Program jakości życia (Arabia Saudyjska)

Program Jakość Życia
Tworzenie 2018
Typ Program rządowy
Przynależności Saudyjska wizja 2030
Budżet
34,6 miliarda dolarów
Strona internetowa Vision2030.gov.sa

jakości życia (QOLP) jest jednym z programów realizacji saudyjskiej wizji 2030. Został uruchomiony w połowie 2018 r., a jego strategicznym celem jest poprawa „stylu życia” i „możności życia” jednostek, rodzin i społeczności. Cel ten osiąga się poprzez przekształcanie miast poprzez wspieranie i tworzenie większej liczby wyborów, które sprzyjają uczestnictwu w działaniach środowiskowych, kulturalnych, społecznych, rozrywkowych, sportowych i innych. Działania te mają na celu zwiększenie ogólnego dobrobytu przy jednoczesnym tworzeniu dodatkowych miejsc pracy, dywersyfikacji gospodarki i poprawie ogólnego statusu miast Arabii Saudyjskiej, tak aby znalazły się one w najlepszych klasyfikacjach miast na świecie.

Żywotność

reprezentuje podstawowe standardy życia, które obejmują infrastrukturę i podstawowe usługi, w tym:

  • Infrastruktura i Transport
  • Mieszkalnictwo, urbanistyka i środowisko
  • Opieka zdrowotna
  • Możliwości ekonomiczne i edukacyjne
  • Bezpieczeństwo i otoczenie społeczno-polityczne

Styl życia

reprezentuje grupę alternatyw, które wspierają uczestnictwo społeczne i radość życia:

W ramach programu opracowano i mierzy się rozbudowane wskaźniki mieszczące się bezpośrednio i pośrednio w ogólnej koncepcji jakości życia. Dzisiejszy program nie obejmuje inicjatyw w sektorze zdrowia w Arabii Saudyjskiej, ale jego inicjatywy wpływają na ten sektor pośrednio, zapewniając opcje i umożliwiając ogólnie zdrowy tryb życia.

Wizja 2030 Cele trzeciego stopnia przypisane do Programu Jakość Życia

  • Zachowanie i upowszechnienie dziedzictwa islamskiego, arabskiego i narodowego Królestwa.
  • Wzmacnianie aktywności sportowej w społeczeństwie.
  • Osiąganie doskonałości w różnych dyscyplinach sportowych w regionie i za granicą.
  • Podniesienie jakości usług świadczonych w miastach Arabii Saudyjskiej.
  • Poprawa planowania urbanistycznego w miastach Arabii Saudyjskiej.
  • Zapobieganie używaniu narkotyków przez społeczeństwo.
  • Rozwój i dywersyfikacja możliwości rozrywki w celu zaspokojenia potrzeb ludności.
  • Zwiększanie udziału w sztuce i kulturze w Arabii Saudyjskiej.
  • Rozwój sektora turystycznego.
  • Dbanie o warunki życia emigrantów.

Jakość życia – koncepcja

Jakość życia została zdefiniowana przez Światową Organizację Zdrowia jako „postrzeganie przez jednostkę swojej pozycji życiowej w kontekście kultury i systemów wartości, w których żyje, oraz w odniesieniu do jej celów, oczekiwań, standardów i obaw”.

Pojęcie to jest bardzo szerokie i przekrojowe i można je definiować na wiele sposobów. Aby pomóc w budowaniu naszej percepcji, QOLP kategoryzuje swoje wysiłki w obszarach stylu życia i komfortu życia w pracy. Ta główna kategoryzacja została ustalona po obszernej analizie wiodących światowych wskaźników mierzących różne aspekty jakości życia. Oceniane indeksy obejmowały:

  • Globalny wskaźnik żywotności opracowany przez Economist Intelligence Unit
  • Indeks jakości życia Mercera.
  • Badanie jakości życia magazynu Monocle.
  • Raport ONZ o szczęściu na świecie.
  • Wskaźnik lepszego życia OECD.
  • Indeks żywotności AARP.

Program Aspiracje Jakości Życia

Program Jakości Życia ma na celu uczynienie Arabii Saudyjskiej jednym z najlepszych miejsc do życia na świecie. Ma na celu osiągnięcie swoich celów poprzez umożliwienie niezbędnych projektów transformacyjnych równolegle z bieżącymi zakresami rządowymi, aby do 2030 r. umieścić co najmniej trzy saudyjskie miasta na liście 100 najlepszych miast na świecie, a także współpracuje z niezbędnymi zainteresowanymi stronami, aby osiągnąć ten cel.

Wszystkie sektory rządowe pracują na różnych poziomach, aby poprawić jakość życia w Królestwie zgodnie ze swoim zakresem i dziedziną. Istnieją obszary, które wchodzą bezpośrednio w zakres QOLP i inne, których wskaźniki strategiczne są mierzone okresowo przez QOLP, choć nie wchodzą one bezpośrednio w zakres programu.

Niektóre ze wskaźników KPI QOLP obejmują: liczbę saudyjskich miast w 100 najlepszych do życia miastach na świecie, liczbę restauracji i kawiarni, procent powierzchni centrów handlowych (metr kwadratowy na osobę), ilość terenów zielonych na mieszkańca, liczbę hobby kluby sportowe, odsetek osób uprawiających sport oraz liczba miejsc do uprawiania sportu.

Uznaje się, że wszystkie projekty rządowe wykraczające poza obecny mandat QOLP faktycznie pozytywnie przyczyniają się do ogólnej poprawy jakości życia w kraju. Projekty takie jak King Salman Park, Green Riyad, Red Sea Development Project i Amaala przyczynią się do poprawy jakości życia w Królestwie, mimo że nie są częścią QOLP.

Filary strategiczne Programu Jakość Życia

Program ma obecnie dziewięć strategicznych filarów umożliwiających osiągnięcie jego ambitnych celów:

  1. Miasta rozwijające się: zajmuje się infrastrukturą w miastach Arabii Saudyjskiej, aby umożliwić pozytywny styl życia i zapewnia mieszkańcom wiele opcji w zakresie transportu, parków, przestrzeni publicznych itp.
  2. Świadczenie usług: świadczenie najwyższej jakości usług w sektorach bezpieczeństwa, zdrowia, edukacji i gospodarki.
  3. Zmiana zachowania: ma na celu wzmocnienie pozytywnych zachowań poprzez zapewnienie opcji i motywacji.
  4. Rozwój udogodnień: obejmuje infrastrukturę pomocniczą, taką jak stadiony, place, miejsca publiczne, parki, a celem filaru jest ich ulepszanie i zwiększanie ich wykorzystania poprzez partnerstwa z sektorem publicznym i prywatnym.
  5. Zapewnienie alternatyw: Jest to jeden z najważniejszych filarów strategicznych programu i wszystkie filary strategiczne są z nim w taki czy inny sposób powiązane. Celem rozwoju alternatyw jest umożliwienie dowolnego obszaru związanego z pozytywnym stylem życia, poprzez wspieranie talentów, poszerzanie oferty rozrywkowej, kulturalnej, rekreacyjnej, turystycznej oraz podnoszenie jakości usług zgodnie z aspiracjami mieszkańców i gości oraz najlepszymi międzynarodowymi praktyki.
  6. Zachęcanie do uczestnictwa: Program Jakość Życia ma na celu, poprzez ten filar, zachęcanie mieszkańców i gości do udziału w różnych działaniach związanych z sektorami jakości życia w celu promowania pozytywnego stylu życia.
  7. Opracowanie niezbędnych przepisów ustawowych i wykonawczych: Filar ten obejmuje opracowanie niezbędnych przepisów i legislacji w celu poprawy jakości życia w Królestwie Arabii Saudyjskiej.
  8. Trwałość finansowa (wspieranie sektora prywatnego/inwestycje publiczne): Wśród strategicznych filarów programu znajduje się rozwój modeli administracyjnych i finansowych, które umożliwiają sektorowi prywatnemu przyczynianie się do rozwoju różnych sektorów jakości życia oraz zapewnienie stabilności finansów projektów i nie są uzależnione od wydatków rządowych.
  9. Skuteczna komunikacja: Za pośrednictwem tego filaru Program pracuje nad rozwojem skutecznych kanałów komunikacji z zainteresowanymi stronami, zarówno w agencjach rządowych, sektorze prywatnym, jak i sektorze non-profit, aby przyczynić się do poprawy jakości życia w Królestwie.

Rola Programu Jakości Życia i interesariuszy

Program Jakość Życia w dalszym ciągu monitoruje postęp swoich inicjatyw na rzecz osiągnięcia przypisanych programowi celów strategicznych Wizji Królestwa 2030, wyznaczając wskaźniki strategiczne oraz wdrażając projekty i inicjatywy. Dla każdej inicjatywy tworzone są karty wyników, obejmujące zakres inicjatywy, opis, datę wdrożenia, docelowe obszary administracyjne i końcowe wyniki w celu pomiaru jej powodzenia. Program Jakość Życia działa na rzecz pokonania przeszkód stojących przed interesariuszami, monitoruje realizację oraz komunikuje się z podmiotami wspierającymi i wykonawczymi, aby zapewnić skuteczność wdrażania inicjatyw zgodnie z celami wyznaczonymi przez Wizję Królestwa 2030.

Interesariusze Programu Jakość Życia

Osiągnięcia Programu Jakość Życia

Biorąc pod uwagę główny cel programu QOL, jakim jest zapewnienie większej liczby alternatyw w Arabii Saudyjskiej, oto niektóre z jego ostatnich osiągnięć:

  1. Królestwo stało się celem turystycznym wielu międzynarodowych wydarzeń. QOLP uruchomił elektroniczną wizę turystyczną, która umożliwia turystom z 49 krajów złożenie wniosku o wizę turystyczną za pośrednictwem elektronicznej platformy wizowej w czasie krótszym niż 30 minut. Do marca 2020 r. wydano dotychczas ponad 400 000 wiz.
  2. W ramach programu utworzono Fundusz Rozwoju Turystyki z kapitałem w wysokości 15 miliardów riali, aby wzmocnić sektor turystyczny w Królestwie poprzez przyciąganie inwestycji i zapewnianie finansowania obiektom turystycznym. W ramach projektu sfinansowano ponad 67 projektów turystycznych kwotą ponad 200 milionów riali saudyjskich. W ramach programu uruchomiono kilka programów rozwijających umiejętności kapitału ludzkiego w branży, a do marca 2021 r. przeszkolono ponad 50 000 osób.
  3. W ciągu ostatnich pięciu lat Królestwo po raz pierwszy w Arabii Saudyjskiej było gospodarzem wielu międzynarodowych wydarzeń. Do wydarzeń tych należą: Międzynarodowy Rajd Dakar, Formuła E, Formuła 1, Superpuchar Włoch, Superpuchar Hiszpanii itp., ponieważ w ramach programu zainaugurowano ponad 2000 zajęć sportowych, kulturalnych i wolontariackich.
  4. W 2018 roku QOL uruchomiło pierwsze kino, a dziś jest ich już 55 w różnych regionach Królestwa.
  5. W sektorze kultury program ma wiele osiągnięć, w tym utworzenie 11 komisji kultury przy Ministerstwie Kultury w celu rozwoju sektora kultury w Królestwie. W ramach programu ogłoszono także konkurs na nagrody kulturalne, aby uczcić osiągnięcia kulturalne, uruchomiono programy sponsorowania talentów i uruchomiono pakiet inicjatyw mających na celu wspieranie młodych ludzi w Królestwie w wejściu do tego ważnego sektora. Celem jest zachęcenie treści i produkcji kulturalnej do służenia różnym sektorom kultury, wzmocnienie obecności Królestwa na arenie międzynarodowej oraz wzmocnienie roli sektora gospodarczego.
  6. Liczba możliwości inwestycyjnych oferowanych za pośrednictwem platformy „Forsa” dla inwestycji komunalnych osiągnęła około 16 000 możliwości.
  7. Liczba miejskich obiektów dziedzictwa kulturowego zarejestrowanych na Narodowym Dziedzictwie Kulturowym osiągnęła 1000, 6 z nich znajduje się na Liście Światowego Dziedzictwa UNESCO.
  8. Powierzchnia parków i terenów zielonych osiągnęła ponad 37 milionów metrów kwadratowych.
  9. Uruchomienie programu Fakher „Pride” dla sportów paraolimpijskich.
  10. Utworzenie Królewskiego Instytutu Sztuk Tradycyjnych.
  11. Uruchomienie Funduszu Rozwoju Kultury.

Program jakości życia i sektor hobby

Jednym z głównych osiągnięć programu Jakość Życia było uruchomienie w Królestwie Sektora Hobby. Kilka inicjatyw związanych z utworzeniem tego nowego sektora obejmowało: ustanowienie ram regulacyjnych, wydawanie licencji klubom hobbystycznym, umożliwienie korzystania z technologii cyfrowych, tworzenie treści i kampanie uświadamiające wspierające, w jaki sposób uprawianie hobby indywidualnie lub w ramach społeczności pozytywnie przyczynia się do jakości życia . Zatwierdzono Stowarzyszenie Klubów Hobby (Hawi) i jego statut, w skład którego wchodzi 11 agencji rządowych, jako podmiot odpowiedzialny za tworzenie i umożliwianie klubów hobbystycznych zarządzanych przez Centrum Programu Jakości Życia. „Hawi” jest jednostką organizacyjną zajmującą się zakładaniem i rejestracją klubów hobbystycznych w Królestwie dla obywateli i mieszkańców. Jego głównym celem jest budowanie społeczności i tworzenie ogólnopolskiej sieci skupionej wokół zainteresowań. Organizacja koncentruje się także na przekazywaniu tym klubom doświadczeń i najlepszych międzynarodowych praktyk oraz podnoszeniu świadomości ich znaczenia. W ramach programu uruchomiono platformę elektroniczną „Hawi” https://hawi.gov.sa/ aby umożliwić cyfrowe wykorzystanie sektora hobby. Stowarzyszenie „Hawi” ma na celu przyczynić się do stworzenia środowiska inkubacyjnego dla grup hobbystycznych, oferując wsparcie operacyjne i finansowe. Również podnoszenie świadomości znaczenia uprawiania i rozwijania zainteresowań w celu stymulowania twórczego myślenia i budowania społeczności, zapewnianie udogodnień w celu budowania tętniącego życiem społeczeństwa oraz aktywowanie partnerstw społecznych z instytucjami lokalnymi, regionalnymi i międzynarodowymi. Oprócz prowadzenia seminariów, wykładów i szkoleń związanych z hobby w Królestwie Arabii Saudyjskiej i poza nim oraz wymianie doświadczeń z instytucjami lokalnymi i międzynarodowymi. Do usług świadczonych społeczeństwu przez platformę „Hawi” należy zakładanie klubów hobbystycznych, rejestracja członkostwa, zarządzanie członkami klubów hobbystycznych i ich działalnością, składanie wniosków o wsparcie, wyjaśnianie przepisów regulujących sektor, a także rezerwacja inkubatorów i obiektów, i prowadzenie szkoleń.

Linki zewnętrzne