Linda L. Neider
Linda L. Neider | |
|---|---|
| Urodzić się | |
| Narodowość | amerykański |
| Zawód | Profesor |
| Wykształcenie | |
| Edukacja |
BA MA MBA dr, psychologia |
| Alma Mater |
Daemen College State University of New York w Buffalo |
| Praca dyplomowa | Eksperymentalne badanie terenowe z wykorzystaniem teorii oczekiwań dotyczących motywacji |
| Praca akademicka | |
| Instytucje | Miami Herbert Business School , Uniwersytet w Miami |
Linda L. Neider jest profesorem zarządzania na University of Miami School of Business, gdzie przewodniczy na Wydziale Zarządzania i zajmuje stanowisko drugorzędne na Wydziale Zarządzania i Polityki Zdrowia. W 2019 roku została wybrana przewodniczącą Senatu Wydziału Uniwersytetu w Miami .
Neider prowadził badania w obszarach związanych z przywództwem. Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu przywództwa i efektywności organizacyjnej, ocenie kultury organizacyjnej, coachingu dla kadry kierowniczej, systemach oceny wyników oraz ocenie potrzeb organizacyjnych. Jest współautorką lub redaktorką jedenastu książek z zakresu zarządzania.
w 2017 roku Neider otrzymał nagrodę Outstanding Service Award przyznawaną przez Miami Herbert Business School na University of Miami. W 2020 roku otrzymała nagrodę May A. Brunson Award Uniwersytetu w Miami za „wkład w poprawę statusu kobiet na Uniwersytecie w Miami, które wykraczają poza zakres obowiązków związanych z pracą lub tytułem”.
Edukacja
Neider ukończyła z wyróżnieniem Uniwersytet Daemen w 1975 roku. Następnie uczęszczała na Uniwersytet Stanowy Nowego Jorku w Buffalo, gdzie w 1978 roku uzyskała tytuł magistra psychologii, a także tytuł MBA i doktorat . stopień w następnym roku.
Kariera
Po ukończeniu studiów doktoranckich Neider dołączyła do Wydziału Zarządzania Uniwersytetu w Miami jako adiunkt w 1979 roku. W 1983 roku została profesorem nadzwyczajnym, aw 1990 roku została profesorem zachowań organizacyjnych.
Na Uniwersytecie w Miami Neider była prodziekanem wydziału w School of Business Administration od 1989 do 1992. Była pierwszą kobietą przewodniczącą wydziału w Miami Herbert Business School i piastowała tę funkcję od 1986 do 1990 i ponownie od 1992 do 2007 r. W 2017 r. ponownie objęła stanowisko kierownika katedry.
Badania
Badania firmy Neider koncentrują się na szkoleniach w zakresie przywództwa i efektywności organizacyjnej, zmianach organizacyjnych, rozwoju i kulturze, systemach zasobów ludzkich oraz projektowaniu, opracowywaniu i analizie ankiet, a także systemach oceny wydajności oraz ocenie potrzeb szkoleniowych i rozwojowych.
Neider przeprowadziła większość swoich badań dotyczących przywództwa i tematów pokrewnych. Studiowała wymianę lider-członek (LMX) iw 1992 roku opublikowała artykuł prezentujący nową 6-itemową skalę LMX nazwaną LMX-6. Ponownie przeanalizowała badanie przywództwa stanu Ohio, przeprowadzone w latach 70. XX wieku, i omówiła różnice w wynikach, a także omówiła implikacje dla teorii i badań przywództwa.
Neider opracował i zatwierdził nową miarę autentycznego przywództwa, znaną jako Inwentarz Autentycznego Przywództwa (ALI).
Nagrody i wyróżnienia
- 2017 - Nagroda za wybitną służbę, University of Miami School of Business
- 2020 - May A Brunson Award, Komisja Kobiet Uniwersytetu Miami
Bibliografia
Wybrane książki
- Relacje międzyludzkie organizacji (1987) ISBN 978-0534074104
- Nowe kierunki w zarządzaniu zasobami ludzkimi (2003) ISBN 978-1607529194
- Zrozumienie i zarządzanie zespołami (2005)
- Władza i wpływ w organizacjach: nowe perspektywy empiryczne i teoretyczne (2006) ISBN 978-1593114695
- Afekt i emocje: nowe kierunki w teorii i badaniach zarządzania (2008)
- Ciemna strona zarządzania (2010) ISBN 978-1607522645
- Relacje zaufania i sprawiedliwości w organizacjach (2012)
- Postępy w autentycznym i etycznym przywództwie (2014) ISBN 978-1623967208
- Bieżąca teoria i badania w transformujących organizacjach (2016) ISBN 978-1681236131
Wybrane artykuły
- Neider, LL i Schriesheim, Kalifornia (2011). Autentyczny spis przywództwa (ALI): testy rozwojowe i empiryczne. Kwartalnik przywództwa, 22 (6), 1146–1164.
- Schriesheim, Kalifornia i Neider, LL (1996). Teoria przywództwa dążącego do celu: długa i kręta droga. Kwartalnik przywództwa, 7 (3), 317–321.
- Schriesheim, CA, Cogliser, CC i Neider, LL (1995). Czy jest „godny zaufania”? Wielopoziomowa, ponowna analiza badania przywództwa w stanie Ohio, mająca wpływ na przyszłe badania. Kwartalnik przywództwa, 6 (2), 111–145.
- Schriesheim, CA, Neider, LL i Scandura, TA (1998). Delegacja i wymiana lider-członek: główne efekty, moderatorzy i problemy z pomiarami. Akademia Zarządzania Journal, 41 (3), 298-318.
- Neider, L. (1987). Wstępne dochodzenie kobiet-przedsiębiorców na Florydzie. Journal of small business management, 25(3), 22.