Okres planu zarządzania aktywami

planu zarządzania aktywami (AMP) to pięcioletni okres stosowany w angielskim i walijskim przemyśle wodnym . Jest używany przez Urząd Regulacji Usług Wodnych do ustalania dopuszczalnych podwyżek cen dla prywatnych przedsiębiorstw wodociągowych oraz do oceny wielu kluczowych wskaźników wydajności, takich jak jakość wody i obsługa klienta. Przedsiębiorstwa wodociągowe często dostosowują ramy, które posiadają z wykonawcami, do okresów AMP.

Definicja

Okres planu zarządzania aktywami został wprowadzony w wyniku prywatyzacji przemysłu wodnego w Anglii i Walii . Okresy AMP są powiązane z regularnymi przeglądami cen stosowanymi przez Urząd Regulacji Usług Wodnych (Ofwat) w celu ustalenia dopuszczalnego wzrostu cen dla konsumentów (znanego jako współczynnik k). Okresy AMP trwają pięć lat i rozpoczynają się 1 kwietnia w latach kończących się na 0 lub 5; obecny okres to AMP 7 (2020-2025). Przeglądy cen przeprowadzane są w roku poprzedzającym uruchomienie nowego AMP (więc przegląd cen AMP 6 został przeprowadzony w 2014 roku i jest określany jako PR14). Plany biznesowe przedsiębiorstw wodociągowych są zgodne z okresami AMP, a ich szacunki inwestycyjne są wykorzystywane przez firmę Ofwat w ramach przeglądu cen. Ofwat ocenia również wyniki każdej firmy w odniesieniu do obsługi klienta, możliwości, jakości wody i wpływu na środowisko w poprzednim AMP, przy czym firmom osiągającym lepsze wyniki zezwala się na wyższe podwyżki cen. Przedsiębiorstwa wodociągowe wykorzystują okresy AMP do określenia czasu trwania swoich ram z wykonawcami.

Poszczególne okresy AMP

Pierwsze cztery okresy planu zarządzania aktywami koncentrowały się na modernizacji infrastruktury odziedziczonej po sektorze publicznym w celu spełnienia surowych nowych norm Unii Europejskiej dotyczących dopuszczalnej jakości wody. Finansowanie było ukierunkowane na budowę nowych obiektów i modernizację istniejących aktywów.

W AMP5 (2010-2015) nastąpił zwrot w kierunku minimalizacji kosztów operacyjnych i lepszego wykorzystania istniejących aktywów. Przewidywano, że tendencja ta utrzyma się w AMP6 (2015-2020) przy zmniejszeniu odsetka wydatków przeznaczonych na projekty kapitałowe. Ofwat chce również, aby firmy stały się bardziej zrównoważone w swoich działaniach w AMP6 i uwzględniały myślenie długoterminowe w swoich planach biznesowych. Przedsiębiorstwa wodociągowe postawił sobie za cel zaoszczędzenie 370 milionów litrów wody dziennie przed marnotrawstwem i skrócenie czasu, w którym klienci pozostawali bez dostaw.

Uważa się, że AMP7 (2020–2025) będzie ukierunkowany na poprawę stanu środowiska, w szczególności w odniesieniu do jakości jednolitych części wód.

Krytyka

Charakter modelu okresu AMP prowadzi do powtarzania się cyklu inwestycji co pięć lat. Szczyty wydatków w środkowych 12–18 miesiącach okresu przed zakończeniem. Firmy świadczące usługi projektowe i budowlane często tracą 40% swoich pracowników w fazie „likwidacji” cyklu, z których wielu nie wraca do sektora w kolejnym okresie AMP. Prowadzi to do wzrostu kosztów dla przemysłu.