Praveena Pardeshiego
Praveensinh Pardeshi | |
|---|---|
| Narodowość | indyjski |
| Zawód (y) | Sekretarz w Ministerstwie Języka Marathi |
| lata aktywności | Czerwiec 2021 - obecnie |
| Organizacja | Rząd Maharasztry |
Wczesne życie i edukacja
Praveen Pardeshi urodził się 3 listopada 1961 roku w Bombaju w Indiach. Pardeshi uczęszczał do szkoły średniej i wyższej szkoły średniej odpowiednio w Jorhat w stanie Assam i Agra w stanie Up. Pardeshi uzyskał tytuł licencjata w dziedzinie ekonomii i statystyki na Uniwersytecie w Delhi od czerwca 1979 do maja 1982. Pardeshi uzyskał tytuł magistra ekonomii w Delhi School of Economics, który ukończył w maju 1984.
Od sierpnia 1985 do lipca 1987 Pardeshi uczęszczał do Narodowej Akademii Administracji Lal Bahadur Shastri w Mussoorie w stanie Uttarakhand w ramach doskonalenia zawodowego dla indyjskich służb administracyjnych. Studiował administrację publiczną, politykę gospodarczą, prawo i porządek oraz przeprowadzanie wyborów. [ potrzebne źródło ]
Po 13 latach pracy w indyjskich służbach administracyjnych; Pardeshi zrobił sobie krótką przerwę, aby zdobyć kolejny tytuł magistra w dziedzinie polityki społecznej, planowania partycypacyjnego i rozwoju gospodarczego w London School of Economics, który ukończył we wrześniu 1999 r. [ potrzebne źródło ]
Kariera
Pardeshi był pierwszym w całych Indiach w grupie indyjskich służb administracyjnych w 1985 r. W latach 1985–1998 piastował różne stanowiska w indyjskich służbach administracyjnych. Karierę rozpoczął jako zastępca kolekcjonera w Panvel, Raigad. Tutaj był odpowiedzialny za reformę gruntów i program odbudowy cyklonu w Maharasztrze. Pracując w administracji ds. rozwoju, pełnił funkcję dyrektora generalnego Rady Okręgu Amravati i nadzorował pracę 12 000 pracowników ds. rozwoju. Pod jego kierownictwem dystrykt Amravati zajął w latach 1990/91 pierwsze miejsce w Maharasztrze pod względem realizacji 20-punktowego programu gospodarczego, który obejmował kontraktowanie domów dla bezdomnych na obszarach wiejskich i zapewnianie biednym możliwości samozatrudnienia.
W dystrykcie Latur Pardeshi pracował jako poborca okręgowy i sędzia okręgowy oraz nadzorował prawo i porządek, a także zarządzanie suszą. We wrześniu 1993 roku dystrykt Latur został zniszczony przez trzęsienie ziemi o sile 6,7 w skali Richtera, którego epicentrum stanowiła wioska Killari. Pardeshi zarządzał działaniami ratowniczymi po trzęsieniu ziemi w Killari i pomyślnie wdrożył projekt odbudowy trzęsienia ziemi w Killari . Był to wczesny przykład inicjatywy „Odbuduj lepiej”, ponieważ cała rekonstrukcja po trzęsieniu ziemi była bezpieczna sejsmicznie, a lokalne społeczności zostały przeszkolone w zakresie stosowania metod budowlanych bezpiecznych sejsmicznie.
W latach 1993–1995 Pardeshi reprezentował rząd Maharasztry w Waszyngtonie i skutecznie wynegocjował pożyczkę w wysokości 335 milionów dolarów z Banku Światowego na odbudowę po trzęsieniu ziemi. Jako poborca okręgowy był kierownikiem projektu Latur w ramach programu awaryjnego trzęsienia ziemi w Maharasztrze (MEERP). Pardeshi nadzorował program i budżet, odbudował 30 wiosek, 110 000 domów oraz dużą infrastrukturę, taką jak wodociągi i drogi. Ocena tego programu przez Bank Światowy była „zadowalająca”. Następnie Pardeshi kontynuował pracę w indyjskich służbach administracyjnych jako poborca okręgowy w Latur, komisarz miejski w Pune i sekretarz głównego ministra w Maharasztrze. Pardeshi przeprowadził wybory do zgromadzenia parlamentarnego i prowincji Solapur, w których zarejestrowało się 1,2 mln wyborców. Jako poborca okręgowy Pardeshi był z urzędu prezesem Banku Czerwonego Krzyża i prezesem Towarzystwa Kontroli Ślepoty w Solapur. Pełniąc funkcję miejskiego komisarza PCMC w Pune, Pardeshi nadzorował budżet w wysokości 50 milionów dolarów i zatrudniał ponad 20 000 pracowników oraz zajmował się rozwojem infrastruktury, zdrowiem publicznym, zaopatrzeniem w wodę, edukacją i urbanistyką.
Przed dołączeniem do UNDP w Gujarat w 2001 r., w trakcie pracy dla indyjskich służb administracyjnych, Pardeshi pracował jako krótkoterminowy konsultant Banku Światowego. Od lutego 1998 r. do marca 1998 r. Pardeshi był konsultantem ds. przesiedleń w południowych Chinach i zapewniał zgodność ze standardami Banku Światowego w zakresie przesiedleń. Pracując jako konsultantka, Pardeshi zapewniła równy dostęp osobom wysiedlonym w wyniku budowy autostrad, w tym gospodarstwom domowym, na czele których stoją kobiety, zapewniającym środki do życia.
Od lutego 2001 r. do listopada 2001 r. Pardeshi pracował jako menadżer programowy dla UNDP w Gujarat. Na tym stanowisku był liderem zespołu Programu Odbudowy Przejściowej UNDP i kierował wysiłkami na rzecz odbudowy i odbudowy po trzęsieniu ziemi. Powołał zespół zajmujący się odbudową przejściową, zwiększył wielkość programu z 550 000 dolarów do 11 milionów dolarów i skoordynował działania z innymi programami terenowymi w celu budowy ponad 1500 domów odpornych na trzęsienia ziemi.
W grudniu 2001 r. Pardeshi pracował w UNDP jako kierownik zespołu Jednostki ds. Odzyskiwania w ramach Biura ds. Zapobiegania Kryzysom i Odbudowy. Wspierał biura krajowe w opracowywaniu i wdrażaniu programów odbudowy pokonfliktowej. Pardeshi utworzył Jednostkę ds. Odbudowy po Konflikcie i zarządzał programami terenowymi o wartości 53 mln USD w 16 krajach odbudowy po konflikcie. Ustanowił także wizję ożywienia przejściowego w ramach UNDP, jako procesu osiągania milenijnych celów rozwoju. W Nepalu Pardeshi kierował misją oceny konfliktu i przeprogramowania do Nepalu, skutecznie całkowicie zmieniając program krajowy Nepalu UNDP w celu łagodzenia czynniki podsycające konflikty, których celem są wioski o większym ubóstwie i różnorodności etnicznej.
Pardeshi dołączył do UNISDR w Genewie jako starszy koordynator na wspólnym stanowisku udostępnianym przez UNDP i UNISDR. Od października 2004 r. do 2007 r. Pardeshi zaprojektował i wdrożył programy UNDP i UNISDR dotyczące łagodzenia skutków klęsk żywiołowych i odzyskiwania ich po katastrofie. Pracował przy programach odbudowy i rehabilitacji po tsunami w Acehu, Indonezji i Bangladeszu. Opracował także program odbudowy po trzęsieniu ziemi w Pakistanie. W 2009 roku Pardeshi został szefem biur regionalnych UNISDR i nadzorował wszystkie biura regionalne w Afryce, Azji, Ameryce Łacińskiej i Europie. Pardeshi nadzorował politykę dotyczącą uwzględniania ograniczania skutków katastrof w programach rozwojowych. Współpracował z Bankiem Światowym w celu ustanowienia Globalnego Instrumentu na rzecz Redukcji Ryzyka Katastrof, Partnerstwa Banku Światowego ONZ na rzecz Redukcji Ryzyka Katastrof. Pardeshi uczestniczył także w opracowywaniu Afrykańskiego Programu Ograniczania Katastrof wraz z Komisją Unii Afrykańskiej. Ściśle współpracował także z organizacjami państw arabskich w celu promowania polityki integracyjnej ryzyka klimatycznego i zarządzanie katastrofami.
W październiku 2010 r. Pardeshi opuścił stanowisko szefa biura regionalnego UNISDR i ponownie dołączył do IAS jako komisarz oddziału w Amravati. Pardeshi pełnił tę funkcję od października 2010 r. do maja 2011 r. Następnie pełnił funkcję głównego sekretarza ds. lasu w latach 2011–2014. Nadał priorytet partycypacyjnej ochronie dzikiej przyrody, odegrał kluczową rolę w powiadamianiu o nowych rezerwatach tygrysów i rezerwatach dzikiej przyrody, co doprowadziło do wzrostu populacji tygrysów w Maharasztrze i wprowadzenie nowych zasad wspólnotowej gospodarki leśnej, aby umożliwić rdzennej ludności współzarządzanie lasami.
Wreszcie Pardeshi objął stanowisko dodatkowego sekretarza głównego przy głównym ministrze stanu Maharasztra w latach 2014–2019. Pełniąc te role, Pardeshi odegrał kluczową rolę w kierowaniu krytycznymi reformami mającymi na celu zmianę instytucji gospodarczych w taki sposób, aby były one dostosowane do efektywnego wzrostu oraz liberalizacji rynków pracy i gruntów zapewnienie łatwości prowadzenia działalności gospodarczej i efektywnej alokacji zasobów, decentralizując uprawnienia do przekazywania uprawnień lokalnym jednostkom administracyjnym. Pardeshi pomógł także w utworzeniu biura Chief Minister War Room, nadzorującego kluczowe projekty dotyczące metra w Bombaju, transportu, lotnisk i infrastruktury energii słonecznej w stanie, przy nakładach inwestycyjnych przekraczających 22 miliardy dolarów. W sektorze zdrowia publicznego Pardeshi przyczynił się do rozwoju systemu ubezpieczeń bezgotówkowych oraz przeprowadził rozbudowę Funduszu Powierniczego Pomocy Medycznej Premierów.
W maju 2019 r. Pardeshi został komisarzem miejskim Bombaju w Indiach. W tej roli Pardeshi przekształcił przedsiębiorstwo transportu publicznego BEST, rozbudowując flotę w modelu franczyzowym, zracjonalizował opłaty i wdrożył system zintegrowanego zarządzania ruchem, zwiększając liczbę pasażerów autobusów z 3,2 mln do 4 mln. Zarządzał całą infrastrukturą zdrowia publicznego w Bombaju. Pardeshi kierował zarządzaniem COVID-19 i opracował infrastrukturę do nadzorowania przyspieszonych testów, śledzenia i poddawania kwarantannie pacjentów z Covid-19. Osiągnął 5-krotny wzrost liczby testów w ciągu miesiąca i był pionierem zaawansowanej metody analitycznej umożliwiającej identyfikację i kontrolowanie stref o wysokiej intensywności. Ponadto Pardeshi utworzył ponad 2000 stref zamkniętych w slumsach w całym mieście.
W maju 2020 r. Pardeshi opuścił stanowisko komisarza miejskiego i obecnie pracuje w UNITAR jako Globalny Koordynator Programu Partnerstwa Defeat-NCD. Do jego obecnych obowiązków należy zwiększenie skali programu D-NCD do 90 krajów o niskich zasobach poprzez wspieranie rządów krajowych w opracowywaniu kosztownych planów działania mających na celu zwalczanie chorób niezakaźnych i pozyskiwanie zrównoważonych środków finansowych na wdrożenie tych planów. [ potrzebne źródło ]