Pomoc niewiązana
Pomoc niewiązana to pomoc udzielana krajom rozwijającym się, która może być wykorzystana na zakup towarów i usług praktycznie we wszystkich krajach. Kontrastuje to z pomocą wiązaną , która stanowi, że towary i usługi zakupione za jej pomocą mogą być nabywane tylko od kraju-darczyńcy lub z ograniczonej liczby krajów.
Jednym z głównych argumentów przemawiających za pomocą niewiązaną jest to, że pomoc wiązana może powodować istotne zakłócenia na rynku poprzez ograniczenie liczby krajów, w których odbiorca może dokonywać zakupów. Ograniczenia utrudniają krajowi-beneficjentowi znalezienie najbardziej opłacalnego sposobu wydatkowania otrzymanej pomocy. Szacuje się, że towary i usługi nabywane w ramach pomocy wiązanej kosztują o 15-30% więcej niż porównywalne towary i usługi nabywane w ramach pomocy niewiązanej. Ponadto pomoc wiązana często sprzyja towarom kapitałochłonnym i doradztwu przede wszystkim w obszarze specjalizacji kraju-darczyńcy. Może to prowadzić kraje-beneficjentów do dokonywania zakupów nieodpowiednich dla realizacji ich celów rozwojowych.
Ponadto administrowanie pomocą wiązaną wymaga większej biurokracji zarówno w kraju-darczyńcy, jak iw kraju-beneficjencie. Odejście od pomocy wiązanej prawdopodobnie dałoby krajom-beneficjentom większą swobodę wyboru sposobu wydawania środków, koncentrując się na towarach i usługach, których najbardziej potrzebują, oraz umożliwiając im zakup z najbardziej opłacalnych źródeł. Odejście od pomocy wiązanej pozwoliłoby na jej efektywniejsze wykorzystanie, skutecznie zwiększając jej wartość.
Zobacz też
- ^ „Pomoc niewiązana”, Glosariusz terminów statystycznych OECD , OECD.org, 18 lipca 2007 r. < http://stats.oecd.org/glossary/detail.asp?ID=2817 >.
- ^ „Kredyty pomocy wiązanej”, Słownik terminów statystycznych OECD, OECD.org, 18 lipca 2007 r. < http://stats.oecd.org/glossary/detail.asp?ID=3089 >.
- ^ „Untying aid to the Least Developed Countries”, OECD Policy Brief, OECD Observer , lipiec 2001, OECD.org, 18 lipca 2007 < http://www.oecd.org/dataoecd/16/24/2002959.pdf >.