Patrycja Ingraham

Patricia Wallace Ingraham jest dziekanem-założycielem College of Community and Public Affairs na Uniwersytecie Binghamton i byłym wybitnym profesorem administracji publicznej w Maxwell School na Uniwersytecie Syracuse.

Edukacja

Uzyskała licencjat z Macalester College , tytuł magistra z Michigan State University oraz doktorat. z Uniwersytetu Binghamton .

Nagrody

W 2001 roku otrzymała nagrodę Dwighta Waldo przyznawaną przez ASPA. W 2004 roku otrzymała nagrodę Johna Gausa Amerykańskiego Towarzystwa Nauk Politycznych.

Publikacje

W 1990 Ingraham został wybrany na członka Narodowej Akademii Administracji Publicznej.
Wydajność rządu: Dlaczego zarządzanie ma znaczenie, z Philipem Joyce'em i Amy Kneedler Donahue (Baltimore: The Johns Hopkins University Press, w druku).
Transforming Government: Lessons from the Federal Reinvention Laboratories, redagowane wspólnie z Jamesem Thompsonem i Ronaldem Sandersem (San Francisco: Jossey-Boss, 1997).
Reforma służby cywilnej: budowanie rządu, który współpracuje z Donaldem Kettlem, Ronaldem Sandersem i Constance Horner (Waszyngton, DC: The Brookings Institution, 1996).
Fundacja Zasługi (Baltimore: The Johns Hopkins University Press, 1995).
New Paradigms for Government: Issues for the Changing Public Service, współredagowana z Barbarą Romzek (San Francisco: Jossey-Bass, 1994).
Odczyty we współczesnej administracji współredagowane z Davidem Rosenbloomem (Nowy Jork: McGraw Hill, 1994).
Obietnica i paradoks reformy służby cywilnej, współredagowana z Davidem Rosenbloomem (Pittsburgh: University of Pittsburgh Press, 1992).
Agenda For Excellence: The American Public Service, współredagowana z Donaldem Kettelem (Chatham, NJ: Chatham House, 1992).
Legislating Bureaucratic Change: The Civil Service Reform Act of 1978, współredagowana z Carolyn Ban (Albany: SUNY Press, 1984).
Budowanie zdolności rządu do wykonania: rola kierownictwa, Johns Hopkins
Przegląd administracji personelu publicznego, The Journal of Public Human Resource Management
Ingraham, Patricia W., Yilin Hou i Donald Moynihan . „Pojemność, zarządzanie i wydajność: eksploracja łączy”. Sierpień 2001. Artykuł przedstawiony na American Political Science Conference, San Francisco, CA, 30 sierpnia – 2 września 2001.
Kneedler, Amy i Patricia W. Ingraham. „Ponowna analiza czarnej skrzynki: udoskonalony model wydajności zarządzania rządem i zastosowanie oceny opartej na kryteriach”. Kwiecień 1999. Referat wygłoszony na Workshop on Models and Methods for Empirical Study of Governance and Public Management, Tucson, AZ, 29 kwietnia – 1 maja 1999.
Kneedler, Amy i Patricia W. Ingraham. „Analiza czarnej skrzynki: w kierunku modelu i miar wydajności zarządzania rządem”. Październik 1997. Referat przedstawiony na 4. Krajowej Konferencji Badań nad Zarządzaniem Publicznym, Ateny, GA, 30 października – 1 listopada 1997 r.
Selden, Sally Coleman, Patricia W. Ingraham i Willow Jacobson. „Praktyki dotyczące zasobów ludzkich w rządach stanowych: wyniki badania krajowego”. Kwiecień 1999. Artykuł przedstawiony na 60. Krajowej Konferencji Amerykańskiego Towarzystwa Administracji Publicznej, Orlando, FL, 10-14 kwietnia 1999.
Selden, Sally Coleman, Amy Kneedler i Patricia W. Ingraham. „Pomiar zdolności zarządzania rządem: analiza porównawcza miejskich systemów zarządzania zasobami ludzkimi”. Grudzień 1999. Artykuł przedstawiony na 5. Krajowej Konferencji Zarządzania Publicznego, College Station, TX, grudzień 1999.
Kneedler, Amy, Sally Coleman Selden i Patricia W. Ingraham. „Mierzenie wydajności zarządzania rządem: analiza porównawcza systemów zarządzania zasobami ludzkimi”. Grudzień 1999. Prezentacja na 5. Krajowej Konferencji Badań nad Zarządzaniem Publicznym, College Station, Teksas, 3–4 grudnia 1999 r.