Raport Kennedy'ego o Armii Rezerwowej
Raport Kennedy'ego o Armii Rezerwowej był raportem opublikowanym w 1954 roku, który reorganizował siły rezerwowe Armii Kanadyjskiej . Raport został sporządzony przez trzyosobową komisję powołaną przez szefa Sztabu Generalnego Guya Simondsa , której przewodniczył generał dywizji Howard K. Kennedy.
W raporcie zalecono zmianę nazwy Armii Rezerwowej na Milicję, reorganizację struktury dowodzenia (zastąpienie dywizji i brygad 26 grupami milicji) oraz zmiany w typach jednostek i uzbrojeniu (mniej piechoty i artylerii, więcej jednostek pancernych; jednostki brzegowe i przeciwlotnicze wyeliminowane) zostaną wdrożone. Miało to lepiej zapewnić częściowo wyszkoloną, częściowo wyposażoną siłę do działania jako kadra w przypadku konieczności mobilizacji na pełną skalę .
Zalecenia zostały ogólnie przyjęte; sześć dywizji Kanadyjskich Sił Rezerwowych zostało rozwiązanych i zastąpionych większą liczbą grup milicji. Siły rezerwowe armii kanadyjskiej stały się armią kanadyjską (milicją), podczas gdy siły czynne armii kanadyjskiej stały się armią kanadyjską (regularną). Różne pułki, takie jak The North Nova Scotia Highlanders , The Essex Scottish Regiment , The South Alberta Regiment i The Perth Regiment zostały rozwiązane przez połączenie.
Realizacja zaleceń raportu znacznie ograniczyła rolę armii rezerwowej, całkowicie podporządkowując ją armii regularnej. Zalecane wymagania szkoleniowe nigdy nie zostały odpowiednio wdrożone, co praktycznie uniemożliwiło siłom rezerwowym spełnienie standardów sił regularnych, a także pojawiły się wyzwania związane ze sprzętem i morale. Wszystko to miało miejsce w środowisku, w którym potężne głosy, takie jak feldmarszałek Montgomery , deprecjonowały znaczenie zwiększania zdolności mobilizacyjnych (w przeciwieństwie do utrzymywania silniejszych sił na linii frontu).