OC Oerlikon

Ten artykuł dotyczy szwajcarskiej grupy technologicznej. W przypadku innych zastosowań patrz Oerlikon .

OC Oerlikon Corporation AG

Siedziba w Pfäffikon
Typ	Publiczny
Sprzedawany jako	SZEŚĆ : OERL
JEST W
Przemysł	inżynieria / budownictwo
Założony	1973 / 2000 / 2006
Siedziba	Pfäffikon, Schwyz , Szwajcaria
Kluczowi ludzie	Michael Süss ( prezes wykonawczy )
Przychód	franków szwajcarskich (2021)
Liczba pracowników	11800 (koniec 2021 r.)
Strona internetowa	www.oerlikon.com / en / _

OC Oerlikon jest notowaną na giełdzie grupą technologiczną z siedzibą w Pfäffikon ( Schwyz ) w Szwajcarii . Nazwa „Oerlikon” (lub „œrlikon”, jak firma określa się zgodnie ze swoją tożsamością korporacyjną ) pochodzi od dzielnicy Oerlikon w Zurychu, skąd pochodzi grupa.

Korzenie dzisiejszego OC Oerlikon można znaleźć w Werkzeugmaschinenfabrik Oerlikon , która została założona w 1906 roku i przekształciła się w Oerlikon-Bührle Holding w 1973 roku. Po szeroko zakrojonym procesie restrukturyzacji, holding został przemianowany na Unaxis na początku 2000 roku. Austriacki Victory Industriebeteiligung AG nabył większościowy udział w Unaxis w 2005 roku. Nowe kierownictwo rozpoczęło restrukturyzację, która przejawiła się w nowej nazwie – OC Oerlikon – od początku września 2005 roku. Pod koniec 2006 roku Grupa Saurer została przejęta i włączona do OC Oerlikon. Na dzień dzisiejszy około 41% udziałów posiada Liwet Holding AG, której Victor Vekselberg jest jednym z beneficjentów rzeczywistych.

Sprawy firmowe

Struktura korporacyjna

OC Oerlikon ma obecnie dwie dywizje:

• Dział rozwiązań powierzchniowych ( Oerlikon Balzers , Oerlikon Metco i Oerlikon AM)
• Dział przetwarzania polimerów (Oerlikon Barmag, Oerlikon Neumag i Oerlikon Nonwoven)

Następujące działy jednostki biznesowej Oerlikon Components, które uznano za niezgodne z podstawową działalnością firmy, zostały zbyte w 2009 r.: Oerlikon Esec ( półprzewodniki ) został sprzedany w kwietniu 2009 r. holenderskiej firmie BE Semiconductor Industries ( Besi ) oraz Oerlikon Space ( inżynieria lotnicza ) została sprzedana w czerwcu 2009 roku firmie RUAG Holding . Ostatnia pozostała spółka w jednostce biznesowej Oerlikon Optics (optyka) – Oerlikon Optics Shanghai – została sprzedana w połowie sierpnia 2009 r. brytyjskiej firmie EIS Optics, nowo utworzonej przez londyńskie firmy private equity Nova Capital Management Limited i FF&P Private Equity Limited. Od tego czasu Oerlikon Components funkcjonuje jako Segment Zaawansowanych Technologii.

W dniu 2 marca 2012 r. firma Oerlikon podpisała umowę sprzedaży z firmą Tokyo Electron swojego działu energii słonecznej, Oerlikon Solar , który zatrudniał 675 osób w ośmiu lokalizacjach na całym świecie, w tym w siedzibie głównej w Trübbach w Szwajcarii, w pobliżu granicy z Liechtensteinem. Tokyo Electron Limited jest jednym z wiodących światowych dostawców urządzeń do produkcji półprzewodników i prowadzi działalność w zakresie badań i rozwoju, produkcji i sprzedaży w szerokim zakresie produktów. Sprzedaż Oerlikon Solar została sfinalizowana 27 listopada 2012 roku.

W dniu 3 grudnia 2012 r. Oerlikon ogłosił, że sprzedaje dwie jednostki biznesowe ze swojego Segmentu Tekstylnego - Włókna Naturalne i Komponenty Tekstylne - chińskiej Grupie Jinsheng, aby umożliwić Segmentowi Tekstylnemu skupienie się na działalności związanej z włóknami sztucznymi. Sprzedaż jednostki biznesowej Natural Fibers została sfinalizowana 4 lipca 2013 r.

W dniu 2 czerwca 2014 r. Oerlikon przejął Metco od Sulzer AG, integrując go z istniejącym Segmentem Powłok, aby stworzyć globalnego dostawcę rozwiązań powierzchniowych w postaci Segmentu Rozwiązań Powierzchniowych, obecnie największego Segmentu firmy.

23 grudnia 2014 roku Oerlikon ogłosił, że osiągnął porozumienie w sprawie sprzedaży swojego Segmentu Zaawansowanych Technologii szwajcarskiej firmie Evatec AG. Ta sprzedaż została zamknięta przed terminem, a 200 pracowników Segmentu i wszystkie jego aktywa zostały pomyślnie przeniesione do Evatec w dniu 3 lutego 2015 r.

W lipcu 2016 r. Oerlikon ogłosił, że otrzymano wszystkie zgody na strategiczne zbycie działalności firmy Oerlikon w zakresie próżni na rzecz Atlas Copco. Transakcja została pomyślnie zamknięta 31 sierpnia 2016 roku.

W listopadzie 2016 roku firma Oerlikon ogłosiła, że ​​będzie budować nowy zakład produkcyjny w Plymouth Township w stanie Michigan . Obiekt ten będzie wykorzystywany do produkcji materiałów do wytwarzania przyrostowego oraz powłok powierzchniowych. W tym obiekcie powstanie również laboratorium badawczo-rozwojowe (R&D) do dalszego rozwoju tytanu i innych stopów.

W lipcu 2018 roku Oerlikon poinformował o podpisaniu ostatecznej umowy sprzedaży swojego Segmentu Systemów Napędowych firmie Dana Inc. Transakcja została zamknięta 28 lutego 2019 roku.

Struktura własności

Struktura własnościowa OC Oerlikon przeszła przez lata wiele drastycznych zmian, częściowo z powodu niektórych dużych transakcji opcyjnych . Po dokapitalizowaniu spółki po raz kolejny zmieniła się jej struktura akcjonariatu. W raporcie rocznym Oerlikon za 2021 r. struktura akcjonariatu przedstawia się następująco:

Udział procentowy	Akcjonariusz	Uwagi
41,3 %	Liwet Holding AG
3,9 %	OC Oerlikon
54,8 %	Pływak publiczny

Zarząd

Rada dyrektorów jest odpowiedzialna za nadzór i zarządzanie strategiczne spółką. Na 42. dorocznym walnym zgromadzeniu akcjonariuszy Oerlikon prof. dr Michael Süss został mianowany przewodniczącym rady dyrektorów. Obecnymi członkami Rady Dyrektorów OC Oerlikon Corporation AG, Pfäffikon są:

• prof. dr Michael Süss , prezes wykonawczy
• Gerhard Pegam, Członek i Wiceprzewodniczący Rady Dyrektorów
• Irina Matwiejewa, Członek Zarządu
• Aleksiej Moskow, członek zarządu
• Geoffery Merszei, członek zarządu
• Zhenguo Yao, członek zarządu
• Paul Adams, członek zarządu

Chociaż prof. dr Michael Süss , Alexey Moskov i Irina Matveeva reprezentują interesy Liwet AG, wszystkich siedmiu członków Rady Dyrektorów jest niezależnych zgodnie z definicją szwajcarskiego Kodeksu Dobrych Praktyk Ładu Korporacyjnego.

Komitet Wykonawczy

W maju 2004 r. Thomas Limberger został powołany do rady dyrektorów; w czerwcu 2005 r. na wniosek większościowego akcjonariusza, firmy Victory Industriebeteiligung, został mianowany dyrektorem generalnym Unaxis, jak wówczas nazywano firmę. Pod kierownictwem Limbergera w lutym 2007 r. do komitetu wykonawczego dodano dwie kolejne funkcje: radca prawny (obsadzony przez Bjoerna Bajana) i dyrektor operacyjny (Uwe Krüger). Limberger pozostał w firmie do maja 2007 roku, kiedy to zrezygnował z funkcji dyrektora generalnego i zarządu i dołączył do Von Roll Holding .

Po jego rezygnacji Limberger został zastąpiony na stanowisku dyrektora generalnego przez Uwe Krügera, którego poprzednie stanowisko dyrektora operacyjnego pozostawało nieobsadzone do września 2008 r., Kiedy to zostało obsadzone przez Thomasa Babacana. Podczas prezentacji śródrocznych wyników finansowych w dniu 25 sierpnia 2009 roku ogłoszono, że Uwe Krüger odejdzie ze spółki ze skutkiem natychmiastowym. Stanowisko CEO tymczasowo objął Hans Ziegler, który był członkiem Rady Dyrektorów od maja 2008 roku.

W dniu 19 maja 2010 r. Michael Buscher objął stanowisko dyrektora generalnego, zastępując Hansa Zieglera na stanowisku tymczasowego dyrektora generalnego. Adrian Cojocaru został powołany na stanowisko Dyrektora ds. HR w listopadzie 2010 roku. Stanowisko Dyrektora ds. Restrukturyzacji, które zostało utworzone w procesie restrukturyzacji i które zajmował Raafat Morcos, zostało ponownie zlikwidowane po zakończeniu programu restrukturyzacji w dniu 17 sierpnia 2011 roku. stanowisko dyrektora operacyjnego, które zwolniło się po odejściu Thomasa Babacana w dniu 31 grudnia 2011 r., nie zostało ponownie obsadzone. Chief HR Officer, Adrian Cojocaru, odszedł z firmy pod koniec 2012 roku. CEO Michael Buscher opuścił firmę 14 marca 2013 roku. Tymczasowo został zastąpiony na stanowisku CEO przez CFO Jürga Fediera, który w tym czasie był jedynym członek komitetu wykonawczego. Brice Koch objął stanowisko dyrektora generalnego OC Oerlikon w styczniu 2014 r., dzięki czemu Jürg Fedier mógł skupić się na swojej pierwotnej roli dyrektora finansowego.

W marcu 2016 roku Oerlikon ogłosił, że były menedżer Siemens AG, Roland Fischer, zastąpi Brice'a Kocha na stanowisku dyrektora generalnego.

Wraz z publikacją wyników rocznych za 2021 r. 1 marca 2022 r. OC Oerlikon ogłosił, że Roland Fischer ustępuje ze stanowiska dyrektora generalnego z powodów prywatnych, a Michael Süss obejmie stanowisko prezesa wykonawczego. Od 1 lipca 2022 r. Michael Süß jest prezesem wykonawczym OC Oerlikon, nadzorując wszystkie kwestie związane z zarządzaniem na poziomie grupy i kierując komitetem wykonawczym, a także jako przewodniczący rady dyrektorów Oerlikon.

Obecni członkowie komitetu wykonawczego OC Oerlikon to:

• prof. dr Michael Süss , prezes wykonawczy
• Philipp Müller, dyrektor finansowy
• Anna Ryzhova, Dyrektor ds. Zasobów Ludzkich
• Dr Markus Tacke, dyrektor generalny działu Surface Solutions
• Georg Stausberg, dyrektor generalny działu przetwarzania polimerów

Historia

Oerlikon-Bührle

Fundamenty OC Oerlikon zostały położone wraz z założeniem Oerlikon-Bührle Holding AG w 1973 r. W szczytowym momencie w 1980 r. holding zatrudniał 37 000 pracowników. Na początku lat 80-tych grupa posiadała już dział lotniczy (utworzony w 1964 roku jako część Contraves AG) oraz dział technologii cienkowarstwowej/ próżniowej dywizji, którą posiadała od 1976 roku, kiedy firma przejęła Balzers AG. Ze względu na słabe wyniki w 1991 roku grupa została zmuszona do skoncentrowania się tylko na niektórych dywizjach. Podjęto decyzję o restrukturyzacji firmy i skupieniu się wyłącznie na technologii. To zawężenie zakresu działalności firmy było spowodowane przejęciem w 1994 roku Leybold Group, specjalisty w technologii próżniowej, która została połączona z Balzers, tworząc Balzers & Leybold, wiodącą firmę w technologii cienkowarstwowej, która później stała się firmą Oerlikon-Bührle główna działalność.

Największym punktem zwrotnym dla firmy był rok 1999, kiedy to sprzedano różne podstawowe obszary działalności i praktycznie wszystkie udziały w innych firmach, które nie pasowały już do nowej koncepcji biznesowej Oerlikon. Firma sprzedała swój oddział zbrojeniowy, Oerlikon Contraves Defence, niemieckiemu Rheinmetall DeTec, gdzie obecnie działa pod nową nazwą Rheinmetall Air Defence AG. Oerlikon-Bührle Immobilien AG została sprzedana Allreal Holding, gdzie uzyskała obecną nazwę Allreal Generalunternehmung AG. Producent obuwia i akcesoriów Bally został sprzedany amerykańskiej firmie Texas Pacific Group . Oerlikon-Bührle został przemianowany na Unaxis w styczniu 2000 roku.

Nieoś

W połowie 2000 roku firma Unaxis nabyła większościowy pakiet udziałów w firmie produkującej półprzewodniki Esec AG. Pod koniec tego roku sprzedał Pilatus Flugzeugwerke AG – ostatnią firmę, która nie pasowała do reszty technologicznego portfolio Unaxis. W grudniu 2001 roku firma Unaxis ponownie wydzieliła Leybold Optics, ale zachowała dział technologii próżniowej.

Na początku 2004 roku firma Unaxis została podzielona na pięć segmentów: sprzęt półprzewodnikowy, rozwiązania do przechowywania danych, usługi powlekania, rozwiązania i komponenty próżniowe oraz systemy specjalne. W wyniku fuzji w marcu 2004 r. firma Esec została całkowicie przejęta przez firmę Unaxis. Słabe wyniki w roku finansowym 2004 działu półprzewodników Esec oznaczały straty w wysokości 372 mln CHF dla firmy Unaxis i spadek kursu jej akcji. Jednostka biznesowa Esec została ostatecznie ponownie sprzedana w kwietniu 2009 roku.

W czerwcu 2005 r. nowy akcjonariusz większościowy Unaxis, austriacka firma Victory Industriebeteiligung AG , zwołał nadzwyczajne walne zgromadzenie , na którym wymienił praktycznie całą kadrę kierowniczą grupy. To również spowodowało, że Thomas Limberger został mianowany nowym dyrektorem generalnym Unaxis. Nowemu zespołowi zarządzającemu udało się znacznie zmniejszyć straty w 2005 roku i wyraził chęć porzucenia abstrakcyjnej nazwy firmy „Unaxis” i przywrócenia dobrze ugruntowanej nazwy firmy z przeszłości.

W 2006 roku znaczny udział w firmie nabył rosyjski oligarcha Wiktor Wekselberg . Na dorocznym walnym zgromadzeniu w maju 2006 r. zatwierdzono propozycję, aby „Oerlikon” – nazwa miejscowości, w której założono Werkzeugmaschinenfabrik Oerlikon – jako część nazwy firmy, została przyjęta. Rheinmetall ostro zareagował na używanie skrótu OC ze względu na potencjalne pomyłki ze swoją spółką zależną Oerlikon Contraves, której skrótem jest również OC. Unaxis została przemianowana na Oerlikon – formalnie OC Oerlikon Corporation AG – ze skutkiem od początku września 2006 roku.

Spory nazewnicze

Zmiana nazwy Unaxis została opóźniona z powodu różnych sprzeciwów Rheinmetall i jego spółek zależnych. Kiedy Oerlikon Contraves został sprzedany w 1999 roku, ówczesny Oerlikon-Bührle zapewnił sobie prawo do dalszego używania chronionej nazwy Contraves (jak w Contraves Space). Jednak nic nie zostało uzgodnione w sprawie „Oerlikon”, ponieważ jest to nazwa rzeczywistej lokalizacji - Oerlikon była wioską, która w 1934 roku stała się dzielnicą Zurychu - i tak pojawia się w nazwach kilkudziesięciu firm. Z tych powodów, dla celów prawnych, firma „Oerlikon” oficjalnie określa się jako OC Oerlikon Corporation i jest znakiem towarowym jedynie nowego znaku słownego i logo Oerlikon. Na początku września 2006 roku media zaczęły określać firmę przede wszystkim jako „Unaxis-Oerlikon”. OC Oerlikon Corporation AG została pomyślnie wpisana do rejestru handlowego w marcu 2006 roku (zanim firma zaczęła działać pod tą nazwą), a zmiana nazwy Unaxis Management AG na OC Oerlikon Management AG została wpisana do rejestru handlowego w maju 2006 roku.

Wszelkie spory dotyczące nazw spółek zostały rozstrzygnięte w trzecim kwartale 2006 roku, a we wrześniu 2006 roku Unaxis Holding AG została oficjalnie przemianowana na OC Oerlikon Corporation AG. W grudniu tego roku Unaxis Schweiz AG (wcześniej Esec SA) została przemianowana na Oerlikon Assembly Equipment AG.

Przejęcie Saurera

Firma inwestycyjna Laxey próbowała zastąpić kierownictwo producenta maszyn tekstylnych Saurer AG na nadzwyczajnym walnym zgromadzeniu, ale próba została udaremniona na wczesnym etapie. Było to spowodowane negatywnymi doniesieniami w mediach i późniejszą niespodziewaną interwencją Victory Industriebeteiligung i OC Oerlikon, które miały wówczas zaledwie kilka dni. Oerlikon nabył cały pakiet akcji Laxey. Ponieważ Oerlikon posiada obecnie większościowy udział w firmie Saurer, pozostałym akcjonariuszom Saurer złożono obowiązkową ofertę przejęcia.

Restrukturyzacja i dokapitalizowanie

W latach 2008 i 2009 grupa doświadczyła pełnej siły recesji, która nastąpiła po światowym kryzysie finansowym i gospodarczym. Popyt i sprzedaż znacznie spadły, szczególnie w Segmencie Tekstylnym, ale także w innych Segmentach spółki. Hans Ziegler został mianowany tymczasowym dyrektorem generalnym w celu przeprowadzenia poważnej restrukturyzacji grupy. Według raportu rocznego Oerlikon za rok 2009, w 2009 roku zwolniono ponad 2500 pracowników, a liczba pracowników spadła o kolejne 1100 w wyniku wyprzedaży firm. Konieczna była również kompleksowa restrukturyzacja finansów grupy. Po długich negocjacjach osiągnięto porozumienie z głównym akcjonariuszem Oerlikon, Renova i banków pożyczających, co zostało zatwierdzone przez akcjonariuszy spółki na dorocznym walnym zgromadzeniu w dniu 18 maja 2010 r.

Kluczowymi punktami dokapitalizowania było obniżenie kapitału własnego poprzez obniżenie wartości nominalnej z 20 CHF do 1 CHF, a następnie podwyższenie kapitału z ofertą prawa poboru i emisją opcji dla akcjonariuszy. 125 mln CHF długów spółki zostało umorzonych, a stary kredyt zastąpiono nowym kontraktem na trzy transze o łącznej wartości 1,48 mld CHF. Dokapitalizowanie przyniosło grupie zmniejszenie zadłużenia o 998 mln CHF i aktywów płynnych o 276 mln CHF.

Przekształcenia firmy poprzez przejęcia i dezinwestycje

W dniu 22 listopada 2011 roku grupa zreorganizowała swój największy i najważniejszy Segment, Segment Tekstylny, łącząc istniejące pięć jednostek biznesowych w trzy: Manmade Fibres (dawniej Oerlikon Barmag i Oerlikon Neumag), Natural Fibres (dawniej Oerlikon Schlafhorst i Oerlikon Saurer) i Komponenty Tekstylne (wcześniej Oerlikon Komponenty Tekstylne).

W ramach tej reorganizacji kierownictwo Segmentu było stopniowo przenoszone do Szanghaju , a tym samym na największy światowy rynek tekstylny. Nowy dyrektor generalny segmentu, Clement Woon, pochodzi z Singapuru .

W dniu 3 grudnia 2012 r. firma Oerlikon ogłosiła, że ​​sprzedaje dwie jednostki biznesowe ze swojego segmentu tekstyliów — włókna naturalne i komponenty tekstylne — chińskiej grupie Jinsheng. Sprzedaż jednostki biznesowej Natural Fibres została sfinalizowana 4 lipca 2013 r. W ramach budowy maszyn włókienniczych grupa planuje w przyszłości skoncentrować się na maszynach do produkcji włókien sztucznych. Na początku 2014 roku OC Oerlikon przejął Sulzer Metco od Sulzer AG .

20 listopada 2015 r. firma Oerlikon ogłosiła zamiar sprzedaży swojego segmentu próżni firmie Atlas Copco. Transakcja została zamknięta 31 sierpnia 2016 roku.

W lipcu 2018 roku Oerlikon ogłosił, że sprzedaje swój segment systemów napędowych firmie Dana Inc. Sprzedaż została sfinalizowana 28 lutego 2019 roku.

Linki zewnętrzne

• Oficjalna strona internetowa
• Immer wieder neu erfunden . W: NZZ am Sonntag, 18 czerwca 2012 r