Marka Considine'a

Mark Considine (ur 1953) to australijski politolog, który specjalizuje się w reformie sektora publicznego i reform usług społecznych. Od 2018 roku jest rektorem Uniwersytetu w Melbourne . Jest członkiem Akademii Nauk Społecznych w Australii oraz Instytutu Administracji Publicznej w Australii .

Edukacja

Considine kształcił się w Monivae College w Hamilton w stanie Wiktoria oraz na Uniwersytecie w Melbourne, uzyskując tytuł licencjata na kierunku politologia. Stopień doktora uzyskał w 1986 r. ze specjalizacją w zakresie polityki ubezpieczeniowej.

Kariera

Considine zajmował stanowiska na La Trobe University , Philip Institute (obecnie RMIT University ) oraz Department of Premier and Cabinet (Victoria), zanim dołączył do Wydziału Nauk Politycznych Uniwersytetu w Melbourne w 1987 r. Został kierownikiem wydziału w 1996 r. i był następnie powołany na profesorskie stanowisko badawcze na Uniwersytecie Deakin w 1997 r. Wrócił na Uniwersytet w Melbourne w 2000 r., aw 2007 r. został mianowany dziekanem Wydziału Sztuki, na którym służył przez dziesięć lat. W 2015 roku jego przywództwo w nauczaniu i badaniach zostało uhonorowane nagrodą im Redmond Barry Wybitny profesor. W 2018 został rektorem uczelni.

Po raz pierwszy zyskał rozgłos dzięki pracy nad reformą sektora publicznego, menedżeryzmem i Nowym Zarządzaniem Publicznym. Innym dorobkiem, z którego jest dobrze znany na arenie międzynarodowej, jest jego dwudziestoletnie studium podłużne dotyczące reform usług dla bezrobotnych w Australii, Wielkiej Brytanii i Holandii. Opublikowane w formie książkowej jako Entuzjastyczne Stany , wiele wpływowych artykułów w czasopismach również wypłynęło z tych badań. Pierwsza z tych wspólnych prac z Jenny M. Lewis zdobyła w 2000 r. nagrodę Dimock przyznawaną przez Amerykańskie Towarzystwo Administracji Publicznej. Zdobyli drugą ważną międzynarodową nagrodę naukową, nagrodę Kooimana w 2013 r. za inny artykuł wywodzący się z tego badania. Considine wniosła również znaczący wkład w badania nad szkolnictwem wyższym. Jego książka z Simon Marginson , The Enterprise University pozostaje jednym z najczęściej cytowanych badań systemu australijskiego. W 2001 roku książka zdobyła American Educational Research Association za wybitną publikację.

Wybrane publikacje

• 2018: „Nowe zarządzanie publiczne i rządy zachęt ekonomicznych: australijski dobrobyt do pracy z perspektywy sygnalizacji rynku pracy”, (z Siobhan O'Sullivan ), Przegląd zarządzania publicznego , 20 (8): 1186–1204.
• 2015: Getting Welfare to Work: Frontline Governance w Australii, Wielkiej Brytanii i Holandii (z Jenny M. Lewis, Siobhan O'Sullivan i Els Sol), Oxford University Press.
• 2015: Demokratyczna odpowiedzialność i międzynarodowy rozwój społeczny (z Kamran Ali Afzal), Routledge, Londyn.
• 2015: Zlecanie usług socjalnych: porównania międzynarodowe (edytowane z Siobhan O'Sullivan), Wiley-Blackwell.
• 2012: „Sieci i interaktywność: dziesięć lat zarządzania na poziomie ulicy w Wielkiej Brytanii, Holandii i Australii” (z Jenny M. Lewis), Public Management Review, tom 14, nr 1, s. 1–22.
• 2009: Sieci, innowacje i polityka publiczna: politycy, biurokraci i ścieżki zmian w rządzie (z Jenny M. Lewis i Damonem Alexandrem), Palgrave Macmillan.
• 2011: „Quasi-rynki i elastyczność świadczenia usług po dekadzie reformy pomocy w zatrudnieniu w Australii” (z Jenny M Lewis i Siobhan O'Sullivan), Journal of Social Policy, 40, 811–33.
• 2008: The Theory and Practice of Local Governance and Economic Development (red. z Sylvainem Giguere), Palgrave Macmillan, Londyn.
• 2007: „Innowacje i innowatorzy w rządzie: od instytucji do sieci” (z Jenny M Lewis), Governance 20 (4), 581–607.
• 2006: „Teoretyzowanie uniwersytetu jako systemu kulturowego: wyróżnienia, tożsamości, sytuacje awaryjne”, Teoria edukacji, tom 56, nr 3, 255–270.
• 2005: Tworzenie polityki publicznej: instytucje, aktorzy, strategie, ustrój, Cambridge.
• 2002: „Koniec linii? Odpowiedzialność i zarządzanie w dobie sieci, kontraktów i usług połączonych”, Governance, tom 15, nr 1.
• 2001: Przedsiębiorcze państwa: publiczne zarządzanie opieką społeczną do pracy , Cambridge University Press.
• 2000: The Enterprise University: Power, Strategy and Reinvention (z Simonem Marginsonem), Cambridge University Press, 2000.
• 1999: „Zarządzanie na poziomie podstawowym: biurokrata pierwszej linii w dobie rynków i sieci” (z Jenny M. Lewis), Public Administration Review, 59, 6, 467–480.
• 1998: Australian Politics in the Global Era (z Ann Capling i Michaelem Crozierem), Addison-Wesley Longman.
• 1997: Managerialism: The Great Debate (pod redakcją Martina Paintera), Melbourne University Press.
• 1994: Polityka publiczna: krytyczne spojrzenie, Macmillan.
• 1992: Trials in Power: Cain, Kirner and Victoria 1982–92 (redagowane z Martinem Painterem), Melbourne University Press.
• 1992: Argumenty o państwie opiekuńczym: The Australian Experience (z Peterem Beilharzem i Robem Wattsem), Allenem i Unwinem.
• 1991: Polityka reform: polityka wynagrodzeń pracowniczych od Woodhouse do WorkCare , Deakin University Press.
• 1990: „Managerializm Strikes Out”, Australian Journal of Public Administration, czerwiec 1990, 166–178.
• 1988: „Ramy zarządzania korporacyjnego jako nauki administracyjne: krytyka”, Australian Journal of Public Administration, tom. XLVII, nr 1, 4–18.