Raya Zinna
Raymond D „Ray” Zinn | |
|---|---|
 | |
| Urodzić się |
24 września 1937 |
| Narodowość | amerykański |
| Zawód (y) | Współzałożyciel, przewodniczący, dyrektor generalny i prezes korporacji microchip (przejętej w 2015 roku przez technologię mikrochipów) |
| Strona internetowa | http://www.ToughThingsFirst.com |
Raymond D. „Ray” Zinn (urodzony 24 września 1937 r. w El Centro w Kalifornii) jest wynalazcą, przedsiębiorcą i autorem. Oprócz szeregu znaczących wynalazków usprawniających bezprzewodową komunikację radiową (RF) i urządzenia do regulacji napięcia/mocy, jest także najdłużej pełniącym funkcję dyrektora generalnego firmy z Doliny Krzemowej (Micrel Corporation, przejętej w 2015 roku przez Microchip Technology ).
Wczesne życie
Urodzony 24 września 1937 r. w rodzinie Miltona i Pauline Zinn, Ray Zinn dorastał na ranczu dla bydła w społeczności rolniczej El Centro w Kalifornii. Zinn, najstarszy z 11 dzieci, w tym sześciu sióstr i czterech braci, wychował się w poczuciu członka Kościoła Jezusa Chrystusa Świętych w Dniach Ostatnich, a jego rodzice wpoili mu od najmłodszych lat silną etykę pracy. Kiedy miał cztery lata, matka wysłała go do sklepu, aby niósł do domu ciężkie butelki mleka. W wieku 13 lat zdobył prawo jazdy, aby wozić swoje rodzeństwo pick-upem marki Ford i w środku nocy współpracować z urzędnikami odpowiedzialnymi za gospodarkę wodną, aby zapewnić rodzinnemu ranczo otrzymany przydział. „Pracę wpaja się w człowieka od najmłodszych lat. Jeśli więc ktoś mnie pyta, jak pisze się słowo „sukces”, odpowiadam, że pisze się PRACA”.
Przez całe lata nauki w szkole średniej i na studiach Zinn był znakomitym gimnastyczkiem, płotkarzem i członkiem drużyny lekkoatletycznej.
Na pierwszym roku studiów powiedział ojcu, że rzuca szkołę, a ten zamknął go nago, owiniętego w pieluszkę z ręcznika papierowego, w toalecie w biurze rancza na sześć godzin. Ojciec Zinna dawał synowi lekcję na temat tego, co oznacza skrócenie jego edukacji. „Mówił: «No cóż, jeśli masz zamiar rzucić szkołę, wyruszysz w świat takim, jakim przyszedłeś». Chciał, żebym myślał o życiu opartym na decyzjach” – powiedział Zinn. Ray Zinn zmienił zdanie i ukończył studia.
Ukończył Uniwersytet Brighama Younga w 1960 roku, uzyskując tytuł licencjata w dziedzinie zarządzania w przemyśle oraz tytuł magistra w dziedzinie administracji biznesowej na Uniwersytecie Stanowym w San Jose w 1968 roku.
Wczesna kariera
Przed studiami Zinn pracował w firmie sprzątającej, w wolnym czasie zajmując się ściekami i odpadami. Zaczynał z kilkuletnim doświadczeniem i szybko nauczył się sposobu utrzymywania higieny. Chociaż zaczynał od skromnych początków, chciał być mniej podobny do swojego ojca. Jego ojciec i rodzina od dawna świadczyli usługi sanitarne w całym rejonie zatoki.
Po ukończeniu studiów Zinn przeniósł się do rejonu Zatoki San Francisco, gdzie firmy z branży zaawansowanych technologii zyskiwały na popularności. Zainteresowanie programem kosmicznym i chęć zostania astronautą zapewniły mu stanowisko w firmie United Technologies zajmującej się produkcją silników rakietowych. Później Zinn zainteresował się półprzewodnikami dzięki swemu teściowi, który pracował w Fairchild Semiconductor Corporation i dołączył do firmy jako inżynier w 1963 roku.
Opuścił Fairchild w 1968 r., a następnie zajmował różne stanowiska kierownicze w kilku firmach związanych z półprzewodnikami, w tym w Teledyne Inc. (1966–69), Nortek Inc. (1971–73) i Electromask TRE (1973–76). W tym okresie, a później poprzez firmę Micrel, Zinn zajmował się niemal każdym aspektem zarządzania półprzewodnikami; sprzedaż, marketing, finanse, księgowość, operacje związane z fabryką płytek, montaż, pakowanie, testowanie, zapewnienie jakości i projektowanie.
Pracując jako przedstawiciel handlowy w firmie Electromask, Zinn opracował koncepcję Wafer Stepper i sprzedał go firmie Texas Instruments, zanim został zaprojektowany i skonstruowany. Według Zinna ta nieautoryzowana sprzedaż sprzętu, który nie został jeszcze zaprojektowany, spowodowała, że jego szef w Electromask powiedział mu: „Naprawdę nie powinieneś pracować dla nikogo innego”. Ze względu na współpracę Electromask z IBM i zaangażowanie tej firmy w technologię e-beam, firma Electromask nigdy nie ubiegała się o patenty na Wafer Stepper ani ich nie uzyskała.
Mikrel
Wraz ze swoim przyjacielem Warrenem Mullerem Zinn założył firmę produkującą półprzewodniki Micrel w 1978 roku. Na założenie firmy obaj wydali 300 000 dolarów z oszczędności i kredytów bankowych, unikając wsparcia finansowego ze strony inwestorów venture capital. „Chciałem mieć kontrolę nad swoim przeznaczeniem i robić to po swojemu”. Pragnienie Zinna, aby zachować niezależność, doprowadziło go kiedyś do osobistego poręczenia kredytów bankowych o wartości 4 milionów dolarów, aby utrzymać Micrel na rynku.
Pod przywództwem Zinna firma Micrel przynosiła zyski w pierwszym roku i przez 36 z 37 lat. Zinn przypisuje ten sukces zdyscyplinowanemu skupieniu się firmy na rentowności. Micrelowi przypisuje się również najniższą rotację pracowników w branży półprzewodników i choć jest to nieoficjalna miara, najwyższy wskaźnik zatrudnienia „bumerang”, czyli wskaźnik powrotu pracowników odchodzących z firmy.
pierwszą ofertę publiczną Micrel w Londynie w Anglii Zinn doznał niedrożności żyły siatkówkowej , co ograniczyło jego wzrok do 20/400, czyniąc Zinna prawnie niewidomym. Zinn sprzeciwiał się przekazaniu kontroli nad Micrelem innemu dyrektorowi generalnemu. Zamiast tego Zinn wykorzystał każdą technologię, jaką mógł, aby zrekompensować swój ograniczony wzrok. Zinn nadal kierował firmą Micrel przez kolejne 20 lat.
Zinn stworzył w Micrel wyjątkową kulturę korporacyjną, która obejmowała nietypowe wytyczne, takie jak polityka „zakazu przeklinania”. W firmie zakazano przeklinania lub używania wulgarnego języka. Pracowników zachęcano także do uczciwości, uczciwości i szacunku dla innych w firmie. „Wierzymy, że praca powinna być przedłużeniem domu”. Humanistyczną kulturę korporacyjną Micrel określa się jako „niemal duchowe podejście do prowadzenia biznesu”.
Firma Micrel została sprzedana firmie Microchip Technology w 2015 r. Zinn został wyróżniony w serii poświęconej przywództwu w Sand Hill ze względu na zdolności przywódcze, które wykazywał podczas swojej kadencji jako założyciela i dyrektora generalnego Micrel.
Kluczowe daty
- 1978 Założenie firmy Micrel.
- 1981 Micrel nabywa zakład produkcyjny.
- 1994 Micrel kończy pierwszą publiczną ofertę akcji.
- 2002 Strata w wysokości 41 milionów dolarów australijskich przerywa 22 lata nieprzerwanych zysków.
- 2015 Micrel sprzedany firmie Microchip.
Wynalazki i patenty
Jednym z najważniejszych wynalazków Zinna jest metoda umożliwiająca działanie urządzeń radiowych bez konieczności synchronizacji odbiornika z nadajnikiem . Metoda ta, wykorzystując tryby przeskakiwania częstotliwości i przemiatania, jest stosowana przede wszystkim w zastosowaniach bezprzewodowych o niskiej szybkości transmisji danych, takich jak pomiary mediów, monitorowanie i pomiary maszyn i sprzętu oraz zdalne sterowanie . W 2006 roku Zinn otrzymał patent USA nr 6 996 399 na swoje „ Urządzenie i metodę bezprzewodową wykorzystującą tryby przeskoku częstotliwości i przemiatania ”.
Zinn wynalazł także metodę szybkiego kodowania i/lub dekodowania sygnałów RF. Technologia ta stanowi rdzeń wielu urządzeń, w tym między innymi otwieraczy bram garażowych i towarzyszącego im zdalnego dostępu; systemy bezpieczeństwa lub alarmowe oraz zdalny dostęp do aktywacji i dezaktywacji systemu bezpieczeństwa; oraz urządzenia dwukierunkowej komunikacji radiowej małej mocy.
Inne wynalazki
- Technika optymalizacji poziomu mocy nadajnika i korekcji błędów w przypadku nadajników-odbiorników RF zasilanych bateryjnie, która dostosowuje moc nadawania w nadajnikach-odbiornikach do optymalnego poziomu w celu oszczędzania żywotności baterii.
- Stabilizatory napięcia (w tym regulatory napięcia z modulacją szerokości impulsu lub trybem PWM i trybem niskiego spadku lub LDO), a także hybrydowy regulator napięcia zawierający regulator przełączający i regulator liniowy do przekształcania nieregulowanego napięcia, takiego jak napięcie akumulatora, na napięcie regulowane napięcie stałe o żądanej wartości.
Zinn jest także akredytowany za rozwój analogowej kontroli cyfrowego procesu decyzyjnego , co dzieli z Peterem Chambersem i Scottem Brownem ; regulator napięcia z modulacją częstotliwości impulsowej ze sterowaniem regulatorem liniowym (we współpracy z Charlesem L. Vinnem ), a także:
- Urządzenie do przetwarzania napięcia z regulatorem
- Obwód posiadający podkładki wykończeniowe utworzone w kanale rysika, oraz
- Układ regulacji napięcia
Autorstwo
W 2015 roku Zinn napisał książkę Tough Things First (wydawnictwo McGraw Hill Education ), w której przedstawił swoją wiedzę na temat przywództwa i zarządzania. Tough Things First to autobiograficzny traktat o interakcjach ludzi, zarządzaniu i przywództwie, samodyscyplinie i dyscyplinie organizacyjnej oraz mechanice przedsiębiorstw.
W 2018 roku Zinn napisał Zen of Zinn , w którym omawia wzajemne powiązania ludzi, społeczeństwa, przedsiębiorczości, biznesu, przywództwa i życia
Krytyczna odpowiedź na dzieła
TJ Rodgers , prezes i dyrektor generalny Cypress Semiconductor Corp „Najpierw trudne sprawy” nie jest typową książką biznesową o sukcesie rynkowym czy skutecznych metodach biznesowych. Mówi o sukcesie startupu Micrel z Doliny Krzemowej, który od 36 lat jest prowadzony z zyskiem przez tego samego dyrektora generalnego/założyciela. Jest to o tym, jak zaangażowanie założyciela w przestrzeganie podstawowych zasad jest wymagane, aby każdy startup odniósł sukces. Dokładny przepis na sukces może się zmienić — na przykład moja 32-letnia firma Cypress Semiconductor korzystała z funduszy venture capital, podczas gdy Zinn głosił i osiągnął niezależność finansową — ale Zinn pokazuje, że startupy muszą wyznawać i naprawdę praktykować swoje podstawowe wartości, aby odnieść sukces”.
Greg McKeown , autor bestsellera New York Timesa „ Esencjalizm: zdyscyplinowana pogoń za mniejszym” . „Zdyscyplinowane dążenie do tego, co istotne, jest dziesięć razy trudniejsze niż niezdyscyplinowane dążenie do tego, co nieistotne, ale jest sto razy cenniejsze. Świetnie to zilustrowano w książce „Najpierw trudne sprawy”.
Reed Wilcox, rektor Uniwersytetu Południowej Wirginii, powiedział o trudnych rzeczach przede wszystkim : „Wiele poradników biznesowych zostało napisanych przez ekspertów, którzy studiują i rozmawiają z ludźmi, którzy faktycznie to robią, ale sami tego nie przeżyli. Nie mają tego we krwi. To jest zupełnie inaczej. Nie widziałem lepszego, bardziej praktycznego, bardziej realistycznego, bardziej pomocnego i bardziej angażującego zaproszenia do przedsiębiorczości.
Chiny
Zinn był gorącym zwolennikiem odłączenia przemysłu technologicznego od Chin. Ukuł określenie „Chinexit”, aby opisać akt przenoszenia działalności biznesowej z Chin. Zinn stwierdził, że „Chiny bez przeszkód będą kontrolować główne części całego łańcucha dostaw elektroniki i w rezultacie kontrolować większość świata”. Firma Zinna, Micrel, wyróżniała się w branży półprzewodników brakiem zakładów produkcyjnych w Chinach.
Linki zewnętrzne
Prace Raya Zinna lub o nim w bibliotekach ( katalog WorldCat )
| Ogólny | |
|---|---|
| Biblioteki Narodowe | |
