drużyny mogą zrezygnować z kontraktu poprzez zrzeczenie się lub odcięcie zawodnika. Drużyny NHL mogą wykupywać kontrakty graczy, ale nadal muszą zapłacić część należnej kwoty, która jest rozłożona na dwukrotność pozostałego czasu trwania umowy. Każdy zawodnik może zostać wykupiony za jedną trzecią pozostałej pensji, jeśli ma mniej niż 26 lat w momencie rozwiązania kontraktu, lub za dwie trzecie, jeśli ma 26 lat lub więcej, ponad dwukrotnie dłużej niż pozostała część kontraktu. Handel gotówką dla graczy lub zgadzanie się na zapłacenie części pozostałej pensji gracza po wymianie go było zabronione w układzie zbiorowym pracy z 2005 r., aby uniemożliwić bogatszym drużynom uchylanie się od ograniczeń wynikających z limitu (postanowienie to zostało złagodzone w układzie zbiorowym pracy z 2013 r.; patrz Transakcje poniżej ). Zabroniona jest również renegocjacja kontraktu zawodnika w jakikolwiek sposób. Jedynym sposobem wcześniejszego zakończenia kontraktu zawodnika jest wykupienie go lub przejście zawodnika na emeryturę, i to tylko wtedy, gdy kontrakt zaczął obowiązywać przed ukończeniem przez zawodnika 35 lat (patrz następny akapit).

Układ zbiorowy pracy zawiera również zasadę dotyczącą wieku 35 lat i więcej. Zasada mówi, że jeśli zawodnik podpisze wieloletnią umowę, gdy zawodnik ma 35 lat lub więcej, począwszy od drugiego roku obowiązywania kontraktu, kwota ta będzie wliczana do pułapu wynagrodzeń drużyny, niezależnie od tego, czy zawodnik jest w aktywnym składzie, czy nie (chyba że zawodnik jest w rezerwie długoterminowych kontuzjowanych); postanowienie to pozostaje w mocy w odniesieniu do układu zbiorowego pracy z 2013 r. Ma to na celu powstrzymanie drużyn przed podpisywaniem starszych graczy na lukratywne kontrakty z wyprzedzeniem, oszczędzając w ten sposób miejsce na cap, w którym nie ma oczekiwań, że gracz będzie faktycznie grał w ostatnich latach.

Zawodnik, który podpisze kontrakt w wieku 35 lat lub starszy, może zostać wykupiony w ramach wykupu zgodnego lub zwykłego wykupu. W ramach zwykłego wykupu drużyna nie otrzymuje ulgi w kapitale, zamiast tego zwalnia pozycję w składzie i zmniejsza pensję należną zawodnikowi.

Zawodnicy, agenci lub pracownicy, którzy naruszyli limit, zostaną ukarani grzywną w wysokości od 250 000 do 1 miliona USD i/lub zawieszeniem. Zespoły, które naruszyły limit, podlegają karze grzywny w wysokości do 5 milionów USD, anulowaniu kontraktów, utracie typów draftu, utracie punktów i / lub przepadkowi gier, które zostały uznane za dotknięte naruszeniem limitu.

Negocjacje 2012–2013

Wynegocjowano nowy, niższy limit wynagrodzeń dla układu zbiorowego pracy począwszy od sezonu 2012–2013. Aby przejść do nowej czapki, każda drużyna miała dwa wykupy amnestii możliwości: po sezonie 2012–2013 i po sezonie 2013–2014 zwolnić zawodnika (lub wskazać zawodnika już zwolnionego), który jest wykupiony w całości, wliczając do ogólnego udziału zawodników w przychodach, ale nie wliczając do pułap wynagrodzeń zespołu. Umowa ogranicza również zróżnicowanie wynagrodzenia na umowach z roku na rok do nie więcej niż 35%, a żaden rok nie może być niższy niż 50% najwyższego roku. Stało się tak ze względu na rosnącą częstotliwość podpisywanych przez drużyny gwiazd NHL, podpisujących kontrakty z wyprzedzeniem z zamiarem obniżenia średniej rocznej pensji, a tym samym obniżenia limitu trafień. Jeden znaczący incydent z tym związany Ilja Kowalczuk , który podpisał 17-letni kontrakt z New Jersey Devils w lipcu 2010 roku, skłonił NHL do unieważnienia kontraktu. Inne podobne incydenty dotyczyły Chrisa Prongera , Roberto Luongo i Mariana Hossy .

Protokół ustaleń 2020–21

Po tymczasowym zamknięciu ligi w 2020 roku z powodu pandemii COVID-19 , NHL i NHLPA zostały zmuszone usiąść i opracować politykę „powrotu do gry”, która pozwoliłaby na kontynuację gry poza wcześniej uzgodnionymi warunkami operacja . Strony wykorzystały ten czas na omówienie obowiązującego od zakończenia lokautu 2012–2013 układu zbiorowego pracy, który miał wejść w przedostatni sezon w latach 2020–21.

10 lipca 2020 roku liga osiągnęła porozumienie w sprawie odnowienia CBA na sezon NHL 2025–26, w tym podwyższenia minimalnego wynagrodzenia zawodnika do 750 000 USD z 700 000 USD, zwiększenia maksymalnej wartości kontraktów początkowych, odroczenia 10% wynagrodzenia zawodników za sezon 2020–21 na pokrycie kosztów związanych z pandemią (do zwrotu w ciągu trzech sezonów rozpoczynających się w latach 2022–23) oraz podwojenie puli premii play-off do 32 mln USD, między innymi.

W ramach nowego CBA pułap wynagrodzeń pozostanie na poziomie 81,5 miliona dolarów na sezon NHL 2020–21. Przyszłe podwyżki będą następować stopniowo, dopóki liga nie wyjdzie z finansowych skutków pandemii.

Zwolnienia

Zwolnienia są omówione w artykule 13 układu zbiorowego pracy. W przeciwieństwie do innych lig zawodowych, zwolnienia w NHL nie zawsze oznaczają bezwarunkowe zwolnienie, jeśli gracz wyczyści zwolnienia i wybierze bezpłatną agencję, chyba że wymagane zwolnienia były bezwarunkowymi zwolnieniami. Większość graczy NHL będzie musiała wyczyścić rezygnację, zanim zostanie przydzielona do niższej drużyny ligowej; wyjątki są wymienione poniżej. Usuwanie zwolnień oznacza, że każda inna drużyna w NHL ma możliwość „odebrania” tego gracza z „przewodu zrzeczenia się”, przyjmując w ten sposób jego kontrakt (i trafienie limitu; różni się to w przypadku zwolnień z ponownego wejścia) i zapewniając tylko niewielką rekompensatę pieniężną zespołowi inicjującemu (chyba że wymagane zrzeczenia były zrzeczeniami dotyczącymi ponownego wejścia); rekompensaty finansowe są wymienione poniżej. Jeśli gracz usunie rezygnację, drużyna ma prawo albo wypożyczyć go do filii niższej ligi, którym jest generalnie drużyna z American Hockey League (AHL) lub zespół może zdecydować się na zatrzymanie tego gracza w swoim klubie. Gdy gracz wyczyści rezygnacje, nie musi ich ponownie usuwać przez krótszy z następujących okresów: (1) 30 skumulowanych dni w składzie NHL; lub (2) dopóki nie zagrają w dziesięciu meczach NHL. Jeśli gracz odmówi zgłoszenia się do nieletnich, drużyna może wykorzystać to jako podstawę do zawieszenia gracza ( tj . nie wypłacenia mu wynagrodzenia).

Rekompensata finansowa

Uwaga: Rekompensaty są wypłacane wewnętrznie między klubami i nie są stosowane do limitu wynagrodzeń.

Lata z podpisanym SPC	Zrzeczenie się odszkodowania dla bramkarzy	Zrzeczenie się odszkodowania dla napastników i obrońców
2	90 000 $	67 500 $
3	75 000 $	56 250 $
4	67 500 $	41 250 $
5	63 750 $	26 250 $
6	15 000 $
7	13 125 $
8	11 250 $
9	7500 $
10+	3375 $
	Odszkodowanie za zrzeczenie się dla bramkarzy, napastników i obrońców w przypadku bezwarunkowych zwolnień
	125 USD

*Wszystkie ceny mające zastosowanie do Graczy, których dotyczy Rezygnacja, są podane w dolarach amerykańskich .

Wyjątki

Następujący zawodnicy mogą być przydzielani do AHL (lub w przypadku graczy z podstawowym kontraktem, ECHL ) tyle razy, ile życzy sobie drużyna, bez konieczności potwierdzania zwolnień, dopóki nie osiągną liczby rozegranych meczów NHL wskazanej w Tabela poniżej.

Wiek, w którym podpisano pierwszy kontrakt NHL	Zwolnienie dla bramkarzy (w zależności od tego, co nastąpi wcześniej)		Zwolnienie ze zwolnienia dla napastników i obrońców (w zależności od tego, co nastąpi wcześniej)
Wiek, w którym podpisano pierwszy kontrakt NHL	Lata od podpisania pierwszego kontraktu NHL	Rozegrane mecze NHL (w sezonie zasadniczym i po sezonie)	Lata od podpisania pierwszego kontraktu NHL	Rozegrane mecze NHL (w sezonie zasadniczym i po sezonie)
18	6*	80	5*	160
19	5*	4*
20	4	3
21	60	80
22	70
23	3	60
24	2	2
25 lat lub więcej	1 (bez limitu gier)	1 (bez limitu gier)
*Dla tych graczy pierwszy sezon NHL to sezon, w którym zawodnik ubiera się na co najmniej 11 meczów NHL. Okres zwolnienia zostaje następnie skrócony do trzech lat dla napastników i obrońców oraz do czterech lat dla bramkarzy.

Z zwolnień w celu degradacji gracza są również zwolnieni gracze, którzy zostali odwołani z drużyny AHL lub Canadian Hockey League (CHL) w trybie nagłym. Zawodnicy ci muszą zostać zwróceni do swojej drużyny AHL lub CHL po powrocie kontuzjowanego gracza lub przekształceni w regularne wycofanie, które może następnie narazić gracza na zwolnienia, jeśli czas serwisowania w powyższej tabeli zostanie dotrzymany. Począwszy od układu zbiorowego pracy z 2013 r., w przypadku gracza, który został odwołany w nagłych wypadkach z AHL, rozegranie 10 lub więcej meczów NHL podczas nagłego odwołania automatycznie przekształcało odwołanie w zwykłe odwołanie.

Handel i zatrzymanie wynagrodzenia

Przed ponownym wprowadzeniem limitu było dość powszechne (szczególnie w przypadku bogatszych drużyn) włączanie gotówki w ramach wymiany i / lub zatrzymywanie części lub większości pensji gracza podczas wymiany go z inną drużyną. Zwykle robiono to, gdy klub potrzebował miejsca w składzie dla (innego) gracza (innych) i mógł sobie pozwolić na dodatkowe koszty. Zgodnie z postanowieniami układu zbiorowego pracy z 2005 r., kiedy drużyna wymieniała się na innego zawodnika, przejmowała ona pełny limit i pozostałe zobowiązania płacowe przejętego zawodnika. Zabronione było również zawieranie gotówki w handlu. Zostało to częściowo zmienione w układzie zbiorowym pracy z 2013 r. Wliczanie gotówki do transakcji jest nadal zabronione, ale drużyny mogą zatrzymać część wynagrodzenia wymienianego gracza, aby zmniejszyć obciążenie zespołu przejmującego. Przepisy dotyczące takiego zatrzymania są następujące:

Zespół nabywający musi przejąć co najmniej 50 procent pozostałej pensji i opłaty maksymalnej SPC.
Takim kontraktem można handlować tylko dwa razy przy użyciu postanowienia 1 w okresie obowiązywania SPC.
Wynagrodzenie zatrzymane przez zespół handlowy nie może przekraczać 15 procent górnego limitu wynagrodzenia.
Maksymalnie 3 takie kontrakty z wynagrodzeniem zatrzymanym w handlu mogą znajdować się w księgach zespołu w dowolnym momencie.

Postanowienie to zawarte jest w art. 11 Podsumowania Warunków Porozumienia Układu Zbiorowego Pracy z 2013 r.

Darmowa Agencja

Istnieje kilka rodzajów wolnych agentów NHL, ale ogólnie pula wolnych agentów w NHL jest podzielona na ograniczonych i nieograniczonych wolnych agentów. Wszystkie podpisywane kontrakty mogą trwać do siedmiu lat (osiem w przypadku ponownego podpisania kontraktu z obecnym klubem), o ile średnie roczne wynagrodzenie (plus premie) zmieści się poniżej pułapu wynagrodzeń zespołu, a limit 50 kontraktów nie zostanie przekroczony.

Nieograniczona bezpłatna agencja

1 lipca danego roku następujący zawodnicy stają się nieograniczonymi wolnymi agentami , mogącymi podpisać kontrakt z dowolną drużyną bez rekompensaty dla poprzedniej drużyny.

Wolni agenci grupy 3: Gracze, którzy osiągnęli wiek 27 lat lub zgromadzili 7 sezonów doświadczenia w NHL, których kontrakty wygasły
Wolni agenci grupy 6 (muszą być wybrani przez gracza): Zawodnicy, którzy ukończyli 25 lat, którzy zgromadzili 3 lata doświadczenia zawodowego (tj. :
1. 80 meczów NHL rozegranych dla napastników i obrońców.
2. 28 meczów NHL rozegranych dla bramkarzy.
Zawodnicy, których kontrakty zostały wykupione przez ich były zespół.
Gracze, którzy nie spełniają wymagań grupy 3 lub grupy 6, ale którym nie złożono oferty kontraktu do poniedziałku po NHL Entry Draft lub 25 czerwca (w zależności od tego, co nastąpi później). Wszyscy pozostali gracze to zastrzeżoni wolni agenci grupy 2. (Zobacz następną sekcję.)

Dla celów powyższego, naliczony sezon definiuje się jako zawodnik, który był w aktywnym składzie drużyny przez 40 meczów NHL (30 w przypadku bramkarza), wliczając mecze opuszczone w wyniku kontuzji.

Obecny układ zbiorowy NHL zawierał również kategorię nieograniczonej wolnej agencji z grupy 5, ale kiedy wiek dla nieograniczonych wolnych agentów spadł do 28 lat po sezonie 2006–2007 , stało się to dyskusyjne, ponieważ tacy gracze zostaliby wolnymi agentami z grupy 3.

Zgodnie z protokołem ustaleń dotyczącym układu zbiorowego pracy z 2013 r., zespoły mogą przeprowadzać wywiady z graczami z innych drużyn, ale nie mogą omawiać warunków kontraktu, po wstępnym projekcie NHL do 1 lipca.

Ograniczona bezpłatna agencja

Wszyscy zawodnicy, których kontrakty wygasły, ale którzy nie kwalifikują się jako wolni agenci grupy 3 lub grupy 6, stają się wolnymi agentami z ograniczeniami (grupa 2) 1 lipca danego roku kalendarzowego, pod warunkiem, że drużyna złożyła kwalifikującą się ofertę do 25 czerwca lub pierwszy poniedziałek po NHL Entry Draft, cokolwiek nastąpi później. Kwalifikująca się oferta to oferta jednorocznego kontraktu, która jest albo taka sama jak w poprzednim roku, albo nieznacznie podwyższona, zgodnie z kwotą z poprzedniego roku i musi opiewać na następującą kwotę wymienioną w poniższej tabeli. Dla celów tabeli jednokierunkowa oferta kwalifikacyjna to oferta, w ramach której gracz otrzymuje taką samą pensję, jeśli zostanie przydzielony do NHL lub AHL, w przeciwieństwie do umowa dwustronna , która ma wyższą pensję NHL niż pensja AHL (lub dla kontraktów na poziomie podstawowym, ECHL).

Pensja z poprzedniego roku wynosiła:	Kwalifikująca się oferta musi zawierać co najmniej:	I musi być jednokierunkową kwalifikującą się ofertą, jeśli:
659 999,99 USD lub mniej	10-procentowy wzrost wynagrodzenia	Zawodnik grał (dla bramkarzy, przebrany za) co najmniej: 180 meczów NHL (liczba meczów opuszczonych z powodu kontuzji lub choroby), ORAZ 60 meczów NHL w poprzednim sezonie (mecze opuszczone z powodu kontuzji lub choroby nie liczą się), ORAZ Nierozliczone zwolnienia w poprzednim sezonie.
660 000,00 USD do 999 999,99 USD	Wzrost pensji o 5 procent, ale nie więcej niż 1 milion dolarów
1 milion dolarów lub więcej	Zero procent wzrostu wynagrodzenia
Uwaga: W przypadku graczy, których kontrakty wygasają i zostały podpisane po 10 lipca 2020 r., oferta kwalifikacyjna jest ograniczona do mniejszej wartości z powyższej tabeli lub 120% średniej rocznej wartości ich poprzedniego kontraktu (AAV).

Wolni agenci z grupy 2, którzy otrzymali kwalifikującą się ofertę, również mogą być przedmiotem handlu, nawet jeśli nie uzgodniono warunków kontraktu. Wszystkie kwalifikujące się oferty wygasają 15 lipca.

Arkusze ofertowe

„Ograniczona” część wolnej agencji Grupy 2 wchodzi w grę z koncepcją arkusza ofert. Arkusz oferty to kontrakt, który nowy zespół może zaoferować ograniczonemu wolnemu agentowi. Jeśli karta oferty jest podpisana przez gracza, drużyna, która ją wystawiła, ma możliwość dopasowania tej oferty lub otrzymania rekompensaty od drużyny w postaci draftu. W przypadku obecnego układu zbiorowego pracy, projekt wyborów należnych za podpisanie ograniczonego wolnego agenta jest następujący. Drużyna musi faktycznie mieć te typy draftu, aby móc podpisać gracza na arkuszu ofert i nie może używać typów draftu nabytych w transakcjach, aby podpisać kontrakt z zastrzeżonym wolnym agentem (chyba że zespół odzyskał swój własny wybór draftu w wymianie); wszystkie typy w drafcie muszą być dostępne w następnym bezpośrednim drafcie, chyba że w tej samej rundzie przypada wiele typów, wtedy zespół może rozłożyć liczbę typów na dodatkowy rok (na przykład dwa typy w pierwszej rundzie musiałyby być dostępne w ciągu w ciągu najbliższych trzech lat, podczas gdy cztery typy z pierwszej rundy musiałyby być dostępne w ciągu najbliższych pięciu lat):


Średnie wynagrodzenie z 2005 r	Średnie wynagrodzenie w 2021 r	Wynagrodzenie za wybór draftu
660 000 USD i mniej	1 356 540 USD i mniej	Brak odszkodowania
660 001 USD do 1 000 000 USD	1 356 540 USD do 2 055 364 USD	Wybór w trzeciej rundzie
1 000 001 $ do 2 000 000 $	2 055 365 USD do 4 110 732 USD	Wybór drugiej rundy
2 000 001 $ do 3 000 000 $	4 110 733 USD do 6 166 096 USD	Wybór w pierwszej i trzeciej rundzie
3 000 001 $ do 4 000 000 $	6 166 097 USD do 8 221 463 USD	Wybór w pierwszej, drugiej i trzeciej rundzie
4 000 001 $ do 5 000 000 $	8 221 464 USD do 10 276 829 USD	Dwa typy w pierwszej rundzie, druga i trzecia runda
5 000 001 USD i więcej	10 276 830 $ i więcej	Cztery typy w pierwszej rundzie

Jeśli arkusz ofert zostanie dopasowany przez drużynę inicjującą, zawodnik nie może zostać sprzedany przez jeden rok kalendarzowy od daty sfinalizowania nowego kontraktu. Dodatkowo, począwszy od układu zbiorowego pracy z 2013 r., średnia roczna wartość dla celów kompensacji za wybór poborowy jest określana na podstawie liczby lat umowy lub pięciu, która jest mniejsza. Zapis ten został wprowadzony do układu zbiorowego pracy po tym, jak obrońca Shea Weber podpisał 14-letnią kartę ofertową po sezonie 2011–2012 .

Arbitraż płacowy

Niektórzy wolni agenci z ograniczeniami kwalifikują się do arbitrażu płacowego, jeśli spełnione są następujące warunki

W przypadku graczy podpisujących kontrakt na poziomie podstawowym w wieku 18 lub 19 lat (ale którzy nie skończą 20 lat w tym samym roku kalendarzowym, w którym podpisano kontrakt na poziomie podstawowym), sezon doświadczenia zawodowego to co najmniej 10 rozegranych meczów NHL, a przynajmniej aby kwalifikować się do arbitrażu, należy zgromadzić co najmniej cztery takie sezony.
W przypadku zawodników podpisujących kontrakt na poziomie podstawowym w wieku 20 lat (lub którzy ukończą 20 lat w tym samym roku, w którym podpisano kontrakt na poziom podstawowy), sezon doświadczenia zawodowego to co najmniej 10 rozegranych meczów zawodowych (niekolegialnych), oraz aby kwalifikować się do arbitrażu, należy zgromadzić co najmniej cztery takie sezony.
W przypadku graczy podpisujących swój podstawowy kontrakt w wieku 21 lat lub starszych, uprawnienie do arbitrażu następuje po wygaśnięciu pierwszego kontraktu gracza.

Gracz może zostać poddany arbitrażowi wybranemu przez drużynę tylko raz w swojej karierze, podczas gdy gracz może wybrać arbitraż tyle razy, ile to możliwe, pod warunkiem, że została złożona kwalifikująca się oferta. Po złożeniu kwalifikującej się oferty kwalifikujący się gracz może przejść przez proces arbitrażu, w którym drużyna i zawodnik przedstawiają argumenty za określoną wielkością kontraktu. Niezależny arbiter wysłuchuje argumentów i decyduje o uczciwej kwocie kontraktu. Jeśli gracz wybrał arbitraż, a nagroda jest wyższa niż określony próg (określony przez Ligę i oparty na pensjach w całej lidze z poprzednich lat), drużyna ma 48 godzin na „odejście” od wyroku arbitrażowego, co sprawia, że gracz nieograniczony wolny agent. Od 2021 r. Próg wynosi 4 538 958 USD (w latach 2005–2012 próg wynosił 1 042 173 USD, a do 2017 r. 4 084 219). Jeżeli zespół wybrał arbitraż, orzeczenie arbitra jest wiążące niezależnie od kwoty.

Począwszy od układu zbiorowego pracy z 2013 r., jeśli zawodnik zostanie poddany arbitrażowi wybranemu przez drużynę, może on nadal otrzymać arkusz ofert od innej drużyny do końca działalności w dniu 5 lipca (przed 2013 r. zawodnik poddany arbitrażowi wybranemu przez drużynę arbitraż nie mógł otrzymać arkusza oferty). Dodatkowo, każdy arbitraż dotyczący wynagrodzenia wybrany przez drużynę musi zostać złożony w ciągu 48 godzin od zakończenia finałów Pucharu Stanleya.

Kontrakty i limity kontraktowe

Istnieje kilka parametrów, które każda drużyna NHL musi wziąć pod uwagę, tworząc skład. Maksymalnie 20 graczy (18 graczy z pola i 2 bramkarzy) może przebrać się na mecz. Dodatkowe ograniczenia są następujące.

W sezonie zasadniczym NHL drużyna może mieć maksymalnie 23 aktywnych zawodników, z wyjątkiem okresu od 19 do 27 grudnia, w którym żaden zawodnik nie może zostać przydzielony do AHL lub ECHL, oraz po terminie handlowym NHL .
- Po terminie handlowym NHL, drużyna NHL jest ograniczona do czterech wezwań niezwiązanych z nagłymi sytuacjami od swoich filii z niższej ligi, aż do zakończenia sezonu ich filii AHL lub ECHL (to znaczy wezwań od AHL lub ECHL, które nie zastępują kontuzjowanych graczy). Dodatki do składu NHL mogą jednak pochodzić od graczy z listy rezerwowej (patrz poniżej), którzy opuszczają kluby kolegialne, główne juniorskie lub europejskie kluby hokejowe, aby podpisać kontrakty na poziomie podstawowym. Przykładem tego ostatniego jest Jack Johnson , który opuścił Michigan późną wiosną 2007 roku i przeniósł się bezpośrednio do Los Angeles Kings na koniec sezonu 2006/07. ; i Marcus Kruger , którego Chicago Blackhawks wykreśliło z listy rezerwowej; Kruger opuścił Djurgårdens IF w Szwecji po zakończeniu sezonu, aby podpisać swój podstawowy kontrakt i natychmiast został ubrany przez Chicago pod koniec sezonu 2010-11 .
- Po zakończeniu sezonu drużyny AHL lub stowarzyszonej z ECHL, dozwolona jest nieograniczona liczba wezwań, pod warunkiem, że zawodnik jest podpisany na jednym z 50 miejsc kontraktowych.
Drużyna musi mieć co najmniej 24 graczy, z których 3 musi być bramkarzami, którzy mają podpisane kontrakty w dowolnym momencie sezonu zasadniczego.
Zespół nie może mieć więcej niż 50 graczy na kontraktach w dowolnym momencie sezonu. Ten limit obejmuje graczy z rezerwy kontuzjowanych lub rezerwy długoterminowych kontuzjowanych.
- Wyjątek : 18- lub 19-letni zawodnik z pozostałymi kwalifikacjami juniorów głównych lub zawodnik wyselekcjonowany z drużyny europejskiej, który jest następnie wybrany w CHL Import Draft, nie liczy się do limitu kontraktu, dopóki nie zagra w przynajmniej 11 meczów NHL, jeśli zawodnik jest przydzielony tylko do swojej drużyny seniorów-juniorów.
Zespół nie może mieć więcej niż 90 graczy na swoich listach rezerwowych w dowolnym momencie sezonu. Lista rezerwowa obejmuje graczy z kontraktami, niepodpisanych typów draftu, którzy mają pozostałe uprawnienia do kolegium lub głównych juniorów, oraz wszystkich niepodpisanych typów draftu, którzy zostali wybrani przez drużynę w ciągu ostatnich dwóch lat ligowych. Drużyny NHL zachowują wyłączne prawa do wyboru w drafcie przez dwa lata po wybraniu gracza lub do wyczerpania uprawnień NCAA lub głównych juniorów.
Gracze mogą podpisać kontrakt tylko na okres do siedmiu lat. Jeśli ponownie podpiszą kontrakt ze swoim obecnym zespołem, maksymalna długość wynosi osiem lat, co może skutkować możliwymi umowami typu „sign-and-trade”.

Wykupy

Gwarantowane kontrakty z zawodnikami w NHL różnią się od innych lig, zwłaszcza National Football League , gdzie drużyny mogą zrezygnować z zobowiązań płacowych wynikających z kontraktu, rezygnując lub rezygnując z zawodnika. Drużyny NHL mogą wykupywać kontrakty graczy, ale nadal muszą płacić część należnej pensji podstawowej, która wraz z powiązanym limitem jest rozłożona na dwukrotność pozostałego czasu trwania umowy. Jak omówiono poniżej, wykupy nie zapewniają klubowi ulgi finansowej ani limitowej z tytułu jakichkolwiek premii za podpisywanie kontraktów nadal wybitne, jeśli w ogóle. Każdy zawodnik może zostać wykupiony za jedną trzecią pozostałej pensji podstawowej, jeśli ma mniej niż 26 lat w momencie rozwiązania umowy, lub dwie trzecie, jeśli ma 26 lat lub więcej, ponad dwukrotnie dłużej niż pozostała część umowy.

Większa część korzyści płynących z wykupu wynika z faktu, że jest on wypłacany ponad dwukrotność liczby pozostałych lat kontraktu. Ponieważ przychody NHL i pułap wynagrodzeń stale rosły od 2005 r., wykupione kontrakty zwykle pochłaniają zarówno mniejszą część przychodów zespołu, jak i mniejszą część pułapu w porównaniu z tym, co byłoby w przypadku, gdyby były wypłacane w stosunku do pierwotnego długość umowy.

Ponadto, podobnie jak w przypadku „niegwarantowanych” kontraktów w NFL, kontrakty NHL mogą zawierać premie za podpisanie umowy i podobnie jak w NFL, premie za podpisanie kontraktu muszą być wypłacone, z wyjątkiem sytuacji, gdy gracz przechodzi na emeryturę lub w innych wyjątkowych okolicznościach. Obecnie jedynym ograniczeniem części rekompensaty, która może być wypłacona jako premia za podpisanie kontraktu, jest to, że pensja podstawowa wszystkich kontraktów NHL musi wynosić co najmniej ligowe minimum. W przeciwnym razie premie za podpisanie umowy mogą być płatne w dowolnym roku obowiązywania umowy. Ponadto, ponieważ są one należne 1 lipca przed rozpoczęciem każdego sezonu (lub przy podpisywaniu umów podpisanych po 1 lipca), muszą być opłacone nawet w przypadku lokautu. Premie za podpisanie kontraktu mogą również zapewniać korzyści podatkowe graczom, w zależności od jurysdykcji ich drużyny i/lub jurysdykcji ich miejsca zamieszkania poza sezonem.

Jeśli kontrakt z premią za podpisanie umowy zostanie wykupiony, pozostałe premie za podpisanie umowy są nadal wypłacane w całości w terminie, a ich pełne trafienia są naliczane w roku (latach), w których zostały wypłacone, przy czym wynagrodzenie podstawowe jest wypłacane i odliczane od pułapu po obniżonej stawce przez dłuższy okres czasu. Jeśli zawodnik przejdzie na emeryturę, wszelkie pozostałe premie za podpisanie kontraktu nie są już należne, chociaż jeśli umowa weszła w życie po ukończeniu przez zawodnika 35 lat, drużyna nadal będzie obciążona pełnym limitem kontraktu.

O ile zespół nie rozwiąże kontraktu za obopólną zgodą (co zdarza się rzadko) lub podejmie próbę rozwiązania kontraktu z powodu rzekomego naruszenia ChPL (co zdarza się prawie tak samo rzadko, a każda próba niezmiennie powoduje skargę ze strony NHLPA), wtedy jedynym sposobem na wcześniejsze zakończenie kontraktu zawodnika polega na wykupieniu go lub przejściu zawodnika na emeryturę, a nawet wtedy zwolnienie z limitu wynagrodzenia będzie możliwe tylko wtedy, gdy kontrakt wejdzie w życie przed ukończeniem przez zawodnika 35 lat.

Na początku dwóch ostatnich CBA zespoły otrzymały również ograniczoną liczbę wykupów zgodności. Podobnie jak zwykłe wykupy, mechanizm ten umożliwiał klubom spłatę do dwóch trzecich pozostałej pensji należnej zawodnikowi, ale w przeciwieństwie do zwykłych wykupów, kontrakty zakończone wykupem zgodnym z wymogami nie wliczały się do limitu. Zostały one wdrożone, aby umożliwić zespołom przestrzeganie limitu na sezon 2005-06 i ponownie, aby umożliwić zespołom obniżenie limitu na sezon 2012-13.

Historia pułapu wynagrodzeń NHL

Od czasu ponownego wprowadzenia limitu wynagrodzeń w NHL po ratyfikacji obecnego układu zbiorowego pracy, od momentu jego ustanowienia wzrastał on prawie co roku. Dolna granica jest ustalona na 85% punktu środkowego, podczas gdy górna granica (tj. pułap wynagrodzenia) jest odpowiednio ustalona na 115% punktu środkowego.

Limit wynagrodzeń

Dolny limit na sezon 2021–22 ustalono na 60,2 mln USD.

Zobacz też

Linki zewnętrzne