Tom Hardy (projektant)

Tom Hardy

Tom Hardy (ur. 1946) to amerykański strateg projektowy i profesor zarządzania projektami w Savannah College of Art and Design (SCAD). Jako doradca Samsung Electronics ds. wzornictwa korporacyjnego (1996-2003) Hardy odegrał kluczową rolę w zmianie wizerunku ich marki z naśladowcy w lidera innowacji, tworząc nowy etos projektowania marki: „ Równowaga rozumu i uczuć” oraz budując znaczący globalny kapitał marki poprzez rozsądne wykorzystanie strategii projektowania i zarządzania. Będąc w IBM (1970-1992) był wielokrotnie nagradzanym projektantem przemysłowym, a później pełnił funkcję szefa korporacyjnego IBM Design Program odpowiedzialnego za światową tożsamość. Jego przywództwo przyczyniło się do ożywienia wizerunku marki IBM poprzez zróżnicowane wzornictwo, takie jak kultowy ThinkPad .

Wczesne życie i edukacja

Wczesne życie Hardy'ego spędził w Alabamie, gdzie ukończył Hueytown High School w 1964 roku i kontynuował studia licencjackie w zakresie wzornictwa przemysłowego na Auburn University (1964-1970) pod kierunkiem Evy Pfeil (Niemcy) i Waltera Schaera (Szwajcaria), byłych studentów w słynnej Ulm School of Design w Niemczech. Podczas swojej pracy dyplomowej z Historii i Socjologii Technologii i Nauki w Georgia Institute of Technology (1995-1996) konsultował się z Georgia Tech w celu stworzenia CoLab, wyjątkowego multidyscyplinarnego laboratorium innowacji, które integrowało inżynierię, marketing i wzornictwo przemysłowe dla przemysłu -projekty sponsorowane.

Kariera

IBM

Na początku swojej kariery Hardy był projektantem przemysłowym wielu nagradzanych produktów IBM, w tym oryginalnego komputera osobistego IBM wprowadzonego na rynek w 1981 roku. W latach 70. przetwarzanie danych. Jego praca obejmowała projektowy skoncentrowany na człowieku w 1973 r., Uzupełniający prototyp inżynieryjny IBM SCAMP, nazwany przez PC Magazine jako „pierwszy na świecie komputer osobisty”. Przykłady zaawansowanych koncepcji komputerów osobistych Hardy'ego są opublikowane w książce: USUŃ: Historia projektowania komputerowych urządzeń typu Vapourware

Jako szef IBM Design Program, Hardy kierował ogólnoświatowymi operacjami tożsamościowymi we współpracy z wybitnymi projektantami Paulem Randem i Richardem Sapperem . Jego osiągnięcia w zakresie przywództwa w zakresie projektowania były cytowane w znaczących publikacjach, w tym w studium przypadku London Business School, które dokumentowało rolę Hardy'ego w opracowaniu pierwszego notebooka IBM ThinkPad (1992) wraz z nową, zróżnicowaną strategią osobowości produktu . Prace te koncentrowały się na nadaniu bardziej innowacyjnego charakteru, aby pomóc ożywić wizerunek marki IBM w latach 90.

Strateg designu

Później, niezależny konsultant, Hardy pracował z Samsung Electronics (1996-2003) polegał na stworzeniu strategicznego podejścia do projektowania marki opartego na dualności: „Równowaga rozumu i uczuć” , przy jednoczesnym zintegrowaniu kompleksowego zarządzania projektami system i strategię innowacyjną w kulturę korporacyjną. Wprowadzenie przez niego elementów infrastruktury do projektowania marki, które były definiowalne, powtarzalne, mierzalne, skalowalne i wykonalne, zostało wymienione w publikacjach biznesowych jako atuty strategiczne, które zaowocowały wyjątkową tożsamością Samsunga i pomogły podnieść globalny wizerunek marki i wartość marki. Innym przykładem konsultingu jest praca Hardy'ego z Fordem (2005), w ramach której przeprowadził badania percepcji słowno-wizualnej z klientami docelowymi jako ramy do zaprojektowania ich pierwszego crossovera, Forda Edge z 2007 roku .

Różnorodne doświadczenie Hardy'ego w projektach konsultingowych obejmuje: Chick-fil-A, Coca-Cola, Ford, Home Depot, JP Morgan, Lenovo, Lowe's, Maytag, Merck, McDonald's, Microsoft, NEA, Polaroid, Porsche, Procter & Gamble, Samsung, Steelcase , Tupperware, Turkcell, Verizon i Xerox PARC.

Pedagog

Hardy jest obecnie profesorem zarządzania projektami i koordynatorem absolwentów w Savannah College of Art and Design (SCAD) oraz prowadził warsztaty edukacji korporacyjnej na temat innowacyjnego myślenia projektowego i planowania scenariuszy dla firm takich jak Porsche i Steelcase .

Wkład i uznanie

Rząd

W 1992 roku Hardy został zaproszony przez zespół ds. przemian prezydenckich w USA do udziału jako członek Okrągłego Stołu ds. Projektowania prezydenta Billa Clintona . Celem wydarzenia było stworzenie pomysłów na temat tego, w jaki sposób innowacyjny projekt może przyczynić się do konkurencyjności, zrównoważonego rozwoju i integracji Ameryki. Po Okrągłym Stole ds. Projektowania został wybrany do złożenia zeznań przed 103. Komisją Kongresu ds. Nauki, Przestrzeni Kosmicznej i Technologii na temat znaczenia innowacji projektowych dla komercjalizacji technologii i konkurencyjności Stanów Zjednoczonych. Hardy brał również udział w innej rządowej inicjatywie projektowej w 1993 roku jako przewodniczący a National Endowment for the Arts 'Program Design Program w celu zaproponowania Rady Białego Domu ds. Projektowania. A w 2000 roku został powołany do jury Presidential Design Awards za federalne osiągnięcia projektowe w zakresie projektowania graficznego i wzornictwa przemysłowego/produktu

Zarządzanie projektami i projektowanie produktów

Rocznicowy numer PC Magazine z 2007 roku podkreślił rolę Hardy'ego w innowacyjnym zarządzaniu w procesie rozwoju oryginalnego IBM ThinkPad i przyznał mu tytuł „Innowatora Roku 1992”. Ostatnio dwa produkty, na które Hardy miał bezpośredni wpływ podczas swojej kariery w IBM, zostały wybrane w 2016 roku przez Time Magazine jako jedne z „50 najbardziej wpływowych gadżetów wszechczasów”. Są to: (nr 5) pierwszy komputer osobisty IBM 5150 i (nr 21) kultowy IBM ThinkPad 700C. 50 produktów zostało zacytowanych przez Time jako „Technologia, która na zawsze zmieniła sposób, w jaki żyjemy, pracujemy i bawimy się”.

wzornictwo przemysłowe Hardy'ego produktów IBM:

Zobacz też

Linki zewnętrzne

Pobrano z „ https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Tom_Hardy_(designer)&oldid=1143416007 ”