Ustawa o zwiększeniu kapitału podwyższonego ryzyka w stanie Utah

Ustawa Utah Venture Capital Enhancement Act to ustawa uchwalona przez legislaturę stanu Utah w 2003 roku. Celem ustawy było zwiększenie kwoty i różnorodności finansowania kapitałowego dostępnego dla szybko rozwijających się firm na wczesnym etapie rozwoju w stanie Utah w celu pomóż im rosnąć, prosperować i dorastać w Utah. Zamiast inwestować bezpośrednio w te spółki, program jest skonstruowany tak, aby zachęcać wysokiej jakości profesjonalne firmy venture capital i private equity , zarówno w stanie, jak i poza nim, aby bardziej skoncentrować swoje wysiłki inwestycyjne na przedsiębiorcach z Utah. Dyrektor zarządzający i zespół Utah Venture Capital Enhancement Act ocenia wysokiej jakości firmy venture z pomocą profesjonalnego doradcy inwestycyjnego programu. Fundusze venture, które otrzymują dolary inwestycyjne z ustawy Utah Venture Capital Enhancement Act, zobowiązują się do ścisłej współpracy z firmami i przedsiębiorcami z Utah – w celu finansowania obiecujących transakcji w tym stanie. Ustawa Utah Venture Capital Enhancement Act nie wymaga, aby fundusze portfelowe otwierały biuro w Utah ani zobowiązywały się do inwestowania określonych kwot w spółki z Utah. Ustawa o zwiększaniu kapitału podwyższonego ryzyka wymaga raczej zobowiązania kierownictwa wyższego szczebla funduszy do spędzenia znacznej ilości czasu w Utah na spotkaniach z firmami w tym stanie.

Ustawa Utah Venture Capital Enhancement Act nabrała kształtu w 2003 r. w postaci ustawy Utah House Bill 240 („HB 240”). Niefinansowana legislacyjna grupa robocza opracowała przepisy, kierowana przez przedstawiciela Peggy Wallace , Utah Information Technology Association (obecnie Utah Technology Council), liderów rozwoju gospodarczego i przedsiębiorców. Ustawodawstwo zaskoczyło wielu obserwatorów, przechodząc w przeważającej większości zarówno przez Senat, jak i Izbę Reprezentantów w pierwszym roku.

Pod koniec 2003 r. Departament Rozwoju Gospodarczego stanu Utah (obecnie Biuro Gubernatorów ds. Rozwoju Gospodarczego) zatrudnił Jeremy'ego Neilsona do ustanowienia i uruchomienia programu Utah Fund of Funds. Neilson otrzymał prawodawstwo i przy wsparciu dwóch rad ochotników i kazano wdrożyć przepisy. Neilson założył Utah Capital Investment Corporation (UCIC) i szybko stał się jedynym pracownikiem tych podmiotów nadzorowanym przez radę dyrektorów Utah Capital Investment Corporation. Neilson niestrudzenie pracował nad ustanowieniem i zarządzaniem ustawą Utah Venture Capital Enhancement Act. Po poprawkach legislacyjnych, zatwierdzeniu pozwu, zapytaniu ofertowym, finansowaniu i nie tylko, Neilson uruchomił Utah FoF 26 stycznia 2006 r., na wydarzenie inauguracyjne tylko na stojąco.

Pod przywództwem Neilsona, Utah FoF stał się odnoszącym największe sukcesy w kraju programem private equity warunkowego kredytu podatkowego i prawdopodobnie jednym z odnoszących największe sukcesy wspieranych przez państwo programów private equity w kraju. Neilson był jedynym menedżerem i jedynym strategiem Utah FoF przez ponad sześć lat. W czasie, gdy Neilson opuścił Utah FoF, program zainwestował w 28 funduszy venture capital i private equity w Utah, w całych Stanach Zjednoczonych, a nawet na całym świecie. Utah FoF pomogło w stworzeniu ponad 3400 miejsc pracy ze średnią pensją w wysokości ponad 60 000 USD, co dało ponad 60 mln USD rocznych dochodów podatkowych w Utah. Utah FoF miał solidną usługę dopasowywania, dzięki której setki firm z Utah uzyskały dostęp do setek specjalistów venture capital i private equity na całym świecie. Jednak audyt przeprowadzony w 2014 r. Przez Biuro Audytora Generalnego Stanu Utah zakwestionował prawdziwość tych twierdzeń. Wyjaśniono również, że podczas przywództwa Neilsona UCIC przyznało 330 000 $ premii bez udokumentowanej zasługi.

Finansowanie

Finansowanie w wysokości 120 mln USD na mocy ustawy Utah Venture Capital Enhancement Act zostało zapewnione przez stronę trzecią i jest zabezpieczone zwrotnymi, zbywalnymi, warunkowymi ulgami podatkowymi stanu Utah, zatwierdzonymi przez ustawodawcę stanu Utah. Program jest skonstruowany tak, aby był samowystarczalny finansowo, a zyski z inwestycji w Utah Venture Capital Enhancement Act zwracają się finansującym. Tylko w przypadku niedoboru stan byłby zobowiązany do umieszczenia środków z ulgi podatkowej w ustawie Utah Venture Capital Enhancement Act. Audyt z 2014 r. wykazał, że niezwykle wysokie koszty finansowania Utah FoF były większe, negując wszelkie zyski z inwestycji.

Struktura

Ustawa Utah Venture Capital Enhancement Act podlega dwóm zarządom, które nadzorują i składają sprawozdania z działalności funduszu. Dyrektor zarządzający ustawy Utah Venture Capital Enhancement Act kieruje funduszem przy wsparciu profesjonalnej firmy doradczej inwestycyjnej.

Powodzenie

Audyt z 2014 r. Zgłosił, że informując o swoim sukcesie, raporty ekonomiczne sporządzone przez Utah FoF zawierały istotne niespójności i niespójną metodologię, co doprowadziło Utah FoF do zawyżenia swojego wpływu gospodarczego.