Dzielnica wodna Contra Costa
Contra Costa Water District (CCWD) to agencja utworzona w 1936 roku w celu dostarczania wody dla konsumentów we wschodniej części Contra Costa w Kalifornii . Obecnie jest to jeden z największych okręgów wodnych w Kalifornii, obsługujący około 500 000 ludzi w środkowym i wschodnim hrabstwie Contra Costa.
Historia
Powstanie CCWD było bezpośrednim skutkiem 13-letniej suszy, która rozpoczęła się w Kalifornii około 1917 roku i spowodowała wielki wzrost zasolenia w delcie Sacramento, gdy woda oceaniczna wtargnęła i zmieszała się ze znacznie zmniejszonym przepływem słodkiej wody ze spływu śródlądowego. Świeża woda do celów przemysłowych musiała być przywożona z innego miejsca w cysternach kolejowych. Rolników nie było stać na import wody i musieli zaprzestać nawadniania upraw, co spowodowało spadek wartości gruntów.
Grupa obywatelska nazywająca się Bay Barrier Association została utworzona w celu lobbowania na rzecz rozwiązania problemu wtargnięcia wody morskiej. Początkowo grupa opowiadała się za budową fizycznej bariery, ale później doszła do wniosku, że schemat jest niepraktyczny. Zatrudnili adwokata Thomasa Carlsona do współpracy z władzą ustawodawczą, która w 1931 r. Przyjęła stanowy plan wodny. Plan obejmował „Przewód Contra Costa” (później nazwany kanałem Contra Costa ). Ustawa California Central Valley Project Act zezwalająca na budowę konstrukcji i dróg wodnych, w tym kanału Contra Costa, została uchwalona w 1933 roku i zatwierdzona przez gubernatora Jamesa Rolpha . Jednak Wielki Kryzys uniemożliwił budowę infrastruktury poprzez sprzedaż obligacji.
Carlson i jego zespół zwolenników kanału udali się do Waszyngtonu, aby lobbować rząd USA w sprawie finansowania. Ich starania zakończyły się sukcesem, choć zajęło to trzy lata. W sierpniu 1937 r. Amerykańskie Biuro Rekultywacji (BuRec) ogłosiło, że sfinansuje projekt Central Valley. Ceremonia wmurowania kamienia węgielnego pod budowę kanału Contra Costa miała miejsce w Oakley w Kalifornii 7 listopada 1937 r. Pomimo opóźnień spowodowanych zapotrzebowaniem na robociznę i materiały potrzebne podczas II wojny światowej, tunel o długości 48 mil (77 km) został ukończony w 1948 r. od Wlot Delta na Rock Slough (niedaleko Knightsen) do Martinez.
Stowarzyszenie Bay Barrier rozpoczęło planowanie okręgu wodnego hrabstwa Contra Costa, podmiotu prawnego zajmującego się kupowaniem i dystrybucją nieoczyszczonej wody, która byłaby dostarczana przez BuRec. Utworzenie CCCWD zostało zatwierdzone przez wyborców powiatowych z dużym marginesem 5 maja 1936 r. I włączone jako okręg specjalny 9 maja 1936 r. Jego klientami miały być miasta, gospodarstwa rolne i przemysł. Ci klienci byli odpowiedzialni za uzdatnianie wody, aby była bezpieczna dla ich własnych klientów.
Prywatna firma California Water Service Company została nabywcą wody CCCWD w 1951 r. Później CCCWD kupiło wszystkie gospodarstwa CWSC w hrabstwie Contra Costa, w tym urządzenia do uzdatniania, pompowania, magazynowania i dystrybucji. W 1961 roku CCCWD przejęło odpowiedzialność za usługi wodne w centralnej części hrabstwa Contra Costa.
W 1965 roku CCWD rozpoczęło budowę zbiornika Contra Loma w Antiochii. Został zaprojektowany z myślą o pojemności 2000 akrów stóp (2 500 000 m 3 ) jako magazyn szczytowy i zasilanie awaryjne dla kanału Contra Costa.
W 1966 roku CCWD rozpoczęło budowę Stacji Uzdatniania Wody Bollman w Concord. Jest to obecnie największa oczyszczalnia w powiecie, o zdolności oczyszczania 75 MGD.
Budynek biurowy District Center zbudowany w Concord w 1971 roku połączył wiele biur i obiektów konserwacyjnych CCWD w jednym miejscu. Budynek został następnie nazwany na cześć Thomasa Carlsona, który kierował tworzeniem dzielnicy.
W 1988 roku CCWD zwróciło się do wyborców o zatwierdzenie propozycji Los Vaqueros, która obejmowała budowę zbiornika o powierzchni 100 000 akrów (120 000 000 m 3 ) wewnątrz działu wodnego o powierzchni 20 000 akrów (81 000 000 m 2 ). Wyborcy zaaprobowali projekt, który według szacunków kosztował 800 milionów dolarów. Po zakończeniu prac inżynierskich w 1994 roku rozpoczęto budowę, a projekt zakończono w 1998 roku.
CCWD powiększyła zbiornik Los Vaqueros do pojemności 160 000 akrów stóp (200 000 000 m 3 ) w 2011 r. poprzez zwiększenie wysokości tamy. Rozbudowa została zakończona w 2012 roku.
CCWD zbudowało stację uzdatniania wody Randall-Bold w Oakley w 1992 roku w celu uzdatniania wody za pomocą technologii dezynfekcji ozonem. Zakład został rozbudowany w 2007 roku i obecnie ma projektową zdolność produkcyjną 50 MGD z możliwością rozbudowy do 80 MGD. Obiekt obejmuje znajdujący się na miejscu podziemny zbiornik na uzdatnioną wodę o pojemności 5 000 000 galonów amerykańskich (19 000 m 3 ).
Zarządzanie
Zarząd
CCWD jest zarządzane przez pięciu dyrektorów, z których każdy jest wybierany z oddziału, który obejmuje około 110 000 osób i pełni czteroletnią kadencję. Kandydaci na stanowiska dyrektorskie muszą być zarejestrowanymi wyborcami i mieszkać w okręgu, który reprezentują. Wybory odbywają się w listopadzie, co dwa lata w latach parzystych. Wybory dyrektorów CCWD odbywają się według tego samego harmonogramu, co wybory urzędów w całym stanie.
Obecni dyrektorzy od 2022 r. to:
- Patt Young, dyrektor Oddziału 1
- John A. Burgh, dyrektor Oddziału 2
- Ernesto A. Avila, PE, prezes, Division 3
- Antonio Martinez, wiceprezes Oddziału 4
- Connstance Holdaway, dyrektor Oddziału 5
Kierownictwo
- Dyrektor generalny jest odpowiedzialny za ogólne zarządzanie CCWD.
- Zastępca dyrektora generalnego ds. inżynierii nadzoruje funkcje inżynierii, budowy, eksploatacji i konserwacji, planowania oraz działów wodnych i gruntów. Obecnie stanowisko to zajmuje Stephen J. Welch.
- Asystent Dyrektora Generalnego ds. Administracji jest odpowiedzialny za zarządzanie HR/Ryzykiem i Finansami. Ron Jacobsma zajmuje to stanowisko.
- Specjalny Asystent Dyrektora Generalnego jest odpowiedzialny za przyszłą ekspansję Los Vaqueros i partnerstwa wraz z oceną i monitorowaniem działań Bay-Delta. Marguerite Patil jest specjalną asystentką.
- Dyrektor ds. Public Affairs kieruje Działem Public Affairs, który odpowiada za public relations, media relations i community relations. Reżyserem jest Jennifer Allen.
- Dyrektor ds. Eksploatacji i Utrzymania kieruje Działem Eksploatacji i Utrzymania, który odpowiada za wszystkie obiekty związane z zaopatrzeniem, uzdatnianiem i dystrybucją wody. Jest to największy dział w organizacji, zatrudniający około 150 pracowników. Jego dyrektorem jest Pete Schoemann.
- Dyrektor ds. technicznych odpowiada za opracowywanie standardów projektowych Okręgu, określanie zakresu projektu i opracowywanie budżetu, zapewnianie projektów i wsparcia technicznego oraz ogólne zarządzanie projektami ulepszeń infrastruktury systemów wody uzdatnionej i nieoczyszczonej. Osoba ta jest również odpowiedzialna za planowanie, kontrolowanie i zarządzanie wszystkimi działaniami budowlanymi w Dystrykcie, a także za wdrażanie wszystkich aspektów Programu BHP w Dystrykcie. Rachel Murphy jest dyrektorem technicznym.
- Dyrektor ds. Finansów jest odpowiedzialny za ogólną księgowość, płace, zobowiązania, należności, zakupy, obsługę klienta, odczyty liczników, fakturowanie i pobieranie od klientów, ustalanie stawek, inwestycje, finansowanie kapitału, śledzenie i kontrole projektów, konserwację, dystrybucję i konserwację poczty systemy informatyczne Powiatu. Desiree Castello jest dyrektorem finansowym.
- Dyrektor ds. Planowania nadzoruje Dział Planowania, który przygotowuje plany generalne i studia Dystryktu, pozyskuje dotacje i zarządza nimi, opracowuje corocznie Dziesięcioletni Program Ulepszeń Kapitału, zapewnia zgodność z przepisami i regulacjami dotyczącymi ochrony środowiska oraz wymogami ochrony zasobów Los Vaqueros Watershed i właściwości łagodzące, a także jakość powietrza, materiały niebezpieczne i przepisy dotyczące odprowadzania wody. Departament zajmuje się również gospodarką gruntami i obsługą nieruchomości. Jeff Quimby jest dyrektorem ds. planowania.