Morrisa Llewellyna Cooke'a

Morris Llewellyn Cooke
Morris Llewellyn Cooke, 1911
Urodzić się	( 11.05.1872 ) 11 maja 1872 Carlisle, Pensylwania , USA
Zmarł	5 marca 1960 ( w wieku 87) ( 05.03.1960 )
Narodowość	amerykański
Edukacja	Uniwersytet Lehigh
Zawód	Inżynier
Znany z	Elektryfikacja wsi
Kariera naukowa
Pola	Elektrotechnika , zarządzanie nauką
Wpływy	Fredericka Winslowa Taylora

Morris Llewellyn Cooke (11 maja 1872 - 5 marca 1960) był amerykańskim inżynierem , najbardziej znanym ze swojej pracy nad zarządzaniem naukowym i elektryfikacją obszarów wiejskich .

Biografia

Urodzony w Carlisle w Pensylwanii jako jedno z ośmiorga dzieci Williama Harveya Cooke'a i Elizabeth Richmond Marsden, Cooke uczęszczał na Uniwersytet Lehigh i uzyskał dyplom z inżynierii mechanicznej w 1895 roku. Następnie dołączył do siły roboczej jako mechanik. W 1900 roku ożenił się z Eleanor Bushnell Davis, wnuczką przemysłowca Daniela Bushnella .

Cooke kierował Administracją ds. Elektryfikacji Obszarów Wiejskich od maja 1935 do marca 1937. W marcu 1937 Cooke zrezygnował, a jego następcą został John Carmody. W 1940 roku Cooke został konsultantem technicznym Biura Zarządzania Produkcją, gdzie kierował amerykańską misją techniczną do Brazylii. W 1943 r. stanął na czele Zarządu Pracy Wojennej , który miał pośredniczyć w strajku górników. W latach 1946-1947 był członkiem komisji do badania systemu patentowego. W 1950 roku prezydent Harry S. Truman mianował Cooke'a przewodniczącym Komisji ds. Polityki Zasobów Wodnych

Cooke został doceniony za swoją pracę nad uzyskaniem niedrogiej energii elektrycznej do użytku domowego, ułatwianiem lepszych relacji między pracownikami a zarządzaniem oraz ochroną zasobów ziemi i wody. Jak napisał w 1913 r.: „Nigdy w pełni nie zrealizujemy… marzeń o demokracji, dopóki zasady naukowego zarządzania nie przenikną każdego zakamarka świata pracy”.

Praca

Naukowe zarządzanie

W 1903 roku Cooke poznał Fredericka W. Taylora , inżyniera mechanika , który wywarł na niego silny wpływ. Taylor wybrał czterech mężczyzn, z których jednym był Cooke, do wdrożenia jego teorii naukowego zarządzania w sile roboczej. W tym czasie Cooke i Taylor nawiązali stosunki zawodowe. Zasady Taylora skłoniły Cooke'a do przekonania, że ​​„zastosowanie naukowych zasad zarządzania w przemyśle przyniesie korzyści całemu społeczeństwu”.

To przekonanie doprowadziło do powstania własnej firmy doradztwa naukowego Cooke'a w 1905 roku.

W 1907 roku Cooke napisał książkę Industrial Management , która nigdy nie została opublikowana, ale prawdopodobnie wpłynęła na Zasady zarządzania naukowego FW Taylora (1911). Opierał się na wykładach Taylora, w których uczestniczył Cooke.

W latach 1908-09 Cooke był konsultantem w Williams & Wilkins w Baltimore. Tarcie z innym protegowanym Taylora z zarządzania naukowego, Henry Ganttem (którego dom rodzinny znajdował się w Baltimore), doprowadziło do tego, że interwencje Cooke'a były w dużej mierze nieistotne.

W 1911 Cooke został mianowany dyrektorem Departamentu Robót Publicznych przez reformowanego burmistrza Filadelfii, Rudolpha Blankenburga . To tutaj Cooke zaczął wdrażać zasady zarządzania naukowego Taylora, aby zmienić to, co uważał za nieefektywne praktyki zarządzania w kilku działach. Ta zmiana zaoszczędziła podatnikom tysiące dolarów. Ta praca znalazła później odzwierciedlenie podczas II wojny światowej, kiedy służył w kilku zarządach. Służąc na tych tablicach Cooke był w stanie ulepszyć przechowywanie towarów wojskowych. Zreorganizował także Korpus Kwatermistrzowski i zapewnił stoczniom więcej usług elektrycznych.

W latach 1923-1925 Cooke przeprowadził ankietę pod kierownictwem gubernatora Pensylwanii Gifforda Pinchota . Badanie to „podkreśliło poparcie społeczne dla elektryfikacji obszarów wiejskich i kierowanej przez państwo reorganizacji przemysłu elektrycznego”.

Elektryfikacja wsi

Morris Cooke był zainteresowany i zaczął pracować nad ideą elektryfikacji obszarów wiejskich , począwszy od lat dwudziestych XX wieku. Cooke był postępowym republikaninem przed 1930 rokiem, ale po wyborze Franklina D. Roosevelta Cooke zmienił swoje poparcie i został liberalnym demokratą. Morris Cooke został wybrany do kilku komisji przez prezydenta Roosevelta; obejmowały one:

• Konferencja Inżynierii Upstream,
• Komitet Obszaru Suszy Wielkich Równin i
• Komitet Doliny Mississippi.

Jednak Cooke miał największy wpływ na jego nominację na dyrektora Administracji ds. Elektryfikacji Obszarów Wiejskich . Agencja ta została nowo zorganizowana przez administrację Roosevelta i została utworzona w celu finansowania budowy systemów dystrybucji energii na obszarach wiejskich pozbawionych energii elektrycznej.

Wybrane publikacje

• Wydajność akademicka i przemysłowa (1910)
• Naukowe zarządzanie biznesem publicznym (1915)
• Nasze miasta się budzą (1918)
• Brazylia w marcu (1944)
• Zorganizowana praca i produkcja (1940)
• Gigantyczna moc: rozwój elektryczny na dużą skalę jako czynnik społeczny (1925)
• Nowoczesna produkcja: partnerstwo idealizmu i zdrowego rozsądku (1919)

Dalsza lektura

• Życie i czasy szczęśliwego liberała: biografia Morrisa Llewellyna Cooke'a (1954), Kenneth E. Trombley
• Morris Llewellyn Cooke, postępowy inżynier (1983), Jean Christie