Szpital uniwersytecki Wirral NHS Foundation Trust
| Szpital uniwersytecki Wirral NHS Foundation Trust | |
|---|---|
| Dawna nazwa | Szpitale Wirral NHS Trust |
| Typ | Fundusz powierniczy NHS |
| Przyjęty | 5 czerwca 1992 |
| Siedziba | Szpital Arrowe Park, Upton |
| Obsługiwany region | Obszar Cheshire, Warrington i Wirral |
| Region NHS | NHS Anglia Północna |
| Zakłady | |
| Krzesło | Sir Davida Henshawa |
| Dyrektor naczelny | Janelle Holmes |
| Strona internetowa | |
| Komisja Jakości Opieki | Raport CQC |
Szpital Uniwersytecki Wirral NHS Foundation Trust ( WUTH ) to NHS Foundation Trust . Zapewnia opiekę zdrowotną mieszkańcom Półwyspu Wirral i okolicznych obszarów północno-zachodniej Anglii i północnej Walii .
Trust jest odpowiedzialny za Arrowe Park Hospital , Clatterbridge Hospital oraz Wirral Women and Children's Hospital . Świadczy również niektóre usługi w St Catherine's Health Centre, Tranmere i Victoria Central Health Centre, Wallasey .
Historia
Trust został ustanowiony przez The Wirral Hospital National Health Service Trust (Establishment) Order 1990, który wszedł w życie 21 grudnia 1990. Otrzymał własność aktywów zdrowotnych od Wirral Health Authority, w tym miejsc w Arrowe Park i Clatterbridge, w wyniku The Trust Zarządzenie Wirral Hospital National Health Service Trust (przeniesienie własności powierniczej) z 1992 r., Wchodzące w życie 5 czerwca 1992 r.
Przed uzyskaniem akredytacji i autoryzacji nauczania jako Foundation Trust w 2007 roku, trust był znany jako Wirral Hospital NHS Trust.
Szpital Kobiet i Dzieci Wirral powstał w 2011 roku po przebudowie aneksu położniczego na kampusie Arrowe Park.
Wydajność
Usprawnienia NHS (w tym monitor)
W marcu 2012 r. brytyjski organ nadzorujący sektor opieki zdrowotnej Monitor stwierdził, że zaufanie „ciągle nie spełnia” celu 18-tygodniowego czasu oczekiwania. Miała też zastrzeżenia do sposobu prowadzenia zarządu. Dyrektor naczelny, Len Richards, opuścił trust już w sierpniu 2011 r. po wotum nieufności . Jego następca, David Allison, dołączył do trustu w kwietniu 2012 r. Od czasu odejścia pana Richardsa wszyscy poprzedni członkowie zarządu odeszli. Ostatnia, Sue Green (dyrektor ds. zasobów ludzkich), została zwolniona w wyniku restrukturyzacji kadry kierowniczej wyższego szczebla.
W lutym 2013 r. Monitor poinformował, że dokonano „znaczących ulepszeń” w skracaniu czasu oczekiwania pacjentów wymagających rutynowej operacji, a Trust konsekwentnie osiągał standard kierowania pacjentów na leczenie w ciągu 18 tygodni. Monitor docenił również „ważne ulepszenia” wprowadzone przez Radę Dyrektorów w sposobie prowadzenia Trustu i współpracy z personelem klinicznym. W wyniku tego Monitora w lutym 2013 r. stwierdzono, że Trust dłużej narusza warunki swojego zezwolenia. W listopadzie 2013 r. Monitor wszczął nowe dochodzenie w sprawie wyników finansowych trustu. Dochodzenie to zakończono w 2014 r. Raportem z marca tego roku zauważono, że „trust ciężko pracuje, aby rozwiać nasze obawy dotyczące jego finansów, a te ulepszenia już się dzieją”.
CQC
W grudniu 2013 r. Care Quality Commission opublikowała raport dotyczący zadowolenia z usług położniczych w całej Anglii. Wirral Women and Children's Hospital znalazł się w pierwszej siódemce w Anglii i numerem 1 w północno-zachodniej Anglii pod względem opieki nad pacjentem.
W styczniu 2014 r. Care Quality Commission opublikowała raport dotyczący standardów opieki w szpitalu Arrowe Park. W raporcie stwierdzono, że szpital spełnił wszystkie sześć kryteriów zapewniających „standardy, których masz prawo oczekiwać” w opiece szpitalnej.
Wydajność A&E
W marcu 2018 r. był to szesnasty najgorszy wynik na pogotowiu ratunkowym w Anglii, z zaledwie 63,2% pacjentów na głównym pogotowiu ratunkowym widzianych w ciągu 4 godzin.
Kierownictwo
W maju 2014 r. MP Frank Field zarzucił, że bliskie relacje między starszymi członkami Wirral Clinical Commissioning Group (CCG) a Trust mogły osłabić „niezależność” i „integralność” lokalnych usług zdrowotnych. Pisząc do Sekretarza Stanu , że „Arrowe Park [ sic ] od dawna nie jest w stanie właściwie zarządzać swoim budżetem. Regularnie rozgląda się za kolejnymi środkami, do których domaga się niemal natychmiastowego dostępu, ale nie jest przygotowany do podjęcia jakichkolwiek wysiłków w celu zreformowania własnych praktyk. Zamknięcia, zwolnienia i utrata usług dla pacjentów to tradycyjne negatywne stanowisko. Dlatego CCG ma prawie niemożliwe zadanie wygrania reformy w obliczu tych taktyk negocjacyjnych”.
W wyniku tej skargi NHS England rozpoczęła przegląd zdolności i zarządzania Wirral Clinical Commissioning Group. Opublikowane w sierpniu 2014 r.; przegląd znalazł dowody na „słabe relacje między CCG a Wirral University Teaching Hospital Foundation Trust”. W rezultacie zarówno Przewodniczący CCG, jak i Chief Clinical Officer CCG złożyli rezygnację w grudniu 2014 r.; już dobrowolnie ustąpił w maju tego roku.
W grudniu 2017 r. Dyrektor naczelny David Allison odszedł ze skutkiem natychmiastowym po tym, jak czterech dyrektorów wykonawczych złożyło skargę do NHS Improvement na fałszywe przedstawianie poglądów kierownictwa gubernatorom i kulturę personelu, który nie zabiera głosu, ponieważ wierzyli, że przewodniczący trustu Michael Carr był niechętny działać. Przeprowadzono kolejne dochodzenie NHSI, które zidentyfikowało problemy związane z zarządzaniem i zerwanie komunikacji między wszystkimi elementami Rady. Palaniappan Saravanan, konsultant kardiolog został zwolniony za rażące przewinienie w listopadzie 2017 r.
W lutym 2018 r. dr John Coakley, który wcześniej był dyrektorem medycznym w Homerton University Hospital NHS Foundation Trust , zrezygnował z funkcji dyrektora niewykonawczego, na którą został powołany w lipcu 2017 r. Poinformowano, że „było łącznie i całkowity podział relacji i zarządzania”.
Globalny cyfrowy przykład
We wrześniu 2016 roku trust został wybrany przez NHS England jako jeden z dwunastu Global Digital Exemplars .
Zobacz też
Linki zewnętrzne
| Międzynarodowy | |
|---|---|
| Krajowy | |
| Ludzie |
|
