Tomoyo Nonaka

Tomoyo Nonaka ( 野中ともよ Nonaka Tomoyo , urodzony 18 czerwca 1954), to osobowość telewizyjna i businesswoman z Japonii. Była prezesem Sanyo Electric od 2005 do 2007 roku.

Kariera telewizyjna

Od 1979 roku Nonaka była prezenterką wiadomości i prezenterką NHK , narodowej stacji telewizyjnej w Japonii. Jej główne programy w NHK obejmowały Weekly Abroad, Sport i wiadomości, Sunday Sports Special i inne. W latach 1993-1997 była prezenterką popularnego programu biznesowego World Business Satellite w TV Tokyo . Poza działalnością dziennikarską była członkiem wielu japońskich komitetów rządowych w Kancelarii Rady Ministrów, Ministerstwie Finansów, Ministerstwie Edukacji oraz Ministerstwie Gospodarki, Handlu i Przemysłu.

Ponadto była doradcą i członkiem zarządu wielu dużych japońskich korporacji, takich jak Asahi Breweries , Sumitomo Corporation , NTT Docomo , Nikko Citigroup i Unisys w Japonii.

Sanyo Electric

W 2002 roku została zewnętrznym dyrektorem zarządu Sanyo Electric . W 2005 roku została prezesem i dyrektorem generalnym Sanyo Electric, nie mając doświadczenia w elektronice ani w kierownictwie wyższego szczebla; do tego momentu spędziła całą swoją karierę jako popularna dziennikarka radiowa. Po objęciu stanowiska prezesa stworzyła nową wizję korporacji „Think Gaia” . i rozpoczął restrukturyzację wielu działów biznesowych zgodnie z nową wizją Sanyo, aby stać się wiodącą firmą rozwiązującą problemy środowiskowe za pomocą swojej technologii. Stworzyła trzyletni Plan Ewolucji mający na celu reorganizację portfela biznesowego oraz poprawę struktury i warunków finansowych przedsiębiorstwa.

W krótkim czasie firma Sanyo wprowadziła na rynek ponad dziesięć nowych produktów Think Gaia (TG) oraz cztery „pierwsze na świecie” produkty:

  1. Akumulatory Eneloop: akumulatory , które można ładować nawet tysiąc razy.
  2. Aqua: pralka i suszarka, która zmniejsza zużycie wody w cyklu prania z 200 do 8 litrów, oczyszczając zużytą wodę i umożliwiając pranie powietrzem dzięki technologii ozonowej.
  3. Enegreen: innowacyjny sposób na zmniejszenie zużycia energii elektrycznej w klimatyzatorach , lodówkach i gablotach spożywczych w sklepach i supermarketach. Enegreen pochłania tyle CO 2 co las o powierzchni 130 razy większej niż sklep.
  4. Virus-Washer: oczyszczacz powietrza, który eliminuje do 99 procent wirusów przenoszonych drogą powietrzną , w tym wirusa ptasiej grypy, wykorzystując technologię elektrolizy zwykłej wody z kranu.

Sanyo przeszło drastyczną restrukturyzację w ciągu pierwszych dwóch lat i w ramach trzyletniego planu ewolucji podniosło wynik finansowy z czerwonego na czarny, osiągając dochód operacyjny w wysokości około 750 milionów dolarów i zysk netto w wysokości około 280 milionów w roku podatkowym kończącym się w marcu 2008 r. .

Jednak pod jej dwuletnim przewodnictwem pani Nonaka nieustannie walczyła o to, jak prowadzić firmę, a członkowie zarządu nadesłani przez głównych inwestorów upierali się, że wizja korporacyjna „Think Gaia” jest zbyt „naiwna” i „kobieca”, aby przynosić pożądany zysk . Widać było, że głównym interesem inwestorów było osiągnięcie zysków kapitałowych poprzez sprzedaż swoich udziałów, a nie prowadzenie działalności produkcyjnej.

Konflikt z głównymi inwestorami posiadającymi większość w zarządzie doprowadził do jej rezygnacji z funkcji przewodniczącej Sanyo w marcu 2007 roku.

Wizja „Think Gaia” została również stworzona w celu przesunięcia portfolio biznesowego Sanyo w celu uczynienia Sanyo rentownym nie tylko poprzez skupienie się na sile biznesowej Sanyo (najbardziej dochodowy biznes w dziedzinie energii słonecznej i akumulatorów, akumulatorów samochodowych eneloop i hi-brid , a także najlepszą na świecie siłę technologiczną), ale także restrukturyzację biznesu niedopasowanego do wizji „Think Gaia” i przynoszącego straty biznesu (głównie biznes elektroniki domowej). Wizja i intencje Nonaki nigdy nie zostały zrozumiane przez wielu krytyków, a tym bardziej przez głównych inwestorów tamtych czasów.

W listopadzie 2008 r. Panasonic ogłosił zakup Sanyo w celu przejęcia ekologicznego biznesu Sanyo, baterii słonecznych i akumulatorów.

Bieżąca działalność społeczna

„The Gaia Initiative”, organizacja non-profit, powstała w 2007 roku, aby wezwać nie tylko jedną korporację, Sanyo, ale także szerszych interesariuszy (korporacje, obywateli, rząd i organizacje pozarządowe/NPO) do rozwiązywania problemów środowiskowych na świecie, GAIA .

W maju 2008 roku NPO Gaia z inicjatywy Nonaki zgodziła się na współpracę z Instytutem Energii i Zasobów (TERI) w Indiach z dr Rajendrą Pachauri , przewodniczącym IPCC i laureatem Pokojowej Nagrody Nobla z 2007 roku.

Ściśle współpracuje również z dr. Ervinem Laszlo , szefem Klubu Budapeszteńskiego , i przyczyniła się do powstania jego ostatniej książki „Worldshif Notebook”. Laszlo jest filozofem systemów, teoretykiem integralności i pianistą klasycznym. Dwukrotnie nominowany do Pokojowej Nagrody Nobla, jest autorem ponad 70 książek. Zainicjowała Worldshift Network Japan i kieruje ruchem „Worldshift” w Japonii.

Jest także członkiem wykonawczym „Klubu Rzymskiego”

Ukończyła dziennikarstwo na Uniwersytecie Sophia , a następnie studiowała dziennikarstwo fotograficzne na Uniwersytecie Missouri w Kolumbii w Stanach Zjednoczonych.

Linki zewnętrzne

Pobrano z „ https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Tomoyo_Nonaka&oldid=1140672568 ”