Program globalnych trendów strategicznych
Program Global Strategic Trends powstał w 2001 roku w celu badania i prognozowania potencjalnych trendów, które kształtują i informują o przyszłym kontekście strategicznym. Jest publikowany przez Development, Concepts and Doctrine Centre (DCDC), które podlega dowództwu strategicznemu Wielkiej Brytanii z siedzibą w Shrivenham w hrabstwie Wiltshire .
Jednym z głównych ustaleń „Global Strategic Trends out to 2040” jest to, że epoka do 2040 roku będzie okresem przejściowym, charakteryzującym się niestabilnością zarówno w stosunkach między państwami, jak i między grupami wewnątrz państw. W tym przedziale czasowym istotne światowe trendy będą obejmować; zmiany klimatu, szybki wzrost liczby ludności, niedobór zasobów, odrodzenie ideologii i przesunięcie globalnej władzy z Zachodu na Wschód. Walka o ustanowienie skutecznego systemu globalnego zarządzania prawdopodobnie będzie głównym tematem tej epoki.
Najnowsze recenzje globalnych trendów strategicznych
Analiza przeprowadzona w Global Strategic Trends została niedawno wyróżniona w raporcie brytyjskiej komisji specjalnej ds. administracji publicznej na temat „Kto zajmuje się brytyjską strategią narodową”?
Komentarze obejmowały:
Profesor Peter Hennessy - „ Musisz mieć jak najlepszy system do skanowania horyzontu , ze wszystkimi niezbędnymi zastrzeżeniami. Na przykład jeszcze o tym nie rozmawialiśmy, ale ten, który uważam za najbardziej pomocny, to instytucjonalizacja czegoś, co zostało zrobione w ostatnim przeglądzie obrony, ludzie DCDC w Shrivenham, „Skany Shrivenham”, jak je nazywam, uważam ich za absolutnie fascynujących… ... stworzyli bardzo dobry [skan], którego większość została upubliczniona na czas do tej recenzji i, o ile widzę, nie ma on żadnego znaczenia w sposobie cięcia SDSR - jeszcze kolejny przykład własnego celu i bycia czymś mniejszym niż suma naszych części. Ale nie jestem defetystą w sposób, w jaki mógłbyś… Podejrzewam, że dokuczasz mi z tego powodu, ponieważ nie jesteś też człowiekiem, który się wycofał ze świata, prawda? Nie do mnie należy zadawanie pytań”.
Profesor Hew Strachan - „Strategiczne trendy kładą nacisk na rzeczy, które prawdopodobnie przytrafią się światu, ale niewiele z tego, co robią, skupia się na tym, co próbuje zrobić Wielka Brytania. To niezwykłe, że DCDC jest w Shrivenham, w takiej odległości, (całkiem niezależnie od innych rzeczy, które mu się przydarzyły), a nie w Londynie i w centrum procesów, o których mówimy.Profesor Hennessy wspomniał właśnie o opublikowaniu w zeszłym roku dokumentu zatytułowanego „Przyszły charakter konfliktu” , który został zaprojektowany tak, aby odnosić się dokładnie do tego, co mówi jego tytuł, ale jego argumenty nie są nigdzie widoczne w obecnym myśleniu w odniesieniu do strategii, nie mówiąc już o strategicznym przeglądzie obrony i bezpieczeństwa”.
Pan Tom Mckane (Dyrektor Strategii MOD) - „Jeśli chodzi o sposób tworzenia tych dokumentów, w ramach departamentu korzystamy z Centrum Koncepcji Rozwoju i Doktryny, które przedstawia dalekosiężne spojrzenie na świat. Ich dokument „Globalne trendy strategiczne” I wydaje ci się, że jesteś zaznajomiony. Ten typ dokumentów jest wykorzystywany w pracy personelu w centrum departamentu, który jest odpowiedzialny za pomoc ministrom i Radzie Obrony w myśleniu o strategii obronnej.
Zalecenie zawarte w dowodach pisemnych przedstawionych przez profesora Juliena Lindleya-Frencha — „ Międzyrządowe struktury w ramach NSC/biura gabinetu powinny w idealnym przypadku obejmować grupę strategiczną złożoną zarówno z urzędników, jak i ekspertów pozarządowych, aby opierać się na pracy DCDC w zakresie trendów strategicznych z szczególne zadanie w celu ustalenia prawdopodobnych prognoz i kontekstu dla wywiadu i planowania”.