Pomysł na biznes

Pomysł na biznes to koncepcja, którą można wykorzystać w celu uzyskania korzyści finansowych, która zwykle koncentruje się na produkcie lub usłudze, które można zaoferować za pieniądze. Pomysł jest pierwszym kamieniem milowym w procesie budowania odnoszącego sukcesy biznesu.

Cechy obiecującego pomysłu na biznes to:

  • Innowacyjny
  • Unikalny
  • Rozwiązywanie problemów
  • Opłacalny
  • zrozumiale

propozycję wartości firmy, aby wprowadzić ją na rynek i zdobyć przewagę konkurencyjną . Pomysł na biznes to pierwsza iskra przedsiębiorczości.

Znaczenie innowacji

opracowywanie nowych produktów poprzez badania i rozwój lub ulepszanie istniejących usług. Innowacje mogą być głównym celem firmy, a to może pomóc im się rozwijać i stać się liderem na rynku , jeśli właściwie zrealizują swoje pomysły. Firmy, które koncentrują się na innowacjach , są zwykle bardziej wydajne, opłacalne i produktywne. Udana innowacja powinna być wbudowana w strategię biznesową , w której można stworzyć kulturę innowacji i przyspieszyć kreatywne rozwiązywanie problemów.

Przykłady innowacji

  • Apple było firmą wartą 2 miliardy dolarów w 1997 roku, a następnie podskoczyło do 700 miliardów dolarów w 2015 roku w wyniku innowacji, które pojawiły się w Macbooku, iPodzie, iPadzie i iPhonie.
  • Tesla zbudowała samochód elektryczny o wyjątkowej estetyce i wydajności, co pomogło zbudować firmę zajmującą się elektrycznymi samochodami sportowymi, która osiągnęła kapitalizację rynkową w wysokości 33 miliardów dolarów, a przychody wzrosły o 54% od 2014 roku.
  • Uber został założony w 2009 roku i stał się firmą o wartości 50 miliardów dolarów w ciągu zaledwie 6 lat, dzięki prostemu, ale niezwykłemu pomysłowi zamawiania taksówki za naciśnięciem przycisku, który całkowicie zrewolucjonizował sposób, w jaki rezerwujemy taksówki.

Te odnoszące sukcesy firmy zostały zbudowane na czystej innowacyjności i widzimy, jak cenne stały się w krótkim czasie, w którym istniały lub skupiały się na innowacjach. Kiedy wartość Tesli porównuje się z wartością General Motors, widzimy, że kapitalizacja rynkowa General Motors wynosi obecnie 53,98 miliardów dolarów, a firma istnieje od 1908 roku, podczas gdy Tesla została założona w 2003 roku i osiągnęła 50% wartości General Motors w ciągu 12 lata.

Unikalna propozycja sprzedaży

Unikalny punkt sprzedaży (USP) to czynnik, który sprawia, że ​​firma lub produkt wyróżnia się na tle konkurencji, niezależnie od tego, czy jest przemyślany; cen, jakości, obsługi klienta czy innowacji.

Każda odnosząca sukcesy firma ma unikalną propozycję sprzedaży (USP). USP można stworzyć poprzez element bycia pierwszym na rynku, na przykład Uber był pierwszą firmą, która zezwoliła na przywoływanie taksówek za pośrednictwem aplikacji mobilnej . Ponieważ Uber dotarł na ten rynek jako pierwszy, miał USP i dzięki temu zyskał lojalnych klientów. Jednakże; model biznesowy Ubera , Uber musiał rozwijać swoje usługi poprzez innowacje. [1]

Rozwiązywanie problemów

Pomysły biznesowe, które rozwiązują problemy, mają fundamentalne znaczenie dla rozwoju świata, a firmy takie jak Curemark są jednymi z wielu, które to robią. Curemark to firma biotechnologiczna założona przez Joan Fallon, która zauważyła, że ​​wiele leczonych przez nią dzieci miało niski poziom enzymu przetwarzającego białka i od tego czasu rzuciła pracę i stworzyła Curemark, aby rozwiązać ten problem. Curemark zebrał teraz 50 milionów dolarów i jest na najlepszej drodze do rozwiązania problemu, który naprawdę istnieje.

Rentowność

Rentowność to zdolność firmy do generowania zysków w porównaniu z kosztami w określonym czasie. Jest to prawdopodobnie najważniejszy aspekt każdego pomysłu na biznes w dłuższej perspektywie, ponieważ to właśnie sprawia, że ​​firma przetrwa, aby nadal wywierać wpływ, jaki ma. Rentowne pomysły wymagają silnego strumienia przychodów w porównaniu z kosztami, co zwykle zapewnia sukces firmy, jednak niektóre firmy przeciwstawiają się temu i na początku ponoszą straty, ale nadal są wyjątkowymi pomysłami biznesowymi wartymi miliardy.

Wysoko wyceniane spółki przynoszą straty

  • Snapchat jest wyceniany na 10 miliardów dolarów pomimo straty, ze względu na potencjał monetarny, jaki ma w oparciu o 100 milionów codziennych użytkowników aplikacji.
  • Uber jest wyceniany na 50 miliardów dolarów i przynosi stratę operacyjną w wysokości 417 milionów dolarów. Mimo to inwestorzy nadal są skłonni oferować duże kwoty na sfinansowanie spółki ze względu na jej potencjał w dłuższej perspektywie.

Zobacz też