Sekretarz międzyfunkcyjnych zespołów wspieranych przez obronę

Sekretarza ds. Wielofunkcyjnych zespołów wspieranych przez obronę (SECDEF CFT) to wyspecjalizowane organizacje w Departamencie Obrony , upoważnione na mocy sekcji 911 ustawy o zezwoleniach na obronę narodową z 2017 r . SECDEF CFT mają na celu pomóc Departamentowi poprawić skuteczność i wydajność misji, usprawnić operacje biznesowe oraz pomóc DoD zająć się najpilniejszymi działaniami w zakresie gotowości i modernizacji.

Ustawodawstwo

wielofunkcyjnego zespołu wspieranego przez Sekretarza Obrony została utworzona na mocy sekcji 911 ustawy o zezwoleniach na obronę narodową z 2017 r. Przepis został uwzględniony w odpowiedzi na Kongresowe i Rządowe Biuro Odpowiedzialności (GAO), które wykazały, że chociaż Departament Obrony utrzymuje siły zbrojne o niezrównanych zdolnościach, departament „nadal boryka się z wyzwaniami organizacyjnymi i zarządczymi, które utrudniają współpracę i integrację w całym departamencie”. W związku z tym ustalono, że CFT mogą pełnić kluczową rolę w adresowaniu i rozwiązywaniu krytycznych celów i innych wyników organizacyjnych obejmujących wiele granic funkcjonalnych.

Celem zespołów interdyscyplinarnych było:

zapewnienie skutecznej współpracy i integracji ponad granicami organizacyjnymi i funkcjonalnymi w Departamencie Obrony;
opracowywanie pod kierunkiem Sekretarza zaleceń dotyczących kompleksowych iw pełni zintegrowanych polityk, strategii, planów i decyzji dotyczących zasobów;
podejmowanie decyzji w sprawach interdyscyplinarnych, w zakresie upoważnionym przez Sekretarza iw ramach parametrów ustalonych przez Sekretarza; I
sprawować nadzór i, zgodnie z zaleceniami Sekretarza, nadzorować wdrażanie zatwierdzonych zasad, strategii, planów i decyzji dotyczących zasobów zatwierdzonych przez Sekretarza.

Obecne zespoły międzyfunkcyjne

Od RO17 Sekretarz Obrony wyczarterował cztery wielofunkcyjne zespoły:

Wielofunkcyjny zespół ds. wojny algorytmicznej (AWCFT)

AWCFT, założona w kwietniu 2017 r., została powołana w celu przyspieszenia integracji dużych zbiorów danych i uczenia maszynowego przez Departament Obrony. Celem AWCFT jest szybkie przekształcenie ogromnej ilości danych dostępnych dla Departamentu Obrony w użyteczne informacje i spostrzeżenia. AWCFT skonsoliduje również istniejące inicjatywy technologiczne oparte na algorytmach związane z obszarami misji Defence Intelligence Enterprise, w tym wszystkie inicjatywy, które rozwijają, wykorzystują lub wykorzystują sztuczną inteligencję, automatyzację, uczenie maszynowe, głębokie uczenie się i algorytmy widzenia komputerowego.

Transformacja weryfikacji personelu (PVT)

Zadaniem PVT CFT, powołanej w sierpniu 2017 r., było zbadanie wszystkich aspektów misji bezpieczeństwa, przydatności/sprawności i poświadczeń w całym przedsiębiorstwie, w tym lepszego dostosowania i integracji zagrożeń wewnętrznych i powiązanych misji. PVT zostało rozwiązane w styczniu 2019 r., a jego obowiązki przeniesiono do nowo utworzonego Biura Lustracji Kadr w Biurze Podsekretarza Obrony ds. Wywiadu .

Grupa zadaniowa ds. Śmiertelności w walce w zwarciu (CCLTF)

Zadaniem CCLTF, powołanej w lutym 2018 r., było „opracowanie, ocena, zalecenie i wdrożenie ulepszeń formacji bojowych piechoty na poziomie oddziałów amerykańskich w celu zapewnienia przewagi w walce w zwarciu z nadchodzącymi zagrożeniami oraz wzmocnienia walki, śmiertelności, przeżywalności, odporności i gotowość oddziałów piechoty”.

Grupa zadaniowa ds. Ochrony technologii krytycznych (PCTTF)

Powołana w październiku 2018 r. PCTTF miała za zadanie badanie i identyfikowanie rozwiązań mających na celu „zapewnienie integralności i bezpieczeństwa informacji niejawnych [Departamentu Obrony], kontrolowanych informacji jawnych i kluczowych danych” oraz zapobieganie utracie własności intelektualnej i danych.

Wielofunkcyjny zespół ds. Operacji widma elektromagnetycznego (EMSO CFT)

Założona w lutym 2019 r. EMSO CFT została utworzona w szczególności w ramach sekcji 1053 ustawy o zezwoleniach na obronę narodową z 2019 r. Zadaniem EMSO CFT było „(1) ustanowienie procesów i procedur w celu rozwoju, integracji i wzmocnienia obszaru misji walki elektronicznej oraz prowadzenia wspólnych operacji widma elektromagnetycznego we wszystkich dziedzinach w całym Departamencie Obrony; oraz (2) zapewnienie, że takie procesy i procedury zapewniają zintegrowaną obronną strategię, planowanie i budżetowanie w odniesieniu do prowadzenia takich operacji przez Departament, w tym działań prowadzonych w celu przeciwdziałania i odstraszania takich operacji przez złośliwych aktorów”.

Wiceprzewodniczący Kolegium Połączonych Szefów Sztabów, generał John E. Hyten, jest starszym wyznaczonym urzędnikiem (SDO) EMSO CFT. Zastępcą dyrektora EMSO CFT jest generał dywizji Lance Landrum, który pełni również funkcję zastępcy dyrektora ds. wymagań i rozwoju zdolności (J8) w Sztabie Połączonym.

Wielofunkcyjny zespół ds. wspólnego dowodzenia i kontroli we wszystkich domenach (CFT dla JADC2)

150-osobowy CFT do wspólnego dowodzenia i kontroli we wszystkich domenach .

Dopracowanie koncepcji

Zgodnie z sekcją 918 ustawy o zezwoleniach na obronę narodową z 2019 r. Kongres zażądał od Sekretarza Obrony wydania kryteriów odróżniających CFT utworzone zgodnie z sekcją 911 NDAA roku budżetowego 17 od innych rodzajów grup roboczych, komitetów, zintegrowanych zespołów produktowych i grup zadaniowych Departamentu Obrony. W notatce z dnia 2 grudnia 2019 r. Sekretarz Obrony ustalił następujące kryteria:

Zgłaszać się bezpośrednio do Sekretarza Obrony lub Zastępcy Sekretarza Obrony i bezpośrednio dostarczać rutynowe aktualizacje;
Pracuj tylko nad „inicjatywami o wysokim priorytecie, które nie leżą w gestii jednego szefa Komponentu DoD lub Głównego Asystenta Sztabu (PSA) Biura Sekretarza Obrony (OSD)”;
Pracuj nad „złożonymi zestawami problemów, w których szybkość, kompleksowe rozwiązania i wpływ mają kluczowe znaczenie”;
Praca nad „obszarami, w których mogą wzbogacić współpracę i integrację w całym Departamencie”;
Wspieraj „kompleksowe iw pełni zintegrowane polityki, strategie, plany i decyzje dotyczące zasobów”;

Ponadto CFT mogą również (po upoważnieniu lub zatwierdzeniu przez Sekretarza Obrony) „podejmować decyzje w kwestiach międzyfunkcyjnych w [jego] imieniu” oraz „nadzorować wdrażanie polityk, strategii, planów i decyzji dotyczących zasobów”.

Zobacz też

Ten artykuł zawiera materiały należące do domeny publicznej ze stron internetowych lub dokumentów rządu Stanów Zjednoczonych .

Ten artykuł zawiera materiały należące do domeny publicznej ze stron internetowych lub dokumentów Departamentu Obrony Stanów Zjednoczonych .