Napoje Sunny Delight
Założony | 2004 |
---|---|
Założyciel | Procter & Gamble |
Siedziba |
, Stany Zjednoczone
|
Kluczowi ludzie |
|
Rodzic | Firma produkująca napoje Harvest Hill |
Sunny Delight Beverages Co. jest twórcą SunnyD , formalnie znanego jako Sunny Delight. Wydzieliła się z Procter & Gamble w 2004 roku. Właścicielem firmy jest Harvest Hill Beverage Company.
Historia
Oryginalny poprzednik Sunny Delight Beverages Co., Sunny Delight, został założony w 1963 roku na Florydzie przez Howarda Dicka i Phila Grinnella. W 1966 roku została zakupiona przez rozlewnię Coca-Coli, która później, w 1982 roku, sprzedała ją i jej obecną spółkę macierzystą, Doric Foods, spółce macierzystej rozlewni, The Coca-Cola Company .
Doric Foods został następnie sprzedany w 1983 roku spółce joint venture pomiędzy Charterhouse Group International i American Fruit Co., tworząc Sundor Brands Inc. Sundor został przejęty przez Procter & Gamble w 1989 roku. Pod koniec lat 90. SunnyD rozszerzył swoją działalność zarówno na Kanadę , jak i Europę .
W 2004 roku firma Sunny Delight Beverages Co. została założona, gdy JW Childs , firma private equity z siedzibą w Bostonie , przejęła marki Sunny Delight od Procter & Gamble . W 2000 roku firma rozszerzyła swoją ofertę produktową, wprowadzając markę Elations w 2007 roku i przejmując Veryfine i Fruit20 od Kraft w tym samym roku. W 2009 roku przejął Bossa Nova od założyciela tej marki.
Sunny Delight Europe została sprzedana firmie Orangina Schweppes w 2011 r., aw 2016 r. firma JW Childs sprzedała firmę Sunny Delight Beverages Co. firmie Brynwood Partners .
Operacje
Główna siedziba firmy znajduje się w Blue Ash w stanie Ohio i zatrudnia 615 pracowników. Posiada pięć zakładów produkcyjnych zlokalizowanych w Stanach Zjednoczonych.
Wysiłki i osiągnięcia w zakresie zrównoważonego rozwoju
Sunny Delight wyznaczyło sobie cele w trzech obszarach zrównoważonego rozwoju: środowiskowym, ekonomicznym i społecznym.
Działania środowiskowe w 2013 roku
- Firma Sunny Delight Beverages Company (SDBC) zmniejszyła zużycie materiałów opakowaniowych o 37 milionów funtów od 2005 roku. Sama redukcja produkcji tektury falistej wyniosła 26 milionów funtów.
- 94,5% mil transportowych odbyło się u przewoźników z certyfikatem SmartWay
- Dalsze korzystanie z floty pojazdów dostarczających sprężony gaz ziemny (CNG) w rejonie Los Angeles przyniosło roczne oszczędności w wysokości 320 000 galonów oleju napędowego.
- Osiągnięcie 23% redukcji zapasów węgla w porównaniu z poprzednim rokiem (w 2013 r.)
- Odnotowałem 13% redukcję zużycia wody niezwiązanego z produktem na jednostkę.
- Ponownie wykorzystano, poddano recyrkulacji lub recyklingowi 3,1 miliarda galonów wody w 2013 roku.
- Osiągnięto redukcję zużycia energii na jednostkę o 4,4%.
Osiągnięcia gospodarcze
SDBC dąży do zwiększenia zysków poprzez zarządzanie zasobami i poprawę smaku, zdrowotności i pakowania swoich produktów.
- Wysiłki związane z recyklingiem są źródłem dochodów
- Wprowadzili trzy nowe produkty, które ich zdaniem pomogą zwiększyć przychody i wolumen, gdy konsumenci dowiedzą się o nich i dokonają ich zakupu: torebki SunnyD dostosowane do okazji do pudełka na lunch; Chillery SunnyD, aby zadowolić konsumentów podczas gaszenia pragnienia; i Sparkling Fruit2O, aby zapewnić konsumentom ekscytujące nasycenie dwutlenkiem węgla w połączeniu z naturalnymi aromatami owocowymi i zaufaną marką.
- Znacząco wzrosło wykorzystanie możliwości pakowania aseptycznego – procesu generującego produkty bez konserwantów o doskonałym smaku.
Wysiłki społeczne
Od 2013 r. SDBC osiągnęło następujące cele w zakresie poprawy zdrowia pracowników:
- Motywowanie do zmiany zdrowych zachowań poprzez nagradzanie pracowników do 300 USD rocznie za utrzymanie/poprawę określonych wskaźników biometrycznych.
- Opracował innowacyjne konkursy z wykorzystaniem opasek Nike+Fuelbands pracowników, aby zachęcić do ćwiczeń.
Wnieśli również znaczący wkład w społeczności lokalne w następujący sposób:
- Przekazał 744 000 USD w postaci darowizn pieniężnych i produktowych dla ponad 100 organizacji krajowych i lokalnych.
- Podarował kolejne 234 000 książek salom lekcyjnym za pośrednictwem SunnyD Book Spree, o łącznej wartości ponad 6 milionów dolarów od rozpoczęcia programu w 2009 roku.
- Dostarczono 85 000 posiłków dzieciom w wieku szkolnym, które polegają na systemie szkolnym na posiłki weekendowe w ramach promocji SunnyD „Blessings in a Backpack”, która była partnerstwem z organizacją Blessings.
Produkty
- Słoneczny D
- Owoc Proste
- Uniesienia
- Bardzo dobrze
- Owoc2O
- ^ a b c d „Historia Sunny Delight Beverages Co.” . Napoje Sunny Delight. Zarchiwizowane od oryginału w dniu 28 sierpnia 2017 r.
- ^ Coolidge, Alexander (14 stycznia 2016). „Firma przejmuje Sunny Delight” . Pytający . Sieć USA Today. Zarchiwizowane od oryginału w dniu 24 października 2020 r . Źródło 27 kwietnia 2020 r .
- ^ „Wysiłki na rzecz zrównoważonego rozwoju opłacają się firmie Sunny Delight” . Napoje Sunny Delight. Zarchiwizowane od oryginału w dniu 19 grudnia 2013 r.
- ^ a b „The Sunny Delight Beverages Co Sustainability” (PDF) . Stowarzyszenie Recyklerów New Jersey. 17 maja 2012 r. Zarchiwizowane (PDF) od oryginału w dniu 17 stycznia 2021 r . Źródło 27 kwietnia 2020 r .
- ^ a b c „Koncentracja na zrównoważonym rozwoju” (PDF) . Napoje Sunny Delight. 2013. Zarchiwizowane od oryginału (PDF) w dniu 16 kwietnia 2015 r.