Rachunkowość społeczna i audyt

„Audyt społeczny”

Rachunkowość społeczna i audyt to kompleksowa metoda planowania i pomiaru potrójnej dolnej linii .

Rachunkowość i audyt społeczny wykorzystuje analizę ilościową planowanych i rzeczywistych pomiarów, analizę wskaźnikową do porównywania trendów w czasie oraz analizę jakościową ciągłego porównywania przy użyciu „kodowania” i „kategoryzowania”, aby można było podejmować i mierzyć reakcje.

Rachunkowość społeczna i audyt to wewnętrzny system organizacyjny zarządzany przez organizację i moderowany przez zewnętrznego niezależnego ewaluatora. System rachunkowości społecznej i audytu obejmuje potrójną linię dolną:

1. Handlowy i finansowy – pomiar ilościowy odbywa się poprzez regularne wprowadzanie danych, które są porównywane z planowanymi celami kwartalnymi i rocznymi – metoda planowana i rzeczywista. Wskaźniki finansowe służą do porównywania trendów w czasie w organizacji oraz do porównań ze standardami branżowymi.
2. Społeczność i społeczność – mierzy wewnętrzne i zewnętrzne, niekomercyjne, planowane cele i metody operacyjne poprzez planowaną i rzeczywistą rachunkowość oraz poprzez zestawy pytań jakościowych.
3. Środowisko i społeczeństwo – mierz komercyjne i niekomercyjne wyniki wykorzystania przez organizację energii, odpadów i utylizacji odpadów, zasobów fizycznych oraz metod transportu i komunikacji.

Rachunkowość społeczna i audyt osiągają swoją formę pomiaru, wykorzystując rzeczywiste wartości pozycji i procesów, które są mierzone jako forma pomiaru; zamiast zamieniać społeczne i środowiskowe korzyści oraz odpowiedzialność na wartości finansowe.

Audyt finansowy dostarcza informacji istotnych dla akcjonariuszy, podczas gdy rachunkowość społeczna i audyt dostarczają informacji istotnych dla społeczeństwa.

Historia

W latach 70./80. spółdzielnie i przedsiębiorstwa społeczne w Wielkiej Brytanii, Europie i USA zaczęły używać terminu „audyt społeczny” jako sposobu na opisanie braku systemów pomiaru finansowego dla przedsiębiorstw komercyjnych. Firma Social Audit Ltd w Wielkiej Brytanii przeprowadziła oceny środowiskowe firm, które uważała za wysoce zanieczyszczające. W Szwajcarii spółdzielcza sieć supermarketów Migros przeprowadziła specjalne audyty dotyczące określonych kwestii, które uznała za warte zbadania i nazwała te audyty społeczne.

W Ameryce firma konsultingowa Abt Associates przeprowadziła serię audytów społecznych włączonych do jej rocznych raportów. Poruszane kwestie społeczne obejmowały „produktywność, wkład w wiedzę, bezpieczeństwo zatrudnienia, uczciwość szans zatrudnienia, zdrowie, edukację i samorozwój, bezpieczeństwo fizyczne, transport, rekreację i środowisko”. Audyty społeczne wyrażały wyniki Abt Associate w tych obszarach w kategoriach finansowych, a tym samym miały na celu określenie wpływu społecznego netto firmy w formie bilansu.

Dopiero pod koniec lat 70., kiedy Freer Spreckley opracował organizacyjny system rachunkowości i audytu społecznego, audyt społeczny stał się wewnętrznym systemem organizacyjnym używanym przez kierownictwo organizacji do zrozumienia jej wyników i wpływu komercyjnego, społecznego i środowiskowego. System rachunkowości i audytu społecznego umożliwił również organizacjom planowanie celów społecznych i środowiskowych z takim samym rygorem, jaki stosowano przy planowaniu celów komercyjnych.

Aktualne praktyki

Freer Spreckley przedstawił pierwszy wewnętrzny system rachunkowości społecznej i audytu w swojej publikacji z 1981 roku:

Social Audit Network (SAN) jest prawdopodobnie najbardziej znaną organizacją w Wielkiej Brytanii zapewniającą regularne szkolenia i wsparcie dla przedsiębiorstw społecznych i przedsiębiorstw społecznych.