Rogera Shermana Greene'a II

Roger Sherman Greene (1881–1947) był dyplomatą, urzędnikiem fundacji, administratorem medycznym w Chinach i krajowym liderem w sprawach dotyczących Azji Wschodniej. Był czwartym synem i szóstym z ośmiorga dzieci wielebnego Daniela Crosby'ego Greene'a , pastor kongregacyjny, i Mary Jane (Forbes) Greene. Jego rodzice, potomkowie kolonialnych rodzin Massachusetts, byli jednymi z pierwszych amerykańskich misjonarzy w Japonii, którzy przybyli w 1869 roku i służyli aż do śmierci (matki w 1910, ojca w 1913); byli głęboko zaangażowani w dostarczanie nowoczesnej zachodniej edukacji Japończykom w erze Meiji. Dwoje innych ich dzieci osiągnęło rozgłos, Evarts Boutell jako amerykański historyk w Columbii i Jerome Davis Greene jako administrator fundacji, bankier i sekretarz Korporacji Uniwersytetu Harvarda .

Roger Greene urodził się w Westborough w stanie Massachusetts, podczas gdy jego rodzice przebywali na urlopie w Stanach Zjednoczonych. Po wcześniejszej nauce w Japonii wstąpił do Harvardu, gdzie w 1901 roku uzyskał tytuł licencjata, a rok później tytuł magistra. Następnie uzyskał stanowisko w służbie konsularnej iw ciągu następnych dwunastu lat zajmował stanowiska w Brazylii , Japonii, Syberii i Chinach ; w Hankowie (1911-1914) występował z wyróżnieniem jako konsul generalny podczas rewolucji chińskiej. Być może w wyniku swojego misyjnego dziedzictwa Greene poczuł się nieswojo w roli agenta interesów Stanów Zjednoczonych, czując się zobowiązany wobec szerzej pojętej ludzkości. Zrezygnował więc z bardzo obiecującej kariery dyplomatycznej, aby przyjąć w 1914 roku możliwość przyłączenia się do działalności filantropijnej Fundacji Rockefellera, której sekretarzem był wówczas jego brat Jerome.

Greene zaczynał jako członek komisji fundacji, która badała potrzeby medyczne i zdrowotne Chin. Zalecenia komisji doprowadziły do ​​​​powstania później w 1914 r. Chińskiej Rady Lekarskiej , wspieranie edukacji medycznej w Chinach poprzez ulepszanie szpitali i szkół medycznych oraz przyznawanie stypendiów misjonarzom i chińskim lekarzom. Wallace Buttrick z General Education Board przyjął stanowisko dyrektora rady, a Greene został dyrektorem-rezydentem w Chinach. Pozostał w Chinach do 1935 roku, został dyrektorem Chińskiej Rady Lekarskiej w 1921 roku i służył od 1927 do 1929 roku jako wiceprezes Fundacji Rockefellera na Dalekim Wschodzie. Wziął również szczególne zainteresowanie jednym z projektów zarządu, Peking Union Medical College i został dyrektorem pełniącym obowiązki w 1927 roku.

Podczas swoich lat pracy w Chińskiej Radzie Lekarskiej Greene nawiązał bliskie kontakty z zachodnimi intelektualistami z Chin, w szczególności z filozofem-dyplomatą Hu Shihem . Był głęboko zaangażowany w projekty ukierunkowane na modernizację Chin, zwłaszcza w dziedzinie zdrowia publicznego. Prowadził też stałą korespondencję z członkami Departamentu Stanu odpowiedzialnymi za politykę amerykańską wobec Chin. Kiedy Chiny były rozdarte konfliktami domowymi w latach dwudziestych XX wieku, Greene nalegał na politykę nieingerencji, argumentując, że Chińczycy mają prawo do wolności, z której korzystali Amerykanie w latach sześćdziesiątych XIX wieku: swobody prowadzenia wojny domowej, dopóki jedna ze stron nie odniesie decydującego zwycięstwa i nie będzie w stanie zjednoczyć i zadecydować o przyszłości kraju. W latach 1927-1928 przewodził w Pekinie grupie Amerykanów, głównie misjonarzy, którzy skutecznie przeciwstawili się planowi amerykańskiego ministra interwencji we współpracy z innymi mocarstwami. Opinia Greene'a miała wówczas szczególne znaczenie, ponieważ Nelson T. Johnson , jego były protegowany w służbie konsularnej, przejął odpowiedzialność za sprawy Azji Wschodniej w Departamencie Stanu.

Powstało jednak napięcie między Greene a Fundacją Rockefellera. Było to częściowo wynikiem charakteru i stylu Greene'a. Dla wielu wydawał się archetypem Nowej Anglii, surowym, prawym i sztywnym; i rzeczywiście był bardzo pryncypialny i bezkompromisowy. Z pogardą traktował rosnące zaangażowanie Johna D. Rockefellera III w sprawy Chińskiej Rady Lekarskiej i nie zrobiłby nic, by uspokoić wrażliwość tego młodego człowieka. Mnóstwo problemów finansowych, zrodzonych z pogrążonej w depresji chęci zarządu do cięcia wydatków, drażniło, ale głównym problemem stała się przyszłość wydziału religii w Peking Union Medical College. Zakładając uczelnię w 1916 r. Johna D. Rockefellera Jr. , nabył obiekty brytyjskiej misyjnej szkoły medycznej i zadeklarował zamiar kontynuowania religijnej atmosfery szkoły. Greene jednak doszedł do wniosku, że wysiłki mające na celu zaszczepienie chrześcijaństwa studentom medycyny i pielęgniarstwa były we współczesnych Chinach anachronizmem. Gdy chiński nacjonalizm nasilił się w latach dwudziestych i trzydziestych XX wieku, zarówno studenci, jak i wykładowcy sprzeciwiali się wydziałowi religii. Uważając departament za zbędny w czasie kryzysu budżetowego, Greene ciężko walczył o swoje przekonania, ale przegrał w konfrontacji z Rockefellerami. Zrezygnował z China Medical Board w 1934 roku, a później w tym samym roku, na polecenie zarządu, złożył rezygnację z Peking Union Medical College w lipcu 1935 roku.

Greene wyszedł z częściowej emerytury pod koniec lat trzydziestych XX wieku jako lider organizacji utworzonych do pracy na rzecz wsparcia Chin i Wielkiej Brytanii przeciwko Japonii i Niemcom. Od 1938 do 1941 pełnił funkcję przewodniczącego Amerykańskiego Komitetu ds. Nieuczestniczenia w Japońskiej Agresji, a od 1940 do 1941 jako zastępca dyrektora Komitetu Williama Allena White'a w obronie Ameryki przez pomoc aliantom. Dla obu organizacji lobbował z urzędnikami federalnymi za amerykańską pomocą dla Chin. Bardziej niż jakikolwiek inny prywatny obywatel Greene zwrócił na siebie uwagę Stanleya K. Hornbecka , potężny starszy doradca Departamentu Stanu ds. Dalekiego Wschodu. Niemal sam powstrzymał Komitet Obrony Ameryki przed skupieniem całej swojej kampanii na wojnie w Europie.

Zły stan zdrowia ograniczył działalność Greene'a na krótko przed Pearl Harbor , ale w czasie wojny był w stanie służyć w niepełnym wymiarze godzin jako konsultant Wydziału Stosunków Kulturalnych Departamentu Stanu. Utrzymywał głębokie zainteresowanie sprawami chińskimi i chociaż stopniowo, z obawami, zaczął uważać Kuomintang za największą nadzieję Chin, był oburzony atakami na Johna S. Service i innych Amerykanów, którzy przychylnie relacjonowali działania chińskich komunistów. Aktywnie zachęcał także do rozwoju studiów wschodnioazjatyckich w Stanach Zjednoczonych. Domem Greene'a w późniejszych latach był Worcester w stanie Massachusetts . Zmarł w West Palm Beach na Florydzie z powodu niewydolności serca i przewlekłego zapalenia nerek i został pochowany w Westborough w stanie Massachusetts. Pozostawił żonę Kate Brown, którą poślubił 8 maja 1920 r., oraz dwójkę dzieci, Edwarda Forbesa. i Katharine Curtis.

Był także praprawnukiem amerykańskiego ojca założyciela Rogera Shermana .

Dalsza lektura

[Artykuły Greene'a z Harvardu są podstawowym źródłem. Materiał MS znajduje się także w aktach Departamentu Stanu (Nat. Arch.); Chińskiej Rady Lekarskiej i Fundacji Rockefellera w Nowym Jorku; z Am. Komitet ds. Nieuczestniczenia w japońskiej agresji (Harvard); oraz Komitetu Obrony Ameryki przez Pomoc Aliantom (Princeton). Działania Greene'a w Chinach można prześledzić w rocznych raportach Fundacji Rockefellera. Inne odniesienia obejmują Mary E. Ferguson, China Medical Board i Peking Union Medical College (1970); Kto był kim w Ameryce, II (1950); nekrolog (ze zdjęciem) w NY Times, 29 marca 1947. Informacje o pochodzeniu rodzinnym można znaleźć w biografii ojca Evartsa B. Greene'a, Mieszkaniec Nowej Anglii w Japonii (1927). Akt zgonu z Fla. Bureau of Vital Statistics.]

Źródła

  • „Rogera Shermana Greene'a”. Słownik biografii amerykańskiej, dodatek 4: 1946-1950. American Council of Learned Societies, 1974. Reprodukcja w Biography Resource Center. Farmington Hills, Michigan: Thomson Gale. 2005. http://galenet.galegroup.com/servlet/BioRC
  •   Chiński łącznik: Roger S. Greene, Thomas W. Lamont, George E. Sokolsky i stosunki amerykańsko-wschodnioazjatyckie, Warren I. Cohen; Columbia University Press, 1978. ISBN 0-231-04444-5

Linki zewnętrzne