Przegląd roli i skuteczności dyrektorów niewykonawczych

Przegląd roli i skuteczności dyrektorów niewykonawczych (lub „przegląd Higgsa”) był raportem pod przewodnictwem Dereka Higgsa na temat ładu korporacyjnego na zlecenie rządu Wielkiej Brytanii, opublikowanym 20 stycznia 2003 r. Dokonano w nim przeglądu roli i skuteczności dyrektorów niewykonawczych dyrektorów wykonawczych i komitetu audytu, mając na celu ulepszenie i wzmocnienie istniejącego Kodeksu Połączonego .

Po skandalach w Stanach Zjednoczonych, z udziałem Enronu , WorldComu i Tyco , doszło do powszechnych niepokojów . Stany Zjednoczone opowiedziały się za ustawodawstwem na podstawie ustawy Sarbanes-Oxley .

Higgs zdecydowanie poparł istniejące nienakazowe podejście do ładu korporacyjnego: „przestrzegaj lub wyjaśnij”. Opowiadał się jednak za większą liczbą przepisów z bardziej rygorystycznymi kryteriami dotyczącymi składu zarządu i oceny niezależnych dyrektorów. Chciał usunąć część dyskrecji, na którą zezwalał Kodeks.

Higgs przyjrzał się wcześniejszym skandalom, które doprowadziły do ​​​​raportu Cadbury'ego, którego można było uniknąć, gdyby obowiązywał Kodeks. Klęski Roberta Maxwella [ potrzebne dalsze wyjaśnienia można ] było, jego zdaniem, uniknąć, ponieważ wiele firm już odmówiło współpracy z nim, a ujawnienie praktyk zarządzania jego firmą doprowadziłoby do większej presji na zmiany.

W grudniu 2009 r. Rada Sprawozdawczości Finansowej zleciła Instytutowi Dyplomowanych Sekretarzy i Administratorów aktualizację wytycznych Higgsa z pomocą Grupy Sterującej. W lipcu 2010 r. ICSA przedstawiła projekt wytycznych [„Poprawa efektywności zarządu”] jako część tego procesu. Rada ds. Sprawozdawczości Finansowej opublikowała ostateczne wytyczne w marcu 2011 r. i są one dostępne tutaj: http://www.frc.org.uk/getattachment/c9ce2814-2806-4bca-a179-e390ecbed841/Guidance-on-Board-Effectiveness. aspx

Zobacz też

Linki zewnętrzne